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文檔簡介
醫(yī)院五年發(fā)展規(guī)劃總體原則與總體目標(biāo)(一)指導(dǎo)思想及原則 1、指導(dǎo)思想 2、基本原則 2.1堅持統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)發(fā)展原則 2.2堅持全面規(guī)劃,突出重點原則 2.3堅持政府主導(dǎo),深化改革原則 (二)規(guī)劃編制依據(jù) (三)規(guī)劃編制要求 (四)發(fā)展定位 (五)使命愿景 (六)總體目標(biāo)
(一)指導(dǎo)思想及原則以《母嬰保健法》,婦女、兒童發(fā)展綱要和發(fā)展規(guī)劃為總體指導(dǎo)原則,以“創(chuàng)建全國一流的婦幼保健院”的戰(zhàn)略目標(biāo)為行動綱領(lǐng),以“在艱苦奮斗中追求卓越、以海納百川服務(wù)全省”的婦幼精神為內(nèi)涵,圍繞保健工作任務(wù)與職責(zé),深入分析醫(yī)院內(nèi)外部環(huán)境和潛在發(fā)展空間的基礎(chǔ)上,制定保健工作五年發(fā)展規(guī)劃。與醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng):以婦女兒童的健康為中心,以學(xué)科體系建設(shè)為龍頭,以強(qiáng)化全省婦幼保健服務(wù)管理為載體,以提升婦幼保健服務(wù)能力為重點,形成全省婦幼保健服務(wù)雙向轉(zhuǎn)診網(wǎng)絡(luò)。充分考慮內(nèi)外部環(huán)境及持續(xù)發(fā)展空間:以全生命周期的保健服務(wù)內(nèi)涵為核心,以“錯位發(fā)展,以高取勝”為途徑,正確處理保健與臨床、群體與個體服務(wù)的關(guān)系,做到發(fā)展有重點、??朴刑厣?、個人有專長,突出特色,引領(lǐng)全省。兼顧全省婦幼保健服務(wù)能力提升及婦幼領(lǐng)域重點難點工作:堅持保健工作方針,以降低孕產(chǎn)婦和兒童死亡率及出生缺陷發(fā)生率為核心,完善和持續(xù)改進(jìn)全省服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。1、指導(dǎo)思想“堅持以患者為中心,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,改善醫(yī)療服務(wù)、優(yōu)化醫(yī)療流程,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,努力為廣大婦女兒童提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷的醫(yī)療服務(wù)。”2、基本原則2.1堅持統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)發(fā)展原則充分體現(xiàn)醫(yī)療管理全局性,從實際出發(fā),根據(jù)我院業(yè)務(wù)發(fā)展需要,制定適宜的總體規(guī)劃目標(biāo)和各項具體指標(biāo),實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。2.2堅持全面規(guī)劃,突出重點原則建立全過程醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系,提高質(zhì)量意識,形成全員參與質(zhì)量管理的工作模式,確保安全。加強(qiáng)缺陷管理,對常見問題,難點問題,重點研究,各個擊破。2.3堅持政府主導(dǎo),深化改革原則深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,進(jìn)一步開展政策研究,深入落實分級診療及醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)等醫(yī)改相關(guān)政策,搭建婦幼保健服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和全省婦產(chǎn)兒科的轉(zhuǎn)診網(wǎng)絡(luò),建立良性運行機(jī)制,確??沙掷m(xù)發(fā)展。(二)規(guī)劃編制依據(jù)根據(jù)國家及區(qū)域相關(guān)法律法規(guī),衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,婦幼保健發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境分析。參考《中華人民共和國母嬰保健法》、《衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》、《中國婦女發(fā)展綱要》與《中國兒童發(fā)展綱要》、《XX省衛(wèi)生事業(yè)“十三五”規(guī)劃》、《XX省婦女發(fā)展綱要》與《XX省兒童發(fā)展綱要》、《全國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要(20XX—20XX年)》、《婦幼保健機(jī)構(gòu)管理辦法》、《XX省婦幼保健工作規(guī)劃》(20XX-20XX年)、國家及XX省《20XX年婦幼健康服務(wù)工作要點》(三)規(guī)劃編制要求1、正確處理擴(kuò)大數(shù)量規(guī)模與強(qiáng)化質(zhì)量效益的關(guān)系:沒有數(shù)量就沒有質(zhì)量,沒有一定規(guī)模就沒有效益增長。正確處理兩者關(guān)系,對醫(yī)院現(xiàn)有資源進(jìn)行全面比較分析,在制訂戰(zhàn)略時首先要進(jìn)行市場定位分析,根據(jù)優(yōu)勢尋找發(fā)展新空間,集中精力創(chuàng)造競爭新優(yōu)勢。深化醫(yī)院改革,提高醫(yī)院綜合競爭力,實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。2、正確處理以保健為中心與保健臨床相結(jié)合、醫(yī)教研整體協(xié)調(diào)發(fā)展的關(guān)系:醫(yī)院要堅持臨床保健結(jié)合的辦院方向,才能更好滿足不斷增長的社會需求,必須堅持醫(yī)教研整體協(xié)調(diào)發(fā)展才能提升學(xué)科水平與服務(wù)能力。(四)發(fā)展定位堅持貫徹“以保健為中心、保健與臨床相結(jié)合,面向基層,面向群體”的工作方針,深化改革,開拓創(chuàng)新,加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),保持和發(fā)揚婦幼??铺厣珒?yōu)勢,充實發(fā)展各科室建設(shè)。(五)使命愿景使命:提高民族人口質(zhì)量,提升人民群眾生存生活質(zhì)量愿景:創(chuàng)建全國一流的婦幼保健院(六)總體目標(biāo)醫(yī)院將緊密圍繞國家衛(wèi)生體制改革的總體思路,按照XX省衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的要求,充分發(fā)揮省級婦幼保健機(jī)構(gòu)龍頭示范作用,帶動全省婦幼衛(wèi)生工作全面發(fā)展。通過未來五年的建設(shè)和發(fā)展,力爭在婦幼保健、醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、服務(wù)水平、醫(yī)院管理和社會綜合評價等方面整體再上一個臺階。以學(xué)科建設(shè)帶動醫(yī)院發(fā)展、以項目建設(shè)帶動學(xué)科發(fā)展、以重點學(xué)科帶動一般學(xué)科發(fā)展,以建設(shè)高水平的國家級??漆t(yī)療中心、高水平的臨床醫(yī)學(xué)研究中心和高水平的??婆囵B(yǎng)基地為目標(biāo),建設(shè)具有沖擊全國一流能力的優(yōu)勢學(xué)科群。形成特色鮮明的創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系,產(chǎn)出一批有重大影響力的科技創(chuàng)新成果。以“智慧婦幼”數(shù)字化、信息化平臺及管理運營平臺為基礎(chǔ),以提高醫(yī)院管理效能和效益為切入點,以績效考核與薪酬體系、人才培養(yǎng)體系、醫(yī)院思想文化建設(shè)體系的不斷創(chuàng)新與完善為保障,深化支持服務(wù)系統(tǒng)工作內(nèi)涵,擴(kuò)展服務(wù)外延,提高醫(yī)院綜合競爭力;以
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