版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
參考資料:化工企業(yè)突發(fā)事故應(yīng)急處理預(yù)案
化工企業(yè)防汛應(yīng)急處理預(yù)案
1.總則
1.1依據(jù)《中華人民共和國河道治理?xiàng)l例(1988.6.10公布)》、《中華人民共和國防洪法》以及北京市實(shí)施《中華人民共和國防洪法》方法的治理要求,根據(jù)我公司防汛工作安排,時(shí)間進(jìn)入主汛期,即進(jìn)入防汛工作狀態(tài),全公司員工必需堅(jiān)固樹立“安全第一”的思想,克制麻痹和幸運(yùn)心理,切實(shí)落實(shí)防汛工作責(zé)任制,保證今年安全度汛。為將防汛救災(zāi)工作落到實(shí)處,特制定本防汛工作應(yīng)急預(yù)案。
2.《預(yù)案范圍》
2.1本《預(yù)案》是我公司應(yīng)對可能發(fā)生的汛期自然災(zāi)難的行動方案。
3.事故應(yīng)急處理程序
3.1組織指揮機(jī)構(gòu):
消防安全負(fù)責(zé)人:xxx
消防安全治理人員:xxx
從業(yè)人員構(gòu)成(53人):xxx
A、防汛救援組(21)
組長:xxx
組員:xxx
職責(zé):主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場防汛、人員及物資的救援工作。
B、設(shè)備維護(hù)組(4)
組長:xxx
組員:xxx
職責(zé):主要負(fù)責(zé)水、電、監(jiān)控系統(tǒng)、消防設(shè)備的修理和保養(yǎng)、現(xiàn)場現(xiàn)場設(shè)備操作防汛等。
C、疏散演練組(12)
組長:xxx
組員:xxx
職責(zé):主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場被困人員疏散、戒備、搶救工作。
D、檢查巡查組(8)
組長:xxx
組員:xxx
職責(zé):主要負(fù)責(zé)消防設(shè)施器材的各項(xiàng)檢查工作以及幫助疏散組檢查現(xiàn)場被困人員有無疏漏及人、物救援工作。
E、宣傳培訓(xùn)組(7)
組長:xxx
組員:xxx
3.2廠內(nèi)值班人員應(yīng)確保24小時(shí)開通手機(jī),切實(shí)做到召之即來,來之能戰(zhàn)。
4.應(yīng)急工作要求:
4.1配好沙袋,鐵锨等物資工具,以備防汛應(yīng)急之需。存放地點(diǎn):廠大門口南側(cè)。應(yīng)急小組要親密關(guān)注廠區(qū)東側(cè)排洪區(qū)和廠門口泄洪狀況,部門車間、庫房、配電室、宿舍等重點(diǎn)區(qū)域的漏雨和排水狀況,親密關(guān)注周邊環(huán)境可能對部門造成災(zāi)難的動態(tài),嚴(yán)格實(shí)行各種防范措施。
4.2各部門要對以往督查中指出并未能徹底整治的隱患,實(shí)行一切有利措施,盡早、盡快整治完畢。
4.3各部門如發(fā)覺有可能發(fā)生災(zāi)難的險(xiǎn)情或已造成災(zāi)難的險(xiǎn)情,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)公司,保證讓公司在第一時(shí)間內(nèi)把握較全面的信息,以便實(shí)行強(qiáng)有力的救治措施。
4.4各部門主管是固然的信息聯(lián)絡(luò)員,要準(zhǔn)時(shí)精確上報(bào)險(xiǎn)情信息。
5.應(yīng)急工作:
5.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)防范、對防汛防地質(zhì)災(zāi)難工作不能有絲毫麻痹、不能顧此失彼、要全面落實(shí),仔細(xì)排查。
5.2各部門在汛期到來之前要對部門重點(diǎn)部位以及周邊的狀況組織人員進(jìn)展一次排查,做到心中有數(shù),措施得力。
5.3加強(qiáng)值班和夜間巡查(特殊是暴雨降臨時(shí)),對檢查人員要進(jìn)展親自安排,領(lǐng)導(dǎo)必需帶頭深入,保證有災(zāi)無害,將災(zāi)難損傷障礙最低程度。
5.4建立嚴(yán)密的組織網(wǎng)絡(luò),做到六有:有信息聯(lián)絡(luò)力量、有組織疏散力量、有事故檢查力量、有傷員運(yùn)送力量、有災(zāi)情回報(bào)程序、有值勤巡查機(jī)制。
5.5各部門應(yīng)依據(jù)預(yù)案安排,將職責(zé)分工到組、到人,要有明確職責(zé),在災(zāi)難降臨時(shí)臨危不亂,有效應(yīng)對。
5.6汛期到來,特殊是下雨時(shí),值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)堅(jiān)守崗位,杜絕擅離職守?zé)o視責(zé)任的行為。
5.7發(fā)覺次生災(zāi)難,應(yīng)緊急啟動預(yù)案,按分組操作。義務(wù)信息員(員工)發(fā)覺次生自然災(zāi)難,有義務(wù)準(zhǔn)時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo),便利組織救援轉(zhuǎn)移,必要時(shí)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)上級有關(guān)部門,呼叫120組織搶救,或119救援。
5.8依據(jù)預(yù)案制定好防范措施,把宣傳工作做到位,員工皆知,為生產(chǎn)經(jīng)營營造一個良好的工作環(huán)境。
6.詳細(xì)要求
6.1大力宣傳
宣傳防洪搶險(xiǎn)工作的重要性,形成自覺愛護(hù)生存環(huán)境的氣氛。
6.2落實(shí)責(zé)任
應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組成員是防汛工作主要責(zé)任人,部門主管是直接責(zé)任人,要依據(jù)本部門實(shí)際,從思想上高度重視,行動上詳細(xì)落實(shí)。要把本部門防汛減災(zāi)任務(wù)落實(shí)到詳細(xì)人頭,各負(fù)其責(zé),層層把關(guān)。
6.3汛前檢查
要樹立安全第一、預(yù)防為主的方針,大雨降臨之前,馬上行動起來,進(jìn)展一次全面的檢查,排查部門存在的隱患。做好防固、清障清淤,修繕工作,準(zhǔn)時(shí)處理安全隱患。
6.4嚴(yán)格值班
完善夜班值班機(jī)制,根據(jù)預(yù)案要求要堅(jiān)持門衛(wèi)和夜班值班領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)專人值班制度,保持防災(zāi)工作的通訊暢通。發(fā)生次生災(zāi)難,應(yīng)急預(yù)案小組領(lǐng)導(dǎo)要親自帶班,坐鎮(zhèn)指揮,樹立防汛無小事、責(zé)任大于天的憂患意識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增加防汛搶險(xiǎn)的緊迫感、責(zé)任感。領(lǐng)導(dǎo)要沖在前面,扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)防汛工作。
6.5各部門要依據(jù)本部門實(shí)際,落實(shí)防汛應(yīng)急預(yù)案的責(zé)任,做好人力、物力充分預(yù)備,建立一支召之即來、來之能戰(zhàn)的全員防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍,做到臨陣有條不紊、忙而不亂,細(xì)心排查各種隱患,防患于未然。
共享:化工企業(yè)消防應(yīng)急處理預(yù)案模板
化工企業(yè)消防應(yīng)急處理預(yù)案
目的:避開火災(zāi)事故發(fā)生,一旦消失緊急狀況,快速做出響應(yīng),將財(cái)產(chǎn)、人身損失及環(huán)境影響降低到最低點(diǎn)。
范圍:適用于本公司突發(fā)消防火災(zāi)事故。
職責(zé):技檢部制定,義務(wù)消防隊(duì)和全體員工實(shí)施,辦公室監(jiān)視實(shí)施。
1、根本狀況:
1.1、本企業(yè)主要產(chǎn)品是油漆系列產(chǎn)品、涂料系列產(chǎn)品和工藝品生產(chǎn)。占地45畝,建筑面積為14000平方米、人員53人。
1.2、周邊單位:xxx
1.3、一旦有狀況發(fā)生,按預(yù)置的報(bào)警程序準(zhǔn)時(shí)相互通報(bào),企業(yè)快速啟動本領(lǐng)故應(yīng)急預(yù)案。
1.4、企業(yè)制定了危急化學(xué)品治理的相關(guān)制度和各崗位操作規(guī)程,危急化學(xué)品治理工作的重點(diǎn),做到有措施、有檢查、有落實(shí)、重效果。
2、可能發(fā)生危急事故狀況的猜測:以下所列各目標(biāo)為危急源,屬易燃易爆、有毒物料,為重點(diǎn)防火、防毒區(qū),應(yīng)加強(qiáng)治理。一旦發(fā)生事故將產(chǎn)生肯定的危害性。
2.1、硝化棉液屬危急品,必需存放在地下庫,嚴(yán)禁與其他化工產(chǎn)品混放,倉庫內(nèi)無電源,必需通風(fēng),庫內(nèi)溫度不能超過28℃,倉儲期不超過三個月,定為一號危急目標(biāo);200#、150#、丁醇、丁酯、乙酯、等原料為中高閃點(diǎn)易燃易爆液體物料,定為二號危急目標(biāo);倉儲溶劑油等易燃易爆危急品,定為三號危急目標(biāo);稀料生產(chǎn)車間為四號危急目標(biāo);油漆生產(chǎn)車間為五號危急目標(biāo);油漆庫房為六號危急目標(biāo);系列產(chǎn)品屬易燃易爆危急品,定為七號危急目標(biāo);苯類有毒易造成人體損害,應(yīng)加強(qiáng)治理防護(hù)。
2.2、上述所列危急源目標(biāo)按危急性大小依次排列,依據(jù)其所列危急性質(zhì)不同,操作中留意輕搬輕放,防止撞擊和摩擦。制止穿帶鐵釘鞋,大桶不得在水泥地面滾動;裝卸易燃高閃點(diǎn)輸送料時(shí),必需檢查靜電接地是否有效。裝卸人員應(yīng)穿工作服、戴手套、口罩、穿防靜電工作服等必要的防護(hù)用具。
應(yīng)急救援組成和職責(zé):
3、事故應(yīng)急處理程序
3.1指揮組織機(jī)構(gòu):
消防安全負(fù)責(zé)人:xxx
消防安全治理人員:xxx
從業(yè)人員構(gòu)成:xxx
A、滅火救援組(21)
組長:xxx
組員:xxx
職責(zé):主要負(fù)責(zé)火場滅火、人員及物資的救援工作。
B、設(shè)備維護(hù)組(4)
組長:xxx
組員:xxx
職責(zé):主要負(fù)責(zé)水、電、監(jiān)控系統(tǒng)、消防設(shè)備的修理和保養(yǎng)、火場現(xiàn)場設(shè)備操作等。
C、疏散演練組(12)
組長:xxx
組員:xxx
職責(zé):主要負(fù)責(zé)火場被困人員疏散、戒備、搶救工作。
D、檢查巡查組(8)
組長:xxx
組員:xxx
職責(zé):主要負(fù)責(zé)消防設(shè)施器材的各項(xiàng)檢查工作以及幫助疏散組檢查火場被困人員有無疏漏及人、物救援工作。
E、宣傳培訓(xùn)組(7)
組長:xxx
組員:xxx
3.2職責(zé):主要負(fù)責(zé)防火安全教育培訓(xùn)、火場組織人員愛護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場,防止殘火復(fù)燃,為調(diào)查火災(zāi)緣由供應(yīng)狀況等工作。
消防安全治理人:由在崗人員擔(dān)當(dāng)。
任務(wù):依據(jù)消防安全責(zé)任人的指令主要完成;
啟動滅火設(shè)施進(jìn)展撲救;
通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)前往火場進(jìn)展組織指揮;
通知其他人員帶來滅火器材、用具等前往火災(zāi)現(xiàn)場請領(lǐng)任務(wù);
向著起火點(diǎn)和其他范圍公布疏散命令;
通知場內(nèi)值班電工準(zhǔn)時(shí)切斷相關(guān)電源;
向社會有關(guān)部門報(bào)告,懇求幫助和支援。
廠內(nèi)值班人員應(yīng)確保24小時(shí)開通手機(jī),切實(shí)做到召之即來,來之能戰(zhàn)。
3.3職責(zé)分解
3.3.1如總指揮不在現(xiàn)場,即實(shí)施消防應(yīng)急系統(tǒng)副總指揮全面負(fù)責(zé)事故應(yīng)急處理和組織救援工作;如副總指揮也不在現(xiàn)場,即實(shí)施現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)逐級負(fù)責(zé)事故應(yīng)急處理和組織救援工作。
3.3.2一旦發(fā)生危急事故,當(dāng)事人或知情人須馬上向相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,由現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)會同相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同解決,解決過程中,若需向公司其他部門求助,這些部門應(yīng)主動協(xié)作與支持,任何人不得推諉延誤;若狀況緊急,時(shí)間倉促,現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邊處理邊報(bào)告,可對事故直接進(jìn)展處理;現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)在緊急狀況下,有權(quán)調(diào)動公司一切必要的資源,全權(quán)處理后,再進(jìn)展閱歷總結(jié)。如有偏差,待下次處理類似事故時(shí),再吸取教訓(xùn)。
4、報(bào)警與通訊:
4.1、火警電話:119;醫(yī)療救援電話:120、999;廠內(nèi)值班電話:xxx
4.2、相鄰重點(diǎn)防火單位:xxx
5、現(xiàn)場搶救:
5.1、預(yù)案授權(quán)各部門在發(fā)生緊急事故時(shí),在現(xiàn)場人員,必需依據(jù)在場最高領(lǐng)導(dǎo)的命令,冷靜處理不得擅自行動;工程搶險(xiǎn)按事先擬定的搶救方案,在做好個人防護(hù)的根底上,以最快的速度排解險(xiǎn)情,嚴(yán)格避開二次事故的發(fā)生。已掌握事故,削減損失,已到達(dá)更加安全為目的。首先疏散、搶救人員,即而搶救財(cái)務(wù)賬目及辦公室文
件,同時(shí)搶救相關(guān)物資。為維護(hù)公眾的利益,同時(shí)做好交通管制,以避開造成不必要的損失。6、條件保障:
6.1、依據(jù)危急化學(xué)品的種類不同備好相關(guān)的滅火器材和設(shè)施,現(xiàn)有消防栓系統(tǒng)一套,消防栓17套;配有2支水槍供平常噴淋降溫柔消防使用。
6.2、現(xiàn)有滅火器35公斤的有6具,8公斤的有49具,做到每月查一次,發(fā)覺壓力缺乏或有喪失的準(zhǔn)時(shí)更換,并做好檢查記錄;熱煉爐位置同時(shí)備有砂土,以防萬一。同時(shí)保證器材始終處于完好狀態(tài),維護(hù)、保管、檢查工作由xxx負(fù)責(zé)。通過人員培訓(xùn)確保每個職工都會使用滅會器材和設(shè)施。
7、培訓(xùn)和演練:
7.1、培訓(xùn)和演練必需在指揮部的統(tǒng)一指揮下進(jìn)展,此項(xiàng)工作由辦公室安排,漆廠李付軍負(fù)責(zé)實(shí)施。為總結(jié)閱歷,做好每次的培訓(xùn)和演練紀(jì)錄。企業(yè)加強(qiáng)對各救援組的培訓(xùn)和演練工作,值班人員對通訊工具的報(bào)警方法、聯(lián)絡(luò)方式熟識把握。保證人員能夠熟識事故發(fā)生后所需實(shí)行的對應(yīng)方法和步驟,做到應(yīng)知應(yīng)會,保證每年至少組織一次事故救援演練,以檢驗(yàn)救援效果。對應(yīng)急人員進(jìn)展廠級培訓(xùn)要到位,確保合格上崗,依據(jù)培訓(xùn)、演練狀況檢查一次應(yīng)急預(yù)案是否修改狀況,隨時(shí)檢查通訊系統(tǒng)暢通狀況,定期發(fā)放相關(guān)材料,以提高應(yīng)急執(zhí)行人員素養(yǎng),取得良好效果。在生產(chǎn)區(qū)域設(shè)有消防通道,平常嚴(yán)禁碼放任何物品,消失緊急狀況時(shí),確保通道暢通無阻。
8、附則:事故后的應(yīng)急救援處理程序:終止應(yīng)急、恢復(fù)正常秩序的負(fù)責(zé)人為總指揮郎文清,未經(jīng)受權(quán)的人制止進(jìn)入事故現(xiàn)場,執(zhí)行負(fù)責(zé)人是副總指揮李猛,事故處理完后即宣布應(yīng)急取消、恢復(fù)正常狀態(tài)開展補(bǔ)救等,具體調(diào)查、記錄、評估應(yīng)急救援反響事項(xiàng),以及方法是否得當(dāng)?shù)冗M(jìn)展細(xì)致全面總結(jié)并歸檔上報(bào)。文件記錄及編寫工作由辦公室負(fù)責(zé)。
參考資料:突發(fā)停電應(yīng)急處理預(yù)案(精)
突發(fā)停電應(yīng)急預(yù)案
1.在接到停電通知的狀況下,治理運(yùn)作部應(yīng)事先將停電線路、區(qū)域、時(shí)間、電梯使用以及安全防范要求等狀況通知每個住戶和商戶,并在主要出入口公布停電通告;同時(shí),工程物料部應(yīng)做好停電前的應(yīng)變工作。
2.在沒有接到任何通知、突然發(fā)生停電的狀況下,工程物料部應(yīng)馬上確認(rèn)是內(nèi)部故障停電還是外部停電。若系內(nèi)部故障停電,應(yīng)馬上派人查找緣由實(shí)行措施,防止故障擴(kuò)大;若系外部停電,一方面要防止突然來電引發(fā)事故,一方面致電電力局查詢停電狀況,了解何時(shí)恢復(fù)供電,并將了解的狀況通知治理運(yùn)作部。
3.保安部馬上會同工程物料部派人分頭前往各樓檢查電梯運(yùn)行狀況,發(fā)覺電梯關(guān)人馬上根據(jù)電梯困人應(yīng)急預(yù)案施救。
4.治理運(yùn)作部馬上將停電狀況通知小區(qū)內(nèi)住戶和商戶,并在主要出入口公布停電通告,必要時(shí)啟用緊急播送系統(tǒng)通知住戶,要求住戶保持冷靜,做好防范。
5.若突發(fā)停電時(shí),正值晚上商場營業(yè),保安部應(yīng)幫助商場維持好秩序,指導(dǎo)商戶啟用應(yīng)急照明燈、蠟燭等備用照明,疏散顧客,并要留意防火,防止發(fā)生火災(zāi)。
6.安排員工到小區(qū)各
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版企業(yè)ERP合同簽訂的財(cái)務(wù)審計(jì)要求解析3篇
- 二零二五年度濕地修復(fù)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化合同3篇
- 2025年蔬菜種植基地與加工企業(yè)銷售合作協(xié)議3篇
- 二零二五年知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)股權(quán)互換合同范本3篇
- 2025招標(biāo)師考試合同管理考點(diǎn)之擔(dān)保合同
- 2025年貨運(yùn)司機(jī)職業(yè)健康管理與防護(hù)協(xié)議3篇
- 廣告公司材料采購合同
- 合伙經(jīng)營門店合同范本
- 2025關(guān)于工程專業(yè)分包的合同范本
- 標(biāo)準(zhǔn)離婚協(xié)議書格式范文
- 100個超高難度繞口令大全
- 《鄭伯克段于鄢》-完整版課件
- (日文文書模板范例)請求書-請求書
- 土壤肥料全套課件
- 畢業(yè)生延期畢業(yè)申請表
- 學(xué)校6S管理制度
- 肽的健康作用及應(yīng)用課件
- T.C--M-ONE效果器使用手冊
- 8小時(shí)等效A聲級計(jì)算工具
- 人教版七年級下冊數(shù)學(xué)計(jì)算題300道
- 社會實(shí)踐登記表
評論
0/150
提交評論