海通核心崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)

職務(wù)說(shuō)明書(shū)

職務(wù)說(shuō)明書(shū)是整個(gè)人力資源管理基礎(chǔ)性工作工作分析的結(jié)果?？己酥贫取⑿匠曛贫?、

招聘制度、培訓(xùn)制度的設(shè)計(jì)都是以此為基礎(chǔ)的。

董事長(zhǎng)

崗位名稱(chēng)董事長(zhǎng)崗位編號(hào)

所在部門(mén)崗位定員

直接上級(jí)工資等級(jí)

直接下級(jí)薪酬類(lèi)型

所轄人員崗位分析日期

本職：

職責(zé)與工4年任務(wù)

職責(zé)一職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理

工作領(lǐng)導(dǎo)制訂集團(tuán)長(zhǎng)期發(fā)展藍(lán)圖及遠(yuǎn)景規(guī)劃

任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制訂集團(tuán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

確定聯(lián)盟戰(zhàn)略（包括兼并與收購(gòu)）

審定各職能戰(zhàn)略和政策

審定集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)、重要管理職位及部門(mén)的設(shè)立

對(duì)重大戰(zhàn)略決策的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)控，保證其有效實(shí)現(xiàn)

對(duì)集團(tuán)重大法律事務(wù)作出決策

職責(zé)二職責(zé)表述：監(jiān)控集團(tuán)的日常經(jīng)營(yíng)管理，保證集團(tuán)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)

工作批準(zhǔn)具體業(yè)務(wù)計(jì)劃

任務(wù)定期審閱集團(tuán)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)報(bào)告（月度、季度、年度了解集團(tuán)整體經(jīng)營(yíng)

狀況，并作出調(diào)整決策

審定集團(tuán)年度預(yù)算，并監(jiān)控預(yù)算的執(zhí)行

及時(shí)了解集團(tuán)辦公會(huì)決定的重大事項(xiàng)和任務(wù)的實(shí)施情況，對(duì)不正常的狀

況，指示相關(guān)部門(mén)采取糾偏措施

對(duì)重大責(zé)任事故進(jìn)行處理（例如：市場(chǎng)失敗，人為失職）

協(xié)調(diào)集團(tuán)總部各部門(mén)、營(yíng)銷(xiāo)總部、寧波本部之間的爭(zhēng)議

與集團(tuán)高層定期開(kāi)會(huì)，解決日常經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)的重大問(wèn)題，確保戰(zhàn)略舉措的

實(shí)施和優(yōu)先順序

職責(zé)三職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行投、融資管理

工作確定資產(chǎn)/產(chǎn)品組合

任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制訂并審定投資決策

領(lǐng)導(dǎo)制訂并審定融資決策

權(quán)限范圍內(nèi)，審定一定金額以上的重要投資/清理項(xiàng)目

職責(zé)四職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)

工作營(yíng)造集團(tuán)內(nèi)部發(fā)展機(jī)會(huì)、企業(yè)文化和價(jià)值觀，并向全集團(tuán)進(jìn)行溝通

任務(wù)會(huì)見(jiàn)并與集團(tuán)所有重要員工溝通

職責(zé)五職責(zé)表述：作為集團(tuán)的發(fā)言人，代表集團(tuán)

工作與集團(tuán)投資者和合作伙伴溝通集團(tuán)的情況、需求和經(jīng)營(yíng)設(shè)想

任務(wù)與政府、行業(yè)監(jiān)管部門(mén)和證券監(jiān)管部門(mén)溝通

重要客戶(hù)關(guān)系的發(fā)展和維護(hù)

與集團(tuán)投資者和合作伙伴溝通集團(tuán)的情況、需求和經(jīng)營(yíng)設(shè)想

職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)重大人力資源事項(xiàng)管理

工作提議集團(tuán)總經(jīng)理的聘任或解聘

任務(wù)提出集團(tuán)總經(jīng)理的繼任計(jì)劃

提議集團(tuán)副總經(jīng)理聘任或解聘

決定集團(tuán)總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人的聘任或解聘

審查集團(tuán)下屬機(jī)構(gòu)的中層管理人員任免、獎(jiǎng)懲等方面的決策，對(duì)不當(dāng)?shù)?/p>

處理，提出糾正意見(jiàn)

核定業(yè)績(jī)指標(biāo)（高層干部）

召開(kāi)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估會(huì)，決定根據(jù)業(yè)績(jī)達(dá)成情況所應(yīng)采取的措施

職責(zé)七職責(zé)表述：完成董事會(huì)交給的其他任務(wù)

權(quán)力

集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃的審定權(quán)

集團(tuán)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的審定權(quán)

集團(tuán)預(yù)算的審定權(quán)

集團(tuán)整體、寧波本部、營(yíng)銷(xiāo)總部經(jīng)營(yíng)狀況的知悉權(quán)

集團(tuán)整體、寧波本部、營(yíng)銷(xiāo)總部經(jīng)營(yíng)策略調(diào)整的指導(dǎo)權(quán)

寧波本部和營(yíng)銷(xiāo)總部的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算的審查權(quán)

集團(tuán)投資決策的審定權(quán)

集團(tuán)融資決策的審定權(quán)

集團(tuán)重要人事決策的審定權(quán)

集團(tuán)下,屬機(jī)構(gòu)的中層管理人員任免、獎(jiǎng)懲等方面決策的調(diào)整權(quán)

對(duì)集團(tuán)總部下屬機(jī)構(gòu)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)

對(duì)集團(tuán)總部下屬機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)

權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)

工作協(xié)作關(guān)系

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系集團(tuán)總經(jīng)理、各副總、營(yíng)銷(xiāo)總部及其下屬分子、寧波本部及其下

屬分子

外部協(xié)調(diào)關(guān)系政府部門(mén)、證券監(jiān)管部門(mén)、媒體、重要客戶(hù)、供應(yīng)商

任職資格

教育水平

專(zhuān)業(yè)

培訓(xùn)經(jīng)歷

經(jīng)驗(yàn)

知識(shí)

技能技巧

個(gè)人素質(zhì)具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、

影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力

其他

使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話(huà)、傳真機(jī)、機(jī)、網(wǎng)絡(luò)）

工作環(huán)境辦公室

工作時(shí)間特征經(jīng)常需要加班

所需記錄文檔工作計(jì)劃、工作總結(jié)、通知、集團(tuán)文件、董事會(huì)決議等

考核指標(biāo)

備注

總經(jīng)理

崗位名稱(chēng)總經(jīng)理崗位編號(hào)

所在部門(mén)崗位定員

直接上級(jí)董事長(zhǎng)工資等級(jí)

直接下級(jí)薪酬類(lèi)型

所轄人員崗位分析日期

本職：組織制訂和實(shí)施集團(tuán)總體戰(zhàn)略，完成董事會(huì)下達(dá)的任務(wù)；根據(jù)集團(tuán)總體戰(zhàn)略，領(lǐng)導(dǎo)制訂

和實(shí)施本部的戰(zhàn)略，完成集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)；領(lǐng)導(dǎo)本部各部門(mén)建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建

設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)；管理直接所屬部門(mén)的工作

職責(zé)與工彳件任務(wù)

職責(zé)一職責(zé)表述：組織制定和實(shí)施集團(tuán)總體戰(zhàn)略

工作組織制定集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)處部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整

任務(wù)組織實(shí)施集團(tuán)總體戰(zhàn)略，發(fā)掘機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革

職責(zé)二職責(zé)表述：制訂和實(shí)施資本運(yùn)作、投資項(xiàng)目決策

工作組織資本運(yùn)作、投資項(xiàng)目的立項(xiàng)、可行性研究、提出決策建議

任務(wù)根據(jù)資本運(yùn)作、投資項(xiàng)目決策，實(shí)施項(xiàng)目，并對(duì)資本運(yùn)作、投資項(xiàng)目進(jìn)行管

理

職責(zé)三職責(zé)表述：制定和實(shí)施集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

工作根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

任務(wù)監(jiān)督、控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程，并對(duì)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任

組織擬訂、實(shí)施集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算方案

職責(zé)四職責(zé)表述：根據(jù)集團(tuán)總體戰(zhàn)略，領(lǐng)導(dǎo)制訂和實(shí)施本部的戰(zhàn)略

工作領(lǐng)導(dǎo)制定本部的戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)處部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整

任務(wù)組織實(shí)施本部的戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新和變革

職責(zé)五職責(zé)表述：制定和實(shí)施本部年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

工作根據(jù)集團(tuán)總部下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施本部年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

任務(wù)監(jiān)督、控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程，并對(duì)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任

組織實(shí)施本部財(cái)務(wù)預(yù)算方案

職責(zé)六職責(zé)表述：建立良好的溝通渠道

工作負(fù)責(zé)與集團(tuán)總部保持良好溝通，定期向董事長(zhǎng)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情

任務(wù)況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜

組織建立與客戶(hù)、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門(mén)、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)

構(gòu)、媒體等部門(mén)間順暢的溝通渠道

領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，建立良好的企業(yè)形象

領(lǐng)導(dǎo)建立本部?jī)?nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系

職責(zé)七職責(zé)表述：建立健全本部統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系

工作主持、推動(dòng)本部關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度的建設(shè)、及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)

任務(wù)化調(diào)整

領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，使集團(tuán)的核心價(jià)值觀融入本部的運(yùn)作

職責(zé)八職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)質(zhì)量管理體系的建設(shè)

工作領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)質(zhì)量管理體系的建立與實(shí)施

任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)IS09000質(zhì)量體系的建立、通過(guò)認(rèn)證并監(jiān)控執(zhí)行

制訂質(zhì)量、環(huán)境方針，批準(zhǔn)質(zhì)量、環(huán)境手冊(cè)

任命質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)管理者代表

職責(zé)九職責(zé)表述：主持日常經(jīng)營(yíng)工作

工作負(fù)責(zé)集團(tuán)員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員

任務(wù)主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策，并向董事長(zhǎng)匯報(bào)

主持對(duì)集團(tuán)下屬機(jī)構(gòu)的管理審計(jì)

代表本部參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)

負(fù)責(zé)處理重大突發(fā)事件，并及時(shí)向集團(tuán)董事長(zhǎng)匯報(bào)

職責(zé)十職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)寧波本部財(cái)務(wù)部、人力資源部、生產(chǎn)中心、研發(fā)中心、行政部、信

息管理部等分管部門(mén)開(kāi)展工作，指導(dǎo)各分子（事業(yè)部）的運(yùn)作

工作依據(jù)集團(tuán)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)管理方針、政策，領(lǐng)導(dǎo)建立健本部財(cái)務(wù)管理制

任務(wù)度，組織制定財(cái)務(wù)，審批重大財(cái)務(wù)支出

依據(jù)集團(tuán)的人力資源戰(zhàn)略和人力資源管理方針、政策，領(lǐng)導(dǎo)建立健全人力資

源管理制度，審批重大人事決策

領(lǐng)導(dǎo)建立健全本部的運(yùn)作體系，保證本部對(duì)各分子（事業(yè)部）運(yùn)作的宏觀管

理和控制、參與本部重大合同的談判、簽訂

權(quán)力

集團(tuán)重大問(wèn)題的建議權(quán)

出席董事會(huì)

代表集團(tuán)參加外事活動(dòng)

對(duì)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的建議權(quán)

本部重大問(wèn)題的決策權(quán)

本部經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的決策權(quán)

對(duì)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、子總經(jīng)理（事業(yè)部部長(zhǎng)）的人事任免建議權(quán)

除副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、子總經(jīng)理（事業(yè)部部長(zhǎng)）外的人事任免權(quán)

對(duì)本部各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)

對(duì)本部（含各分子經(jīng)營(yíng)層）員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán)

對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)

對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)

集團(tuán)批準(zhǔn)預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)

工作協(xié)作關(guān)系

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系董事長(zhǎng)、集團(tuán)高管、本部高管、本部各部門(mén)、營(yíng)銷(xiāo)總部

外部協(xié)調(diào)關(guān)系政府機(jī)構(gòu)、客戶(hù)、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等

任職資格

教育水平大學(xué)本科以上

專(zhuān)業(yè)果蔬、食品等相關(guān)專(zhuān)業(yè)、或管理專(zhuān)業(yè)

培訓(xùn)經(jīng)歷接受過(guò)系統(tǒng)的企業(yè)管理培訓(xùn)

經(jīng)驗(yàn)8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，2年以上高層管

理經(jīng)驗(yàn)

知識(shí)通曉企業(yè)管理知識(shí)

具備技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理、法律、金融證券等方面的知識(shí)

了解果蔬、食品相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)

技能技巧掌握WORD、EXCEL等辦公使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具備一定

的英語(yǔ)應(yīng)用能力

個(gè)人素質(zhì)具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判決與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)

劃與執(zhí)行能力、客戶(hù)服務(wù)能力

其他

使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（傳真機(jī)、機(jī)、網(wǎng)絡(luò)）、交通及通訊設(shè)備

工作環(huán)境獨(dú)立辦公室

工作時(shí)間特征無(wú)明顯的節(jié)假日

所需記錄文檔集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃、集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、階段性工作報(bào)告、本部戰(zhàn)略規(guī)劃、本部

年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、階段性工作報(bào)告

考核指標(biāo)

備注：

行政副總經(jīng)理

崗位名稱(chēng)行政副總經(jīng)理崗位編號(hào)

所在部門(mén)崗位定員

直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)

直接下級(jí)集團(tuán)總部人力資源中心總薪酬類(lèi)型

監(jiān)、寧波本部行政部部長(zhǎng)、

寧波本部人力資源部部長(zhǎng)

所轄人員崗位分析日期

本職：負(fù)責(zé)組織集團(tuán)人力資源管理；負(fù)責(zé)組織寧波本部行政管理、內(nèi)部管理、后勤支持工

作

職責(zé)與工作任務(wù)

職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理，參與集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理與決策

工作協(xié)助總經(jīng)理組織制定集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

任務(wù)負(fù)責(zé)監(jiān)督戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施過(guò)程，隨時(shí)關(guān)注內(nèi)外變化，提出戰(zhàn)略調(diào)整方案

參與制定集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算方案

參與集團(tuán)重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策

掌握和了解集團(tuán)內(nèi)部各方面動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議

負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化管理工作

協(xié)助總經(jīng)理管理寧波本部

職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源管理體系建設(shè)

負(fù)責(zé)組織制訂集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略

負(fù)責(zé)組織制訂集團(tuán)人力資源管理的方針、政策

負(fù)責(zé)組織制訂集團(tuán)人力資源總體規(guī)劃

負(fù)責(zé)根據(jù)集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略和人力資源管理的方針、政策，建立寧波本

部的人力資源管理體系

參與對(duì)集團(tuán)下屬機(jī)構(gòu)的管理審計(jì)

負(fù)責(zé)組織集團(tuán)范圍的招聘工作

負(fù)責(zé)組織集團(tuán)范圍的培訓(xùn)工作

負(fù)責(zé)集團(tuán)各分支機(jī)構(gòu)所需高級(jí)人才的招聘

職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行

工作根據(jù)集團(tuán)的人力資源戰(zhàn)略，組織下屬部門(mén)制定用工制度、人事管理制

任務(wù)度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制

度、人力資源管理工作程序，并組織實(shí)施

根據(jù)集團(tuán)和本部的發(fā)展規(guī)劃，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案，對(duì)集

團(tuán)和本部的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案

職責(zé)四職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)制定集團(tuán)人力資源管理計(jì)劃；領(lǐng)導(dǎo)下屬部門(mén)制訂寧波本部?jī)?nèi)部

管理、行政、后勤工作計(jì)劃，并督促下屬部門(mén)實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)

工作領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)總部人力資源中心、寧波本部人力資源部，寧波本部行政部制

任務(wù)定年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施

組織制定分管部門(mén)重大任務(wù)階段工作計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施

職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)集團(tuán)的內(nèi)部管理系統(tǒng)建設(shè)和寧波本部?jī)?nèi)部管理系統(tǒng)的正常運(yùn)行

工作領(lǐng)導(dǎo)制定完善的集團(tuán)管理制度體系，建立完善的內(nèi)部文書(shū)、檔案管理體

任務(wù)系

根據(jù)集團(tuán)的方針、政策，領(lǐng)導(dǎo)制定完善寧波本部的管理制度體系，建立

完善的內(nèi)部文書(shū)、檔案管理體系

負(fù)責(zé)督促、檢查寧波本部各部門(mén)工作完成情況與總經(jīng)理辦公會(huì)決議執(zhí)行

情況

負(fù)責(zé)組織監(jiān)督、檢查集團(tuán)總部、寧波本部、營(yíng)銷(xiāo)總部管理制度落實(shí)情況

負(fù)責(zé)組織對(duì)外形象宣傳，代表集團(tuán)、寧波本部與外界有關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)保

持良好公共關(guān)系

負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)工作

接待重要來(lái)訪客人

職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)分管部門(mén)的組織管理工作

工作負(fù)責(zé)分管部門(mén)的員工隊(duì)伍建設(shè)，提出和審核對(duì)下屬各部門(mén)的人員調(diào)配、

任務(wù)培訓(xùn)、考核意見(jiàn)

主持人力資源、行政管理系統(tǒng)管理制度的制定，檢查執(zhí)行情況

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門(mén)內(nèi)部、分管部門(mén)之間、本部各部門(mén)之間的關(guān)系，解決

爭(zhēng)議；并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部各部門(mén)與集團(tuán)其他部門(mén)間的關(guān)系

監(jiān)督分管部門(mén)的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行，及時(shí)給予指導(dǎo)

權(quán)力

集團(tuán)重大決策的建議權(quán)

在董事長(zhǎng)授意下，代表集團(tuán)參加外事活動(dòng)權(quán)

對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)管理制度和規(guī)范執(zhí)行情況的檢查權(quán)

對(duì)各部門(mén)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查權(quán)

有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)

對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)

對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)

對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)

權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)

工作協(xié)作關(guān)系

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系高層管理人員、各部門(mén)

外部協(xié)調(diào)關(guān)系媒體、相關(guān)政府部門(mén)等

任職資格

教育水平大學(xué)本科以上

專(zhuān)業(yè)企業(yè)管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)

培訓(xùn)經(jīng)歷企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

經(jīng)驗(yàn)6年以上工作經(jīng)驗(yàn)，4年以上管理經(jīng)驗(yàn)，在部門(mén)經(jīng)理崗位工作2年以上

知識(shí)通曉企業(yè)行政管理、戰(zhàn)略管理知識(shí)

具備財(cái)務(wù)管理、法律、證券等方面的知識(shí)

了解食品、果蔬相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)

技能技巧掌握WORD、EXCEL等辦公使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具備一

定的英語(yǔ)應(yīng)用能力

個(gè)人素質(zhì)具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判決與決策能力、人際能力、溝通能力、影響

力、計(jì)劃與執(zhí)行能力

其他

使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（傳真機(jī)、機(jī)、網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備

工作環(huán)境獨(dú)立辦公室

工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班

所需記錄文檔工作計(jì)劃、工作總結(jié)

考核指標(biāo)

備注：

營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理

崗位名稱(chēng)營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理崗位編號(hào)

所在部門(mén)崗位定員

直接上級(jí)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理工資等級(jí)

直接下級(jí)營(yíng)銷(xiāo)總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人、營(yíng)薪酬類(lèi)型

銷(xiāo)總部下屬營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人

所轄人員崗位分析日期

本職：負(fù)責(zé)集團(tuán)的整體市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作

職責(zé)與工作任務(wù)

職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，參與集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理與決策

工作協(xié)助董事長(zhǎng)、總經(jīng)理組織制定集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

任務(wù)負(fù)責(zé)監(jiān)督戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施過(guò)程，隨時(shí)關(guān)注內(nèi)外變化，提出戰(zhàn)略調(diào)整方案

參與制定集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

參與制訂集團(tuán)的預(yù)算方案

參與集團(tuán)投資決策

參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的分析和決

策

參與集團(tuán)重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策

掌握和了解集團(tuán)內(nèi)部各方面動(dòng)態(tài)，及時(shí)向董事長(zhǎng)、總經(jīng)理反映，并提出

建議

職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)

負(fù)責(zé)組織制訂集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

負(fù)責(zé)組織制訂集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)管理的方針、政策和管理流程

負(fù)責(zé)根據(jù)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和營(yíng)銷(xiāo)管理的方針、政策，建立集團(tuán)的營(yíng)銷(xiāo)體系

建立調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)組織，細(xì)分市場(chǎng)，建立、拓展、調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)

領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)總部

與寧波本部協(xié)調(diào)，建設(shè)集團(tuán)內(nèi)部?jī)r(jià)格體系

領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)集團(tuán)的市場(chǎng)研究、市場(chǎng)組織和市場(chǎng)管理系統(tǒng)

負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和渠道建設(shè)的總體規(guī)劃，并組織實(shí)施

負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)銷(xiāo)售傭金管理政策

負(fù)責(zé)制訂營(yíng)銷(xiāo)人員薪酬及績(jī)效管理的方針政策

參與對(duì)集團(tuán)下屬機(jī)構(gòu)的管理審計(jì)

職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的執(zhí)行

工作根據(jù)集團(tuán)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和營(yíng)銷(xiāo)管理方針、政策，組織營(yíng)銷(xiāo)總部制定的營(yíng)銷(xiāo)

任務(wù)管理規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況

根據(jù)集團(tuán)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和營(yíng)銷(xiāo)管理方針、政策，指導(dǎo)各寧波本部下屬各分

子（事業(yè)部）制訂營(yíng)銷(xiāo)管理規(guī)章制度和工作程序，并監(jiān)督檢查落實(shí)情況

領(lǐng)導(dǎo)擬訂集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)策略，指導(dǎo)集團(tuán)各相關(guān)部門(mén)實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)策略

職責(zé)四職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)制定集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)工作計(jì)劃；領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)總部下屬部門(mén)制訂營(yíng)銷(xiāo)工作

計(jì)劃，并督促下屬部門(mén)實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)

工作領(lǐng)導(dǎo)制訂集團(tuán)總體營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，并組織實(shí)施

任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)總部制定年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施

負(fù)責(zé)分解F達(dá)年度的工作目標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算，并根據(jù)市場(chǎng)和實(shí)際情況

及時(shí)調(diào)整和有效控制

組織定期對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析，及時(shí)

調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略和計(jì)劃，制訂預(yù)防和糾正措施，確保完成營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和營(yíng)銷(xiāo)

計(jì)劃

制定營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)年度專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施

審閱營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件，審核下級(jí)上報(bào)的年、月度工作計(jì)劃、

培訓(xùn)計(jì)劃等工作報(bào)告和有關(guān)作業(yè)文件，視其性質(zhì)內(nèi)容，決定處理方式

組織制定營(yíng)銷(xiāo)總部重大任務(wù)階段工作計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施

職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)集團(tuán)的營(yíng)銷(xiāo)管理體系和營(yíng)銷(xiāo)總部營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)的正常運(yùn)行

工作負(fù)責(zé)審核簽署集團(tuán)和營(yíng)銷(xiāo)總部的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算

任務(wù)負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)的檢查改進(jìn)與研究發(fā)展，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告工作

定期主持營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)例會(huì)；召集集團(tuán)有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)方面工作會(huì)議；參加總

經(jīng)理辦公例會(huì)以及其它重要會(huì)議

審閱營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件，在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件

負(fù)責(zé)重大營(yíng)銷(xiāo)合同的談判與簽訂

定期和不定期拜訪重點(diǎn)客戶(hù)，及時(shí)了解和處理問(wèn)題

及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)本系統(tǒng)的真實(shí)情況和數(shù)據(jù)，定期上報(bào)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作報(bào)告

職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)分管部門(mén)的組織管理工作

工作負(fù)責(zé)分管部門(mén)的員工隊(duì)伍建設(shè)，提出和審核對(duì)下屬各部門(mén)的人員調(diào)配、

任務(wù)培訓(xùn)、考核意見(jiàn)

及時(shí)對(duì)所屬下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出裁決

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門(mén)內(nèi)部、分管部門(mén)之間、本部各部門(mén)之間的關(guān)系，解決

爭(zhēng)議；并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部各部門(mén)與集團(tuán)其他部門(mén)間的關(guān)系

監(jiān)督分管部門(mén)的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行，及時(shí)給予指導(dǎo)

權(quán)力

集團(tuán)重大決策的建議權(quán)

在董事長(zhǎng)授權(quán)下，代表集團(tuán)參加外事活動(dòng)權(quán)

對(duì)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的決定權(quán)

對(duì)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)管理方針、政策的決定權(quán)

對(duì)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略實(shí)施的指導(dǎo)權(quán)和檢查權(quán)

對(duì)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)管理制度和規(guī)范執(zhí)行情況的檢查權(quán)

重大經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議、談判的參與和審查權(quán)

對(duì)下屬各部門(mén)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查權(quán)

有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)

對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)

對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)

對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)

權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)

工作協(xié)作關(guān)系

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系集團(tuán)高管層、寧波本部高層管理人員、營(yíng)銷(xiāo)總部各部門(mén)

外部協(xié)調(diào)關(guān)系媒體、相關(guān)政府部門(mén)等

任職資格

教育水平大學(xué)本科以上

專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、或食品、果蔬相關(guān)專(zhuān)業(yè)

培訓(xùn)經(jīng)歷企業(yè)管理培訓(xùn)

經(jīng)驗(yàn)6年以上工作經(jīng)驗(yàn)，4年以上管理經(jīng)驗(yàn)，在部門(mén)經(jīng)理崗位工作2年以上

知識(shí)通曉企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理知識(shí)

具備財(cái)務(wù)、人力資源管理等方面的知識(shí)

了解食品、果蔬相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)

技能技巧掌握WORD、EXCEL等辦公使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具備一

定的英語(yǔ)應(yīng)用能力

個(gè)人素質(zhì)具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判決與決策能力、人際能力、溝通能力、影響

力、計(jì)劃與執(zhí)行能力

其他

使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（傳真機(jī)、機(jī)、網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備

工作環(huán)境獨(dú)立辦公室

工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班

所需記錄文檔工作計(jì)劃、工作總結(jié)

考核指標(biāo)

備注:

財(cái)務(wù)副總經(jīng)理

崗位名稱(chēng)財(cái)務(wù)副總經(jīng)理崗位編號(hào)

所在部門(mén)崗位定員

直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)

直接下級(jí)集團(tuán)總部財(cái)務(wù)中心總監(jiān)、寧薪酬類(lèi)型

波本部財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)

所轄人員崗位分析日期

本職：組織領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、存貨控制

等方面工作，加強(qiáng)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益

職責(zé)與工作任務(wù)

職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理，參與集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理與決策

工作協(xié)助總經(jīng)理組織制定集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

任務(wù)負(fù)責(zé)監(jiān)督戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施過(guò)程，隨時(shí)關(guān)注內(nèi)外變化，提出戰(zhàn)略調(diào)整方案

參與制定集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

組織制訂集團(tuán)和本部的預(yù)算方案

參與集團(tuán)投資決策

參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的分析和決

策

參與集團(tuán)重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策

掌握和了解集團(tuán)內(nèi)部各方面動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議

協(xié)助總經(jīng)理管理寧波本部

職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)體系建設(shè)

負(fù)責(zé)組織制訂集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

負(fù)責(zé)組織制訂集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的方針、政策

負(fù)責(zé)根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)管理的方針、政策，建立寧波本部的財(cái)務(wù)

管理體系

領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)財(cái)務(wù)結(jié)算中心

牽頭組織建立集團(tuán)內(nèi)部?jī)r(jià)格體系

參與對(duì)集團(tuán)下屬機(jī)構(gòu)的管理審計(jì)

職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的執(zhí)行

工作根據(jù)集團(tuán)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)管理方針、政策，組織下屬部門(mén)制定制訂寧

任務(wù)波本部的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理等方面的規(guī)章制度

和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況

擬訂集團(tuán)融資策略，指導(dǎo)下屬機(jī)構(gòu)實(shí)施融資決策

跟蹤匯率市場(chǎng)變化，有效管理集團(tuán)外匯

職責(zé)四職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)制定集團(tuán)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃；領(lǐng)導(dǎo)下屬部門(mén)制訂寧波本部財(cái)務(wù)工作

計(jì)劃，并督促下屬部門(mén)實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)

工作領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)總部財(cái)務(wù)中心、寧波本部財(cái)務(wù)部制定年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)

任務(wù)施

審閱財(cái)務(wù)系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件，審核直接下級(jí)上報(bào)的年、月度工作計(jì)

劃、培訓(xùn)計(jì)劃等工作報(bào)告和有關(guān)作業(yè)文件，視其性質(zhì)內(nèi)容，決定處理方

式

組織制定分管部門(mén)重大任務(wù)階段工作計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施

職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)集團(tuán)和寧波本部財(cái)務(wù)管理體系的正常運(yùn)行

工作組織制訂集團(tuán)年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級(jí)部門(mén)上報(bào)的

任務(wù)月度預(yù)算，召集并主持集團(tuán)月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議

負(fù)責(zé)審核簽署集團(tuán)和本部的預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸

計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表，會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、

經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等

按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)

負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)的檢查改進(jìn)與研究發(fā)展，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告工作

掌握財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，及時(shí)向總經(jīng)理和董事長(zhǎng)匯報(bào)

工作情況

領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核工作，提高財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)

定期主持財(cái)務(wù)系統(tǒng)例會(huì)，召集集團(tuán)、寧波本部財(cái)務(wù)方面的會(huì)議，參加總

經(jīng)理辦公例會(huì)以及其它重要會(huì)議

按程序做好與相關(guān)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，接受上級(jí)和有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督檢查，

及時(shí)對(duì)系統(tǒng)間爭(zhēng)議提出界定要求

職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)分管部門(mén)的組織管理工作

工作負(fù)責(zé)分管部門(mén)的員工隊(duì)伍建設(shè)，提出和審核對(duì)下屬各部門(mén)的人員調(diào)配、

任務(wù)培訓(xùn)、考核意見(jiàn)

主持財(cái)務(wù)管理制度的制定，檢查執(zhí)行情況

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門(mén)內(nèi)部、分管部門(mén)之間、本部各部門(mén)之間的關(guān)系，解決

爭(zhēng)議；并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部各部門(mén)與集團(tuán)其他部門(mén)間的關(guān)系

監(jiān)督分管部門(mén)的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行，及時(shí)給予指導(dǎo)

權(quán)力

集團(tuán)重大決策的建議權(quán)

在董事長(zhǎng)授意下，代表集團(tuán)參加外事活動(dòng)權(quán)

集團(tuán)預(yù)算的審核權(quán)

對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度和規(guī)范執(zhí)行情況的檢查權(quán)

對(duì)下屬各部門(mén)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查權(quán)

有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)

對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)

對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)

對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)

權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)

工作協(xié)作關(guān)系

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系集團(tuán)高管層、寧波本部高層管理人員、各部門(mén)

外部協(xié)調(diào)關(guān)系媒體、相關(guān)政府部門(mén)等

任職資格

教育水平大學(xué)本科以上

專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)

培訓(xùn)經(jīng)歷企業(yè)管理培訓(xùn)

經(jīng)驗(yàn)6年以上工作經(jīng)驗(yàn)，4年以上管理經(jīng)驗(yàn)，在部門(mén)經(jīng)理崗位工作2年以上

知識(shí)通曉企業(yè)財(cái)務(wù)管理知識(shí)

具備法律、證券等方面的知識(shí)

了解食品、果蔬相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)

技能技巧掌握WORD、EXCEL等辦公使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具備一

定的英語(yǔ)應(yīng)用能力

個(gè)人素質(zhì)具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判決與決策能力、人際能力、溝通能力、影響

力、計(jì)劃與執(zhí)行能力

其他

使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（傳真機(jī)、機(jī)、網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備

工作環(huán)境獨(dú)立辦公室

工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班

所需記錄文檔工作計(jì)劃、工作總結(jié)

考核指標(biāo)

備注：

人力資源中心總監(jiān)

崗位名稱(chēng)人力資源中心總監(jiān)崗位編號(hào)

所在部門(mén)人力資源中心崗位定員

直接上級(jí)行政副總經(jīng)理工資等級(jí)

直接下級(jí)薪酬類(lèi)型

所轄人員崗位分析日期

本職：負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略的擬訂和人力資源管理方針、政策的制訂；負(fù)責(zé)集團(tuán)總部的人

力資源規(guī)劃、員工招聘選拔、績(jī)效考核、薪酬福利管理、員工激勵(lì)、培訓(xùn)、開(kāi)發(fā)和溝通協(xié)

調(diào)、保證集團(tuán)總部人力資源供給和人力資源高效率

職責(zé)與工4年任務(wù)

職責(zé)一職責(zé)表述：制定集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略和人力資源管理方針、政策

工作根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略

任務(wù)擬訂集團(tuán)人力資源管理的方針、政策

負(fù)責(zé)人力資源委員會(huì)的日常工作

職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略、方針和政策在集團(tuán)總部的執(zhí)行

工作根據(jù)集團(tuán)的人力資源戰(zhàn)略、方針和政策，結(jié)合集團(tuán)總部的情況，組織制定

任務(wù)集團(tuán)總部用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、

員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、人力資源部工作程序，并組織實(shí)施

根據(jù)集團(tuán)總部的發(fā)展要求，提出集團(tuán)總部機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)建議，

對(duì)集團(tuán)總部的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)建議

職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)集團(tuán)總部人力資源管理的各項(xiàng)事務(wù)

工作制定集團(tuán)總部人力資源規(guī)劃

任務(wù)負(fù)責(zé)集團(tuán)總部員工的招聘及解聘事宜

接受寧波本部和營(yíng)銷(xiāo)總部的委托，招聘高級(jí)人才

負(fù)責(zé)集團(tuán)總部員工的出勤管理

負(fù)責(zé)集團(tuán)總部管理機(jī)構(gòu)員工（含營(yíng)銷(xiāo)總部、寧波本部經(jīng)營(yíng)層）績(jī)效考核方

法的擬訂，按照管理權(quán)限提出調(diào)整與任免建議

根據(jù)集團(tuán)的薪酬管理方針、政策，負(fù)責(zé)集團(tuán)總部薪酬制度的制定

負(fù)責(zé)集團(tuán)總部部門(mén)經(jīng)理以上及寧波本部、營(yíng)銷(xiāo)總部后備領(lǐng)導(dǎo)人員的選拔、

培養(yǎng)、考核和管理工作，并提出使用建議

提出集團(tuán)總部機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位配置方案并對(duì)寧波本部、營(yíng)銷(xiāo)總部機(jī)構(gòu)設(shè)

置、崗位配置方案進(jìn)行審核

集團(tuán)范圍的人員教育訓(xùn)練計(jì)劃制定及實(shí)施

集團(tuán)總部員工的教育培訓(xùn)計(jì)劃制訂及實(shí)施

負(fù)責(zé)集團(tuán)總部全體員工的檔案管理，并對(duì)寧波本部、營(yíng)銷(xiāo)總部人事管理工

作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)

負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的擬定，組織簽訂及日常管理工作

職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)其他人事事務(wù)

工作受理集團(tuán)總部員工投訴和集團(tuán)總部員工與集團(tuán)總部勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜及時(shí)解決

任務(wù)負(fù)責(zé)出國(guó)人員的政審工作

監(jiān)督下屬進(jìn)行各類(lèi)人事檔案的歸檔保管工作

負(fù)責(zé)有關(guān)人事調(diào)動(dòng)、戶(hù)口管理的事宜

代表集團(tuán)總部與政府部門(mén)、其他單位進(jìn)行溝通和交流

職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)人力資源中心內(nèi)部的組織管理

工作負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行

任務(wù)負(fù)責(zé)人事隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)集團(tuán)總部門(mén)人員

負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員

負(fù)責(zé)控制部門(mén)預(yù)算，降低費(fèi)用成本

職責(zé)七職責(zé)表述：完成行政副總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)

權(quán)力

對(duì)集團(tuán)總部管理機(jī)構(gòu)編制、內(nèi)部招聘有審核權(quán)

對(duì)集團(tuán)總部管理機(jī)構(gòu)員工出勤的監(jiān)督權(quán)

對(duì)集團(tuán)員工手冊(cè)有解釋權(quán)

對(duì)集團(tuán)總部管理機(jī)構(gòu)員工（含寧波本部、營(yíng)銷(xiāo)總部經(jīng)營(yíng)層）考核數(shù)據(jù)和事項(xiàng)有核實(shí)權(quán)

對(duì)集團(tuán)總部管理機(jī)構(gòu)員工（含寧波本部、營(yíng)銷(xiāo)總部的經(jīng)營(yíng)層和中層管理人員）投訴有核實(shí)權(quán)

有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)

對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)

對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)

對(duì)下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)

集團(tuán)總部門(mén)預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)

工作協(xié)作關(guān)系

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系董事長(zhǎng)、集團(tuán)總部各部門(mén)、營(yíng)銷(xiāo)總部、寧波本部

外部協(xié)調(diào)關(guān)系政府相關(guān)部門(mén)，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、高等院校等

任職資格

教育水平大學(xué)本科以上

專(zhuān)業(yè)管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)

培訓(xùn)經(jīng)歷人力資源管理培訓(xùn)

經(jīng)驗(yàn)6年以上工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上管理經(jīng)驗(yàn)，在部門(mén)經(jīng)理崗位上工作1

年以上

知識(shí)精通人力資源管理知識(shí)，掌握行政管理、法律等知識(shí)，了解食品、

果蔬領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)

技能技巧熟練使用WORD、EXCEL等辦公室軟件

具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)

具備一定的英語(yǔ)應(yīng)用能力

個(gè)人素質(zhì)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影

響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力

其他

使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話(huà)、傳真機(jī)、機(jī)、網(wǎng)絡(luò)）、錄音錄像

工作環(huán)境辦公場(chǎng)所

工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾加班

所需記錄文檔通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)材料、工作總結(jié)、集團(tuán)文件

考核指標(biāo)

備注

財(cái)務(wù)中心總監(jiān)

崗位名稱(chēng)財(cái)務(wù)中心總監(jiān)崗位編號(hào)

所在部門(mén)財(cái)務(wù)中心崗位定員

直接上級(jí)財(cái)務(wù)副總經(jīng)理工資等級(jí)

直接下級(jí)薪酬類(lèi)型

所轄人員崗位分析日期

本職：負(fù)責(zé)擬訂集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)劃、財(cái)務(wù)管理方針與政策；負(fù)責(zé)擬訂融資策略，提出融資計(jì)劃；參

與集團(tuán)投資決策；負(fù)責(zé)組織集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)決算和集團(tuán)總部財(cái)務(wù)管理工作

職責(zé)與工4年任務(wù)

職責(zé)一職責(zé)表述：擬訂財(cái)務(wù)政策

工作根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，擬訂集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)劃

任務(wù)擬訂集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的方針、政策

擬訂集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的基本制度

根據(jù)集團(tuán)發(fā)展要求和資金市場(chǎng)狀況，擬訂融資策略，提出融資計(jì)劃

協(xié)助發(fā)展戰(zhàn)略中心，進(jìn)行投資項(xiàng)目的可行性研究

參與集團(tuán)重大財(cái)務(wù)問(wèn)題的決策

關(guān)注外部資金市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為集團(tuán)重大財(cái)務(wù)決策提供信息支持

負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)委員會(huì)的日常工作

職責(zé)二職責(zé)表述：組織集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算、決算

工作根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織和指導(dǎo)集團(tuán)總部各部門(mén)和寧波本部、營(yíng)銷(xiāo)總部編制

任務(wù)財(cái)務(wù)預(yù)算

匯總預(yù)算，組織編制集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算、成本計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃

根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況，組織審核修正財(cái)務(wù)預(yù)算

監(jiān)督集團(tuán)總部各部門(mén)、營(yíng)銷(xiāo)總部、寧波本部預(yù)算執(zhí)行情況

指導(dǎo)進(jìn)行財(cái)務(wù)決算、制作決算報(bào)告

職責(zé)三職責(zé)表述：組織集團(tuán)成本核算

工作分析集團(tuán)成本管理現(xiàn)狀，提出成本控制建議

任務(wù)

職責(zé)四職責(zé)表述：組織集團(tuán)財(cái)務(wù)分析，提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告

工作指導(dǎo)編制、審核資產(chǎn)報(bào)表

任務(wù)指導(dǎo)編制財(cái)務(wù)狀況說(shuō)明書(shū)，提供財(cái)務(wù)建議

職責(zé)五職責(zé)表述：監(jiān)督指導(dǎo)集團(tuán)總部財(cái)務(wù)管理工作

工作監(jiān)督指導(dǎo)會(huì)計(jì)分類(lèi)記帳，填制傳票，保證各類(lèi)憑證真實(shí)、完整

任務(wù)監(jiān)督集團(tuán)總部現(xiàn)金存款與出納管理

職責(zé)六職責(zé)表述：指導(dǎo)結(jié)算中心工作，合理安排資金，保證滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)活動(dòng)資金需求

工作研究資金市場(chǎng)供應(yīng)狀況，制訂融資策略，向?qū)幉ū静拷Y(jié)算中心下達(dá)指令，組

任務(wù)織籌措資金、保證資金供應(yīng)

監(jiān)控寧波本部各分子（事業(yè)部）、營(yíng)銷(xiāo)總部之間的資金結(jié)算

研究寧波本部、營(yíng)銷(xiāo)總部的資金需求，向結(jié)算中心下達(dá)資金調(diào)配指令

研究證券市場(chǎng)、外匯市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，提出有價(jià)證券和外匯管理策略

監(jiān)控結(jié)算中心對(duì)貨幣資金、外匯和有價(jià)證券的管理

審核寧波本部、營(yíng)銷(xiāo)總部的年度與月度資金計(jì)劃

審核寧波本部各分子（事業(yè)部）年度與月度資金計(jì)劃

向董事長(zhǎng)、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理提出集團(tuán)資金平衡建議

職責(zé)七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理工作

工作監(jiān)控寧波本部、營(yíng)銷(xiāo)總部財(cái)務(wù)工作的合規(guī)性

任務(wù)參與對(duì)寧波本部、寧波本部各分子（事業(yè)部）和營(yíng)銷(xiāo)總部的管理審計(jì)

職責(zé)八職責(zé)表述：內(nèi)部組織管理工作

工作制定和完善集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)管理制度

任務(wù)制訂集團(tuán)總部的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度

負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員，部門(mén)技能培訓(xùn)

負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行

負(fù)責(zé)控制部門(mén)預(yù)算，降低費(fèi)用成本

職責(zé)八職責(zé)表述：完成上級(jí)主管交辦的其他任務(wù)

權(quán)力

重大財(cái)務(wù)決策的建議權(quán)和參與權(quán)

對(duì)下級(jí)上報(bào)各種分析表、預(yù)算報(bào)表有批準(zhǔn)權(quán)

對(duì)下級(jí)工作有檢查權(quán)

對(duì)下級(jí)在工作中的爭(zhēng)議有裁判權(quán)

在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表企業(yè)對(duì)外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力

有對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支的監(jiān)督檢查權(quán)

對(duì)限額資金使用有批準(zhǔn)權(quán)

有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)

對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核蘭評(píng)價(jià)權(quán)

工作協(xié)作關(guān)系

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系集團(tuán)總部各部門(mén)、寧波本部及其下屬機(jī)構(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)總部及其下屬機(jī)構(gòu)

外部協(xié)調(diào)關(guān)系稅務(wù)局、工商局、財(cái)政局、銀行等

任職資格

教育水平大學(xué)本科以上

專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)或者金融專(zhuān)業(yè)

培訓(xùn)經(jīng)歷財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)、證券金融培訓(xùn)

經(jīng)驗(yàn)具有會(huì)計(jì)師資格，6年以上會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上會(huì)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn)，

在財(cái)務(wù)部長(zhǎng)崗位上工作1年以上

知識(shí)具備相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)、行政管理知識(shí)、法律知識(shí)和證券知識(shí)

技能技巧能夠熟練使用各種辦公室軟件和各種財(cái)務(wù)軟件、具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)

具備一定的英語(yǔ)應(yīng)用能力

個(gè)人素質(zhì)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響

力、計(jì)劃與執(zhí)行能力

其他

使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、計(jì)算器、算盤(pán)、汽車(chē)、一般辦公設(shè)備（電話(huà)、傳真機(jī)、機(jī)、

網(wǎng)絡(luò)）

工作環(huán)境辦公室

工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班

發(fā)展戰(zhàn)略中心總監(jiān)

崗位名稱(chēng)發(fā)展戰(zhàn)略中心總監(jiān)崗位編號(hào)

所在部門(mén)發(fā)展戰(zhàn)略中心崗位定員

直接上級(jí)董事長(zhǎng)工資等級(jí)

直接下級(jí)薪酬類(lèi)型

所轄人員崗位分析日期

本職：

職責(zé)與工4件任務(wù)

職責(zé)一職責(zé)表述：組織進(jìn)行集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理

工作組織進(jìn)行行業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)者研究，并定期提供報(bào)告

任務(wù)組織進(jìn)行內(nèi)部資源狀況分析，和集團(tuán)發(fā)展對(duì)資源需求的分析，并定期提

供報(bào)告

組織擬訂集團(tuán)長(zhǎng)期發(fā)展藍(lán)圖及遠(yuǎn)景規(guī)劃草案

組織擬訂集團(tuán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略草案

組織進(jìn)行聯(lián)盟戰(zhàn)略（包括兼并與收購(gòu)）研究，提出聯(lián)盟建議

組織擬訂各職能戰(zhàn)略和政策草案

監(jiān)控集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的落實(shí)情況

負(fù)責(zé)發(fā)展戰(zhàn)略委員會(huì)的日常工作

職責(zé)二職責(zé)表述：監(jiān)控集團(tuán)的日常經(jīng)營(yíng)管理

工作協(xié)助總經(jīng)理制訂年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

任務(wù)定期分析（月度、季度、年度）集團(tuán)整體經(jīng)營(yíng)狀況，并向董事長(zhǎng)提出調(diào)

整建議

研究寧波本部及下屬分子、營(yíng)銷(xiāo)總部及分子的經(jīng)營(yíng)狀況，發(fā)現(xiàn)異常，及

時(shí)向集團(tuán)內(nèi)審中心提供信息，為內(nèi)審中心及時(shí)對(duì)寧波本部及下屬分子、

營(yíng)銷(xiāo)總部及分子進(jìn)行管理審計(jì)提供支持

參與對(duì)寧波本部及F屬分子、營(yíng)銷(xiāo)總部及分子的管理審計(jì)

對(duì)日常經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)的重大問(wèn)題向董事長(zhǎng)提出解決建議

職責(zé)三職責(zé)表述：組織進(jìn)行投資決策和投資管理

工作研究資產(chǎn)組合方案，提出資產(chǎn)組合建議

任務(wù)組織投資項(xiàng)目立項(xiàng)研究

組織進(jìn)行投資項(xiàng)目可行性研究

組織擬訂項(xiàng)目投資草案

制訂投資項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，并組織實(shí)施

負(fù)責(zé)對(duì)已投資項(xiàng)目的管理

提出項(xiàng)目清理建議

職責(zé)四職責(zé)表述：完成上級(jí)交給的其他任務(wù)

權(quán)力

組織、參與集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃的制訂

組織、參與集團(tuán)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制訂

集團(tuán)投資決策的建議權(quán)

集團(tuán)其他重要決策的參與權(quán)

對(duì)下屬員工任免、獎(jiǎng)懲等方面決策的建議權(quán)

對(duì)下屬員工的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)

對(duì)下屬員工的業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)

權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)權(quán)

工作協(xié)作關(guān)系

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系董事長(zhǎng)、集團(tuán)總經(jīng)理、各副總、營(yíng)銷(xiāo)總部及其下屬分子、寧波本

部及其下屬分子

外部協(xié)調(diào)關(guān)系政府部門(mén)、行業(yè)研究機(jī)構(gòu)、高等院校、重要客戶(hù)等

任職資格

教育水平大學(xué)本科以上

專(zhuān)業(yè)企業(yè)管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)

培訓(xùn)經(jīng)歷接受過(guò)企業(yè)管理培訓(xùn)

經(jīng)驗(yàn)5年以上工作經(jīng)驗(yàn)

知識(shí)精通企業(yè)戰(zhàn)略管理，掌握食品、果蔬領(lǐng)域行業(yè)知識(shí)，具備基本的

網(wǎng)絡(luò)知識(shí)、管理知識(shí)

技能技巧熟練使用WORD、EXCEL等辦公軟件

具備一定的英語(yǔ)應(yīng)用能力

個(gè)人素質(zhì)具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、

影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力

其他

使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話(huà)、傳真機(jī)、機(jī)、網(wǎng)絡(luò)）、專(zhuān)用開(kāi)發(fā)

設(shè)備

工作環(huán)境辦公室

工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班

所需記錄文檔工作計(jì)劃、工作總結(jié)、集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃、投資項(xiàng)目建議書(shū)、投資項(xiàng)

目可行性研究報(bào)告、投資項(xiàng)目管理檔案

考核指標(biāo)

備注

內(nèi)審中心總監(jiān)

崗位名稱(chēng)內(nèi)審中心總監(jiān)崗位編號(hào)

所在部門(mén)內(nèi)審中心崗位定員

直接上級(jí)董事長(zhǎng)工資等級(jí)

直接下級(jí)薪酬類(lèi)型

所轄人員崗位分析日期

本職：

職責(zé)與工4件任務(wù)

職責(zé)一職責(zé)表述：組織進(jìn)行集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的審計(jì)

工作制定集團(tuán)審計(jì)制度及內(nèi)審中心工作規(guī)定、工作計(jì)劃報(bào)批后執(zhí)行

任務(wù)負(fù)責(zé)組織對(duì)寧波本部及下屬分子、營(yíng)銷(xiāo)總部及分子的管理稽核

負(fù)責(zé)組織寧波本部及下屬分子經(jīng)營(yíng)層、營(yíng)銷(xiāo)總部及分子經(jīng)營(yíng)層的離任審

計(jì)

審計(jì)寧波本部及下屬分子、營(yíng)銷(xiāo)總部及分子的往來(lái)業(yè)務(wù)

審計(jì)集團(tuán)重大內(nèi)外經(jīng)濟(jì)合同

審計(jì)預(yù)測(cè)、決策方案及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告

負(fù)責(zé)集團(tuán)對(duì)外重大合同審計(jì)

負(fù)責(zé)審計(jì)寧波本部及下屬分子、營(yíng)銷(xiāo)總部及分子經(jīng)營(yíng)層薪酬方案的合理

性

審計(jì)集團(tuán)投資項(xiàng)目的實(shí)施情況

組織對(duì)集團(tuán)清理項(xiàng)目的審計(jì)

負(fù)責(zé)聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)

協(xié)助外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的審計(jì)

協(xié)助政府部門(mén)對(duì)集團(tuán)的審計(jì)工作

職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)

工作審計(jì)集團(tuán)預(yù)算報(bào)告

任務(wù)集團(tuán)融資活動(dòng)的審計(jì)

全面審計(jì)集團(tuán)財(cái)務(wù)收支

審計(jì)集團(tuán)內(nèi)部會(huì)計(jì)憑證、帳薄、報(bào)表的合理、合規(guī)、合法性

審計(jì)寧波本部及下屬分子、營(yíng)銷(xiāo)總部及分子銷(xiāo)售收入、成本費(fèi)用、經(jīng)費(fèi)

支出情況

職責(zé)三職責(zé)表述：完成董事長(zhǎng)交給的其他任務(wù)

權(quán)力

集團(tuán)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的審計(jì)權(quán)

集團(tuán)財(cái)務(wù)活動(dòng)審計(jì)權(quán)

集團(tuán)投資活動(dòng)的審計(jì)權(quán)

集團(tuán)融資活動(dòng)的審計(jì)權(quán)

集團(tuán)重要員工薪酬決策的審計(jì)