2023年業(yè)績不達標檢討書(篇)

2023年業(yè)績不達標檢討書(篇)業(yè)績不達標檢討書1

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

由于工作中的疏忽導(dǎo)致最近的汽車銷售業(yè)績并不志向，盡管自己在銷售工作中付出了許多努力卻在細微環(huán)節(jié)處理方面不如其他同事，這也導(dǎo)致了自己在結(jié)識更多客戶的同時反而很難將銷售業(yè)績提升上去，鑒于這段時間又沒達成銷售業(yè)績的原因還是應(yīng)當針對此事進行相應(yīng)的檢討。

造成汽車銷售業(yè)績不好的緣由很可能是探望量不太志向，盡管自己通過電話溝通的形式聯(lián)系了很多客戶卻沒能從中體現(xiàn)自己的誠意，光憑這點打算便想讓客戶購買車輛未免顯得有些太天真，對比那些在外跑業(yè)務(wù)的同事來說自己未免的確懈怠了不少，許多時候?qū)幵复谵k公室不停打電話也沒能產(chǎn)生主動探望客戶的想法，惋惜的是這種等待客戶主動上門的心理本就存在著較大的沖突，即便有客戶來到公司購買車輛也很不肯定會聯(lián)系自己帶他們?nèi)タ窜嚕热灰呀?jīng)從事汽車銷售工作卻還存在著這種僥幸心理又怎么可能達到自己的業(yè)績目標。

不得不說這種幻想客戶主動上門的心態(tài)很有可能導(dǎo)致自己養(yǎng)成好逸惡勞的壞習慣，不情愿花費精力主動探望客戶的后果自然就是沒有業(yè)績產(chǎn)生，與其埋怨其他的因素不如從自身找尋緣由便能夠認清錯誤的本職，事實上面對銷售工作應(yīng)當要有著較高的追求目標并為之而奮斗才會產(chǎn)生相應(yīng)的業(yè)績，至少面對銷售工作中的窘迫的確應(yīng)當要盡快做出相應(yīng)的變更才行，否則的話總是在原有的業(yè)績上駐步不前只會讓自己在銷售工作中漸漸被淘汰罷了，面對機會而不去爭取的話只會讓唾手可得的銷售業(yè)績奢侈在自己的手中。

為了解決銷售業(yè)績不好的問題還是應(yīng)當想方法變更當前的看法才行，要從思想上相識到主動探望客戶的重要性才會在競爭中占得先機，否則的話即便有著再高的銷售技巧也難以在沒有客戶的狀況下產(chǎn)生業(yè)績，所以在后續(xù)的銷售工作中應(yīng)當多在外走動并熬煉自己才行，尤其是針對客戶的探望須要做好具體的分析以后再來為對方講解車輛方面的信息，而且對于自身駕馭的客戶信息須要進行細致的劃分以免奢侈自己的工作時間。

歸根結(jié)底造成銷售業(yè)績不好的緣由還是因為自己對待工作不夠努力，既然已經(jīng)選擇從事銷售行業(yè)就應(yīng)當在工作中銳意進取才不會被時代的洪流沖刷下去，而且我信任有著追求高業(yè)績的內(nèi)心便能夠在失敗過后重拾信念并創(chuàng)建令人滿足的成果。

此致

敬禮!

檢討人：___

20xx年_月_日

業(yè)績不達標檢討書2

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

回顧上個月的銷售業(yè)績，我沒有達標，原來是一個銷售的旺季，而且當時制定的目標也是依據(jù)我們的實力去制定的，其實達標并不是一件特殊難的事情，但是我卻因種種的緣由還是沒有做好，我也是要對我的工作去好好反省下，看下是什么緣由導(dǎo)致了我業(yè)績不好，也是要在今后更努力的工作，把業(yè)績給做好，不再拖我們部門的后腿了。

現(xiàn)在想想，其實目標并不是特殊的高，但是在銷售的過程中，我沒有把目標分解好，對于銷售太過于樂觀了，總是想著反正是旺季，怎么銷售都是可以達標的，而沒有去想過，假如對待工作不仔細，那么可能工作也不會回報你好的結(jié)果，在整月的時間里，我都是沒有把工作給做好，起先還有些懶散，覺得到了月中確定會銷量很好，結(jié)果到了下旬，還是很差，但是我卻還是沒有重視起來，覺得旺季已經(jīng)過去了，反正不達標也是沒有再努力了。

這樣是很錯誤的一個想法，銷售的工作就是爭取的一個過程，假如一起先就不去努力，那么客戶也是會被別人搶走，一每天的積累下來，最終的結(jié)果就是客戶都跑到別人那兒去了，而我還在想著旺季的到來。客戶會主動的找我，而到了達不成目標的時候又是自暴自棄了，現(xiàn)在一想，我的確是錯的離譜，明明是可以想方法把業(yè)績?nèi)ネ瓿傻?，但是由于我工作上的不夠努力，最終不達標了。

作為銷售，其實更應(yīng)當主動的去找客戶，去把自己的產(chǎn)品給推銷出去，而不是還等著市場環(huán)境更好，客戶自己找上門來，那樣早就沒有客戶了，自己的工作看法也是很不好，沒有作為一名銷售的一個緊迫性，我們既然是做這個工作，那么其實更應(yīng)當為業(yè)績而努力，即使最終沒有達標，但是也不能放棄，只有一每天的去做好，那么才能把這個銷售的工作給徹底的做好。并且公司的同事也是很努力，我更是不能松懈。

領(lǐng)導(dǎo)，我現(xiàn)在也是意識到我的問題，并不是我的銷售技巧不夠，也不是市場的環(huán)境或者我們公司產(chǎn)品的問題，而是由于我自己工作的一個看法不好，不夠主動，也不夠主動的去找尋潛在的客戶，我現(xiàn)在也是知道，我不能再這樣下去，而是要仔細的去把工作給做好，主動的找尋客戶，作出業(yè)績來。

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年x月x日

業(yè)績不達標檢討書3

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

對不起，我這個月的業(yè)績又沒有達標，這是我連續(xù)的第三個月業(yè)績不達標了。我辜負了您對我的期望和信任，我沒有達到您和公司對我的要求。在此，我對自己做一個深刻的檢討，同時也跟您表達我想要變更的深刻決心。

在剛剛進入公司的時候，我可以說是最勤奮的人。因為我不是很適合銷售這個崗位，我不會銷售的技巧，所以我須要比別人多花一些時間才能夠完成公司的銷售目標。在一段時間之后，也積累了許多的客戶，慢慢的不須要我再花許多的時間去接觸新的客戶了?？赡苁且驗檫@個緣由，我變得懶散了起來，我沒有像以前那樣去找客戶，而是等著客戶來找我。

之前我常常會上門探望客戶，節(jié)日也會給客戶發(fā)祝愿信息，與客戶加強聯(lián)系。但因為我的業(yè)績目標變得簡單達成了，所以我就有了偷懶的趨勢，不再像之前那樣的聯(lián)系老客戶了。但一個客戶可能會有許多的銷售在與他取得聯(lián)系，當他有了更好的服務(wù)的時候，就會不記得我了。所以漸漸的，我的老客戶起先流失，我又沒有去招攬新的客戶，所以我的業(yè)績就漸漸的下降了。

在剛起先下降的時候，我也發(fā)覺了這個問題，但是我沒有在意。我認為失去一兩個顧客沒有關(guān)系，我還有許多客戶。但客戶流失的越來越多，僅靠老客戶完成不了我的業(yè)績的時候，我就起先焦急了，加強與老客戶的聯(lián)系，同時起先找尋新的客戶。但我之前花了比較多的時間才招攬到那些客戶，現(xiàn)在須要花更多的時間才能補回來。雖然我現(xiàn)在的業(yè)績在漸漸的提升，但我離目標還是有一點距離的。

我現(xiàn)在真的覺得人不能夠滿意于現(xiàn)狀，只要完成了目標就好了。我看看身邊的同事，他們有些人業(yè)績特殊好，也有許多的老客戶，但他們也沒有滿意于現(xiàn)狀，始終在找尋新的客戶?，F(xiàn)在行業(yè)的競爭特別的激烈，銷售之間的競爭也特別的激烈。假如我很輕易的就滿意，那我很簡單就會被淘汰。別人都在進步，但我卻在原地不動，就算我沒有退步也會被別人甩出一大截。

我以后肯定不會再這樣了，我會始終努力的工作，維系和老客戶的關(guān)系，找尋新的客戶。在達成業(yè)績目標之后，我也不會放松，而是會始終努力。我保證，我下個月確定可以達到銷售目標的。

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

業(yè)績不達標檢討書4

敬重的單位領(lǐng)導(dǎo)：

對于這次我工作業(yè)績不達標，在此我向您遞交檢討書，以深刻反省我自身存在的問題，請求您的諒解，我本人也希望能夠從檢討書當中獲得一份對于工作的思索，從而再接再厲創(chuàng)建出輝煌的業(yè)績。

經(jīng)過一番思索，我意識到這段時間的業(yè)績充分暴露出我工作熱忱有些不足、工作方法也有些欠妥，更反映出我沒有足夠的工作資格積累。這三點問題猶如當頭棒喝一般敲擊在我的腦海里，讓我有些醒悟了。是啊，這三點當中的任何一點都足夠讓我陷入逆境。為此，我決心針對錯誤問題，提出改正措施，并且堅決執(zhí)行：

第一，從今日起我要重拾一份對于工作的熱忱，以飽滿的干勁做好這份工作，提高我的工作主動性，將工作當中的各個細微環(huán)節(jié)做好，努力提高工作業(yè)績。

其次，我要重視向其他優(yōu)秀員工取經(jīng)，與他們定期做溝通，從中學會正確的工作方法，駕馭工作方法以后我會仔細用好這些方法，從而提高業(yè)績水平。

第三，必需我要學會耐性，懂得一步步、有條不紊地做好工作，通過持之以恒、堅持不懈的努力從而不斷積累工作資格，讓自己的工作業(yè)績不再下滑。

我信任這次工作業(yè)績沒有達標對我來講是一種鞭策，這會是我工作旅途上的加油站，請領(lǐng)導(dǎo)信任我！我肯定不會辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望！

此致

敬禮！

xxx

20xx年xx月xx日

業(yè)績不達標檢討書5

敬重的銷售經(jīng)理：

您好！

我很愧疚！讓您花費時間指責教化我，我深深地意識到自己的錯誤和嚴峻，我錯了！

近一個月的工作期間，我存在工作懈怠、馬虎大意、工作主動性不高等問題，這些問題干脆導(dǎo)致了我沒有完成銷售業(yè)績。我沒有完成的并不是一點點，而是許多都沒完成。公司要求這個月我的目標是完成二萬元銷售，但我只是完成一萬一千元，還有很大一部分數(shù)量不限。

面對錯誤，我感到深深的自責和缺憾，我真的覺得很慚愧，我很愧疚經(jīng)理日常對我的關(guān)切和照看。經(jīng)過反思，我確定不能接著忍受其他同事給我安上“吃閑飯，吃底薪“的帽子，我必需有行動：

首先，我想孤注一擲，激勵自己改善對銷售工作的熱忱，從而一心一意地為移動電話銷售工作。其次，我想給經(jīng)理致歉了，之前的階段拖你回來的事情該部門的同事致歉。再一次，我想要吸取教訓，總結(jié)閱歷，吃全部長一智，端正工作看法，改進工作方法，嘗試創(chuàng)建優(yōu)秀的移動電話銷售業(yè)績。

以上是我的手機銷售業(yè)績沒有完成書面自我指責，我們歡迎指責指正！

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

業(yè)績不達標檢討書6

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

本人在任職xx地區(qū)區(qū)域經(jīng)理期間，工作嚴峻失職，工作成效不彰，業(yè)績遠遠不能達到公司預(yù)期，在此特做個人反省和工作檢討。心理上沒有重視公司渠道操作的政策，雖經(jīng)教育，看法仍欠端正。反映在工作不扎實，客戶資料不健全，客戶資源有限，探望客戶蜻蜓點水。

干脆導(dǎo)致公司政策執(zhí)行和操作不利，沒有快速擴大經(jīng)銷商范圍和打開市場銷售局面。工作不夠扎實高效，得過且過的心理常常作祟。反映在渠道建設(shè)緩慢，客戶問題解決不能剛好妥當，累積出惡果。沒有深化踏實傾聽客戶需求，導(dǎo)致服務(wù)和市場拓展工作成效不彰，影響公司口碑。

由于對公司相關(guān)政策貫徹和執(zhí)行不徹底，導(dǎo)致不能有效整合利用公司資源，為產(chǎn)品推廣服務(wù)，進行有效行銷面的推廣工作，且多為瑣碎事情耗費時間。

在阻礙市場推廣的同時也造成客戶的極大不滿。

行銷工作沒有充分根據(jù)公司政策走，而是過分依靠代理商，或鄉(xiāng)愿討好，或百般壓榨，結(jié)果雖經(jīng)努力，終不能營造更廣袤的市場環(huán)境，業(yè)績不彰，自己也走入逆境。

為了達成短期效益，對客戶盲目亂承諾，終至承諾而不能履行，蒙上欺下，最終不僅損害了客戶感情也損傷了公司信譽。

目光短淺，不能對市場反饋信息和潛量進行正確分析，沒有市場經(jīng)營的長期目標，市場操作的大局觀和格局觀不強，不能有效布點拓面，約束了自身發(fā)展，從而影響了產(chǎn)品市場推廣效果和力度。

綜上，從公司政策調(diào)整到目前，我個人在本地區(qū)的操作上沒有明顯的成效和實質(zhì)性動作，主要因上述六大錯誤所致。公司領(lǐng)導(dǎo)幾經(jīng)訓誨仍改進不大，實不堪再用；在此，董事長能限期改正，我深表感謝，當洗心革面，改過自新。

為以實際行動證明自己決心，對自己負責，不辜負公司期望，我擬確定向公司請辭。特別感謝董事長和同仁的殷切挽留，誠祝福公司經(jīng)營更好，業(yè)績再上臺階。

共勉！共勉！

業(yè)績不達標檢討書7

敬重的銷售經(jīng)理：

您好！

面對如此慘烈的工作業(yè)績，我不禁冷頭大汗，心里有說不出的味道，就像品嘗到打翻了的五味瓶，酸甜苦辣咸，糾結(jié)在心間啊！

回顧錯誤，我在20xx年xx月到xx月期間的工作業(yè)績特別糟糕，總共只完成18張業(yè)務(wù)訂單，銷售金額僅僅人民幣30000多元。這樣的工作業(yè)績在本單位排名倒數(shù)第一，距離倒數(shù)其次名的銷售業(yè)績相差了20000多元，差距是明顯，我的愧疚也是多多的。

現(xiàn)如今，我已經(jīng)深刻地反省了自我錯誤，總結(jié)我過去一段時間的表現(xiàn)。我在工作當中存在看法松懈、思想覺悟不高、業(yè)績操守不強、工作閱歷沒有足夠積累、人際交往存在過大偏差等問題。如此嚴峻的問題怎么能不造成我工作業(yè)績的下滑呢？

因此，我決心好好改正錯誤，仔細地彌補錯誤。特此，我向您慎重地保證：從今往后，我肯定特別仔細地工作，以肅穆仔細看法面對工作。

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

業(yè)績不達標檢討書8

敬重的銷售經(jīng)理：

您好！

感謝您在百忙之中抽空看我寫的檢討書！

我不想再為自己的錯誤找任何借口，那只能讓我更加慚愧。自己并沒有好好的去考慮我現(xiàn)在的責任，造成了工作業(yè)績不佳。我已經(jīng)經(jīng)深刻相識到此事的重要性，于是我一再告知自己要把此事當成頭等大事來抓，不能辜負值班經(jīng)理和同事對我的一片苦心。

通過這個結(jié)果，我感到雖然是一件偶然發(fā)生的事情，但同時也是長期以來對自己放松了要求，工作做風渙散的必定結(jié)果。經(jīng)過反思，我對自己這段時間的工作成長經(jīng)驗進行了具體回憶和分析。記得剛上班的時候，我對自己的要求還是比較高的，時時到處也都能遵守相關(guān)規(guī)章制度，從而努力完成各項工作。

但最近，由于工作漸漸走上了軌道，而自己對公司的一切也比較熟識了，漸漸起先放松了對自己的要求，反而認為自己已經(jīng)做得很好了。因此，這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對不起值班經(jīng)理對我的信任，愧對同事們的關(guān)切。我確定做出如下整改：

1、對自己思想上的錯誤根源進行深挖細找，并認清其可能造成的嚴峻后果。

2、仔細克服生活懶散、馬虎大意的缺點，努力將工作做好，以優(yōu)秀的表現(xiàn)來彌補我的過錯。

3、常常和同事加強溝通，保證不再出現(xiàn)類似錯誤。

在這件事中，我還感到，自己在工作責任心上仍就特別欠缺。這充分說明，我從思想上沒有把工作的方式方法重視起來，這也說明，我對自己的工作沒有足夠的責任心，也沒有把自己的工作做得更好，沒給自己注入走上新臺階的思想動力。在自己的思想中，仍就存在得過且過，混日子的應(yīng)付思想?，F(xiàn)在，我深深感到，這是一個特別危急的傾向，也是一個極其不好的苗頭，假如不是領(lǐng)導(dǎo)剛好發(fā)覺，并要求自己深刻反省，而放任自己接著放縱和發(fā)展，那么，后果是極其嚴峻的，甚至都無法想象會發(fā)生怎樣的工作失誤。

在此，我向領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

業(yè)績不達標檢討書9

敬重單位領(lǐng)導(dǎo)：

對于次我工作業(yè)績及格此我向您遞交檢討書深刻反省我自身存問題請求您諒解我本人也希望能夠從檢討書當獲得份對于工作思索從而再接再厲創(chuàng)建出輝煌業(yè)績

經(jīng)過番思索我意識段時間業(yè)績充分暴露出我工作熱忱有些足、工作方法也有些欠妥更反映出我沒有足夠工作資格積累三點問題同當頭棒喝般敲擊我腦海里讓我有些醒悟了啊三點當任何點都足夠讓我陷入逆境此我決心針對錯誤問題提出改正措施并且堅決執(zhí)行：

第從今日起我要重拾份對于工作熱忱飽滿干勁做好份工作提高我工作主動性工作當各細微環(huán)節(jié)做好努力提高工作業(yè)績

其次我要重視向其優(yōu)秀員工取經(jīng)與們定期做溝通從學會正確工作方法駕馭工作方法我會仔細用好些方法從而提高業(yè)績水平

第三必需我要學會耐性懂得步步、有條紊地做好工作通過持之恒、堅持懈努力從而斷積累工作資格讓自己工作業(yè)績再下滑

我信任次工作業(yè)績沒有達標對我來講種鞭策會我工作旅途上加油站請領(lǐng)導(dǎo)信任我我定會辜負領(lǐng)導(dǎo)期望。

檢討人：xx

20xx年xx月xx日

業(yè)績不達標檢討書10

我營銷四部經(jīng)理，我對我未完成公司的周安排做深刻檢討，希望大家以后引以為戒。

一個部門業(yè)績的好壞取決部門經(jīng)理，作為一名職業(yè)經(jīng)理人對待部門應(yīng)當像對待自己的孩子一樣。不管有多艱難，遇到多少問題首先應(yīng)當有勇者精神，所謂勇者應(yīng)當沖更大的浪，我應(yīng)當先站在前邊更貼近一線員工。員工沒有任何問題，員工沒有錯，一切問題在于我。部門當中幾個嚴峻問題：

1、惰性;

2、執(zhí)行力;

3、激情;

上邊的問題體現(xiàn)了，我對管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，假如父母對孩子平常出現(xiàn)的錯誤不論不問，直到出現(xiàn)問題的時候才去說一兩句，那么最壞的準備就是他長大以后肯定是個壞小子，這個孩子他以后肯定是上不了高校的，孩子最終犯了錯誤以后他以后肯定狠他的父母。我們部門目前就是這么一個狀況，我沒有能夠?qū)γ總€環(huán)節(jié)做嚴厲的監(jiān)控，每個人的人生觀、價值觀又是不同的，導(dǎo)致思維方式的不一，覺得接受管控是一個種壓力，導(dǎo)致一個人壞了影響到身邊的另外一個，最終整個部門都感染上了這種懶散的行為。也就是說一個人不遵守嬉戲規(guī)則，那么其他人也不會去遵守嬉戲規(guī)則，最終導(dǎo)致這個嬉戲玩不下去，一樣性就會降低。所以這個問題的根源問題就是，我對于管控上邊的不嚴格，不利索造成的。

管理應(yīng)從自身做起，樹立榜樣作用經(jīng)理與員工朝夕相處，形成一種特別的親近關(guān)系，在員工心目中，經(jīng)理的形象高尚無比，他們對離自己最近的人視察得也最細致，經(jīng)理的一舉一動他們也都情愿去效仿。一個優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反，假如一個領(lǐng)導(dǎo)言行不一樣，或自己的實際行動與對員工的要求不相符，那不僅會影響業(yè)績，更會在員工心目中留下表里不一、言行不一樣的陰影?？梢?，領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用是影響團隊管理質(zhì)量的一個重要因素，我覺得我應(yīng)當在工作實踐中，應(yīng)當給員工樹立榜樣，讓員工真正的信服你，信任你。經(jīng)理肯定要堅持以自己的模范行為。

比如，在日常的工作中，嚴于要求自己，做到最早到、最晚走，堅守崗位，仔細工作，勤于學習，與時俱進，通過自己的良好作為，潛移默化，持之以恒，以培育員工的學習愛好、共同進步的氛圍與文化。

團隊中個人榜樣應(yīng)起引領(lǐng)作用

1、引領(lǐng)團隊奮斗的方向一個良好的團隊應(yīng)當有一個集體的奮斗目標，形成強大的團隊凝合力。因此，在團隊管理中，我提出了"部門榮譽高于一切，團隊榮我榮，團隊恥我恥"的口號，讓每個員工明白一個良好的團對對他們健康成長的巨大作用。在詳細工作中，應(yīng)注意發(fā)揮榜樣的力氣，重點對優(yōu)秀員工加以栽培，使之成為團隊管理的骨干力氣，讓他們引領(lǐng)帶動全隊員工努力學習，奮勇拼殺，團結(jié)奮進，為實現(xiàn)創(chuàng)建優(yōu)秀團隊目標而共同努力。

2、培育良好的團隊作風榜樣在哪里，其實榜樣就在我們的身邊。多數(shù)事實證明，員工身邊的榜樣具有更強的教化性。關(guān)鍵是要擅長發(fā)覺，細心培育。一個團隊的氛圍、文化，對團隊每個成員都有約束、感染、熏陶、激勵的作用。我已經(jīng)深深地懂得成長階段的員工是他的起步階段,而形成良好團隊氛圍是保障員工管理工作順當開展的前提條件。我通過細心的視察和深化地了解努力發(fā)覺團隊中各層次、各方面好的榜樣，并試圖通過學榜樣產(chǎn)生"新榜樣"，以帶來"一花引來百花開"的良好熏陶效果，并號召全體員工向身邊的榜樣學習。通過身邊的榜樣，讓大家自省自糾，從而規(guī)范自己的言行，促進團隊文化的形成。

檢討人：xx

20xx年xx月xx日

業(yè)績不達標檢討書11

敬重的單位領(lǐng)導(dǎo)：

面對如此慘烈的工作業(yè)績，我不禁冷頭大汗，心里有說不出的味道，就像品嘗到打翻了的五味瓶，酸甜苦辣咸，糾結(jié)在心間啊！

現(xiàn)如今，我已經(jīng)深刻地反省了自我錯誤，總結(jié)我過去一段時間的表現(xiàn)。我在工作當中存

在看法松懈、思想覺悟不高、業(yè)績操守不強、工作閱歷沒有足夠積累、人際交往存在過大偏差等問題。如此嚴峻的問題怎么能不造成我工作業(yè)績的下滑呢？

因此，我決心好好改正錯誤，仔細地彌補錯誤。特此，我向您慎重地保證：從今往后，我肯定特別仔細地工作，以肅穆仔細看法面對工作。

此致：

特別愧疚！

我營銷四部經(jīng)理，我對我未完成公司的周安排做深刻檢討，希望大家以后引以為界。一個部門業(yè)績的好壞取決部門經(jīng)理，作為一名職業(yè)經(jīng)理人對待部門應(yīng)當像對待自己的孩子一樣。不管有多艱難，遇到多少問題首先應(yīng)當有勇者精神，所謂勇者應(yīng)當沖更大的'浪，我應(yīng)當先站在前邊更貼近一線員工。員工沒有任何問題，員工沒有錯，一切問題在于我。部門當中幾個嚴峻問題：

1、惰性；

2、執(zhí)行力；

3、激情；

上邊的問題體現(xiàn)了，我對管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，假如父母對孩子平常出現(xiàn)的錯誤不論不問，直到出現(xiàn)問題的時候才去說一兩句，那么最壞的準備就是他長大以后肯定是個壞小子，這個孩子他以后肯定是上不了高校的，孩子最終犯了錯誤以后他以后肯定狠他的父母。我們部門目前就是這么一個狀況，我沒有能夠?qū)γ總€環(huán)節(jié)做嚴厲的監(jiān)控，每個人的人生觀、價值觀又是不同的，導(dǎo)致思維方式的不一，覺得接受管控是一個種壓力，導(dǎo)致一個人壞了影響到身邊的另外一個，最終整個部門都感染上了這種懶散的行為。也就是說一個人不遵守嬉戲規(guī)則，那么其他人也不會去遵守嬉戲規(guī)則，最終導(dǎo)致這個嬉戲玩不下去，一樣性就會降低。

所以這個問題的根源問題就是，我對于管控上邊的不嚴格，不利索造成的。管理應(yīng)從自身做起，樹立榜樣作用經(jīng)理與員工朝夕相處，形成一種特別的親近關(guān)系，在員工心目中，經(jīng)理的形象高尚無比，他們對離自己最近的人視察得也最細致，經(jīng)理的一舉一動他們也都情愿去效仿。一個優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反，假如一個領(lǐng)導(dǎo)言行不一樣，或自己的實際行動與對員工的要求不相符，那不僅會影響業(yè)績，更會在員工心目中留下表里不一、言行不一樣的陰影?？梢?，領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用是影響團隊管理質(zhì)量的一個重要因素，我覺得我應(yīng)當在工作實踐中，應(yīng)當給員工樹立榜樣，讓員工真正的信服你，信任你。

經(jīng)理肯定要堅持以自己的模范行為。比如，在日常的工作中，嚴于要求自己，做到最早到、最晚走，堅守崗位，仔細工作，勤于學習，與時俱進，通過自己的良好作為，潛移默化，持之以恒，以培育員工的學習愛好、共同進步的氛圍與文化。團隊中個人榜樣應(yīng)起引領(lǐng)團隊奮斗的方向一個良好的團隊應(yīng)當有一個集體的奮斗目標，形成強大的團隊凝合力。因此，在團隊管理中，我提出了"部門榮譽高于一切，團隊榮我榮，團隊恥我恥"的口號，

業(yè)績不達標檢討書12

敬重的銷售經(jīng)理：

您好！

對于這次我工作業(yè)績沒達到的事情，在此我向您遞交檢討書，以深刻反省我自身存在的問題，請求您的諒解。我本人也希望能夠獲得一份對于工作的思索，從而再接再厲創(chuàng)建出輝煌的業(yè)績。

經(jīng)過一番思索，我意識到這段時間的業(yè)績不行，充分暴露出我工作熱忱有些不足、工作方法也有些切妥，更反映出我沒有足夠的工作資格積累。這三點問題得暴露猶如當頭棒喝一般敲擊在我的腦海，讓我有些醒悟了。是啊，這三點當中的任何一點都足夠讓我陷入逆境。為此，我決心針對錯誤問題，提出改正措施，并且堅決執(zhí)行。

第一，從今日起我要重拾一份對于工作的熱忱，以飽滿的干勁做好這份工作，提高我的工作主動性，將工作當中的各個細微環(huán)節(jié)做好，努力提高工作業(yè)績。

其次，我要重視向其他優(yōu)秀員工取經(jīng)，與他們定期做溝通，從中學會正確的工作方法，駕馭工作方法以后我會仔細用好這些方法，從而提高業(yè)績水平。

第三，必需我要學會耐性，懂得一步步、有條不紊地做好工作，通過持之以恒、堅持不懈的努力從而不斷積累工作資格，讓自己的工作業(yè)績不再下滑。

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

業(yè)績不達標檢討書13

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是銷售部的員工，我叫xxx。這次的銷售業(yè)績的結(jié)果已經(jīng)公布了，我的銷售業(yè)績沒有達到公司的要求，我在找尋產(chǎn)生這個結(jié)果的緣由，我也知道大部分是自身的緣由，我也深深的進行自我反思，從根本上找出這次銷售不達標的真正緣由，從而加以改正和突破，以下是我的自我反思：

首先，銷售業(yè)績沒有達標，和自己心態(tài)有很大的關(guān)系。公司銷售部有許多人，業(yè)績好的也比比皆是，為什么同樣的產(chǎn)品，銷售業(yè)績的結(jié)果卻如此不同，我也去視察過別的銷售好的同事，我才發(fā)覺自己的心態(tài)有問題。成交的時候，自己就很興奮，甚至是傲慢自滿，覺得我已經(jīng)成交了，可以了，而沒有成交的時候，我就會自暴自棄，很簡單就放棄了，導(dǎo)致自己心情低迷。做銷售的，這樣的心態(tài)，我已經(jīng)意識到是不行的，要有一個良好的心態(tài)，不管是成交與否就要有平和的心態(tài)，這是我須要檢討的一個方面。

在我上班以來，領(lǐng)導(dǎo)就始終跟我們講銷售要講究方法，也要有堅持的信念。公司的產(chǎn)品是比較大規(guī)模的，面對的顧客也是那種比較高端的顧客，不行能因為自己的三言兩語就成交的，要有跟顧客打長久戰(zhàn)的打算，用自己專業(yè)的形象和對產(chǎn)品專業(yè)的見解來勸服顧客，而我卻從來沒有太關(guān)注過這塊，導(dǎo)致現(xiàn)在銷售業(yè)績很差，是我還沒有真正的摸透銷售的精髓，這也是自己要檢討和精進的一個方面。

這次的銷售業(yè)績的不達標，已經(jīng)讓我深刻的意識到自己對這份工作有許多須要改進的地方，我很喜愛銷售的工作，也情愿去嘗試不同的方法，也情愿去改進。今后，我會更虛心的向銷售業(yè)績好的同事請教，取長補短，提高自己的銷售實力，也會從思想上面，調(diào)整自己的心態(tài)問題，努力的去摸透銷售行業(yè)的精髓，為公司的銷售業(yè)績供應(yīng)自己的一份幫助。

這次是我做的不夠好，沒有達到公司的要求，我也意識到了是自身的問題，也找到了問題出現(xiàn)在哪里，我會改正自身的不好的思想和行為，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠再給自己一個機會，我也會通過自己的努力，在下一次的銷售業(yè)績表彰的時候，能夠交上一份完備的答卷，請領(lǐng)導(dǎo)信任我，我會接著努力的，以后肯定不會再有這樣的事情發(fā)生。

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

業(yè)績不達標檢討書14

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

現(xiàn)在我懷著深刻內(nèi)疚、自責的心情向您遞交檢討，以深刻反省我沒有負起一名銷售經(jīng)理管理責任的嚴峻錯誤。我仔細回顧了錯誤的發(fā)生經(jīng)過，因為我沒有把關(guān)好客戶身份，讓這一群小孩子進入酒吧消費。期間這群小孩子就發(fā)生了爭吵，給酒吧聲譽造成了嚴峻影響，也讓領(lǐng)導(dǎo)、同事們?yōu)榇司拘?、困擾。

我不想再為自己的錯誤找任何借口，那只能讓我更加慚愧。自己在平常的工作當中沒有好好的相識工作的責任心，從而給公司造成了嚴峻的不良影響。寫這份檢討書，向您表示我對此次錯誤行為的深刻相識，我下定決心，不再犯類似錯誤。我已經(jīng)深刻相識到此次事務(wù)的嚴峻性，我一再告知自己要深刻相識并改正錯誤，不能辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的一翻信任。

經(jīng)過徹夜反省，我總結(jié)了錯誤歸根結(jié)底在于：

1、我沒有嚴格遵守工作規(guī)章辦事，可以說我在肯定程度上忽視了酒吧經(jīng)營規(guī)則。

2、我沒有保持一個仔細、肅穆、謹慎的工作看法，存在僥幸心理，對銷售部門員工沒有加強管理，特殊是沒有留意審核好客戶身份。

3、我缺乏必要的問題預(yù)判力，之前盡然沒有察覺這群未成年人可能給酒吧帶來的負面影響，這在肯定程度上也說明我的工作素養(yǎng)是不足的。

面對錯誤，現(xiàn)如今我感到特別內(nèi)疚、后悔、自責。錯誤發(fā)生以來的這幾天以來，我都始終為這個事情困擾、自責。我感到自身特別對不起老總，對不起同事，也對不起我自己?？墒牵姨貏e明白僅僅在這里做出檢討，致歉、是不能夠根本解決問題的。問題的根本解決還在于我必需在充分相識錯誤的基礎(chǔ)上，實行切實的改正措施與方法，從根本上改正錯誤，避開今后錯誤的發(fā)生。

一個良好的團隊應(yīng)當有一個集體的奮斗目標，形成強大的團隊凝合力。因此，在團隊管理中，我提出了部門榮譽高于一切，團隊榮我榮，團隊恥我恥的口號，讓每個員工明白一個良好的團對對他們健康成長的巨大作用。在詳細工作中，應(yīng)注意發(fā)揮榜樣的力

量，重點對優(yōu)秀員工加以栽培，使之成為團隊管理的骨干力氣，讓他們引領(lǐng)帶動全隊員工努力學習，奮勇拼殺，團結(jié)奮進，為實現(xiàn)創(chuàng)建優(yōu)秀團隊目標而共同努力。

為此，我向您做出慎重保證：今日起，我必將以高度工作責任感