總工會(huì)基層工作部工作總結(jié)_第1頁(yè)
總工會(huì)基層工作部工作總結(jié)_第2頁(yè)
總工會(huì)基層工作部工作總結(jié)_第3頁(yè)
總工會(huì)基層工作部工作總結(jié)_第4頁(yè)
總工會(huì)基層工作部工作總結(jié)_第5頁(yè)
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總工會(huì)基層工作部工作總結(jié)匯報(bào)人:日期:工作概述工作成果與亮點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)工作展望與建議01工作概述為更好地適應(yīng)新時(shí)代工會(huì)工作的需要,總工會(huì)基層工作部在近年來(lái)進(jìn)行了組織架構(gòu)的調(diào)整,力求更高效地服務(wù)廣大職工群眾。組織架構(gòu)調(diào)整隨著工會(huì)改革的不斷深化,總工會(huì)基層工作部承擔(dān)著更多的職責(zé)和使命,以推動(dòng)基層工會(huì)工作的創(chuàng)新與發(fā)展。工會(huì)改革深化工作背景介紹通過加強(qiáng)基層工會(huì)干部培訓(xùn),提升基層工會(huì)的組織力和凝聚力,以更好地服務(wù)職工群眾。積極推動(dòng)企業(yè)和職工之間的勞動(dòng)關(guān)系和諧,維護(hù)職工合法權(quán)益,促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。工作目標(biāo)設(shè)定促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧提高基層工會(huì)組織能力本年度工作總結(jié)本次總結(jié)將重點(diǎn)關(guān)注總工會(huì)基層工作部在本年度的工作成果和亮點(diǎn),以及存在的問題和不足。歷史性工作回顧在對(duì)本年度工作總結(jié)的基礎(chǔ)上,還將對(duì)總工會(huì)基層工作部的歷史性工作進(jìn)行回顧,以期對(duì)未來(lái)的工作提供借鑒和參考。工作總結(jié)的時(shí)間范圍02工作成果與亮點(diǎn)123通過舉辦各類活動(dòng),吸引更多職工加入工會(huì),會(huì)員數(shù)量較去年同比增長(zhǎng)10%。會(huì)員數(shù)量穩(wěn)步增長(zhǎng)對(duì)原有的會(huì)員信息管理系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí),提高了會(huì)員信息管理效率,減少了出錯(cuò)率。會(huì)員信息管理系統(tǒng)優(yōu)化積極協(xié)調(diào)解決會(huì)員在工作中遇到的權(quán)益問題,確保會(huì)員權(quán)益得到有效保障。會(huì)員權(quán)益維護(hù)工會(huì)會(huì)員發(fā)展與管理對(duì)基層工會(huì)組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整和完善,確保各項(xiàng)工作能夠順利推進(jìn)。組織架構(gòu)完善干部隊(duì)伍建設(shè)基層工會(huì)活動(dòng)豐富通過舉辦培訓(xùn)班、選派干部外出學(xué)習(xí)等方式,提高基層工會(huì)干部的業(yè)務(wù)水平和綜合能力。鼓勵(lì)基層工會(huì)自主舉辦各類活動(dòng),提高職工的凝聚力和向心力。030201基層工會(huì)組織建設(shè)勞動(dòng)合同簽訂率提升01通過宣傳普及勞動(dòng)法律知識(shí),提高職工對(duì)勞動(dòng)合同的重視程度,勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到100%。勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解成功率02積極參與勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作,成功調(diào)解多起勞動(dòng)爭(zhēng)議案件,調(diào)解成功率達(dá)到90%。職工滿意度提高03通過定期開展職工滿意度調(diào)查,及時(shí)了解職工需求,積極改進(jìn)工作,職工滿意度較去年提高5個(gè)百分點(diǎn)。勞動(dòng)關(guān)系和諧促進(jìn)03工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)通過定期的調(diào)查和面對(duì)面的交流,我們成功獲取了會(huì)員的需求和建議,從而精準(zhǔn)地提供服務(wù)和活動(dòng),提高了會(huì)員滿意度。深入了解會(huì)員需求我們注重基層工會(huì)的組織建設(shè),通過培訓(xùn)和指導(dǎo),提升了基層工會(huì)干部的工作能力和素質(zhì),確保了工作的順利進(jìn)行。強(qiáng)化基層組織建設(shè)在工作中,我們嘗試引入新的工作模式,如線上活動(dòng)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)等,以適應(yīng)疫情等外部環(huán)境的變化,同時(shí)也收到了良好的效果。創(chuàng)新工作模式成功經(jīng)驗(yàn)分享工作宣傳不足在某些新政策的推廣和實(shí)施過程中,我們發(fā)現(xiàn)存在宣傳不足的問題,導(dǎo)致部分會(huì)員對(duì)新政策知曉度不高。未來(lái),我們將加大宣傳力度,確保信息的有效傳播。資源配置待優(yōu)化目前,部分基層工會(huì)在資源配備上還存在一定的不足,如活動(dòng)場(chǎng)地、經(jīng)費(fèi)等。我們將進(jìn)一步優(yōu)化資源配置,確保各基層工會(huì)的正常運(yùn)作。工作反饋機(jī)制需完善我們意識(shí)到,目前的工作反饋機(jī)制還不能完全反映基層工作的真實(shí)情況。未來(lái),我們將改進(jìn)反饋機(jī)制,更全面地了解基層工作狀況,以便更好地提供指導(dǎo)和支持。工作教訓(xùn)與反思04工作展望與建議提高組織效能深化民主管理強(qiáng)化職工培訓(xùn)推動(dòng)文化建設(shè)對(duì)未來(lái)工作的展望我們期望在未來(lái)能夠進(jìn)一步提高基層工會(huì)的組織效能,推動(dòng)工會(huì)工作的常態(tài)化、規(guī)范化和科學(xué)化,以更有效地服務(wù)職工群眾。我們將繼續(xù)深化民主管理工作,加強(qiáng)企業(yè)事業(yè)單位的民主建設(shè)和改革,保障職工的合法權(quán)益,提升職工的獲得感和歸屬感。未來(lái),我們將加大對(duì)職工培訓(xùn)的投入,提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人力資源保障。我們計(jì)劃在未來(lái)的工作中,加強(qiáng)職工文化建設(shè),通過舉辦豐富多彩的文化活動(dòng),提升職工的文化素養(yǎng)和生活品質(zhì)。第二季度第一季度第四季度第三季度增加資源投入加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)完善政策制度注重基層實(shí)際對(duì)上級(jí)部門的建議建議上級(jí)部門能夠增加對(duì)基層工會(huì)工作的資源投入,包括經(jīng)費(fèi)、人員和設(shè)備等方面,以確?;鶎庸?huì)工作的順利開展。希望上級(jí)部門能夠加強(qiáng)對(duì)基層工會(huì)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo),通過定期的培訓(xùn)、交流和研討會(huì)等方式,提升基層工會(huì)工作人員的業(yè)務(wù)水平和能力。建議上級(jí)部門進(jìn)一步完善相關(guān)的政策制度,為基層工會(huì)工作提供有力的政策支持和制度保障

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