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文檔簡介

工程安裝部管理制度一、目的為了規(guī)范工程安裝部的工作流程及管理，保障安裝質量，提高工作效率，制定本管理制度。二、職責安裝前負責現(xiàn)場測量、設計等工作，并編制技術方案；安裝過程中負責材料、設備選用與搬運，以及施工方案的制定，嚴格按照技術方案進行安裝，確保施工質量；安裝完成后，負責驗收及編制驗收報告，并完成安裝圖紙及技術檔案整理工作。三、管理流程員工管理：設立員工考核制度，合理分配工作任務，加強員工培訓；安全管理：嚴格落實安全管理制度，對員工進行安全教育培訓，定期組織安全檢查；項目管理：根據工程特點，合理安排施工流程及進度，確保工程安裝質量及工期；質量管理：嚴格質量控制，確保施工過程中每個環(huán)節(jié)質量有保障。四、工作內容技術方案設計：工程安裝部根據客戶要求和工程實際情況，編制技術方案設計，并進行審核、備案；材料、設備選用與搬運：根據技術方案，選用符合要求的材料和設備，并按規(guī)定搬運到現(xiàn)場；施工方案制定：參照技術方案和施工圖紙，制定符合實際要求的施工方案；安裝施工：按照安裝方案進行施工，完成每個施工環(huán)節(jié)后進行檢查及驗收；驗收及技術檔案的整理：施工完成后，進行驗收，并根據規(guī)定歸檔技術資料。五、工作規(guī)范工作作風要求：做事情要認真負責，做事情要嚴謹、細致，確保工作質量；工作時間要求：嚴格遵守工作時間安排，確保按時完成安裝工作任務；工作紀律要求：嚴格遵守公司工作紀律，不得私拿私用公司工具和設備；工作效率要求：提高工作效率，不得因個人原因影響安裝工作。六、工作標準安裝標準：工程安裝部安裝工作要嚴格按照相關國家標準和企業(yè)標準進行執(zhí)行；質量標準：工程安裝部要按照國家標準和企業(yè)標準進行質量檢查及驗收。七、附則本管理制度適用于所有工程安裝部門的工作人員；對于不遵守本管理制度的人員，將根據公司相關制度和規(guī)

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