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文檔簡介
50個助你成功的經(jīng)典故事Msn:歌德的名言:“工作假設(shè)成為樂趣,人生就是樂園;工作假設(shè)被迫成為義務(wù),人生就是地獄〞。?員工總發(fā)動?助你實現(xiàn)快樂工作,快樂生活!?員工總發(fā)動——職業(yè)化鑄就卓越?,數(shù)百個精彩絕倫、新穎原創(chuàng)的職場故事、心靈故事、成功故事,幫助你走向成功!吳下阿蒙,刮目相待
三國時代東吳的呂蒙,可說是一個博學多才的人,周瑜死后,他繼任東吳的都督。設(shè)計擊敗了蜀漢的關(guān)羽,派部將潘璋把關(guān)羽殺死后,不久他也死去。呂蒙本來是一個不務(wù)正業(yè)不肯用功的人,所以沒有什么學識。魯肅見了他,覺得沒有什么可取的地方,后來,魯肅再遇見他時,看見他和從前完全不同,是那樣威武,踉他談起軍事問題來,顯得很有知識,使魯肅覺得很驚異,便笑著對他開玩笑說:「現(xiàn)在,你的學識這么好,既英勇,又有如謀,再也不是吳下的阿蒙了?!?/p>
呂蒙答道:「人別后三天,就該另眼看待呀!」呂蒙的話,原文是「士別三日,刮目相待。」后來的人,便用「士別三日」這句話,來稱贊人離開后不久,進步很快的意思。
虎怒斷足山間小路上,老虎踏進獵人設(shè)置的索套之中,掙扎了很長時間,它都沒能使自己的一腳掌從索套中解脫出來,眼見獵人一步一步逼近,老虎一怒之下,奮力掙斷了這條被套住的腳掌,忍痛離開這危機四伏的危險地帶。
老虎斷了一只腳自然是很痛苦的,但是如果因此而保存了性命,那么是一個聰明的選擇,所謂「斷尾求生」。美國奇異公司的前執(zhí)行長威爾曾經(jīng)把許多業(yè)績不在業(yè)界前兩名的事業(yè)部門關(guān)閉;某銀行把七百多億元的不良資產(chǎn)出售給資產(chǎn)管理公司,這些都是痛苦的決定,但是為了整體的利益,經(jīng)營者必須當機立斷,拿出勇氣和魄力做出決定。鯰魚效應(yīng)在海上捕獲的沙丁魚極不容易活著返港,聰明的漁民便在槽內(nèi)放一條以吃小魚、貝類等為生的鯰魚,而沙丁魚要想躲過“被吃〞的惡運,就必須在魚槽內(nèi)拼命不停地游動,最終大局部的沙丁魚都能活著返港。面對市場競爭的加劇,以及國內(nèi)外經(jīng)濟的進一步融合,如果把外資作為“鯰魚〞,那么中國的企業(yè)必須學會象沙丁魚一樣學會生存的技巧、適應(yīng)游戲的規(guī)那么。國內(nèi)第一本關(guān)于提高職業(yè)化素質(zhì)的原創(chuàng)圖書。由中國企業(yè)聯(lián)合會參謀、中國企業(yè)管理培訓推進行動組委會主任、中國開展研究院院長,?經(jīng)濟日報?原總編輯艾豐特別推薦。
?員工總發(fā)動?從目前中國企業(yè)管理所面臨的職業(yè)化問題入手,系統(tǒng)地闡述了現(xiàn)代企業(yè)對員工職業(yè)化的要求,并提供了成為卓越職業(yè)人的方法。旨在有效提高員工、經(jīng)理人、公務(wù)員、大學生的職業(yè)化程度,能夠真正有效地為企業(yè)與政府機關(guān)打造一支高度職業(yè)化的隊伍。猴子大象法那么大象可以踩死猴子,但猴子也可以騷擾大象,使大象遭遇挫折。大象體積越大,猴子的勝算就越大。無論是如同大象一樣的規(guī)模龐大的公司;還是如同猴子一樣行動靈活的小公司,任何一家公司要想成功,最重要的是在市場上競爭。老鷹喂食的故事老鷹是所有鳥類中最強壯的種族,根據(jù)動物學家所做的研究,這可能與老鷹的喂食習慣有關(guān)。老鷹一次生下四、五只小鷹,由于它們的巢穴很高,所以獵捕回來的食物一次只能喂食一只小鷹,而老鷹的喂食方式并不是依平等的原那么,而是哪一只小鷹搶得兇就給誰吃,在此情況下,瘦弱的小鷹吃不到食物都死了,最兇狠的存活下來,代代相傳,老鷹一族愈來愈強壯。這個故事告訴我們,「公平」不能成為組織中的公認原那么,組織假設(shè)無適當?shù)奶蕴贫?,常會因小仁小義而耽誤了進化,在競爭的環(huán)境中將會遭到自然淘汰。釣螃蟹的故事組織中也應(yīng)該留意與去除所謂的「螃蟹文化」。
釣過螃蟹的人或許都知道,簍子中放了一群螃蟹,不必蓋上蓋子,螃蟹是爬不出去的,因為只要有一只想往上爬,其它螃蟹便會紛紛攀附在它的身上,結(jié)果是把它拉下來,最后沒有一只出得去。企業(yè)里常有一些份子,不喜歡看別人的成就與杰出表現(xiàn),天天想盡方法破壞與打壓,如果不予去除,久而久之,組織里只剩下一群互相牽制、毫無生產(chǎn)力的螃蟹。道見桑婦晉文公領(lǐng)兵出發(fā)準備攻打衛(wèi)國,公子鋤這時仰天大笑,晉文公便問他為何仰天大笑,他說:「臣是笑我的鄰居啊!當他送妻子回娘家時,在路上碰到一個采桑的婦女,便按耐不住就去和采桑的婦女搭訕,可是當他回頭看自己的妻子時,發(fā)現(xiàn)竟然也有人正勾引著她。我正是為這件事而發(fā)笑呀!」晉文公聽了之后,領(lǐng)悟他所說的話,就消除了進攻衛(wèi)國的念頭而班師回國,還沒回到晉國,就聽說有敵人入侵晉國北方。我們常常注意某個人或者某家公司會取代我們的地位威脅到我們,因此想盡方法去防范他或者打擊他,殊不知螳螂捕蟬,黃雀在后,瞻前難以顧后,無法防范周延,因此最好的方法是注意自己的情況,跟自己比,讓自己一天比一天進步。再撐一百步
美國華盛頓山的一塊巖石上,立下了一個標牌,告訴后來的登山者,那里曾經(jīng)是一個女登山者躺下死去的地方。她當時正在尋覓的庇護所「登山小屋」只距她一百步而已,如果她能多撐一百步,她就能活下去。
這個事例提醒人們,倒下之前再撐一會兒。勝利者,往往是能比別人多堅持一分鐘的人。即使精力已耗盡,人們?nèi)匀挥幸稽c點能源殘留著,用那一點點能源的人就是最後的成功者。?員工總發(fā)動?
——職業(yè)化塑造,實現(xiàn)二次騰飛!2007年最新書介紹——鑄就高度職業(yè)化,成為卓越職業(yè)人!打造高度職業(yè)化隊伍,構(gòu)建企業(yè)與政府部門綜合競爭力!世界上壽命最長的鳥類是什么?
老鷹是世界上壽命最長的鳥類。當老鷹活到30多歲時,它的爪子開始老化,無法有效地抓住獵物。老鷹一生的年齡可達70多歲。要活那么長的壽命,它在30多歲時必須做出困難卻重要的決定。它的彖變得又長又彎,幾乎碰到胸膛。它的翅膀變得十分沉重,因為它的羽毛長得又濃又厚。使得飛翔十分吃力。它只有兩種選擇:它必須很努力地飛到山頂。150天漫長的操練。.等死,或經(jīng)過一個十分痛苦的更新過程。在懸崖上筑巢。停留在那里。不得飛翔。當新的指甲長出來后,它們便把羽毛一根一根的拔掉。5個月以后,新的羽毛長出來了。
老鷹首先用它的彖擊打巖石,直到完全脫落。它會用新長出的彖把指甲一根一根的拔出來。老鷹開始飛翔。重新獲得能力再過30多年的歲月!職業(yè)化塑造,實現(xiàn)二次騰飛
——學習老鷹,重塑自我?員工總發(fā)動——職業(yè)化鑄就卓越?在我們的生命中,有時候我們必須做出困難的決定。開始一個更新的過程。我們必須把舊的習慣,舊的傳統(tǒng)拋棄,使我們可以重新飛翔,飛得更高更遠!員工、經(jīng)理人、公務(wù)員、大學生必讀?員工總發(fā)動?!只要我們愿意放下舊的包袱,愿意學習新的技能,我們就能發(fā)揮我們的潛能,創(chuàng)造新的未來。重塑自我讓我們實現(xiàn)第二次騰飛!?員工總發(fā)動?幫助你走向成功!每天淘汰你自己
有一那么寓言給我留下了十分深刻的印象:在非洲的大草原上活著羚羊和獅子。一天清晨,羚羊從睡夢中醒來,它想的第一件事就是,我必須比跑得最快的獅子還要快,否那么,我就會被消滅。而獅子也同時在想:要想得到我今天的美餐,我必須比跑得最快的羚羊快,于是在廣袤無垠的大草原上,無時無刻不在演繹著驚心動魄的生死搏殺,優(yōu)勝劣汰的自然法那么在這里表達得淋漓盡致。
“每天淘汰你自己〞,這是我告誡自己的一句話。假設(shè)你不淘汰自己,可能就會被別人淘汰。
青蛙的故事-生活啟迪從前,有一群青蛙組織了一場攀爬比賽
比賽的終點是:一個非常高的鐵塔的塔頂
一大群青蛙圍著鐵塔看比賽,給它們加油
比賽開始了老實說:群蛙中沒有誰相信這些小小的青蛙會到達塔頂,他們都在議論:“這太難了?。∷鼈兛隙ǖ讲涣怂?!〞
“他們絕不可能成功的,塔太高了!〞聽到這些,一只接一只的青蛙開始泄氣了,除了那些情緒高漲的幾只還在往上爬。
群蛙繼續(xù)喊著:“這太難了!!沒有誰能爬上頂?shù)模〃曉絹碓蕉嗟那嗤芾蹓牧?,退出了比賽。但,有一只卻還在越爬越高,一點沒有放棄的意思。
最后,其他所有的青蛙都退出了比賽,除了一只,它費了很大的勁,終于成為唯一一只到達塔頂?shù)膭倮摺?/p>
很自然,其他所有的青蛙都想知道它是怎么成功的
有一只青蛙跑上前去問那只勝利者它哪來那么大的力氣跑完全程?
它發(fā)現(xiàn)這只青蛙是個聾子!
這個故事的寓意:永遠不要聽信那些習慣消極悲觀看問題的人
因為他們只會粉碎你內(nèi)心最美好的夢想與希望!總是記住你聽到的充滿力量的話語,因為所有你聽到的或讀到的話語都會影響你的行為。
所以,總是要保持積極、樂觀!
而且,最重要的是:
當有人告訴你你的夢想不可能成真時,你要變成“聾子〞,對此充耳不聞!
要總是想著:我一定能做到!單純的喜悅有一個小女孩每天都從家里走路去上學。一天早上天氣不太好,云層漸漸變厚,到了下午時風吹得更急,不久開始有閃電、打雷、下大雨。小女孩的媽媽很擔憂,她擔憂小女孩會被打雷嚇著,甚至被雷打到。雷雨下得愈來愈大,閃電像一把銳利的劍刺破天空,小女孩的媽媽趕緊開著她的車,沿著上學的路線去找小女孩,看到自己的小女兒一個人走在街上,卻發(fā)現(xiàn)每次閃電時,她都停下腳步、抬頭往上看、并露出微笑??戳嗽S久,媽媽終於忍不住叫住她的孩子,問她說: 「你在做什么???」
她說: 「上帝剛剛幫我照相,所以我要笑?。 故ヅc擁有有位企業(yè)家在商場上有著驚人的成就。當他在事業(yè)到達巔峰的時候,有一天陪同他的父親,到一家高貴的餐廳用餐,現(xiàn)場有一位琴藝非凡的小提琴手正在為大家演奏。這位企業(yè)家在聆賞之余,想起當年自己也曾學過琴,而且?guī)缀鯙橹偪?,便對他父親說:「如果我從前好好學琴的話,現(xiàn)在也許就會在這兒演奏了?!甘茄?,孩子,」他父親答復(fù),「不過那樣的話,你現(xiàn)在就不會在這兒用餐了?!鼓耄?我們常為失去的時機或成就而嗟嘆, 但往往忘了為現(xiàn)在所擁有的感恩。知道自己
「有限」的聰明默想:——這是一個聰明的孩子,他知道自己的有限,而更重要的,他也明白別人比自己強。——凡事不只靠自己的力量,學會適時的依靠他人,是一種謙卑,更是一種聰明。散步的啟示
上帝給我一個任務(wù),叫我牽一只蝸牛去散步。我不能走得太快,蝸牛已經(jīng)盡力爬,每次總是挪那一點點。我催它,我唬它,我責備它,蝸牛用抱歉的眼光看著我,彷佛說:「人家已經(jīng)盡了全力!」我拉它,我扯,我甚至想踢它,蝸牛受了傷,它流著汗,喘著氣,往前爬真奇怪,為什么上帝叫我牽一只蝸牛去散步?上帝??!為什么?」天上一片安靜?!赴Γ∫苍S上帝去抓蝸牛了!」好吧!松手吧!反正上帝不管了,我還管什么?任蝸牛往前爬,我在後面生悶氣。咦?我聞到花香,原來這邊有個花園。我感到微風吹來,原來夜里的風這溫柔。慢著!我聽到鳥聲,我聽到蟲鳴,我看到滿天的星斗多亮麗。咦?以前怎么沒有這些體會?我突然想起來,莫非是我弄錯了!原來上帝叫蝸牛牽我去散步。你找到你的蝸牛了嗎?偶爾出去散散步吧!你真的可以很自在如果你現(xiàn)在賺少錢不快樂,就算你有再多的錢,我保證你也不會快樂;如果你一個人的時候不會自得其樂,即使嫁了人,娶了老婆,別人跟你一起一樣不快樂;如果現(xiàn)在不懂得享受生活,未來也不會享受生活。有人問什么叫做自由,所謂的自由就是:你想要拒絕一個人的約會,
已經(jīng)不需要任何理由,你有權(quán)力過自己要過的生活,有權(quán)力去自己要去的地方。其實生活很簡單。男人跟女人都很喜歡在自己的人生設(shè)一個deadline,比方說: 我25歲一定要結(jié)婚, 26歲一定生孩子, 30歲時一定要一男一女, 31歲的時候一定要有房子,所以很多決定就很草率。如果剛開始你找的那個人就不對,往後再怎么努力都不對;有時候,我們常常會覺得婚結(jié)了,所有問題就沒了,那如果結(jié)了婚還有問題,就趕快把小孩生一生,其實你的問題在這個階段沒解決,在下個階段只會變大;你對未來不用期待太多,期待太多......老實說挫折感會很深,不如看看你現(xiàn)在做什么事情,會讓你覺得很自在,吸收到很多的東西,那個時候你才會覺得人生真的很充實。
另外,一個人如果太努力在活給別人看,就會痛苦得不得了, 今天如果你相信自己做得還不錯,不在乎別人怎么看你的時候,你真的可以很自在。成功無捷徑一個青年職員平時工作懶懶散散,在轉(zhuǎn)正前一個月他問老板:“如果我兢兢業(yè)業(yè)工作一個月,我能轉(zhuǎn)正嗎?〞老板答道:“你的問題讓我想到一個冷房間的溫度計,你用熱手捂著它,能使表上顯示溫度上升,不過房間一點也不會溫暖。〞今天的成就是因為昨天的積累,明天的成功那么有賴于今天的努力。其實真正的成功是一個過程,是將勤奮和努力融入每天的生活中,融入每天的工作中。這要靠我們的意志,但更重要的是建立一個良好的生活習慣和工作習慣。培訓中有一句話:“因為你有選擇,你主載自己的人生。〞Beproactive找問題上初中時,老師給我們講了一個故事:有三只獵狗追一只土撥鼠,土撥鼠鉆進了一個樹洞。這只樹洞只有一個出口,可不一會兒,從樹洞里鉆出一只兔子。兔子飛快地向前跑,并爬上一棵大樹。兔子在樹上,倉皇中沒站穩(wěn),掉了下來,砸暈了正仰頭看的三只獵狗,最后,兔子終于逃脫了。故事講完后,老師問:“這個故事有什么問題嗎?〞我們說:“兔子不會爬樹。〞,“一只兔子不可能同時砸暈三只獵狗。〞“還有哪?〞老師繼續(xù)問。直到我們再找不出問題了,老師才說:“可是還有一個問題,你們都沒有提到,土撥鼠哪里去了?〞在追求人生目標的過程中,我們有時也會被途中的細枝末節(jié)和一些毫無意義的瑣事分散精力,擾亂視線,以至中途停頓下來,或是走上岔路,而放棄了自己原先追求的目標。不要忘了時刻提醒自己,土撥鼠哪去了?自己心目中的目標哪去了?BeginwiththeendinmindPutfirstthingsfirst簡單道理Win–lost,Lose–Lose的想法,得到的終將是短暫的歡愉;Win-win的想法,才有可能得到長久的歡愉;有時候,一個簡單的道理,卻足以給人意味悠長的生命啟示。Thinkwin-win有兩位武士不約而同的走入森林里,第一位武士在樹下看到金色的盾牌,第二位武士在同一棵樹下看到了銀色的盾牌,金盾牌銀盾牌兩個人為此爭吵不休,氣得兩人拔出劍來準備一決勝負。兩人整整撕殺了幾天都分不出勝負。當兩人累得坐在地上喘息時才發(fā)現(xiàn),盾牌的正面是金色反面是銀色,原來這是一個雙面盾牌。沖突一個堅持己見者將會失去通融性。Seekfirsttounderstand,thentobeunderstood運用智慧英國皇家海軍有一次招考雇員,口試題目為:在一個大風雪的夜晚,你開著一輛車,經(jīng)過一個車站,有三個人在等車。一位是快病死的老太太、一位是救過你命的醫(yī)生、一位是你夢寐以求的情人。你會載哪一位?說明你的理由。載老太太,因為救人第一?載醫(yī)生,因為知恩圖報?載情人,因為可能一輩子再也碰不到?二百多位應(yīng)征者,錄取的那位沒有申論說明,只有答案:“把車鑰匙給醫(yī)生,讓醫(yī)生載老太太去醫(yī)院,我留下來陪夢寐以求的情人等車。〞幾乎每個人都認為這是最好的答案,但是居然沒人能事先說出同樣的答案。是因為我們思維習慣受限制?還是因為我們把持原有的利益,不愿放手〔沒想過要放棄自己的車〕?1+1>2,可能嗎?Synergize陳阿土
陳阿土是臺灣的農(nóng)民,從來沒有出過遠門。攢了半輩子的錢,終于參加一個旅游團出了國。國外的一切都是非常新鮮的,關(guān)鍵是,陳阿土參加的是豪華團,一個人住一個標準間。這讓他新奇不已。早晨,效勞生來敲門送早餐時大聲說道:“GOODMORNINGSIR!〞陳阿土愣住了。這是什么意思呢?在自己的家鄉(xiāng),一般陌生的人見面都會問:“您貴姓?〞于是陳阿土大聲叫道:“我叫陳阿土!〞如是這般,連著三天,都是那個效勞生來敲門,每天都大聲說:“GOODMORNINGSIR!〞而陳阿土亦大聲回道:“我叫陳阿土!〞但他非常的生氣。這個效勞生也太笨了,天天問自己叫什么,告訴他又記不住,很煩的。終于他忍不住去問導游,GOODMORNINGSIR!〞是什么意思,導游告訴了他,天?。?!真是丟臉死了。陳阿土反復(fù)練習“GOODMORNINGSIR!〞這個詞,以便能體面地應(yīng)對效勞生。又一天的早晨,效勞生照常來敲門,門一開陳阿土就大聲叫道:“GOODMORNINGSIR!〞與此同時,效勞生叫的是:“我是陳阿土!〞這個故事告訴我們,人與人交往,常常是意志力與意志力的較量。不是你影響他,就是他影響你,而我們要想成功,一定要培養(yǎng)自己的影響力,只有影響力大的人才可以成為最強者。
表演大師
有一位表演大師上場前,他的弟子告訴他鞋帶松了。大師點頭致謝,蹲下來仔細系好。等到弟子轉(zhuǎn)身后,又蹲下來將鞋帶解松。有個旁觀者看到了這一切,不解地問:“大師,您為什么又要將鞋帶解松呢?〞大師答復(fù)道:“因為我飾演的是一位勞累的旅者,長途跋涉讓他的鞋事松開,可以通過這個細節(jié)表現(xiàn)他的勞累憔悴.〞“那你為什么不直接告訴你的弟子呢?〞“他能細心地發(fā)現(xiàn)我的鞋帶松了,并且熱心地告訴我,我一定要保護他這種熱情的積極性,及時地給他鼓勵,至于為什么要將鞋帶解開,將來會有更多的時機教他表演,可以下一次再說啊。〞
一個時間只能做一件事,懂抓重點,才是真正的人才。
鸚鵡
一個人去買鸚鵡,看到一只鸚鵡前標:此鸚鵡會兩門語言,售價二百元。另一只鸚鵡前那么標道:此鸚鵡會四門語言,售價四百元。該買哪只呢?兩只都毛色光鮮,非常靈活可愛。這人轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn),拿不定主意。結(jié)果突然發(fā)現(xiàn)一只老掉了牙的鸚鵡,毛色暗淡散亂,標價八百元。這人趕緊將老板叫來:這只鸚鵡是不是會說八門語言?店主說:不。這人奇怪了:那為什么又老又丑,又沒有能力,會值這個數(shù)呢?店主答復(fù):因為另外兩只鸚鵡叫這只鸚鵡老板。
這故事告訴我們,真正的領(lǐng)導人,不一定自己能力有多強,只要懂信任,懂放權(quán),懂珍惜,就能團結(jié)比自己更強的力量,從而提升自己的身價。相反許多能力非常強的人卻因為過于完美主義,事必躬親,什么人都不如自己,最后只能做最好的攻關(guān)人員,銷售代表,成不了優(yōu)秀的領(lǐng)導人。
金人
曾經(jīng)有個小國的人到中國來,進貢了三個一模一樣的金人,金壁輝煌,把皇帝快樂壞了??墒沁@小國的人不厚道,同時出一道題目:這三個金人哪個最有價值?皇帝想了許多的方法,請來珠寶匠檢查,稱重量,看做工,都是一模一樣的。
怎么辦?使者還等著回去匯報呢。泱泱大國,不會連這個小事都不懂吧?最后,有一位退位的老大臣說他有方法?;实蹖⑹拐哒埖酱蟮?,老臣胸有成足地拿著三根稻草,插入第一個金人的耳朵里,這稻草從另一邊耳朵出來了。第二個金人的稻草從嘴巴里直接掉出來,而第三個金人,稻草進去后掉進了肚子,什么響動也沒有。老臣說:第三個金人最有價值!使者默默無語,答案正確。
這個故事告訴我們,最有價值的人,不一定是最能說的人。老天給我們兩只耳朵一個嘴巴,本來就是讓我們多聽少說的。善于傾聽,才是成熟的人最根本的素質(zhì)。
辭職
A對B說:“我要離開這個公司。我恨這個公司!〞B建議道:“我舉雙手贊成你報復(fù)??!破公司一定要給它點顏色看看。不過你現(xiàn)在離開,還不是最好的時機。〞
A問:為什么?B說:“如果你現(xiàn)在走,公司的損失并不大。你應(yīng)該趁著在公司的時機,拼命去為自己拉一些客戶,成為公司獨擋一面的人物,然后帶著這些客戶突然離開公司,公司才會受到重大損失,非常被動。〞A覺得B說的非常在理。于是努力工作,事遂所愿,半年多的努力工作后,他有了許多的忠實客戶。再見面時B問A:現(xiàn)在是時機了,要跳趕快行動哦!A淡然笑道:老總跟我長談過,準備升我做總經(jīng)理助理,我暫時沒有離開的打算了。
其實這也正是B的初衷。一個人的工作,永遠只是為自己的簡歷。只有付出大于得到,讓老板真正看到你的能力大于位置,才會給你更多的時機替他創(chuàng)造更多利潤。
選擇
這個故事告訴我們,什么樣的選擇決定什么樣的生活。今天的生活是由三年前我們的選擇決定的,而今天我們的抉擇將決定我們?nèi)旰蟮纳?。我們要選擇接觸最新的信息,了解最新的趨勢,從而更好的創(chuàng)造自己的將來。
老虎
兩個人在森林里,遇到了一只大老虎。A就趕緊從背后取下一雙更輕便的運動鞋換上。B急死了,罵道:“你干嘛呢,再換鞋也跑不過老虎?。〃旳說:“我只要跑得比你快就好了。〞
二十一世紀,沒有危機感是最大的危機。特別是入關(guān)在即,電信,銀行,保險,甚至是公務(wù)員這些我們以為非常穩(wěn)定和有保障的企業(yè),也會面臨許多的變數(shù)。
當更多的老虎來臨時,我們有沒有準備好自己的跑鞋?趕考
有位秀才第三次進京趕考,住在一個經(jīng)常住的店里??荚嚽皟商焖隽巳齻€夢,第一個夢是夢到自己在墻上種白菜,第二個夢是下雨天,他戴了斗笠還打傘,第三個夢是夢到跟心愛的表妹脫光了衣服躺在一起,但是背靠著背。這三個夢似乎有些深意,秀才第二天就趕緊去找算命的解夢。算命的一聽,連拍大腿說:“你還是回家吧。你想想,高墻上種菜不是白費力嗎?戴斗笠打雨傘不是多此一舉嗎?跟表妹都脫光了躺在一張床上了,卻背靠背,不是沒戲嗎?〞秀才一聽,心灰意冷,回店收拾包袱準備回家。店老板非常奇怪,問:“不是明天才考試嗎,今天你怎么就回鄉(xiāng)了?〞秀才如此這般說了一番,店老板樂了:“喲,我也會解夢的。我倒覺得,你這次一定要留下來。你想想,墻上種菜不是高種嗎?戴斗笠打傘不是說明你這次有備無患嗎?跟你表妹脫光了背靠靠躺在床上,不是說明你翻身的時候就要到了嗎?〞秀才一聽,更有道理,于是精神振奮地參加考試,居然中了個探花。
積極的人,象太陽,照到哪里哪里亮,消極的人,象月亮,初一十五不一樣。想法決定我們的生活,有什么樣的想法,就有什么樣的未來。
駱駝
在動物園里的小駱駝問媽媽:“媽媽媽媽,為什么我們的睫毛那么地長?〞駱駝媽媽說:“當風沙來的時候,長長的睫毛可以讓我們在風暴中都能看得到方向。〞小駱駝又問:“媽媽媽媽,為什么我們的背那么駝,丑死了!〞駱駝媽媽說:“這個叫駝峰,可以幫我們儲存大量的水和養(yǎng)分,讓我們能在沙漠里耐受十幾天的無水無食條件。〞小駱駝又問:“媽媽媽媽,為什么我們的腳掌那么厚?〞駱駝媽媽說:“那可以讓我們重重的身子不至于陷在軟軟的沙子里,便于長途跋涉啊。〞小駱駝快樂壞了:“嘩,原來我們這么有用?。。】墒菋寢?,為什么我們還在動物園里,不去沙漠遠足呢?〞天生我才必有用,可惜現(xiàn)在沒人用。一個好的心態(tài)+一本成功的教材+一個無限的舞臺=成功。每人的潛能是無限的,關(guān)鍵是要找到一個能充分發(fā)揮潛能的舞臺。
分粥
有七個人曾經(jīng)住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不夠的。一開始,他們抓鬮決定誰來分粥,每天輪一個。于是乎每周下來,他們只有一天是飽的,就是自己分粥的那一天。后來他們開始推選出一個道德高尚的人出來分粥。強權(quán)就會產(chǎn)生腐敗,大家開始挖空心思去討好他,賄賂他,搞得整個小團體烏煙障氣。然后大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會,但他們常?;ハ喙?,扯皮下來,粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來一個方法:輪流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的,每人都盡量分得平均,就算不平,也只能認了。大家快快樂樂,和和氣氣,日子越過越好。同樣是七個人,不同的分配制度,就會有不同的風氣。所以一個單位如果有不好的工作習氣,一定是機制問題,一定是沒有完全公平公正公開,沒有嚴格的獎勤罰懶。如何制訂這樣一個制度,是每個領(lǐng)導需要考慮的問題。?員工總發(fā)動?——中國青年出版社2007年隆重發(fā)行!?員工總發(fā)動?——職業(yè)化鑄就卓越!幫助更多的個人走向成功,幫助更多的組織走向卓越!Msn:11111111144487看看12過眼云煙3古古怪怪4
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