施工企業(yè)綜合項目管理信息系統(tǒng)可行性研究報告

2021年關(guān)鍵領(lǐng)域重點突破工程施工企業(yè)綜合工程管理信息系統(tǒng)可行性研究報告XX科技公司目錄TOC\o"1-3"\h\z一、總論 2411.1工程概述 2411.2工程的社會經(jīng)濟意義及進展情況 2411.3實施工程的優(yōu)勢和風(fēng)險及對策 2411.4主要技術(shù)指標比照〔工程實施前后的比較〕 2431.5工程產(chǎn)品主要技術(shù)質(zhì)量指標 243二、企業(yè)概況 2452.1根本情況 2452.2財務(wù)狀況、運營情況 2452.3企業(yè)開展思路 247三、工程的技術(shù)可行性和成熟性分析 2483.1工程運用的關(guān)鍵技術(shù) 2483.2工程的創(chuàng)新點 2523.3工程技術(shù)來源 2523.4架構(gòu)設(shè)計概述 2593.5工程國內(nèi)外開展現(xiàn)狀和解決方案比較 2623.6工程的成熟性和可靠性 266四、工程市場調(diào)查與競爭能力預(yù)測 2684.1工程的目的及用途 2684.2市場預(yù)測和開展趨勢 2684.3本工程產(chǎn)品的國內(nèi)外市場競爭力分析 269五、本工程實施方案 2705.1工程實施進度方案 2705.2技術(shù)方案 2715.3生產(chǎn)方案 2855.4營銷方案 285六、工程資金估算及使用合理性 2856.1工程總資金概算 2856.2資金使用明細表 2866.3融資方案和資金使用方案 288七、經(jīng)濟效益及社會效益分析 2897.1經(jīng)濟效益分析 2897.2社會效益分析 297一、總論1.1工程概述1.2工程的社會經(jīng)濟意義及進展情況整個Kse工程的規(guī)劃的階段主要分為：先啟階段、精化階段、構(gòu)建階段、產(chǎn)品化階段、大規(guī)模定制階段。目前，已經(jīng)完成了先啟階段及精化階段的主要研發(fā)任務(wù)。本工程實施階段的主要任務(wù)就是完成工程的構(gòu)建階段、產(chǎn)品化階段及大規(guī)模定制階段。1.3實施工程的優(yōu)勢和風(fēng)險及對策本單位實施該工程的優(yōu)勢1、獨立擁有工程自主知識產(chǎn)權(quán)Kse系統(tǒng)包含的所有軟件產(chǎn)品都是XX自主開發(fā)，自有知識產(chǎn)權(quán)的；而且，這些知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)含量高，專業(yè)性強，是競爭對手難以在短期內(nèi)仿造和研發(fā)完成的。2、具有常年業(yè)務(wù)領(lǐng)域信息化效勞經(jīng)驗XX公司常年專業(yè)從事交通建設(shè)行業(yè)應(yīng)用軟件的研發(fā)應(yīng)用和系統(tǒng)集成應(yīng)用，具有豐富的行業(yè)應(yīng)用經(jīng)驗和廣泛的市場根底，這也是國內(nèi)外同行難以在短期內(nèi)超越的。3、擁有國內(nèi)最高的軟件企業(yè)管理水平XX公司內(nèi)部研發(fā)和對外效勞管理均已通過CMM2和ISO9000質(zhì)量認證。目前，國內(nèi)同時執(zhí)行兩個國際質(zhì)量標準的軟件企業(yè)只有XX公司一家，在交通建設(shè)行業(yè)信息化的同行中，其他競爭對手的軟件生產(chǎn)方式還停留在上世紀的60年代的手工作坊方式下，相比之下，XX公司已經(jīng)到達90年代初國外先進軟件企業(yè)的管理水平。4、企業(yè)管理團隊優(yōu)秀，技術(shù)人才實力雄厚目前，在國內(nèi)同行中，無論是在專業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域還是在IT技術(shù)領(lǐng)域，無論是從人才數(shù)量還是質(zhì)量上看，XX公司要比同行其他企業(yè)高出幾倍，在市場競爭中占據(jù)了絕對的優(yōu)勢。5、在工程管理領(lǐng)域，目前全國有上千億的工程建設(shè)在運行XX公司工程信息化管理系統(tǒng)，公司工程管理信息化業(yè)務(wù)占主營業(yè)務(wù)收入80%左右，在建筑物工程工程管理信息化領(lǐng)域的市場占有率達50％以上，并逐步開始進入鐵路工程、房屋建筑、石油化工、市政公用等根底建設(shè)工程管理信息化市場，是國內(nèi)綜合實力最強的軟件和效勞提供商。工程實施的風(fēng)險及對策1、工程資金保障風(fēng)險工程產(chǎn)品化階段需要的資金不能及時到位，導(dǎo)致工程進度拖延，錯過高速建筑物建設(shè)頂峰期，使工程社會經(jīng)濟效益降低。公司將一方面積極爭取政府的扶持和鼓勵，另一方面也積極做好現(xiàn)有軟件成果的市場推廣，為新工程的開發(fā)推廣提供持續(xù)的資金支持，目前，企業(yè)自籌資金局部已經(jīng)全部到位。2、政策風(fēng)險本工程涉及行業(yè)管理。對標準行業(yè)的管理機制有重大關(guān)聯(lián)，政策變化會引起需求和市場規(guī)模的變化，影響工程的開發(fā)工作量和進度。為減少該風(fēng)險帶來的影響，可以加強和建筑物行業(yè)管理機構(gòu)的交流和協(xié)作，對可能出現(xiàn)的變化及早分析，制定對策.并充分借鑒和吸收國外優(yōu)秀軟件的管理思想和方法。3、工程組織管理風(fēng)險本工程規(guī)模較大，參與的組織面廣，要求能夠進行高效地協(xié)調(diào)、組織。我們躲避此風(fēng)險的方法是公司一方面按照國際軟件企業(yè)標準標準和強化組織內(nèi)部管理，另一方面通過和業(yè)務(wù)部門的密切合作來深入分析業(yè)務(wù)定義需求，主動積極的接受政府部門的政策引導(dǎo)和工程管理，力爭使本工程成為在政府指導(dǎo)下的采用國際標準管理的高科技企業(yè)大型工程開發(fā)并成功推廣的典范。4、國際人才競爭帶來人才流失的風(fēng)險外資企業(yè)進入中國開發(fā)軟件市場，必然需要從國內(nèi)招聘大量軟件人才和管理人才。可能導(dǎo)致XX公司培養(yǎng)的優(yōu)秀人才流失到外資企業(yè)和國外的企業(yè)。XX公司將一方面進一步加大和高校合作的力度，為高校優(yōu)秀學(xué)生提供更多的獎學(xué)金和助學(xué)金，培養(yǎng)他們對民族軟件企業(yè)的認同感，另一方面加強內(nèi)部培訓(xùn)機制建設(shè)，縮短內(nèi)部人才培養(yǎng)周期。1.4主要技術(shù)指標比照〔工程實施前后的比較〕在技術(shù)方面，本工程是綜合集成性質(zhì)的創(chuàng)新應(yīng)用類型的工程，在工程實施前，實施建筑物建設(shè)企業(yè)級的多業(yè)務(wù)應(yīng)用集成是不可能的。應(yīng)用軟件之間的接口只能通過數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)通訊程序來完成，標準化程度低，集成難度大，一般只能通過C/S方式實現(xiàn)單一業(yè)務(wù)的集成管理。在實施本工程后，不僅能夠兼容原有的數(shù)據(jù)集成的方式，保持原有應(yīng)用系統(tǒng)的功能和作用，而且能把多種業(yè)務(wù)的邏輯功能組件集成到一個應(yīng)用效勞器平臺上來，實現(xiàn)業(yè)務(wù)邏輯層次的交互和共享，使得實現(xiàn)建筑物建設(shè)企業(yè)的多種業(yè)務(wù)的應(yīng)用系統(tǒng)集成成為現(xiàn)實。工程實施前后的技術(shù)指標比照情況如下：比較項工程實施前工程實施后采用的軟件架構(gòu)C/S架構(gòu)B/S多層應(yīng)用軟件架構(gòu)能否較好地實現(xiàn)數(shù)據(jù)層集成能能能否較好地實現(xiàn)業(yè)務(wù)邏輯層集成不能能平均工程定制周期12個月3個月平均工程定制業(yè)務(wù)規(guī)模單一類型業(yè)務(wù)多種業(yè)務(wù)類型流程應(yīng)用定制分析時間：大于30工作日/每項應(yīng)用；小于15工作日/每項應(yīng)用；應(yīng)用構(gòu)造時間：大于60工作日/每項應(yīng)用小于10工作日/每項應(yīng)用應(yīng)用部署時間：大于15工作日/每項應(yīng)用小于5工作日/每項應(yīng)用；用戶操作培訓(xùn)時間：大于3個工作日/每項應(yīng)用小于1個工作日/每項應(yīng)用1.5工程產(chǎn)品主要技術(shù)質(zhì)量指標技術(shù)指標本工程應(yīng)到達以下各項綜合定量技術(shù)性能指標：平均用戶交互操作作業(yè)響應(yīng)時間：小于3秒；平均用戶批量處理作業(yè)響應(yīng)時間：小于30分鐘；軟件功能點出錯率：小于1%；軟件功能點容錯率：大于99%；平均應(yīng)用定制分析時間：小于15工作日/每項應(yīng)用；平均應(yīng)用構(gòu)造時間：小于10工作日/每項應(yīng)用；平均應(yīng)用部署時間：小于5工作日/每項應(yīng)用；平均用戶操作培訓(xùn)時間：小于1個工作日/每項應(yīng)用平均用戶現(xiàn)場效勞響應(yīng)時間：不大于24小時；實用性：提高建筑物建設(shè)企業(yè)工作效率30%以上，節(jié)約建筑物建設(shè)投資5%以上。本工程是多項專業(yè)軟件產(chǎn)品的集成應(yīng)用工程，在總體上將到達以下定性技術(shù)指標：采用Java語言開發(fā)，實現(xiàn)與硬件和操作系統(tǒng)平臺無關(guān)性，適應(yīng)各種軟硬件平臺；采用主動數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)，實現(xiàn)大容量背景下的信息快速有效流通；基于XML的信息處理技術(shù)，實現(xiàn)國際通行的信息標準化；采用抽象的工作流引擎，標準而有效地實現(xiàn)協(xié)同工作；采用應(yīng)用效勞器的運行、管理與調(diào)度技術(shù)，實現(xiàn)多層應(yīng)用體系，系統(tǒng)的可維護性和伸縮性強；完全遵從國家交通行業(yè)相關(guān)技術(shù)標準和國際FIDIC的有關(guān)的行業(yè)技術(shù)標準和企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量標準工程產(chǎn)品執(zhí)行的質(zhì)量標準：SW-CMM1.1標準美國卡耐基-梅隆大學(xué)軟件工程研究院GB/T16260-1996〔ISO/IEC9126.1991〕信息技術(shù)、軟件產(chǎn)品、質(zhì)量特性及其使用指南ISO9000-3：1997質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標準第三局部ISO9001-1994在計算機軟件開發(fā)、供給、安裝和維護中的應(yīng)用指南GB9385-88計算機軟件需求說明編寫指南GB9386-88計算機軟件測試文件編制標準GB/T12504-90計算機軟件質(zhì)量標準保證方案標準GB/T12505-90計算機軟件配置管理方案標準ISO/IEC12207-1995信息技術(shù)軟件生存周期過程GB/T14079-93計算機軟件維護指南GB/T14394-93計算機軟件可靠性和可維護性管理GB/T15532-95計算機軟件單元測試GB/T11457-1995軟件工程術(shù)語二、企業(yè)概況2.1根本情況XX科技公司專業(yè)從事工程管理、、電子政務(wù)三大領(lǐng)域相關(guān)管理業(yè)務(wù)研究和信息化技術(shù)開發(fā)，以“滿足客戶成長的管理需求，提供科學(xué)系統(tǒng)的解決方案〞為宗旨，為客戶提供業(yè)務(wù)和技術(shù)領(lǐng)先的軟件產(chǎn)品、管理信息化整體解決方案。擁有3567萬注冊資金及5678萬資產(chǎn)。XX科技歷經(jīng)十余年的快速成長，已成為三大領(lǐng)域客戶首選的軟件產(chǎn)品和效勞提供商，持續(xù)十多年投入研發(fā)的核心產(chǎn)品和整體解決方案獲得了國家級重點新產(chǎn)品并在全國普及推廣，公司也獲得了“國家規(guī)劃布局內(nèi)重點軟件企業(yè)〞、“科技部火炬方案工程重點軟件企業(yè)〞等多項殊榮，牢固樹立了XX科技在業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的優(yōu)質(zhì)品牌形象，“XX科技，品質(zhì)保證〞享譽全國。公司現(xiàn)有員工509人，其中技術(shù)人員345人，研發(fā)人員147人，研發(fā)人員占員工總數(shù)的50%，擁有一支緊跟國際信息技術(shù)開展主流的研發(fā)團隊、一批具備國際先進管理理論和實踐經(jīng)驗的咨詢專家。公司通過整合ISO9000質(zhì)量管理體系和CMM軟件能力成熟度模型，建立了XX統(tǒng)一過程管理體系，由此形成了軟件企業(yè)可持續(xù)開展的核心競爭優(yōu)勢，并逐漸轉(zhuǎn)化為差異化客戶價值——“工程工期和質(zhì)量保證，產(chǎn)品業(yè)務(wù)和技術(shù)領(lǐng)先，性價比高〞。2021年5月，作為連續(xù)7年中選為“中國風(fēng)險投資50強〞的達晨創(chuàng)投，經(jīng)慎重考察后選擇XX公司注資，正是看中XX公司在行業(yè)內(nèi)的技術(shù)領(lǐng)先地位和強勢競爭力，并將實現(xiàn)XX公司方案3年內(nèi)在創(chuàng)業(yè)板上市的目標。XX公司營銷和效勞網(wǎng)絡(luò)遍布網(wǎng)點，為全國萬余用戶提供面對面、心貼心、零距離的優(yōu)質(zhì)效勞。2.2財務(wù)狀況、運營情況企業(yè)財務(wù)狀況XX公司財務(wù)狀況良好，營業(yè)收入逐年穩(wěn)步增長，上繳利稅也呈比例增長。資產(chǎn)結(jié)構(gòu)穩(wěn)健，現(xiàn)金流量狀況較好，資產(chǎn)信用被商業(yè)銀行評為AAA級。2007年年底財務(wù)狀況如下：資產(chǎn)總額：5554萬元，資產(chǎn)負債率：39%，銷售收入：4249萬元，繳納稅額：196萬元。在創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益的同時，取得了較好的社會效益。近三年主要財務(wù)指標如下表：企業(yè)管理制度、質(zhì)量保證體系的建設(shè)情況產(chǎn)品研發(fā)實施CMM認證，并于2002年6月通過CMM2認證；公司管理實施ISO9000的國際質(zhì)量標準認證，并于2003年1月通過ISO9000：2000認證；公司通過股份制改制，按照現(xiàn)代企業(yè)制度管理企業(yè)，并逐步建立和完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，建立職業(yè)化的管理團隊。公司結(jié)構(gòu)公司設(shè)董事會，董事會負責(zé)公司重大決策，實行的是董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制。同時，設(shè)有監(jiān)事，負責(zé)對公司的各項活動進行監(jiān)督。公司組織結(jié)構(gòu)圖見圖。為實現(xiàn)以人為本的企業(yè)目標，創(chuàng)造團結(jié)奮進的企業(yè)文化，公司建立了一套完整的鼓勵機制，保證了管理人員、科研人員等核心成員的合理收入，調(diào)動和鼓勵科技人員開發(fā)新產(chǎn)品的積極性。公司引入了完整的目標管理體系，不斷引入現(xiàn)代管理觀念和方式?，F(xiàn)代企業(yè)管理是XX公司完成既定目標的根本保證。本公司將結(jié)合自身特點的管理機制，逐步建立和健全了各項企業(yè)管理制度。在公司內(nèi)部實行行之有效的企業(yè)管理制條例，逐步健全完整的質(zhì)量保證體系，使公司能在一個堅實有序的根底上健康成長。在此，我們也聘請了專業(yè)機構(gòu)來協(xié)助我們逐步建立起一套合理的現(xiàn)代化管理體制。企業(yè)信用等級、商譽XX公司實力雄厚，在行業(yè)內(nèi)占據(jù)絕對的競爭優(yōu)勢地位，管理有序，還貸能力強，沒有任何不良資產(chǎn)和壞帳，獲北京市農(nóng)業(yè)銀行AAA級信用企業(yè)等級的信用等級稱號。2006、2007年度獲得守合同重信用企業(yè)稱號。在軟件效勞經(jīng)營方面，企業(yè)本著從實力出發(fā)，從不給客戶過高的承諾，并且嚴格履行合，在經(jīng)營領(lǐng)域的用戶中，獲得了極高的商業(yè)信譽。XX被列入中國政府采購名錄，并成為了中國建筑物建設(shè)行業(yè)協(xié)會和中國軟件行業(yè)協(xié)會的理事單位、中國建筑物學(xué)會的會員單位。2.3企業(yè)開展思路XX公司總體開展思路是：以“滿足客戶企業(yè)開展的不斷增長的管理信息化需求，提供科學(xué)，系統(tǒng)的解決方案〞為宗旨。以“追求個人、公司和社會的共同開展〞為理念，以“創(chuàng)造一流環(huán)境，開發(fā)一流產(chǎn)品、提供一流效勞〞為開展方針，講究“開放、禁區(qū)、團結(jié)、奉獻〞的企業(yè)精神。XX公司的口號是：“風(fēng)雨同舟，XX未來〞。公司總體開展策略是：把XX公司開展為工程建設(shè)領(lǐng)域客戶首選的軟件產(chǎn)品和信息效勞提供商，扎根領(lǐng)域，成為專業(yè)化的信息技術(shù)效勞公司，提供專業(yè)化的技術(shù)產(chǎn)品、技術(shù)效勞。公司將主要力量集中在產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)效勞、市場營銷和品質(zhì)管理等幾個方面，形成多樣化、系列化的軟件產(chǎn)品和解決方案的生產(chǎn)企業(yè)，創(chuàng)出自有知識產(chǎn)權(quán)和品牌。技術(shù)開展路線是：以滿足XX工程師家族軟件和ITOONE系列解決方案技術(shù)需求為核心，將XX所需技術(shù)劃分為業(yè)務(wù)應(yīng)用技術(shù)、軟件開發(fā)和系統(tǒng)集成技術(shù)和軟件過程管理三大技術(shù)領(lǐng)域，在業(yè)務(wù)應(yīng)用技術(shù)領(lǐng)域以開展UML面向?qū)ο蟮臉I(yè)務(wù)建模技術(shù)為重點，解決業(yè)務(wù)技術(shù)和IT技術(shù)銜接，業(yè)務(wù)需求獲取的問題；在軟件開發(fā)和系統(tǒng)集成技術(shù)領(lǐng)域以開展UML面向?qū)ο蠓治鲈O(shè)計技術(shù)，J2EE平臺應(yīng)用技術(shù)，JAVA語言編程技術(shù)，自動測試技術(shù)和數(shù)據(jù)管理和平安技術(shù)為重點，解決軟件開發(fā)一線工作流程中的問題；在軟件過程管理技術(shù)領(lǐng)域重點開展基于CMM的軟件過程改進技術(shù)，統(tǒng)一軟件過程RUP的應(yīng)用技術(shù)，解決軟件工程管理，軟件質(zhì)量保證等問題。技術(shù)開展的最終目標是建立XX軟件開發(fā)企業(yè)知識庫，使XX軟件開發(fā)到達可大規(guī)模定制的工程化水平。產(chǎn)品系列：完善XX工程師家族軟件系列和ITOONE解決方案的開發(fā)和研制。市場開拓：以根據(jù)對市場的調(diào)查和對產(chǎn)品試用過程中的跟蹤調(diào)查，我們認為該產(chǎn)品具有極大的市場潛力，已建立全國6個分公司和25個辦事處和24小時的客戶效勞響應(yīng)機制。為配合開拓市場，同時做好產(chǎn)品的宣傳、售后效勞、公共關(guān)系的一系列工作。生產(chǎn)方案：產(chǎn)品研發(fā)實施CMM的認證和ISO9000的國際質(zhì)量標準認證。經(jīng)營管理：良好的經(jīng)營管理機制是企業(yè)順利完成開展規(guī)劃的根本保證，公司將在專業(yè)參謀機構(gòu)的輔助下繼續(xù)加強經(jīng)營管理體系的建設(shè)；建立并完善人力資源管理體系、財務(wù)管理體系、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督體系、工作流程分析體系、物流控制體系。在企業(yè)內(nèi)部實行以目標責(zé)任制為核心的管理制度，從而將每個崗位的責(zé)、權(quán)、利有機的結(jié)合起來，使得企業(yè)能夠健康地快速成長，實現(xiàn)企業(yè)的股份制改制，完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。人力資源方案：建立職業(yè)化的管理團隊，建立企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系，加強員工的內(nèi)部培訓(xùn)，進一步完善以人為本的人才培養(yǎng)和管理機制，不斷培養(yǎng)和開發(fā)人力資源，使員工的綜合素質(zhì)不斷提高，同時將員工的前途與企業(yè)的開展聯(lián)系起來，實施內(nèi)部員工期權(quán)制，使企業(yè)與人才同步開展壯大。三、工程的技術(shù)可行性和成熟性分析3.1工程運用的關(guān)鍵技術(shù)1、多層應(yīng)用軟件技術(shù)和J2EE平臺技術(shù)多層應(yīng)用軟件技術(shù)是隨著基于WEB的應(yīng)用需求增長而迅速普及的一種先進的軟件架構(gòu)技術(shù)。區(qū)別于傳統(tǒng)的單機應(yīng)用和客戶/效勞器體系，多層應(yīng)用軟件將應(yīng)用軟件分為系統(tǒng)效勞層，中間層〔可以是一層或多層〕和客戶層。系統(tǒng)效勞層提供根本的數(shù)據(jù)訪問效勞，平安管理效勞，通訊效勞等一系列完成網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的系統(tǒng)功能的效勞；中間層那么實現(xiàn)與應(yīng)用有關(guān)的業(yè)務(wù)邏輯，客戶層那么完成和用戶的交互操作和信息交換。這種多層的應(yīng)用軟件給開發(fā)、維護和使用分布式的應(yīng)用軟件提供了空前的好處。它一方面擴大了應(yīng)用軟件的應(yīng)用范圍和規(guī)模，使得大規(guī)模、大范圍的，集成化的業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)計算的計算機輔助管理成為可能；另一方面，加深了軟件開發(fā)行業(yè)的社會分工，使得軟件開發(fā)的工程化管理向前邁進了一大步，從而帶來一系列的如：提高軟件資源的重用率，降低開發(fā)維護本錢的好處。J2EE是美國SUN公司在推出與操作系統(tǒng)平臺無關(guān)的軟件開發(fā)語言Java之后，推出的一個實施多層應(yīng)用軟件的一整套技術(shù)標準和接口標準。它定義了Java語言實現(xiàn)的一系列的基于WEB應(yīng)用的效勞框架，集成和支持了一系列的標準開發(fā)技術(shù)，如：JSP/Servlet，EJB，JNDI，JTA，JMS，JavaMail，JEC，JDBC等，和同類其他技術(shù)相比，J2EE將多層應(yīng)用軟件的靈活性、可擴展性、健壯性、開放性、投資長期有效性發(fā)揮到了業(yè)界公認的最高水平，并在基于WEB的電子商務(wù)應(yīng)用中得到廣泛運用。本工程是在經(jīng)過認真的技術(shù)比較和分析根底上，選擇采用J2EE技術(shù)作為根底的平臺技術(shù)的。工程施工企業(yè)，尤其是建筑物工程施工企業(yè)的覆蓋地域廣，業(yè)務(wù)工程數(shù)據(jù)吞吐量大，業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)邏輯關(guān)聯(lián)復(fù)雜，專業(yè)性強，涉及到的專業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域繁多。在傳統(tǒng)的手工作業(yè)或者分散獨立的軟件輔助作業(yè)方式下，對工程施工的本錢，進度，質(zhì)量和資源的不良影響已經(jīng)暴露出來。再這種應(yīng)用背景下，選擇J2EE平臺對原有分散獨立的應(yīng)用進行集成，是一個最適宜的、可靠的選擇。本工程根據(jù)工程施工企業(yè)的上述業(yè)務(wù)特點和J2EE平臺技術(shù)的要求，對施工企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和專業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域進行詳細的業(yè)務(wù)建模和系統(tǒng)建模，得到了系列的業(yè)務(wù)組件對象模型，并運用JAVA語言實現(xiàn)了這些組件對象模型，完成了在支持J2EE的應(yīng)用效勞器上的部署和應(yīng)用。施工企業(yè)綜合工程管理信息系統(tǒng)〔簡稱Kse系統(tǒng)〕是J2EE平臺技術(shù)的一個深度應(yīng)用的典范。其在建筑物施工企業(yè)中的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)示意圖如下：2、軟件復(fù)用技術(shù)和基于組件的開發(fā)技術(shù)軟件重用是指在兩次或?qū)掖尾煌能浖_發(fā)過程中重復(fù)使用相同或相似軟件元素的過程。軟件元素包括程序代碼、測試用例、設(shè)計文檔、設(shè)計過程、需要分析文檔甚至領(lǐng)域知識。軟件復(fù)用技術(shù)就是指實現(xiàn)軟件重用的一系列軟件工程的方法、手段和設(shè)施。由于軟件復(fù)用技術(shù)是一種總是追求重復(fù)使用穩(wěn)定成熟的已有資源的技術(shù)，因此，它對提高軟件質(zhì)量，節(jié)省長期的開發(fā)本錢，縮短開發(fā)周期有著及其重大的作用。JAVA語言的與平臺無關(guān)性，實現(xiàn)了“一次編寫，到處使用〞的可移植性；其徹底的面向?qū)ο蟮奶匦允蛊涮貏e適合用來封裝領(lǐng)域知識和抽象的知識架構(gòu)，這為實現(xiàn)“一次編寫，永遠使用〞提供了時機。在J2EE技術(shù)平臺上開發(fā)，采用的就是以面向?qū)ο鬄楦椎幕诮M件的開發(fā)技術(shù)CBSD(ComponentBasedSoftwareDeveloping)。J2EE架構(gòu)本身就提供可重復(fù)使用的一組功能接口和系統(tǒng)根底效勞的功能組件，運用EJB還可以封裝大量的業(yè)務(wù)處理邏輯和復(fù)雜的計算邏輯，這些EJB組件部署在應(yīng)用效勞器中，為重復(fù)使用提供了一個動態(tài)可維護的組件庫，運用這個組件庫，開發(fā)、組合新的應(yīng)用系統(tǒng)以及為不同的應(yīng)用系統(tǒng)重復(fù)使用公共的組件提供了極大的方便。施工企業(yè)綜合工程管理信息系統(tǒng)〔簡稱Kse系統(tǒng)〕正是運用J2EE架構(gòu)的這種基于組件開發(fā)技術(shù)實現(xiàn)了眾多業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的有機結(jié)合。本工程研發(fā)的主要任務(wù)，就是要把XX多年在獨立的應(yīng)用軟件開發(fā)中積累的業(yè)務(wù)應(yīng)用邏輯，重新開發(fā)為EJB組件，部署到J2EE的應(yīng)用效勞器上。然后根據(jù)用戶的需求，可以給不同的用戶提供不同的EJB業(yè)務(wù)邏輯組件，并根據(jù)不同的操作者的崗位職責(zé)和權(quán)限，快速為其定制個性化的，集成的應(yīng)用軟件環(huán)境。目前，所有的EJB業(yè)務(wù)組件的開發(fā)已經(jīng)完成，工程已經(jīng)進入組件部署和定制開發(fā)階段。由于這些組件包含的業(yè)務(wù)邏輯已經(jīng)在XX獨立的軟件產(chǎn)品中在市場上運行多年，其業(yè)務(wù)技術(shù)上已經(jīng)相當(dāng)?shù)某墒於取?、UML面向?qū)ο蠼＜夹g(shù)面向?qū)ο蠓椒ㄅc技術(shù)起源于面向?qū)ο蟮木幊陶Z言〔OOPL〕。80年代大批OOPL的出現(xiàn)和不斷提高標志著OO技術(shù)開始走向繁榮和實用。80年代后期到90年代相繼出現(xiàn)了一大批關(guān)于面向?qū)ο蟮姆治雠c設(shè)計的論文和專著。90年代以來，隨著統(tǒng)一建模語言UML的出現(xiàn)，面向?qū)ο蠓椒▽崿F(xiàn)了自身的統(tǒng)一，無論在學(xué)術(shù)界還是產(chǎn)業(yè)界的實踐都說明，面向?qū)ο蠓椒ㄒ言谟嬎銠C科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域占據(jù)了無可爭議的主流地位。面向?qū)ο蠼７椒ǖ母舅枷胧牵簭默F(xiàn)實世界中客觀存在的事物〔即對象〕出發(fā)來分析和構(gòu)造系統(tǒng)，用事物的屬性，能力和相互協(xié)作來實現(xiàn)系統(tǒng)的運作過程。這一思想與人類的自然思維方式十分接近。把面向?qū)ο蠼７椒ㄟ\用于對企業(yè)的業(yè)務(wù)過程進行分析和設(shè)計，可以得到企業(yè)的業(yè)務(wù)模型，研究和優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務(wù)模型，不僅可以發(fā)現(xiàn)對企業(yè)業(yè)務(wù)過程進行信息化的價值點，從而導(dǎo)出軟件系統(tǒng)的模型，而且還能借助計算機技術(shù)優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)流程，大大提高企業(yè)的運作和管理的效率。Kse系統(tǒng)繼承了XX公司多年在獨立的軟件產(chǎn)品開發(fā)中采用OMT方法建立的軟件對象模型，并在此根底之上，運用UML詳細的分析了施工企業(yè)的業(yè)務(wù)模型，包括施工企業(yè)的總體業(yè)務(wù)模型，各業(yè)務(wù)分工領(lǐng)域的業(yè)務(wù)模型。并將業(yè)務(wù)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)模型在企業(yè)的總體業(yè)務(wù)模型中進行了整合，進一步系統(tǒng)化和完善了原有的軟件系統(tǒng)的對象模型。形成了XX施工企業(yè)解決方案的實質(zhì)內(nèi)容。Kse的模型框架如下所示：4、基于CMM的過程改進〔CBI〕技術(shù)XX研發(fā)中心2001年4月開始，聘請德國KAI公司進行研發(fā)管理咨詢，實施CMM2國際認證。按照SW-CMM1.1標準和要求，XX已建立并實施符合CMM標準的軟件過程，標準了軟件開發(fā)過程，軟件開發(fā)過程能力和管理水平大大提高。經(jīng)過一年多的努力，XX研發(fā)中心已于2002年1月通過QAI預(yù)評審，于2002年6月進行正式評審，并獲得國際組織SEI授權(quán)頒發(fā)的CMM2級國際認證。本工程采用了XX研發(fā)中心的軟件開發(fā)過程進行的完整定義，貫徹執(zhí)行了方針、規(guī)程、模板、標準、指南、表單等文檔共124份。本工程實施了CMM2級中的5個KPA：需求管理、軟件工程籌劃、軟件工程跟蹤和監(jiān)督、軟件質(zhì)量保證、軟件配置管理；實施了CMM3級中的2個KPA：培訓(xùn)大綱、同行評審。通過運用CBI技術(shù)，Kse的工程開發(fā)過程變得更加的透明和可控，工程的文檔得到正式的評審，工作產(chǎn)品納入了配置和變更管理，使工程質(zhì)量得到保證，大大降低了工程實施的風(fēng)險。同時，在本工程實施過程中積累了大量工程實施數(shù)據(jù)，為下一輪過程改進提供了有利的參考，也為XX過程知識庫準備了大量素材。雖然CBI技術(shù)的開始采用短期內(nèi)并沒有帶來明顯的直接經(jīng)濟效益和開發(fā)周期的縮短，但帶來的開發(fā)過程的標準化和過程財富的積累，有理由使我們相信在不遠的將來，取得直接經(jīng)濟效益和縮短開發(fā)周期，必將成為現(xiàn)實。3.2工程的創(chuàng)新點1、復(fù)雜軟件工程的可持續(xù)性質(zhì)量控制的實現(xiàn)采用RUP大型信息系統(tǒng)的領(lǐng)域工程與需求分析技術(shù)迭代式進行軟件開發(fā)管理，工程使用了Rational公司的統(tǒng)一軟件過程〔RUP〕知識庫，根據(jù)RUP的指導(dǎo)，采用了迭代式的軟件生命周期模型，有效降低了工程風(fēng)險。2、五層系統(tǒng)體系架構(gòu)系統(tǒng)采用資源訪問層、業(yè)務(wù)效勞層、公共元素層、邏輯控制層、用戶表示層五層結(jié)構(gòu)。3、高度集成的復(fù)雜業(yè)務(wù)邏輯的實現(xiàn)運用先進的多層應(yīng)用軟件技術(shù)，系統(tǒng)將企業(yè)決策層、經(jīng)營管理層、工程執(zhí)行層集中于統(tǒng)一的平臺上，充分整合企業(yè)的招投標、合同、本錢、材料、設(shè)備、方案進度、人力資源、平安質(zhì)量、環(huán)保、財務(wù)、檔案的管理需求，實現(xiàn)辦公、工程管理、財務(wù)一體化管理，滿足企業(yè)多層次、全方位、多角度精細化管理需要。3.3工程技術(shù)來源公共技術(shù)來源本工程是在完全公開的信息技術(shù)根底上，完全由XX公司自主開發(fā)和研制的工程，沒有聯(lián)合研制的合作伙伴，公開的技術(shù)來源于各原創(chuàng)公司，見下表：自主開發(fā)工程技術(shù)1、企業(yè)外部網(wǎng)站企業(yè)外部網(wǎng)站是企業(yè)與社會的溝通橋梁，展示企業(yè)形象的窗口。如果網(wǎng)站的規(guī)劃不能保證網(wǎng)站信息的動態(tài)更新，客戶通過網(wǎng)站的溝通需求得不到及時的反應(yīng)，這種網(wǎng)站不僅不能給企業(yè)帶來形象的提升，甚至?xí)o企業(yè)形象帶來負面的影響。從技術(shù)和管理的層面，確保網(wǎng)站得到及時更新，這是所有類型企業(yè)網(wǎng)站需求的根本共同點。內(nèi)容管理功能是關(guān)鍵。但對不同業(yè)務(wù)的企業(yè)，網(wǎng)站的定位有較大差異：咨詢設(shè)計監(jiān)理類，應(yīng)重點展示企業(yè)的專業(yè)技術(shù)咨詢能力，通過咨詢展示技術(shù)實力、帶動工程經(jīng)營。因而，技術(shù)論壇功能是關(guān)鍵。建筑施工類，應(yīng)重點展示企業(yè)的規(guī)模、精良的裝備實力、先進的施工技術(shù)能力、良好的資質(zhì)資信狀況，以及科學(xué)的企業(yè)管理和工程管理水平，通過對已實施和正實施工程的介紹，充分展現(xiàn)企業(yè)的良好形象。網(wǎng)上采購招標功能，可大大降低企業(yè)設(shè)備、物資采購本錢，杜絕采購過程的不正之風(fēng)。機械制造類，應(yīng)重點介紹企業(yè)的產(chǎn)品和售后效勞能力，疏通客戶關(guān)系和產(chǎn)品銷售渠道。XXiTOP產(chǎn)品已為企業(yè)外部網(wǎng)站建設(shè)提供了通用的模塊，并可根據(jù)企業(yè)的需求快速定制網(wǎng)頁。主要模塊包括：首頁管理公共留言采購招標業(yè)務(wù)論壇內(nèi)容管理系統(tǒng)維護2、辦公自動化工作平臺大、中型企業(yè)可通過互聯(lián)網(wǎng)或VPN構(gòu)建跨地域的集團化辦公系統(tǒng)，實現(xiàn)整個集團組織管理標準化、協(xié)作網(wǎng)絡(luò)化、信息資源化。小型企業(yè)，只需少量的投資，即可建立基于局域網(wǎng)的小型辦公系統(tǒng)，并分步實施企業(yè)業(yè)務(wù)的信息化管理。系統(tǒng)基于Internet網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā)，通過互聯(lián)網(wǎng)或局域網(wǎng)撥號效勞器的方式，提供移動和遠程辦公機制。無論在家里還是出差在外，也如身在辦公室，輕松自如地處理業(yè)務(wù)工作。系統(tǒng)的跨平臺、可擴展性，可確保在組織業(yè)務(wù)規(guī)模擴張時，只需升級網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、硬件設(shè)施、操作系統(tǒng)平臺、或選擇不同廠商更高端的J2EE效勞器，即可平滑地過渡到以互聯(lián)網(wǎng)為根底的集團化辦公系統(tǒng)，充分地保護組織已有的信息資源。系統(tǒng)不僅是企業(yè)的信息交流平臺，也為其他的業(yè)務(wù)子系統(tǒng)提供工作平臺和系統(tǒng)維護效勞，并為企業(yè)的職能管理部門提供可選的OA業(yè)務(wù)功能組件。主要業(yè)務(wù)組件包括：公共信息平臺：首頁管理業(yè)務(wù)論壇公共留言在線會議業(yè)務(wù)工作平臺：內(nèi)容管理工作流通用報表系統(tǒng)維護：用戶權(quán)限管理系統(tǒng)平安管理系統(tǒng)設(shè)置在線記錄系統(tǒng)權(quán)限定義組件配置管理電子郵件效勞可選OA業(yè)務(wù)組件：公文處理資料管理檔案管理圖書管理人力資源管理行政總務(wù)管理質(zhì)量保證體系3、企業(yè)目標管理子系統(tǒng)企業(yè)目標管理中，需由上下級共同制定生產(chǎn)、銷售、利潤等指標。上級根據(jù)所定的目標對下級進行授權(quán)；下級根據(jù)目標制定工作方案，并申請所需資源，編制經(jīng)營預(yù)算。上級需要對目標的達成、方案和預(yù)算的執(zhí)行情況進行檢查和評估，并給予適當(dāng)?shù)墓膭?。一工程標并不是一個人或一個部門獨立所能達成的，每一組織層的行動要支持上一級完成目標，因此，需要對設(shè)立的目標進行分解。需要跨部門協(xié)作完成的目標，需要有效的任務(wù)協(xié)作管理機制，確保執(zhí)行過程的有效追蹤。企業(yè)目標管理子系統(tǒng)以信息化的管理手段，能有效支持企業(yè)目標管理體系的建立。主要業(yè)務(wù)組件包括：目標設(shè)立與分解工作方案編制經(jīng)營預(yù)算編制任務(wù)協(xié)作管理工作日程安排工作量統(tǒng)計目標績效評估4、財務(wù)會計管理子系統(tǒng)本子系統(tǒng)根據(jù)財政部數(shù)據(jù)接口標準，制定財務(wù)會計系統(tǒng)與各業(yè)務(wù)子系統(tǒng)的接口標準，并開發(fā)相應(yīng)的業(yè)務(wù)組件，抽取財務(wù)會計系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，建立統(tǒng)一的業(yè)務(wù)統(tǒng)計口徑。主要業(yè)務(wù)組件包括：經(jīng)營預(yù)算管理接口工程結(jié)算管理接口工程本錢核算接口5、產(chǎn)權(quán)關(guān)系管理子系統(tǒng)本子系統(tǒng)以國家有關(guān)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)監(jiān)督管理的法律、法規(guī)為指導(dǎo)，結(jié)合國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)監(jiān)督管理工作的實際需要開發(fā)而成，適用于國有大、中型企業(yè)集團的國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)監(jiān)督管理工作。企業(yè)的清產(chǎn)核資、產(chǎn)權(quán)登記、產(chǎn)權(quán)界定、資產(chǎn)評估以及資產(chǎn)價值重估等是國有資產(chǎn)監(jiān)督管理的根底工作，其核心是確定國有資產(chǎn)在各個企業(yè)、單位的量，確定企業(yè)、單位占有、使用和依法處分國有資產(chǎn)的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。本系統(tǒng)通過對企業(yè)集團自下而上的占有產(chǎn)權(quán)登記、變動產(chǎn)權(quán)登記、注銷產(chǎn)權(quán)登記、相關(guān)報表數(shù)據(jù)的錄入并逐層上報、核對，可以清晰地反映企業(yè)集團內(nèi)局部的、分層的、整體的產(chǎn)權(quán)狀況及其在各個時期的變動情況，使企業(yè)集團內(nèi)各層管理者對國有資產(chǎn)的總量、結(jié)構(gòu)、地區(qū)分布、行業(yè)分布等情況心中有數(shù)，并可隨時了解、監(jiān)控、考核國有資產(chǎn)管理工作，為防止國有資產(chǎn)流失，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值、增值提供保障。主要業(yè)務(wù)組件包括：占有產(chǎn)權(quán)登記變動產(chǎn)權(quán)登記注銷產(chǎn)權(quán)登記產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)上報產(chǎn)權(quán)關(guān)系核對產(chǎn)權(quán)信息查詢6、企業(yè)資源管理子系統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營目標的完成，取決于關(guān)鍵資源的配置到位。本子系統(tǒng)通過對企業(yè)關(guān)鍵資源的集中管理、分時共用，能有效地緩解企業(yè)在貴重設(shè)備上資金投入的壓力，減少設(shè)備閑置，降低企業(yè)經(jīng)營本錢。通過對設(shè)備的管理，提高機械設(shè)備管理的科學(xué)化、標準化和制度化，運用系統(tǒng)提供的功能對設(shè)備管理進行研究、分析處理，使機械設(shè)備發(fā)揮最大的能力，取得最好的經(jīng)濟效益。通過對設(shè)備的經(jīng)濟性分析，對設(shè)備操作人員、維修人員的管理，發(fā)揮設(shè)備最大能力，減少運行維修費用。主要業(yè)務(wù)組件包括：機械設(shè)備管理資質(zhì)資信管理資源預(yù)約管理7、工程經(jīng)營管理子系統(tǒng)工程經(jīng)營管理是以工程實施過程管理為核心，結(jié)合工程獲取過程的市場運作、工程決策，以及企業(yè)財務(wù)管理中的工程本錢核算和結(jié)算等活動，針對企業(yè)主營業(yè)務(wù)的管理過程，形成貫穿全過程的信息流、物流、資金流，實現(xiàn)企業(yè)市場、生產(chǎn)、財務(wù)管理的整合。工程經(jīng)營管理的好壞直接決定了企業(yè)的經(jīng)濟效益，決定企業(yè)的生存和開展。本子系統(tǒng)能使工程經(jīng)營管理有效地貫徹上級管理機構(gòu)的方案、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)職能，使決策層、管理層能夠及時了解工程的經(jīng)營管理狀況，并及時反應(yīng)、識別和處理工作中存在的重大問題，解決施工企業(yè)經(jīng)營管理工作中點多、面廣、管理難度大等復(fù)雜的管理難題。主要業(yè)務(wù)組件包括：市場信息管理客戶關(guān)系管理投標決策管理合同管理進度方案管理質(zhì)量平安管理資源本錢管理工程結(jié)算管理8、物資供給管理子系統(tǒng)本子系統(tǒng)根據(jù)工程施工行業(yè)物資管理的實際需求開發(fā)而成，為工程施工企業(yè)物資管理提供了整體的解決方案，企業(yè)運用該解決方案，能夠提高物資管理的及時性、可靠性、準確性和平安性，對促進企業(yè)保證生產(chǎn)需要、杜絕盲目采購、降低物資采購本錢和倉儲本錢、合理控制庫存、減少資金占用、提高物資周轉(zhuǎn)率、減輕工作人員的勞動強度都有很大的幫助。通過物資管理系統(tǒng)的管理，掌握物資市場信息，建立優(yōu)質(zhì)、低價和穩(wěn)定的貨源渠道。標準化的和集中的組織物資的采購和供給，在滿足施工需要的根底上，為企業(yè)取得更多的采購效益。合理的管理材料使用，降低材料消耗，減少庫存，為企業(yè)獲得更多的物資使用效益。主要業(yè)務(wù)組件包括：根底信息方案管理采購管理合同管理庫存管理帳表查詢物資核算統(tǒng)計分析Kse系統(tǒng)業(yè)務(wù)模型3.4架構(gòu)設(shè)計概述Kse系統(tǒng)工程的軟件架構(gòu)體系基于J2EE架構(gòu)設(shè)計和實現(xiàn)，從功能上劃分可以分為以下幾個局部：客戶端視圖組件局部、J2EE效勞局部、公共組件局部和數(shù)據(jù)效勞器局部。對于建立在J2EE平臺上的企業(yè)應(yīng)用框架，應(yīng)提供從表示層到數(shù)據(jù)層間應(yīng)用流程的控制以及與功能相關(guān)的類庫。J2EE是一種分布式的企業(yè)計算平臺，在此平臺上進行的應(yīng)用開發(fā)需要一種比較合理的模式，而MVC這種設(shè)計模式別離了用戶視圖和數(shù)據(jù)模型，降低了二者之間的耦合性，實踐證明，MVC是J2EE平臺上的應(yīng)用開發(fā)的一個好模式。除了對整個應(yīng)用進行分層之外，對于業(yè)務(wù)處理方式的抽象也是框架的一個重要組成局部。在應(yīng)用框架中，應(yīng)包含對大多數(shù)J2EE企業(yè)應(yīng)用開發(fā)中出現(xiàn)的一般業(yè)務(wù)處理過程的抽象，如對處理數(shù)據(jù)量小但請求頻繁且邏輯較復(fù)雜的業(yè)務(wù)過程的抽象，對處理數(shù)據(jù)量大但請求不是很頻繁且邏輯較簡單的業(yè)務(wù)過程的抽象等等，在完成對這些一般業(yè)務(wù)處理過程的抽象的同時，如何形成使應(yīng)用中的邏輯組件在最大限度上可重用的策略，也是應(yīng)用框架需要解決的問題之一?？蚣苤械倪@些業(yè)務(wù)處理方式同時也要滿足高度可繼承的要求，其設(shè)計必須考慮框架自身的繼承和擴展，和用戶的擴展，使基于框架的開發(fā)者可以根據(jù)實際應(yīng)用的要求對框架中的內(nèi)容可以靈活地進行擴展。應(yīng)用開發(fā)者可根據(jù)實際應(yīng)用的要求選擇框架中的某種根本模型，提供框架所指定的實現(xiàn)。本工程MVC模式設(shè)計方案3.5工程國內(nèi)外開展現(xiàn)狀和解決方案比較工程國內(nèi)外開展現(xiàn)狀與趨勢根據(jù)國外西方興旺國家的經(jīng)驗，同時注意到國內(nèi)正處頂峰期，而國外西方興旺國家早已經(jīng)度過了建設(shè)頂峰期這一差異，國家交通部制定了國內(nèi)交通行業(yè)信息化的總體目標，大致內(nèi)容如下：全面推進交通行業(yè)各級政府辦公業(yè)務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)，形成各級政府辦公業(yè)務(wù)資源網(wǎng)；以大型交通運輸信息資源網(wǎng)、交通運輸管理信息系統(tǒng)及客貨運輸信息系統(tǒng)等為根底，初步形成交通運輸電子商務(wù)和信息效勞運作體系；根據(jù)智能運輸系統(tǒng)〔ITS〕的信息技術(shù)開展，采用3S〔地理信息系統(tǒng)GIS、全球定位系統(tǒng)GPS、遙感RS〕等技術(shù)，開發(fā)交通事故緊急救援系統(tǒng)和平安運營保障技術(shù)，開發(fā)路況信息系統(tǒng)和車輛調(diào)度技術(shù)等，完善網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的電子收費系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)和高速建筑物監(jiān)控系統(tǒng)，加速建筑物交通智能運輸系統(tǒng)的形成；通過一些實用的信息技術(shù)和示范工程，對運輸企業(yè)進行改造，使傳統(tǒng)的交通工程運作方式向智能化方向轉(zhuǎn)變。作為行業(yè)信息化的根底和源頭，對行業(yè)在建設(shè)階段以及對建筑物建設(shè)企業(yè)的信息化是不可缺少的重要組成局部。對建筑物行業(yè)在建設(shè)階段以及對建筑物建設(shè)企業(yè)的信息化，國外并沒有十分成功的經(jīng)驗可供借鑒，因為，在西方興旺國家經(jīng)歷高速建筑物大規(guī)模建設(shè)階段大概在上世紀60年代，當(dāng)時的信息技術(shù)和現(xiàn)在相比還處于非常落后的水平。在信息技術(shù)高度興旺的今天，國外已經(jīng)不再需要大規(guī)模建設(shè)高速建筑物，其建設(shè)企業(yè)的規(guī)模也相對縮小，信息化的需求并不十清楚顯。相比之下，國內(nèi)正值高速建筑物的建設(shè)頂峰期，2007年國家在建筑物建設(shè)中投資就達7776.82億元，達歷史新高。如此相對巨大的投資規(guī)模在各國歷史上都是罕見的。同時也暗示著：對于國內(nèi)建筑物建設(shè)企業(yè)的信息化，蘊藏著巨大的價值。對建筑物建設(shè)企業(yè)的信息化無論是國內(nèi)還是國外，都是一項開創(chuàng)性的事業(yè)。在推動行業(yè)信息化方面，目前國內(nèi)已經(jīng)取得了不小的成就，已經(jīng)開發(fā)出了大量的專業(yè)應(yīng)用的軟件產(chǎn)品。如合同管理、計量支付管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、物資管理等等，這些相對獨立的應(yīng)用軟件實現(xiàn)了單一業(yè)務(wù)的計算機管理和輔助計算。這些軟件產(chǎn)品的應(yīng)用，已經(jīng)越來越多地為建筑物施工企業(yè)帶來了可觀的經(jīng)濟效益和社會效益，并且為進一步實現(xiàn)全行業(yè)的信息化打下了扎實的根底。隨著建筑物建設(shè)企業(yè)自身業(yè)務(wù)開展的需要，單一的軟件已經(jīng)不能滿足企業(yè)從信息集成到流程集成的需求。建筑物建設(shè)企業(yè)微觀信息化的問題根本得到解決，越來越需要一個能從整體上解決宏觀信息化的問題，因而提供整體解決方案的效勞成為建筑物建設(shè)企業(yè)信息化的新趨勢。在現(xiàn)代高度興旺的IT技術(shù)背景下，從交通行業(yè)的根基—根底建設(shè)入手開始全程、全面的信息化是一個全新的思路。這個思路是XX公司的多年開展的實踐自然形成并證明的，而不是通過理論探討得來的。按這個思路實施行業(yè)信息化，將使整個行業(yè)從始建階段開始，就能享受到現(xiàn)代信息技術(shù)的效勞，無疑提高了整個行業(yè)全程的信息化的起點，能到達一個比西方興旺國家更高水平的全行業(yè)信息化的水平。這正是所謂的中國參加WTO以后的“后發(fā)優(yōu)勢〞的典型表現(xiàn)之一。國內(nèi)外同行的開展?fàn)顩rSAP公司是ERP思想的倡導(dǎo)者，成立于1972年，總部設(shè)在德國南部的沃爾道夫市。SAP的主打產(chǎn)品R/3是用于分布式客戶機/效勞器環(huán)境的標準ERP軟件，主要功能模塊包括：銷售和分銷、物料管理、生產(chǎn)方案、質(zhì)量管理、工廠維修、人力資源、工業(yè)方案、辦公室和通信、工程系統(tǒng)、資產(chǎn)管理、控制、財務(wù)會計。R/3適用的效勞器平臺是：Novell、Netware、NTServer、OS400、Unix，適用的數(shù)據(jù)庫平臺是：IBMDB2、Informix、MSSQLServer、Oracle，支持的生產(chǎn)經(jīng)營類型是：按定單生產(chǎn)、批量生產(chǎn)、合同生產(chǎn)、離散型、復(fù)雜設(shè)計生產(chǎn)、按庫存生產(chǎn)、流程型，其用戶主要分布在航空航天、汽車、化工、消費品、電器設(shè)備、電子、食品飲料等行業(yè)。雖然SAP并不是一家專業(yè)從事工程施工企業(yè)信息化的企業(yè)，但其在制造行業(yè)的企業(yè)信息化方面的地位和技術(shù)優(yōu)勢是無可比較的。建筑物工程的建設(shè)實際上可以看成是一個超大規(guī)模的一次性的產(chǎn)品——高速建筑物的制造過程。許多先進的ERP思想和技術(shù)是可以移植到工程建設(shè)領(lǐng)域來的，XX公司也正是以SAP為楷模，以國內(nèi)最迫切的建筑物建設(shè)領(lǐng)域為戰(zhàn)場，實施一個更具特色和價值的建筑物建設(shè)企業(yè)的ERP戰(zhàn)略。PrimaveraProjectPlanner〔簡稱P3〕工程工程管理軟件是美國Primavera公司的產(chǎn)品，是國際上流行的高檔工程管理軟件，已成為工程管理的行業(yè)標準。P3軟件適用于任何工程工程，能有效地控制大型復(fù)雜工程，并可以同時管理多個工程。P3軟件提供各種資源平衡技術(shù)，可模擬實際資源消耗曲線、延時；支持工程各個部門之間通過局域網(wǎng)或Internet進行信息交換，使工程管理者可以隨時掌握工程進度。P3還支持ODBC，可以與Windows程序交換數(shù)據(jù)，通過與其他系列產(chǎn)品的結(jié)合支持數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)存儲和風(fēng)險分析。P3軟件的著眼點是工程，而不是企業(yè)。對于企業(yè)整個業(yè)務(wù)而言，P3產(chǎn)品解決的只是一個工程管理領(lǐng)域而且是核心領(lǐng)域的信息化問題。如何與企業(yè)全程、全面的業(yè)務(wù)流程集合起來應(yīng)用，尤其是具有行業(yè)特色的企業(yè)應(yīng)用，還需要向SAP學(xué)習(xí)很多ERP的思想和技術(shù)。XX公司正是選擇了這樣一個學(xué)生的角色位置，研究開發(fā)了以Kse為先導(dǎo)的iTOONE系列交通行業(yè)集成管理解決方案。夢龍公司作為北京市高新技術(shù)企業(yè)，擁有一支高水平的專業(yè)軟件開發(fā)與信息效勞隊伍。多年來一直潛心于軟件產(chǎn)品開發(fā)與應(yīng)用推廣工作。其產(chǎn)品業(yè)已從單一的行業(yè)軟件開展到現(xiàn)在的多品種、系列化的軟件系統(tǒng)。產(chǎn)品涉及全方位的工程管理系統(tǒng)、企事業(yè)單位辦公系統(tǒng)、企業(yè)招投標系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成、網(wǎng)站建設(shè)與技術(shù)開發(fā)、企業(yè)信息情報處理系統(tǒng)等眾多領(lǐng)域。夢龍公司的定位和P3的定位是相似的，其產(chǎn)品在工程管理領(lǐng)域有切合中國實際的獨特優(yōu)勢，尤其是在網(wǎng)絡(luò)圖形的交互式處理方面具有鮮明的特色。夢龍公司的產(chǎn)品在國內(nèi)建筑行業(yè)的應(yīng)用是非常普及的。夢龍公司也注意到提供行業(yè)解決方案的重要性，也在開始加緊這方面的工作。西安海德計算機有限責(zé)任公司是我國最早成立的重點面向建筑物交通行業(yè)的專業(yè)軟件開發(fā)商、咨詢效勞商和系統(tǒng)集成商，公司依托我國建筑物交通行業(yè)的骨干企業(yè)——中交第一建筑物勘察設(shè)計研究院，具有雄厚的技術(shù)實力。其產(chǎn)品應(yīng)用在建筑物工程設(shè)計、建設(shè)管理、資源管理、智能運輸四大領(lǐng)域，曾被列入“國家重點新產(chǎn)品方案〞，獲得“交通部科技進步獎〞和“全國第五屆工程計算機優(yōu)秀軟件獎〞。近來，海德公司喜遷新址、進駐國家軟件開發(fā)基地——西安軟件園，并通過國家“雙軟〞認證。海德產(chǎn)品已形成系列化、規(guī)模化、集成化，用戶普及全國各地。西安海德在所有XX的競爭對手中是最具有行業(yè)背景的公司，其產(chǎn)品主要以輔助設(shè)計為主。也正逐漸朝著行業(yè)的全過程，全方位實施信息化的目標努力。海德公司是較早和XX公司建立合作關(guān)系的企業(yè)，其軟件開發(fā)技術(shù)方面和軟件過程管理方面的實力比較欠缺，海德和XX是比較有互補優(yōu)勢的合作對象。西安日月科技是專業(yè)從事計算機軟件開發(fā)和系統(tǒng)集成為主的高新技術(shù)企業(yè)；以推動中國軟件業(yè)的開展為己任，致力于工程概預(yù)算系列、CAD、商務(wù)管理等系列軟件的開發(fā)和研制；公司下設(shè)網(wǎng)絡(luò)工程部、研發(fā)部部、銷售部、財務(wù)部、軟件專賣店等部門；麾下聚集了一大批優(yōu)秀的軟件開發(fā)人才和專業(yè)技術(shù)人員，先后推出了一系列深受廣闊用戶喜愛的優(yōu)秀軟件。陜西公眾軟件有限責(zé)任公司是專業(yè)從事建筑物工程軟件開發(fā)為主的高新技術(shù)企業(yè)。其主要產(chǎn)品是計量支付管理系統(tǒng)，單機版，不支持B/S或C/S網(wǎng)絡(luò)化模式。對于整個建筑物行業(yè)沒有提出整體解決方案。豪力科技是從機械進出口貿(mào)易轉(zhuǎn)型進行工程基建行業(yè)管理軟件開發(fā)公司。它通過投入巨大資金并購了一家軟件公司，目前專注于自有知識產(chǎn)權(quán)軟件產(chǎn)品的開發(fā)與推廣，在工程管理軟件行業(yè)中較先提出實現(xiàn)全面信息化工程管理。其提出的解決方案主要有：〔1〕EHS——eFIDIC建筑物行業(yè)管理信息化解決方案；〔2〕ECS——eFIDIC建筑行業(yè)管理信息化解決方案；〔3〕ERS——eFIDIC鐵路行業(yè)管理信息化解決方案；〔4〕面向工程企業(yè)的ECM——eFIDIC工程企業(yè)管理信息化系統(tǒng)；〔5〕面向工程工程的EPM——eFIDIC工程工程管理信息化系統(tǒng)。豪力科技是目前唯一一家和XX一樣提出相似的全面解決方案提出的公司。其轉(zhuǎn)型初期，曾經(jīng)和XX有著密切的合作關(guān)系，其eFIDIC系統(tǒng)也是借助XX公司的技術(shù)支援得以啟動的，其前身來自和XX的合作工程：工程在線網(wǎng)站建設(shè)。豪力公司的資金實力雄厚，通過合作和并購，其技術(shù)實力得到大大加強，如果其在建筑物專業(yè)背景和軟件開發(fā)管理方面得到加強，將會成為XX公司在國內(nèi)的主要競爭對手。深圳市清華斯維爾軟件科技是由深圳清華大學(xué)研究院和深圳市斯維爾電腦聯(lián)合組建，以電腦軟件開發(fā)及電子商務(wù)應(yīng)用為主，集電腦網(wǎng)絡(luò)工程、系統(tǒng)集成、技術(shù)培訓(xùn)與效勞為一體的IT高科技企業(yè)。先后研制開發(fā)出?建設(shè)工程計價系列電腦軟件?、?建筑企業(yè)通用計算機管理系統(tǒng)?、?建設(shè)工程監(jiān)理計算機管理系統(tǒng)?等50多項電腦軟件產(chǎn)品。各競爭對手產(chǎn)品在技術(shù)方面的比較對于工程施工企業(yè)信息化產(chǎn)品是一整套的解決方案，是在公共辦公平臺上集成地運用一系列相關(guān)的業(yè)務(wù)軟件產(chǎn)品。雖然每個產(chǎn)品的可用性、運行穩(wěn)定性和平安性都是非常重要的評測指標，但在國內(nèi)外專業(yè)軟件申請權(quán)威機構(gòu)進行統(tǒng)一的軟件評測機制沒有形成以前，要收集到各個公司的各個軟件產(chǎn)品的相關(guān)評測數(shù)據(jù)是比較困難的。從XX采用的開發(fā)技術(shù)和標準的開發(fā)管理方面看，XX單個軟件的技術(shù)水平應(yīng)該已經(jīng)接近了象SAP，P3一類的國際知名軟件的水平。單個軟件的評測數(shù)據(jù)只能反映出單個產(chǎn)品獨立運行的技術(shù)水平。對于提供的解決方案級的應(yīng)用系統(tǒng)而言，產(chǎn)品對業(yè)務(wù)的針對性、應(yīng)用的完整性、系統(tǒng)的集成性和與平臺的無關(guān)性應(yīng)該是評價解決方案的主要綜合技術(shù)指標。XX根據(jù)自己所掌握的信息，對相關(guān)競爭對手的產(chǎn)品或解決方案在這一層次進行了大致的比較。對業(yè)務(wù)的針對性主要考察產(chǎn)品是否專門針對建筑物建設(shè)企業(yè)的信息化，是否對建筑物施工企業(yè)的業(yè)務(wù)過程進行了細致的、專業(yè)化的分析，建筑物施工企業(yè)的應(yīng)用比率大致有多高等。評價中“是〞表示根本針對，“否〞表示沒有針對，“比較是〞表示有一定針對，但應(yīng)用比率不高，“比較不是〞表示沒有專門針對，但有一定應(yīng)用案例。應(yīng)用的完整性主要考慮解決方案中集成的軟件產(chǎn)品對工程施工企業(yè)業(yè)務(wù)過程的覆蓋率，對施工企業(yè)的施工全過程的支持率。系統(tǒng)的集成性主要考慮是否有統(tǒng)一的辦公平臺支撐，是否實現(xiàn)信息的集成，包括是否采用標準的數(shù)據(jù)交換和管理技術(shù)(如XML和SQL)；是否實現(xiàn)業(yè)務(wù)邏輯的集成，包括是否采用多層應(yīng)用軟件架構(gòu)和國際標準的應(yīng)用平臺等。與平臺的無關(guān)性主要考慮是否采用與硬件平臺無關(guān)的計算機開發(fā)語言如Java技術(shù)，是否采用面向?qū)ο蟮姆治鲈O(shè)計和基于組件的開發(fā)技術(shù)，是否容易實現(xiàn)在不同的數(shù)據(jù)庫平臺之間移植等。3.6工程的成熟性和可靠性工程所運用的技術(shù)的成熟程度1、技術(shù)架構(gòu)成熟度本工程的軟件系統(tǒng)采用J2EE標準進行設(shè)計和開發(fā)。在近幾年的開展中，J2EE技術(shù)獲得了顯著的提升和全面的成熟化，成為了越來越多的企業(yè)級應(yīng)用的首選。其成熟穩(wěn)定的底層效勞可以帶給本系統(tǒng)良好的健壯性。到目前為止，已經(jīng)有不少的金融機構(gòu)、巨型企業(yè)采用基于J2EE架構(gòu)的系統(tǒng)開展業(yè)務(wù)〔像APL物流公司、中國銀行、聯(lián)想科技等〕，他們的成功可以使我們相信，本系統(tǒng)采用的架構(gòu)在技術(shù)上是可行的，在未來的應(yīng)用中，將是穩(wěn)定可靠的。2、設(shè)計模式成熟度在系統(tǒng)的設(shè)計模式上，XX分析和參照了國內(nèi)外面向?qū)ο笤O(shè)計的先進模式，結(jié)合XX公司多年在面向?qū)ο箢I(lǐng)域的研究，形成了一套適合大中型應(yīng)用軟件的軟件設(shè)計開發(fā)方法；在系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)上，設(shè)計方案將表示層、控制層和業(yè)務(wù)層有效別離，同時對業(yè)務(wù)構(gòu)件進行有效封裝，在提供業(yè)務(wù)領(lǐng)域全面解決方案的前提下可以按照具體應(yīng)用的特點將業(yè)務(wù)構(gòu)件在各單位、各機構(gòu)有效分布。3、開放式的國際通用標準Kse系統(tǒng)的通信方式采用，s，ftp，jms等通用的、開放的標準通訊協(xié)議，數(shù)據(jù)交換方式采用XML標準，組件接口采用EJB、Serverlet、JSP等標準化標準。這些標準和標準都是經(jīng)過許多國際著名的軟件開發(fā)商使用和驗證過的。由于采用的協(xié)議和數(shù)據(jù)標準都是開放式的，所以只要遵循這些標準開發(fā)的業(yè)務(wù)組件以及第三方軟件可以很容易與Kse系統(tǒng)掛接和交換數(shù)據(jù)，這很大程度地保證了系統(tǒng)的可維護性和可擴展性，使系統(tǒng)得到成熟穩(wěn)定的開展。4、工程所集成的軟件產(chǎn)品的成熟程度XX公司憑借著幾年來致力于建筑物工程領(lǐng)域研究與開發(fā)的努力，經(jīng)過多年的開拓和開展，開發(fā)出了一系列優(yōu)秀的工程應(yīng)用軟件。這些軟件的成熟應(yīng)用經(jīng)驗，為Kse系統(tǒng)的集成提供了一個非常強大和穩(wěn)定的根底。KSE系統(tǒng)中集成的XX公司的軟件產(chǎn)品的情況如下表：產(chǎn)品名稱產(chǎn)品說明XX自動化辦公平臺是Kse系統(tǒng)集成的核心局部，基于J2EE架構(gòu)。該辦公自動化平臺XX辦公網(wǎng)系統(tǒng)開發(fā)完成版本，已經(jīng)在市場上銷售和推廣。將來是Kse系統(tǒng)的信息化辦公的表現(xiàn)形式。建筑物工程造價管理軟件成熟的軟件產(chǎn)品，目前在全國的同類軟件的市場占有率已經(jīng)到達75%。XX合同管理軟件開發(fā)完成1.0版本，已經(jīng)在市場上銷售和推廣。XX質(zhì)量管理軟件開發(fā)完成1.0版本，已經(jīng)在市場上銷售和推廣。XX計量支付軟件成熟的軟件產(chǎn)品，目前在全國的同類軟件的市場占有率已經(jīng)到達50%。XX工程工程管理軟件成熟的軟件產(chǎn)品，目前在全國的同類軟件的市場占有率已經(jīng)到達50%。XX標書制作軟件是成熟的軟件產(chǎn)品，目前在全國的同類軟件的市場占有率已經(jīng)到達70%。XX施工平面圖軟件已開發(fā)完成版本，目前正處于市場推廣階段。XX機械設(shè)備管理軟件開發(fā)完成2.0版本，已經(jīng)在多個施工企業(yè)應(yīng)用。XX物資管理軟件開發(fā)完成2.0版本，目前處于市場推廣階段。XX地理信息子系統(tǒng)開發(fā)完成版本，局部已經(jīng)在北京建筑物局應(yīng)用，目前處于市場推廣階段。可靠性論述本工程從系統(tǒng)采用的開發(fā)技術(shù)、軟件設(shè)計以及實際應(yīng)用等方面都保證了工程具有較高的平安性和可靠性。1、開發(fā)技術(shù)可靠性Kse系統(tǒng)采用Java語言環(huán)境開發(fā)，并且系統(tǒng)基于J2EE技術(shù)架構(gòu)設(shè)計和運行，Java以及J2EE在平安控制方面的優(yōu)點，使系統(tǒng)得到可靠的保證。Java語言環(huán)境是一種優(yōu)秀的面向?qū)ο笳Z言，在平安方面，除了Java開發(fā)環(huán)境本身提供的國際流行的平安校驗和加密算法外，還提供了靈活的可擴展的平安控制接口，使開發(fā)者可以通過該接口擴充實現(xiàn)自己的加密算法或者將不同的加密算法進行合成，大大加強系統(tǒng)的可靠性。同時，由于J2EE技術(shù)的核心業(yè)務(wù)控制構(gòu)件和數(shù)據(jù)庫連結(jié)采用集中控制的方式實現(xiàn)，系統(tǒng)的平安性在物理分布上可以得到了有效控制。J2EE體系還通過身份鑒定、保護域、WEB層身份鑒定、EJB層身份鑒定、WEB資源控制等手段進一步保護了系統(tǒng)的平安。在系統(tǒng)效勞器方案以及第三方開發(fā)的軟件的選用上，XX公司依靠與IBM、金蝶等知名廠商緊密的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，保證了Kse系統(tǒng)軟件體系的強大可靠性和良好的技術(shù)效勞支持。2、軟件設(shè)計可靠性在軟件的設(shè)計和實現(xiàn)上，Kse系統(tǒng)將數(shù)據(jù)平安保證和系統(tǒng)權(quán)限控制作為系統(tǒng)維護管理功能的核心局部。系統(tǒng)具備完善的權(quán)限分配和控制的功能，采用對操作角色和對系統(tǒng)功能雙方面的權(quán)限管理，實現(xiàn)用戶到功能的操作權(quán)限映射。Kse系統(tǒng)提供了IP地址過濾、訪問時段管理、操作日志管理、超時操作處理等一系列跟蹤和控制功能，有效地禁止對系統(tǒng)的非法訪問。系統(tǒng)還提供了可擴充的權(quán)限管理接口，用戶可以定義權(quán)限控制的等級，加強權(quán)限控制的等級。系統(tǒng)的設(shè)計支持CA驗證技術(shù)，對具備敏感信息的頁面可以采用SSL等加密體系進行加密，保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)的平安。3、應(yīng)用的可靠性在實際應(yīng)用方面，Kse系統(tǒng)提供CA驗證技術(shù)、SSL加密體系、公匙/密匙等多種平安技術(shù)，保證系統(tǒng)信息、文件傳輸?shù)钠桨玻辉诰W(wǎng)絡(luò)設(shè)計上，我們在定制過程中，可以根據(jù)客戶的具體情況，可以使用網(wǎng)絡(luò)分層設(shè)計、防火墻技術(shù)、反向代理技術(shù)等平安技術(shù)保證用戶內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的平安。四、工程市場調(diào)查與競爭能力預(yù)測4.1工程的目的及用途本工程為交通行業(yè)的建筑物工程建設(shè)提供全面的計算機管理解決方案。主要適用于施工企業(yè)總公司、分公司和工程部，是以企業(yè)目標管理為導(dǎo)向，提升企業(yè)整體價值為目的，依據(jù)ISO9000質(zhì)量保證體系，應(yīng)用信息化技術(shù)手段，實現(xiàn)高效、標準化的企業(yè)管理。通過對工程經(jīng)營管理、資源配置管理、本錢控制等關(guān)鍵業(yè)務(wù)管理的信息化實施來實現(xiàn)施工企業(yè)總部與分公司、工程經(jīng)理部等分支機構(gòu)的跨區(qū)域協(xié)同管理，以降低管理和使用本錢，并標準業(yè)務(wù)管理流程，為企業(yè)經(jīng)營決策提供科學(xué)依據(jù)，從而來提高企業(yè)工作效率，提升企業(yè)整體形象，增強企業(yè)的核心競爭力和市場競爭力。本工程的成功實施，將標準建筑物工程管理工作，增加工程管理過程的透明度，及時方便的提供工程管理的監(jiān)督和控制手段，這不僅是建筑物管理部門的需要，也是社會的要求。4.2市場預(yù)測和開展趨勢國內(nèi)現(xiàn)有縣級以上行政區(qū)域近2000個，每個行政區(qū)域均有交通管理部門和建筑物管理部門及工程施工企業(yè)約10余個，以此估算工程涉及監(jiān)管部門企業(yè)約20000左右。?XXBID標書制作管理系統(tǒng)?、?XXM&P建筑物工程計量支付管理系統(tǒng)?的市場占有率約為50%，這些系統(tǒng)都是本工程的前期單機版本.保守的估計，本工程的市場占有率要高于50%。本工程針對不同用戶采用不同部署方案，每個工程的建設(shè)費用最高可達500萬元，最低也能到5萬元，如果平均部署費用保守地按10萬估計，本工程在國內(nèi)擁有的市場空間約有20億元。中國目前正處于高速建筑物建設(shè)的頂峰期，近5年的建設(shè)總投資每年都在3000億元以上，2007年，全國交通固定資產(chǎn)完成投資7776.82億元，比上年增加393.00億元，同比增長5.3%。據(jù)專家預(yù)測，在未來5年會維持這一水平，然后逐漸下降，到大約20年以后，中國將根本完成高速建筑物網(wǎng)的建設(shè)，根本建設(shè)投資額將會顯著下降，建筑物建設(shè)企業(yè)的信息化市場在國內(nèi)將到達飽和。按以上的粗略估計，20個億的建筑物建設(shè)企業(yè)信息化市場約占5年內(nèi)建筑物建設(shè)總投資1萬億元的千分之二，是可信的。那么5年內(nèi)，平均每年的市場容量大約是4個億。如果以XX50%的市場占有率來估計，預(yù)計未來5年的產(chǎn)值可達2個億。詳細的經(jīng)濟效益分析見本可研報告的經(jīng)濟社會效益分析局部。從世界的開展中國家和落后地區(qū)來看，要開展和繁榮本國經(jīng)濟，必須建設(shè)本國及本地區(qū)的高速建筑物網(wǎng)絡(luò)。全世界除中國以外的開展中國家的高速建筑物網(wǎng)絡(luò)建設(shè)應(yīng)用本工程系統(tǒng)的市場容量，是中國需求的三倍。因此，在未來20年中，本工程在國際市場上將有更大的拓展空間，估計會有不少于10億美元的市場空間。按XX公司目前的競爭實力，獲得其中20%的市場份額是不成問題的。4.3本工程產(chǎn)品的國內(nèi)外市場競爭力分析本工程是極具國際競爭力的。正如在技術(shù)創(chuàng)新性論述的那樣，由于行業(yè)開展的東西方國家存在客觀的時間距離，西方興旺國家錯過了利用先進IT技術(shù)來為建筑物工程建設(shè)效勞的時機。目前，西方興旺國家雖然擁有先進的IT技術(shù)，但外鄉(xiāng)已經(jīng)沒有應(yīng)用的根底需求，要開展同類產(chǎn)品是非常困難的。中國正趕上信息技術(shù)高度興旺和各項傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)急待開展的歷史機遇，也就為國內(nèi)研發(fā)傳統(tǒng)企業(yè)信息化系統(tǒng)提供了沃土。KSE解決方案正是這樣的系統(tǒng)的典型代表。隨著中國參加WTO，中國的知識產(chǎn)品出口變得更加容易。由于中國外鄉(xiāng)的研發(fā)本錢遠遠低于西方興旺國家，IT技術(shù)的先進性差距并不難彌補，并且影響不大。而西方興旺國家由于缺乏應(yīng)用根底，所以，在最關(guān)鍵的競爭力，也就是應(yīng)用技術(shù)方面，我們具備了強大的競爭力。中國目前的國內(nèi)建筑物建設(shè)領(lǐng)域信息化產(chǎn)業(yè)還很薄弱，據(jù)我們了解的有廣東XX、豪力海文、陜西公眾、北京夢龍、西安海德、西安日月、深圳清華斯維爾、大連同洲等。但在此工程上，其它幾家在目前都還沒真正擁有一套完整的、全面的應(yīng)用系統(tǒng)，而我們是唯一的。XX公司無論是在現(xiàn)存的市場資源，客戶關(guān)系，還是在產(chǎn)品成熟度，研發(fā)實力，營銷勢力，效勞水平，內(nèi)部管理水平等，比國內(nèi)外同行都具有明顯的競爭優(yōu)勢。綜上所述，本工程在市場上具有巨大潛力和優(yōu)勢，是切實可行的。五、本工程實施方案5.1工程實施進度方案整個Kse工程的規(guī)劃的階段主要分為：先啟階段、精化階段、構(gòu)建階段、產(chǎn)品化階段、大規(guī)模定制階段。目前，已經(jīng)完成了先啟階段及精化階段的主要研發(fā)任務(wù)。本工程實施階段的主要任務(wù)就是完成工程的構(gòu)建階段、產(chǎn)品化階段及大規(guī)模定制階段。進度方案甘特圖進度方案甘特圖5.2技術(shù)方案本工程需要研發(fā)的技術(shù)內(nèi)容已經(jīng)根本完成，重點需要完善的技術(shù)內(nèi)容是：進一步豐富EJB業(yè)務(wù)組件；進一步將已有的業(yè)務(wù)組件技術(shù)改進實現(xiàn)通用化；進一步精化和抽象業(yè)務(wù)模型和系統(tǒng)分系設(shè)計模型。這些工作，是產(chǎn)品化階段的主要任務(wù)。在產(chǎn)品化階段，每完成一個定制工程就是一個產(chǎn)品化的迭代過程，采用的技術(shù)方案和研發(fā)階段完全一致，只是已經(jīng)有大量可重用的資源提供選用，迭代周期會大大縮短。同時通過迭代開發(fā)，解決需要完善的技術(shù)問題。工程具體的技術(shù)方案從系統(tǒng)的技術(shù)架構(gòu)和技術(shù)方法兩個方面描述。系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)系統(tǒng)客戶端使用WEB瀏覽器，簡單易學(xué)，非計算機專業(yè)的行政和業(yè)務(wù)工作人員，不需培訓(xùn)既可使用，培訓(xùn)和使用本錢大大降低。效勞器端采用符合J2EE標準的企業(yè)級應(yīng)用效勞器，提供業(yè)界最先進、可分布、跨平臺、易擴展的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)。系統(tǒng)采用集中式管理，業(yè)務(wù)組件即插即用，同時支持遠程配置和維護功能，維護本錢大大降低。系統(tǒng)支持與業(yè)務(wù)處理的一體化集成，業(yè)務(wù)模塊以EJB組件的方式配置到辦公工作平臺，能很好地滿足業(yè)務(wù)開展對系統(tǒng)擴展、或業(yè)務(wù)變化對系統(tǒng)改造的需求。用戶可根據(jù)自己業(yè)務(wù)系統(tǒng)的功能需求，增加其他的業(yè)務(wù)組件，或減少不需要的業(yè)務(wù)組件，也可在需要時定制特定的業(yè)務(wù)功能組件。系統(tǒng)的跨平臺、可擴展性，可確保在組織業(yè)務(wù)規(guī)模擴張時，只需升級網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、硬件設(shè)施、操作系統(tǒng)平臺、或選擇不同廠商更高端的J2EE效勞器，即可平滑地過渡到以互聯(lián)網(wǎng)為根底的集團化辦公系統(tǒng)，充分地保護組織已有的信息資源。公司總部的中心效勞器上將部署Kse系統(tǒng)的核心局部，該局部由J2EE應(yīng)用效勞器和Kse系統(tǒng)工作平臺及業(yè)務(wù)組件組成。J2EE應(yīng)用效勞器提供郵件效勞、消息效勞、WEB效勞等應(yīng)用效勞作為Kse系統(tǒng)工作平臺的底層支持，Kse系統(tǒng)的工作平臺提供系統(tǒng)運行所需的公共組件和效勞，并以辦公網(wǎng)的形式向用戶提供一個集成化的應(yīng)用界面。Kse系統(tǒng)的業(yè)務(wù)組件可以根據(jù)用戶的需求，以組件的形式部署到系統(tǒng)的工作平臺，實現(xiàn)用戶的業(yè)務(wù)處理功能。公司總部的中心效勞器需要安裝系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，如：MSSQLServer、DB2、Oracle等數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，實現(xiàn)Kse系統(tǒng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理。位于公司總部局域網(wǎng)內(nèi)部的用戶，可以通過局域網(wǎng)絡(luò)的連接，訪問系統(tǒng)的網(wǎng)頁效勞，使用系統(tǒng)的功能進行業(yè)務(wù)處理。公司總部的工作站點只需要安裝Windows98或者Windows2000操作系統(tǒng)，就可以使用操作系統(tǒng)中內(nèi)嵌的網(wǎng)頁瀏覽器訪問Kse系統(tǒng)的應(yīng)用界面。對于公司總部局域網(wǎng)外部的用戶，如工程部的人員，可以通過Internet連接的方式，訪問企業(yè)的外部網(wǎng)站并登錄到Kse系統(tǒng)的網(wǎng)頁效勞器，使用系統(tǒng)處理業(yè)務(wù)，也可以采用從工作站點通過線遠程撥入Kse系統(tǒng)效勞器的方式使用系統(tǒng)。一般地，遠程的工作站點與總部的工作站點一樣，不需要安裝其它的附加軟件。Kse系統(tǒng)還提供了遠程數(shù)據(jù)交換的接口，處理一些不需要在線處理的業(yè)務(wù)或者是遠程站點的網(wǎng)絡(luò)條件不能滿足在線處理的情況。用戶可以在遠程的工作站點上安裝XX的業(yè)務(wù)系統(tǒng)產(chǎn)品，在本機上進行業(yè)務(wù)處理，然后通過遠程數(shù)據(jù)交換接口，將遠程站點的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)上傳至系統(tǒng)的中心數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的及時更新。技術(shù)方法和工藝流程XX公司的軟件研發(fā)過程是吸取RUP〔RationalUnifiedProcess，Rational公司提出的統(tǒng)一軟件開發(fā)過程〕之精華，又根據(jù)不同工程的特點對RUP進行裁剪，形成了自己的研發(fā)過程。此研發(fā)過程總的特點是：用例驅(qū)動，以架構(gòu)設(shè)計為核心，迭代增量式開發(fā)。此研發(fā)過程可完全滿足開發(fā)大規(guī)模、復(fù)雜系統(tǒng)的需要，并且已在很多大型工程中取得了成功的應(yīng)用。XX科技使用ROSE建模工具建立用例模型和對象模型，捕獲系統(tǒng)需求；在架構(gòu)方面采用J2EE國際領(lǐng)先的企業(yè)級系統(tǒng)架構(gòu)；并用迭代增量式的開發(fā)，也就是“整體規(guī)劃，分布實施〞的思路，最大限度的防止工程失敗的風(fēng)險。XX科技的研發(fā)過程從管理角度又分成五個階段，即先啟、精化、構(gòu)建、產(chǎn)品化、大規(guī)模定制；從開發(fā)角度又分成九個核心工作流程，即業(yè)務(wù)建模、需求、分析設(shè)計、實施、測試、部署、配置與變更管理、工程管理、環(huán)境。以下將分別描述九個核心工作流程。工程管理1、流程圖2、簡介軟件工程管理是一門藝術(shù)，它平衡競爭目標、管理風(fēng)險并克服制約因素，從而最終成功交付同時滿足客戶〔付款方〕和用戶雙方需要的產(chǎn)品。實際上，很少有工程會獲得無可爭議的成功，這足以說明進行軟件工程管理的難度。3、目的本局部的目標是，通過提供一些工程管理的環(huán)境，使這個任務(wù)更加容易完成。它雖然不是成功的秘訣，但它介紹了可以顯著提高成功交付軟件可能性的工程管理方法。工程管理的目的是：為對軟件密集型工程進行管理提供框架。為工程的方案、人員配備、執(zhí)行和監(jiān)測提供實用的準那么。為管理風(fēng)險提供框架。該工作流程主要側(cè)重于迭代式開發(fā)流程的以下重要方面：風(fēng)險管理為一個迭代式開發(fā)的工程制定貫穿整個開發(fā)周期的方案和每個具體迭代過程的方案監(jiān)測迭代式工程的進度、指標業(yè)務(wù)建模1、流程圖工作流程圖：業(yè)務(wù)建模2、目的〔1〕了解目標組織〔將要在其中部署系統(tǒng)的組織〕的結(jié)構(gòu)及機制?！?〕了解目標組織中當(dāng)前存在的問題并確定改進的可能性?！?〕確保客戶、最終用戶和開發(fā)人員就目標組織達成共識?！?〕導(dǎo)出支持目標組織所需的系統(tǒng)需求。為實現(xiàn)這些目標，業(yè)務(wù)建模工作流程說明了如何擬定新目標組織的前景，并基于該前景來確定該組織在業(yè)務(wù)用例模型和業(yè)務(wù)對象模型中的流程、角色以及職責(zé)。需求1、流程圖工作流程：需求2、目的需求工作流程的目的是：〔1〕與客戶和其他涉眾在系統(tǒng)的工作內(nèi)容方面達成并保持一致?！?〕使系統(tǒng)開發(fā)人員能夠更清楚地了解系統(tǒng)需求?！?〕定義系統(tǒng)邊界〔限定〕?！?〕為方案迭代的技術(shù)內(nèi)容提供根底。〔5〕為估算開發(fā)系統(tǒng)所需本錢和時間提供根底?！?〕定義系統(tǒng)的用戶界面，重點是用戶的需要和目標。為實現(xiàn)這些目標，首要問題是要了解我們利用該系統(tǒng)試圖解決的問題的定義和范圍。業(yè)務(wù)建模期間涉及的業(yè)務(wù)規(guī)那么、業(yè)務(wù)用例模型和業(yè)務(wù)對象模型這些很有價值的內(nèi)容將增進我們的了解。還要確定涉眾，并獲取、整理和分析涉眾請求。

分析設(shè)計1、流程圖工作流程圖：分析設(shè)計2、目的分析設(shè)計的目的在于：〔1〕將需求轉(zhuǎn)換為未來系統(tǒng)的設(shè)計。〔2〕逐步開發(fā)強壯的系統(tǒng)構(gòu)架?！?〕使設(shè)計適合于實施環(huán)境，為提高性能而進行設(shè)計。實施1、流程圖工作流程：實施2、目的實施的目的包括：〔1〕對照實施子系統(tǒng)的分層結(jié)構(gòu)定義代碼結(jié)構(gòu)；〔2〕以構(gòu)件〔源文件、二進制文件、可執(zhí)行文件以及其他文件等〕的方式實施類和對象；〔3〕對已開發(fā)的構(gòu)件按單元來測試；〔4〕將各實施員〔或團隊〕完成的結(jié)果集成到可執(zhí)行系統(tǒng)中。實施工作流程的范圍僅限于如何對各個類進行單元測試。系統(tǒng)測試和集成測試將測試工作流程中進行說明。測試1、流程圖工作流程：測試2、目的測試的目的在于：〔1〕核實對象之間的交互。〔2〕核實軟件的所有構(gòu)件是否正確集成。〔3〕核實所有需求是否已經(jīng)正確實施。〔4〕確定缺陷并確保在部署軟件之前將缺陷解決。部署1、流程圖工作流程：部署2、目的部署工作流程用來描述那些為確保最終用戶可以正常使用軟件產(chǎn)品而進行的活動。部署工作流程描述了三種產(chǎn)品部署的模式：自定義安裝“市售〞通過Internet使用軟件在每個實例中，都強調(diào)要在開發(fā)場所對產(chǎn)品進行測試，并在產(chǎn)品最終發(fā)布之前進行Beta測試。盡管部署活動主要集中于產(chǎn)品化階段，但在較早的一些階段中也會有一些為部署進行方案和準備的活動。

配置與變更管理1、流程圖工作流程：配置與變更管理2、目的在控制由參與同一個工程的許多人員所生成的大量工件時，CM系統(tǒng)至關(guān)重要。如果進行控制，就有助于防止混亂情況〔其代價通常都很大〕的發(fā)生，并確保生成的工件不會由于以下問題而發(fā)生沖突：同時更新有限通知多個版本同時更新：當(dāng)兩個或更多的角色分別對同一個工件進行操作時，最后進行變更的那個角色將破壞前一個角色的工作。根本的問題是：如果系統(tǒng)不支持同時更新，那么會導(dǎo)致系列變更并使開發(fā)流程減慢速度。但如果使用“同時更新〞，那么挑戰(zhàn)將在于檢測更新已同時進行，而且要在并入變更時解決任何與集成有關(guān)的問題。有限通知：由多個開發(fā)人員共享的工件中的某個問題得到了糾正，但有些開發(fā)人員并未收到變更通知。多個版本：多數(shù)大程序是以演進式發(fā)布版的方式開發(fā)的。一個發(fā)布版可能為客戶所用，另一個發(fā)布版正在測試，而第三個發(fā)布版那么尚在開發(fā)之中。如果在這些版本的任何一個版本中發(fā)現(xiàn)了問題，那么需要將修復(fù)方案通報給所有這些版本。除非對變更進行慎重的控制和監(jiān)測，否那么可能會引起混亂，并且由于混亂而需要進行修復(fù)和返工，而這往往本錢很高。CM系統(tǒng)有助于管理演進式軟件系統(tǒng)的多個版本，追蹤了解在給定的軟件工作版本中使用了哪些版本，根據(jù)用戶定義的版本規(guī)約構(gòu)建單個程序或整個發(fā)布版，以及強制實施特定于某個站點的開發(fā)策略。CM系統(tǒng)直接帶來的一些好處是：該系統(tǒng)支持開發(fā)方法，維護產(chǎn)品完整性，確保已配置產(chǎn)品完整性和正確性，為開發(fā)產(chǎn)品提供一個穩(wěn)定的環(huán)境，基于工程策略限制對工件的變更，提供有關(guān)變更工件的原因、時間和人員的審核記錄。另外，CM系統(tǒng)還存儲了有關(guān)開發(fā)流程本身的詳細統(tǒng)計“數(shù)據(jù)〞：創(chuàng)立特定版本的人員〔以及時間和原因〕、在特定工作版本中使用了哪些版本的源代碼以及其他相關(guān)信息。環(huán)境1、流程圖工作流程：環(huán)境2、目的環(huán)境工作流程側(cè)重于為工程配置流程時的必需活動。它描述了為支持工程而開發(fā)指南時所需的活動。環(huán)境活動的目的在于為軟件開發(fā)組織提供軟件開發(fā)環(huán)境〔流程和工具〕，該環(huán)境將會支持開發(fā)團隊。5.3生產(chǎn)方案本工程是純軟件系統(tǒng)的集成工程，生產(chǎn)設(shè)備和條件為計算機網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、相應(yīng)的軟件平臺和工具以及相關(guān)的技術(shù)咨詢和技術(shù)培訓(xùn)。全部可以從國內(nèi)市場采購到〔見下表〕。生產(chǎn)場地包括開發(fā)企業(yè)所在研發(fā)地和客戶的計算機中心場地，要求場地符合一般計算中心場地和環(huán)境設(shè)施標準。本工程研發(fā)已有的主要設(shè)備包括：20臺臺式電腦、1臺效勞器、5個筆記本電腦〔具體配置見下表〕，開發(fā)工具為Jbuilder，操作系統(tǒng)為MicrosoftWindowsAdvancedServer，集群軟件為RoseHAV7.0forWindows。方案購置設(shè)備主要包括：4套Websphere中間件，2套Oracle10g數(shù)據(jù)庫，4臺IBMSystemx3950(88782RC)效勞器，1臺HPStorageWorksltrium960e(Q1539B)磁帶機，一套CISCOPIX-515E-UR-BUN防火墻，一套MicrosoftWindows2003Server標準版操作系統(tǒng)軟件，一套MicsoftSQL2003Sercver標準版數(shù)據(jù)庫軟件，2臺IBMDS3200SingleController磁盤柜，2臺聯(lián)想萬全R630Q7140效勞器，10臺聯(lián)想IdeaCentreQa6550C2QQ66004G50GL-VP揚天系列臺式電腦。本工程是無“三廢〞問題的純軟件系統(tǒng)集成工程，不屬于國家專賣或?qū)？禺a(chǎn)品，無須獲得行業(yè)準入許可。5.4營銷方案施工企業(yè)綜合工程管理信息系統(tǒng)〔簡稱Kse系統(tǒng)〕是針對施工企業(yè)開發(fā)的集成化信息管理系統(tǒng)，系統(tǒng)銷售的目標客戶主要是以工程施工管理為主的施工企業(yè)以及集團化經(jīng)營組織，同時Kse系統(tǒng)還滿足與工程管理相關(guān)的中小企業(yè)〔如：物資供給公司、設(shè)備租賃公司等〕的信息化需求。由于目標客戶在全國分布的特性，Kse系統(tǒng)的銷售地區(qū)沒有限制。Kse系統(tǒng)將依托XX公司的營銷和效勞網(wǎng)絡(luò)進行銷售，目前該營銷網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍布全國31個省市自治區(qū)，建立了24小時的效勞咨詢網(wǎng)站和銷售熱線，營銷中心旗下布局合理的六大片區(qū)〔分公司〕、31個辦事處的營銷體系為公司每一個產(chǎn)品及方案的銷售與效勞提供了堅強的后盾及可靠的保證。六、工程資金估算及使用合理性6.1工程總資金概算為了順利開展Kse系統(tǒng)的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化工程，XX公司根據(jù)對工程的評估和結(jié)合企業(yè)自身經(jīng)濟能力，制定工程建設(shè)方案，為工程做出合理、準確的投資估算。工程總投資預(yù)計1050萬元，其中預(yù)計固定資產(chǎn)投資295萬元，流動資金755萬元，根據(jù)工程建設(shè)方案及階段方案，Kse工程開發(fā)采用先進的迭代式生命周期模型，目前，已經(jīng)完成了先啟階段及精化階段的主要研發(fā)任務(wù)，前期研發(fā)共完成投資245萬元，已經(jīng)完成投資的資金來源為企業(yè)自有資本金，工程方案執(zhí)行期內(nèi)預(yù)計新增投資805萬元，企業(yè)配套經(jīng)費自籌605萬元，擬申報廣東省人民政府專項資金200萬元，工程總投資估算如下：工程投資總估算表單位：萬元6.2資金使用明細表根據(jù)工程建設(shè)方案及階段方案，為了合理、有效使用工程資金順利完成Kse系統(tǒng)的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化工程，特編制工程擬新增資金使用明細表。6.3融資方案和資金使用方案6.3.1融資方案本工程總投資1050萬元，至工程申報時已完成投資245萬元，方案新增投資805萬元。資金來源：一、企業(yè)自籌資金850萬元，其中已完成投資245萬元全部由企業(yè)自籌，另外新增資金605萬元全部由企業(yè)自籌。二、申請“