吹塑廠管理制度_第1頁(yè)
吹塑廠管理制度_第2頁(yè)
吹塑廠管理制度_第3頁(yè)
吹塑廠管理制度_第4頁(yè)
吹塑廠管理制度_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

吹塑廠管理制度一、總則為規(guī)范吹塑廠內(nèi)管理制度,明確各項(xiàng)職責(zé)和權(quán)限,提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量,特制定本管理制度。二、組織機(jī)構(gòu)一級(jí)部門(mén):吹塑廠部門(mén),主要負(fù)責(zé)吹塑生產(chǎn)工作。二級(jí)部門(mén):各生產(chǎn)線,生產(chǎn)各自負(fù)責(zé)的產(chǎn)品。三、職責(zé)吹塑廠部門(mén)職責(zé):制定生產(chǎn)計(jì)劃和物料采購(gòu)計(jì)劃,確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成;督導(dǎo)生產(chǎn)線負(fù)責(zé)人落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃、控制生產(chǎn)成本,并做好質(zhì)量控制工作;維護(hù)生產(chǎn)場(chǎng)地、倉(cāng)庫(kù)、設(shè)備等,確保企業(yè)資產(chǎn)安全;制定安全生產(chǎn)制度、環(huán)保制度,監(jiān)督各項(xiàng)制度執(zhí)行情況;進(jìn)行各項(xiàng)生產(chǎn)、銷(xiāo)售、物料等數(shù)據(jù)分析,優(yōu)化經(jīng)營(yíng)決策,提高企業(yè)效益。生產(chǎn)線負(fù)責(zé)人職責(zé):負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,如有問(wèn)題及時(shí)上報(bào)吹塑廠部門(mén);把控生產(chǎn)過(guò)程,確保生產(chǎn)成本控制在預(yù)算范圍內(nèi);安排員工工作,加強(qiáng)員工培訓(xùn);負(fù)責(zé)化驗(yàn)室日常工作,確保產(chǎn)品質(zhì)量,并采取相應(yīng)措施改進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)。四、生產(chǎn)流程原材料采購(gòu):各生產(chǎn)線負(fù)責(zé)人根據(jù)自身產(chǎn)品需求制定物料采購(gòu)計(jì)劃,吹塑廠部門(mén)負(fù)責(zé)采購(gòu),原材料存放在吹塑廠倉(cāng)庫(kù);原材料輸送:吹塑廠部門(mén)負(fù)責(zé)將原材料從倉(cāng)庫(kù)送到生產(chǎn)線;產(chǎn)品生產(chǎn):各生產(chǎn)線負(fù)責(zé)人根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn);包裝:生產(chǎn)完成后由各生產(chǎn)線負(fù)責(zé)人進(jìn)行包裝、組合,并送到倉(cāng)庫(kù)存放;產(chǎn)品銷(xiāo)售:吹塑廠部門(mén)統(tǒng)一進(jìn)行銷(xiāo)售。五、安全及環(huán)保工作安全生產(chǎn):吹塑廠部門(mén)根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)及企業(yè)實(shí)際情況制定安全生產(chǎn)制度,督促員工嚴(yán)格遵守,確保安全產(chǎn)生;環(huán)保工作:吹塑廠部門(mén)分析企業(yè)生產(chǎn)及排放實(shí)際情況,制定環(huán)保措施,確保企業(yè)對(duì)環(huán)境造成的影響符合國(guó)家法律法規(guī)。六、質(zhì)量控制化驗(yàn)室建設(shè)與管理:依據(jù)各項(xiàng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建立化驗(yàn)室,化驗(yàn)室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)化驗(yàn)室建設(shè)和管理;質(zhì)量檢測(cè)方法規(guī)程:依據(jù)各項(xiàng)產(chǎn)品的質(zhì)量要求編制相應(yīng)的質(zhì)量檢測(cè)方法規(guī)程,化驗(yàn)室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定和評(píng)審工作;質(zhì)量監(jiān)控:每個(gè)生產(chǎn)線在生產(chǎn)過(guò)程中制定相關(guān)的檢測(cè)和監(jiān)控措施,遇到質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)停機(jī),并將問(wèn)題報(bào)告給化驗(yàn)室負(fù)責(zé)人進(jìn)行分析和處理;質(zhì)量問(wèn)題處理:化驗(yàn)室負(fù)責(zé)人對(duì)各生產(chǎn)線出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行解決。七、福利待遇工資福利:按國(guó)家和相關(guān)部門(mén)規(guī)定,執(zhí)行相應(yīng)的福利待遇標(biāo)準(zhǔn);健康保障:符合規(guī)定的員工,納入企業(yè)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、季度體檢等保障措施;節(jié)日慰問(wèn):每年春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、元旦等重要節(jié)日,吹塑廠部門(mén)將給予員工相應(yīng)的慰問(wèn)福利。八、違紀(jì)處分任何員工在工作期間發(fā)生違紀(jì)行為,都將受到相應(yīng)的處分。違紀(jì)情節(jié)嚴(yán)重者將受到開(kāi)除處分。九、管理規(guī)定本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,制度重大調(diào)整于生產(chǎn)計(jì)劃缺口大的淡季進(jìn)行;本制度由吹塑廠部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)解釋?zhuān)粚?duì)制度執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題或者對(duì)制度做改進(jìn)建議,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論