健身房會(huì)籍經(jīng)理自薦信

健身房會(huì)籍經(jīng)理自薦信PGE\*MERGEFORMTPGE\*MERGEFORMT1健身房會(huì)籍經(jīng)理自薦信全文共1頁(yè)，當(dāng)前為第1頁(yè)。健身房會(huì)籍經(jīng)理自薦信健身房會(huì)籍經(jīng)理自薦信全文共1頁(yè)，當(dāng)前為第1頁(yè)。

健身房會(huì)籍經(jīng)理自薦信篇一：健身俱樂(lè)部營(yíng)銷經(jīng)理半年總結(jié)

20XX上半年工作總結(jié)和下半年打算

我于****年**月**日正式加入****健身中心健身館。半年來(lái)，在館長(zhǎng)的悉

心指導(dǎo)和全體同事們的努力拼搏下，已順利超額完成年度目標(biāo)到達(dá)**萬(wàn)的銷售額，有效會(huì)員總數(shù)已達(dá)**名?，F(xiàn)我將上半年工作狀況進(jìn)行總結(jié)并以匯報(bào)形式向領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)行共享溝通。

從個(gè)人業(yè)績(jī)上看，自**年**月中旬到**年**月底已完成個(gè)人業(yè)績(jī)約**萬(wàn)，個(gè)

人維護(hù)會(huì)員數(shù)到達(dá)**人，每月主動(dòng)維護(hù)老會(huì)員〔發(fā)課表、發(fā)通知、節(jié)日問(wèn)候〕，通過(guò)接待、轉(zhuǎn)介紹、XX絡(luò)宣揚(yáng)、外場(chǎng)發(fā)單等形式挖掘跟蹤意向客戶直至簽單，通過(guò)自己的努力，保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

從工作任務(wù)上看，首要任務(wù)是營(yíng)銷部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，每月排接待、排班表、會(huì)員

資料安排、內(nèi)場(chǎng)接待的協(xié)調(diào)和外場(chǎng)宣揚(yáng)的工作，每周二做值班經(jīng)理，操縱館內(nèi)能耗、處理突發(fā)事件和會(huì)員投訴；同時(shí)還要做個(gè)人業(yè)績(jī)和維護(hù)。

營(yíng)銷部在館長(zhǎng)的正確指導(dǎo)下半年以來(lái)取得了特別好的成果，勝利的背后我們

健身房會(huì)籍經(jīng)理自薦信全文共2頁(yè)，當(dāng)前為第2頁(yè)。大家也付出了許多，尤其是參與預(yù)售的伙伴和如今的營(yíng)銷部全員！大家同XX共苦，共同克服嚴(yán)寒、場(chǎng)館設(shè)施缺乏等銷售難點(diǎn)，常常利用下班時(shí)間維護(hù)跟蹤意向客戶、安撫會(huì)員投訴，才有了如今的成果。作為營(yíng)銷部的一員我感到很自豪！如今的營(yíng)銷部成員從**人已經(jīng)降為**名精英成員和**名兼職會(huì)籍，體側(cè)區(qū)的建立也會(huì)是健身館銷售的一大助力，信任在下半年在營(yíng)銷部全員努力下取得更好的成果！上半年業(yè)績(jī)雖然很好，但營(yíng)銷部也存在一些缺乏下半年工作中需要加強(qiáng)：

1〕業(yè)務(wù)水平方面需要加強(qiáng)，如引領(lǐng)參觀介紹過(guò)程中會(huì)籍顧問(wèn)需要加強(qiáng)運(yùn)動(dòng)

健身方面的專業(yè)術(shù)語(yǔ)和簡(jiǎn)潔的健身方法，這樣會(huì)讓會(huì)員覺得我們更加專業(yè)，增加辦卡率；

2〕營(yíng)銷部XX絡(luò)宣揚(yáng)缺乏，下半年需加強(qiáng)在貼吧、西祠、58、伴侶圈、空

間上等XX絡(luò)宣揚(yáng)力度，讓周邊更多的人了解我們，情愿來(lái)我們健身館辦卡健身；

3〕自開業(yè)以來(lái)會(huì)員投訴較多，除場(chǎng)館內(nèi)硬件設(shè)施產(chǎn)生的會(huì)員投訴需要跟會(huì)

員解釋好外，營(yíng)銷部全員需加強(qiáng)對(duì)已辦卡會(huì)員的維護(hù)，規(guī)整好分發(fā)給會(huì)籍的全部數(shù)據(jù)，發(fā)課表和通知要準(zhǔn)時(shí)，幸免漏發(fā)。

下半年?duì)I銷部工作打算：

1、加強(qiáng)外場(chǎng)發(fā)單宣揚(yáng)力度和XX上宣揚(yáng)力度；

健身房會(huì)籍經(jīng)理自薦信全文共3頁(yè)，當(dāng)前為第3頁(yè)。2、加強(qiáng)會(huì)籍顧問(wèn)的業(yè)務(wù)和運(yùn)動(dòng)健身常識(shí)的培訓(xùn)；

3、會(huì)籍顧問(wèn)接待、跟蹤客戶的規(guī)范化，定期上交審查；

4、仔細(xì)完成館長(zhǎng)制定的各項(xiàng)工作和公司制定的銷售目標(biāo)，同事之間互相尊

重、互相協(xié)作，共同拼搏努力實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

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20XX年7月12日

健身房會(huì)籍經(jīng)理自薦信篇二：健身俱樂(lè)部會(huì)籍提成方案

、銷售任務(wù)

開業(yè)期間會(huì)籍顧問(wèn)基本任務(wù)為元〔不含團(tuán)單〕

業(yè)績(jī)?cè)韵聼o(wú)提成，無(wú)底薪，補(bǔ)助正常，連續(xù)兩個(gè)月除名。業(yè)績(jī)?cè)韵聼o(wú)提成，底薪60%，補(bǔ)助正常，連續(xù)兩個(gè)月除名。業(yè)績(jī)?cè)韵聼o(wú)提成，底薪80%，補(bǔ)助正常，連續(xù)三個(gè)月除名。

二、會(huì)籍顧問(wèn)提成方案

三、額外嘉獎(jiǎng)方案：

1、會(huì)籍顧問(wèn)

四、預(yù)售留意事項(xiàng)：

1、可以交納訂金，但須在三日內(nèi)補(bǔ)齊；2、會(huì)員只交納了訂金，未支付余款的，訂金部分不計(jì)算入當(dāng)月銷售額

3、制卡費(fèi)不記入會(huì)籍銷售總額，不計(jì)算入提成；4、轉(zhuǎn)卡產(chǎn)生的轉(zhuǎn)卡費(fèi)，不記入會(huì)籍銷售總額，不計(jì)算入提成。

健身房會(huì)籍經(jīng)理自薦信全文共4頁(yè)，當(dāng)前為第4頁(yè)。五,卡與卡之間如作假或混淆。發(fā)覺一次將扣除當(dāng)月提成。兩次除名。

健身房會(huì)籍經(jīng)理自薦信篇三：健身會(huì)所會(huì)籍規(guī)章制度

會(huì)籍部治理制度

一、價(jià)格制度：

1.會(huì)籍顧問(wèn)必需嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的價(jià)格體系，不得隨便降價(jià)〔直接或間接〕，如：私自變動(dòng)價(jià)格所導(dǎo)致的客戶投訴，差價(jià)部分將由該會(huì)籍顧問(wèn)自行貼補(bǔ)；

2.任何送月或送月的額度由店長(zhǎng)或銷售經(jīng)理確定，會(huì)籍顧問(wèn)需要對(duì)初次購(gòu)置年卡和續(xù)卡的會(huì)員延長(zhǎng)一個(gè)月或二個(gè)月的期限必需上報(bào)銷售經(jīng)理或銷售主管批準(zhǔn)。如：未經(jīng)店長(zhǎng)或銷售經(jīng)理批準(zhǔn)而私自行事，成交費(fèi)用將不計(jì)算入其個(gè)人業(yè)績(jī)之中。

3.團(tuán)購(gòu)卡必需為互相熟識(shí)者〔伴侶或公司同事等〕，會(huì)籍顧問(wèn)不得以直接或變相間接進(jìn)行湊合，一經(jīng)查實(shí)將給予第一次書面警告處分并在團(tuán)購(gòu)卡總業(yè)績(jī)中扣除10%的個(gè)人業(yè)績(jī)；

二、工作規(guī)定：

1.會(huì)籍顧問(wèn)在接待客人時(shí)必需熱情，具體的介紹本中心的狀況，不得使用夸張、虛構(gòu)等的言語(yǔ)進(jìn)行銷售，以及盲目承諾客戶，店長(zhǎng)或銷售經(jīng)理有權(quán)監(jiān)督和訓(xùn)導(dǎo)。如因此導(dǎo)致的客戶投訴，會(huì)籍顧問(wèn)負(fù)有主要責(zé)任；

2.會(huì)員入會(huì)后，各會(huì)籍顧問(wèn)必需做好維護(hù)工作，常常與會(huì)員溝通聯(lián)系。

健身房會(huì)籍經(jīng)理自薦信全文共5頁(yè)，當(dāng)前為第5頁(yè)。3.會(huì)籍顧問(wèn)不當(dāng)值時(shí)〔休息〕，不得接待訪客，不得擾亂正常的銷售秩序影響他人正常工作；

4.銷售部全部會(huì)籍顧問(wèn)，與其他部門之間要互相敬重，不得與其他部門員工發(fā)生爭(zhēng)吵，如有此類問(wèn)題，無(wú)論對(duì)錯(cuò)將交由店長(zhǎng)或銷售經(jīng)理嚴(yán)厲?處理；

5.會(huì)籍顧問(wèn)如因客戶需要外出商談業(yè)務(wù)，無(wú)法準(zhǔn)時(shí)打卡，則必需事先上報(bào)部門經(jīng)理批準(zhǔn)〔特別狀況也需準(zhǔn)時(shí)來(lái)電通知〕，否則以曠工論處。

6.當(dāng)值會(huì)籍顧問(wèn)按銷售排班表上班，不同意自行確定或任意更改上班順，如有特別狀況需向部長(zhǎng)或者經(jīng)理請(qǐng)求申請(qǐng)。

7.會(huì)籍顧問(wèn)在辦公區(qū)域內(nèi)不許大聲喧嘩，以免影響他人；不許在當(dāng)值時(shí)間玩XX或做任何與工作無(wú)關(guān)的事情，且辦公區(qū)域內(nèi)必需至少留有1-2名會(huì)籍顧問(wèn)值班，同時(shí)自覺保持銷售工作區(qū)域的環(huán)境潔凈干凈；

8.會(huì)籍顧問(wèn)未經(jīng)前XX部門同意，不得擅自使用電腦查詢客戶資料；如需用電腦也必需告之前XX，經(jīng)同意后方可使用；

9.會(huì)籍顧問(wèn)必需根據(jù)公司規(guī)定著裝干凈〔穿工作服、佩帶名牌〕，方可進(jìn)行訪客接待工作，如未穿工作服的銷售人員將不能接待訪客〔視自動(dòng)放棄處理〕，但特別狀況須通知店長(zhǎng)或銷售經(jīng)理批準(zhǔn)；

10.會(huì)籍顧問(wèn)在處理睬員資料變更、轉(zhuǎn)讓、連續(xù)時(shí)，必需由店長(zhǎng)或銷售經(jīng)理核實(shí)批準(zhǔn)后方可辦理；

健身房會(huì)籍經(jīng)理自薦信全文共6頁(yè)，當(dāng)前為第6頁(yè)。11.客戶資料、銷售手冊(cè)、收據(jù)、收據(jù)等銷售物品為公司重要機(jī)密，會(huì)籍顧問(wèn)應(yīng)日常進(jìn)行整理，維護(hù)和保管，如疏忽造成的遺失、泄露應(yīng)馬上上報(bào)；

12.如新會(huì)員未在收據(jù)所規(guī)定的時(shí)間使用會(huì)員卡，需重新更改起始時(shí)間的，必需經(jīng)