工程量清單控制價編制說明

工程量清單控制價編制說明一、背景介紹工程量清單控制價編制是在工程造價管理中的一項重要工作，通過對各項工程量進(jìn)行細(xì)致的計算和控制，能夠有效地控制工程項目的成本，并為工程的進(jìn)展提供指導(dǎo)和依據(jù)。工程量清單控制價編制是工程造價管理的核心內(nèi)容之一，也是工程項目管理的重要環(huán)節(jié)之一。二、工程量清單控制價編制的目的工程量清單控制價編制的目的是為了準(zhǔn)確、全面地計算工程項目的成本，確保工程項目的預(yù)算合理、準(zhǔn)確，并提供給相關(guān)的項目方、投資者、監(jiān)理單位等有關(guān)方面參考和審核。同時，工程量清單控制價編制也是工程項目管理過程中進(jìn)行成本控制的基礎(chǔ)。三、工程量清單的編制原則1.準(zhǔn)確性原則：工程量清單的編制要求準(zhǔn)確無誤，以確保工程項目成本計算的準(zhǔn)確性。2.完整性原則：工程量清單的編制要求將工程項目的所有工作量都納入考慮，不遺漏任何一項工程量。3.統(tǒng)一性原則：工程量清單的編制要符合統(tǒng)一的編制標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，以方便各個相關(guān)方的參考和審核。4.規(guī)范性原則：工程量清單的編制要符合相關(guān)的工程項目管理規(guī)范和要求，以確保工程項目管理的規(guī)范性和合法性。四、工程量清單控制價的編制步驟1.確定工程量清單的結(jié)構(gòu)：根據(jù)工程項目的性質(zhì)和具體工作內(nèi)容，確定工程量清單的結(jié)構(gòu)和層次。一般可以分為主要工程項目和輔助工程項目，分別進(jìn)行編制。2.明確工程量項目：根據(jù)設(shè)計圖紙和工程計劃，明確工程量清單中的各個工程項目的具體內(nèi)容和工作量。3.計算工程量：根據(jù)工程項目的具體要求和計算方法，計算出各個工程量項目的具體數(shù)量和工作量。4.確定單位工程量費(fèi)用：根據(jù)市場行情和歷史數(shù)據(jù)，確定各個工程量項目的單位工程量費(fèi)用。5.編制工程量清單：根據(jù)前面的計算結(jié)果和確定的單位工程量費(fèi)用，編制工程量清單，列出各個工程量項目的具體工作內(nèi)容和費(fèi)用。6.控制價計算：根據(jù)工程量清單中的工作內(nèi)容和費(fèi)用，計算出工程項目的控制價。五、工程量清單控制價編制中的注意事項1.信息準(zhǔn)確性：在進(jìn)行工程量清單控制價編制時，要確保所使用的信息準(zhǔn)確無誤。如設(shè)計圖紙、工程計劃等要保證其準(zhǔn)確性。2.價格調(diào)整：在確定單位工程量費(fèi)用時，要考慮市場行情和歷史數(shù)據(jù)的變動，并進(jìn)行相應(yīng)的價格調(diào)整。3.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：工程量清單控制價的編制要符合相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，以確保工程項目的質(zhì)量和安全。4.核對審查：工程量清單控制價的編制要進(jìn)行核對審查，以確保工程項目的預(yù)算合理、準(zhǔn)確。六、工程量清單控制價編制的作用和意義1.成本控制：工程量清單控制價的編制可以有效地控制工程項目的成本，避免出現(xiàn)預(yù)算超支等問題。2.預(yù)算管理：工程量清單控制價的編制為工程項目的預(yù)算管理提供了依據(jù)，可以進(jìn)行預(yù)算的合理安排和管理。3.項目決策：工程量清單控制價的編制提供了項目方、投資者等有關(guān)方面進(jìn)行項目決策的依據(jù)，在項目的前期策劃和決策過程中起到重要作用。4.項目審核：工程量清單控制價的編制為相關(guān)的審批和審核提供了參考和依據(jù)，確保工程項目的合法性和合規(guī)性。綜上所述，工程量清單控制價編制是工程造價管理中不可或缺的重要環(huán)節(jié)，通過準(zhǔn)確計算工程項目的成本，可以有效地控制工程項目的預(yù)算，為工程項目的進(jìn)展提供指導(dǎo)和依據(jù)。在進(jìn)行工程量清單控制價編制時要注意信息準(zhǔn)確性、價格調(diào)