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文檔簡介

單x選擇題:1.現(xiàn)代工業(yè)工程突出研究:〔B〕。1〕市場;2〕生產(chǎn)率與質(zhì)量:3〕投資:4〕環(huán)境2.二次世界大戰(zhàn)之后,IE得到重大開展,〔C〕成為IE的理論根底1〕計(jì)算機(jī);2〕運(yùn)籌學(xué)3〕數(shù)學(xué)4〕工程力學(xué)3.工業(yè)工程以〔A〕為中心進(jìn)行設(shè)計(jì)。1〕人;2〕技術(shù);3〕設(shè)備;4〕產(chǎn)品4.為了使工作方法更趨合理,工業(yè)工程師就要堅(jiān)持改善,〔 C〕。1〕再改善;2〕提高;3〕前進(jìn);4〕開展。5.工作研究是工業(yè)工程體系中最重要的根底技術(shù),它利用〔A〕兩大技術(shù),最終到達(dá)提高生產(chǎn)率和整體效益的目的。1〕方法研究和作業(yè)測定;2〕計(jì)算機(jī)和運(yùn)籌學(xué);3〕制造技術(shù)和計(jì)算機(jī);4〕計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)6.生產(chǎn)率測定是提高生產(chǎn)率系統(tǒng)過程的〔 D〕。1〕目的;2〕手段;3〕條件;4〕中心環(huán)節(jié)7.固定資產(chǎn)生產(chǎn)率等于(A)1〕產(chǎn)值或產(chǎn)量/固定資產(chǎn)總值;2〕固定資產(chǎn)總值/產(chǎn)值或產(chǎn)量3〕產(chǎn)值或產(chǎn)量/占用流動資金總額;4〕占用流動資金總額/產(chǎn)值或產(chǎn)量8.自然過程和勞動過程又稱做〔B〕。1〕等待過程;2〕生產(chǎn)過程;3〕檢驗(yàn)過程;4〕效勞過程。9.直接對勞動對象進(jìn)行加工或經(jīng)過自然力的作用,使其成為產(chǎn)品的過程稱為〔 B 〕。1〕生產(chǎn)準(zhǔn)備過程;2〕根本生產(chǎn)過程;3〕輔助生產(chǎn)過程;4〕生產(chǎn)效勞過程。10.程序分析符號“○〞表示(A)1〕操作;2〕搬運(yùn);3〕檢驗(yàn);4〕受控制的貯存。11.聯(lián)合作業(yè)分析的目的是:如何設(shè)法將對各個對象的工作進(jìn)行配對,一方面取消空閑或等待時間,另一方面是:〔A〕1〕縮短周期;2〕減少設(shè)備;3〕降低消耗;4〕減少人力。12.由幾個連續(xù)動作集合而成的工作階次稱為:〔B〕1〕動作;2〕單元;3〕制程4〕作業(yè)13.休息和生理需要時間屬于〔A〕1〕定額時間;2〕停工時間;3〕非定額時間;4〕非生產(chǎn)工作時間。14.以下哪個不是增加寬放時間的原因〔 B 〕1〕工人需要刃磨刀具;2〕工人需要進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)3〕工人需要喝水;4〕工人需要等待機(jī)器的維修與保養(yǎng)15.如果用工作抽樣法處理的現(xiàn)象接近于正太分布曲線,以平均數(shù)為中心線,兩側(cè)取標(biāo)準(zhǔn)差的2倍,其面積占總面積的〔 B〕1〕66.25%;2〕95.45%;3〕99.73%;4〕99.99%。16.模特法把生產(chǎn)實(shí)際中操作的動作歸納為〔 B〕1〕10;2〕17;3〕18;4〕21。17.模特法的正常單位時間值1MOD等于〔 B〕1〕0.036〔s〕;2〕0.129(s);3〕0.143(s);4〕0.001(s)18.標(biāo)準(zhǔn)資料最常見的形式是〔 C〕1〕文章;2〕經(jīng)驗(yàn)公式;3〕圖線;4〕表格式19.優(yōu)化現(xiàn)場管理的主要方法,“5S“活動的核心是〔D〕1〕整理;2〕整頓;3〕清掃;4〕素養(yǎng)20.模特法的特點(diǎn)是易懂、易學(xué)、易記和〔C〕1〕快速; 2〕省事 3〕實(shí)用 4〕簡潔21.某一給定時期的產(chǎn)出量與投入量之比是〔4

〕1〕資本生產(chǎn)率;2〕總生產(chǎn)率;3〕全要素生產(chǎn)率;4〕靜態(tài)生產(chǎn)率。22.決定生產(chǎn)率水平的關(guān)鍵是〔2〕1〕產(chǎn)品設(shè)計(jì);2〕生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì);3〕生產(chǎn)規(guī)模;4〕職工素質(zhì)。23.程序分析主要以〔3〕為對象。1〕工藝過程;2〕在制品加工;3〕整個生產(chǎn)過程;4〕供、產(chǎn)、銷過程。24.按是否投入勞動力劃分,生產(chǎn)過程可劃分為勞動過程和〔4

〕。1〕加工過程;2〕時效過程;3〕冷卻過程;4〕自然過程。25.程序分析符號“□〞表示〔3〕。1〕操作;2〕搬運(yùn);3〕檢驗(yàn);4〕貯存或等待。26.閑余能量是指〔3〕。1〕操作者在周程中的空閑時間;2〕設(shè)備多余的生產(chǎn)能力;3〕操作者無事可做的時間;4〕設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)消耗的能量。27.操作分析的根本原那么是人與機(jī)器的動作如能〔4〕完成為最正確。1〕同時;2〕先后;3〕間斷;4〕連續(xù)。28.根據(jù)過去生產(chǎn)同類型產(chǎn)品或零件,工序的實(shí)耗工時或產(chǎn)品的原始記錄和統(tǒng)計(jì)資料來推斷同等內(nèi)容工作的時間標(biāo)準(zhǔn)的方法是〔3

〕。1〕經(jīng)驗(yàn)判斷法;2〕作業(yè)測定法;3〕歷史記錄法;4〕經(jīng)驗(yàn)估工法。29.按動素對操作的影響,動素可分為〔1

〕兩大類。1〕有效動素和無效動素;2〕大動素和小動素;3〕根本動素和輔助動素;4〕積極動素和消極動素。30.動素“﹟〞表示〔3

〕。1〕拆卸;2〕故延;3〕裝配;4〕檢驗(yàn)。31.在適宜的操作條件下,用最適宜的操作方法,以普通熟練工人的正常速度完成標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)所需要的勞動時間,稱為〔1〕。正常時間;觀測時間;標(biāo)準(zhǔn)時間;寬放時間。32.測時時,剔除異常值最常用的方法是〔2

〕。1〕一倍標(biāo)準(zhǔn)偏差法;2〕兩倍標(biāo)準(zhǔn)偏差法;3〕三倍標(biāo)準(zhǔn)偏差法;4〕四倍標(biāo)準(zhǔn)偏差法;33.標(biāo)準(zhǔn)時間等于〔4〕。1〕平均操作時間評比系數(shù);2〕平均操作時間—寬放率;3〕正常時間—寬放時間;4〕正常時間〔1+寬放率〕34.在方法時間衡量法中,動作的時間單位是〔

1

〕。1〕S;2)TMU;;3)RU;4)Min35.標(biāo)準(zhǔn)資料法的特點(diǎn)之一是〔2

〕。1〕可以取代作業(yè)測定法;2〕合成時間不需要評比;3〕對同類作業(yè)要素需重新規(guī)定;4〕以預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)為根底。36.工業(yè)工程的首要任務(wù)是〔4〕。1〕供給2〕銷售3〕管理4〕生產(chǎn)37.確定進(jìn)行某項(xiàng)工作進(jìn)行的時間長短叫做〔2

〕。工作研究;作業(yè)測定;工效學(xué);方法研究。38.勞動生產(chǎn)率=(

4)生產(chǎn)這些產(chǎn)品所消耗的勞動量/產(chǎn)品總量或總產(chǎn)量產(chǎn)品總量或總產(chǎn)量/全部職工平均人數(shù)產(chǎn)品總量或總產(chǎn)量/生產(chǎn)工人平均人數(shù)凈產(chǎn)值/年平均在冊人數(shù)39生產(chǎn)率是〔2〕之比。利潤/投入;產(chǎn)出/投入;銷量/本錢;價格/本錢。40.使勞動對象的形狀、大小、物理性能、化學(xué)成份、相對位置發(fā)生預(yù)計(jì)變化的過程稱〔1〕。工藝過程;檢驗(yàn)過程;運(yùn)輸過程;準(zhǔn)備過程。39生產(chǎn)率是〔B〕之比。利潤/投入;產(chǎn)出/投入;銷量/本錢;價格/本錢。40.使勞動對象的形狀、大小、物理性能、化學(xué)成份、相對位置發(fā)生預(yù)計(jì)變化的過程稱〔A〕。工藝過程;檢驗(yàn)過程;運(yùn)輸過程;準(zhǔn)備過程。41.程序分析符號中,表示“貯存〞的符號是〔D〕○;□;▽;D42.流程程序分析對應(yīng)的圖表是〔B〕。工藝程序圖;流程程序圖;人機(jī)程序圖、聯(lián)合作業(yè)程序圖;雙手操作程序圖。43.雙手操作程序圖以〔C〕為對象,記錄其動作,表示其關(guān)系…….。人;機(jī)器;雙手;工作。44.人與機(jī)器如能一齊工作,那么在某一固定生產(chǎn)時間內(nèi),能獲得最低的〔D〕。產(chǎn)品產(chǎn)量;產(chǎn)品質(zhì)量;;材料消耗。45.技術(shù)性布置工作地的時間和〔B〕成正比。組織性布置工作地的時間;根本時間;準(zhǔn)備與結(jié)束時間;休息與生理需要時間。46.密集抽樣是在一段時間內(nèi),利用秒表〔C〕觀測操作者的作業(yè)。隨機(jī)的;分散的;連續(xù)不斷的;間斷的。47.工作抽樣又稱〔B〕觀測法。間斷;瞬時;連續(xù);重復(fù)。48.預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)法是利用預(yù)先為各種動作制定的〔B〕來確定進(jìn)行各種操作所需要的時間。動作標(biāo)準(zhǔn);時間標(biāo)準(zhǔn);定額標(biāo)準(zhǔn);規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。49.在程序分析中,符號“→〞表示〔A〕。運(yùn)輸;流向;物流;人流。50.對現(xiàn)存各種系統(tǒng)的改良和提出嶄新的、富于創(chuàng)造性和建設(shè)性見解的活動稱為〔D〕。規(guī)劃;設(shè)計(jì);評價;創(chuàng)新。51.在模特法中,M1P2F3的MOD值是:(D)1;2;3;6。二、填空題1.IE的功能具體表現(xiàn)為:=1\*GB3① 〔規(guī)劃〕、=2\*GB3②設(shè)計(jì)、=3\*GB3③評價、=4\*GB3④創(chuàng)新。2.西方大中型企業(yè)中,工業(yè)工程的組織形式一般可分為:=1\*GB3①集中式;=2\*GB3②分散式;=3\*GB3③〔差異式〕。3.生產(chǎn)率測定就是對某一個〔組織系統(tǒng)〕的生產(chǎn)率進(jìn)行度量和計(jì)算。4.流程程序圖可分為:=1\*GB3① 〔人員〕型、=2\*GB3②物料型、=3\*GB3③設(shè)備型。5.程序分析時的四大原那么是:=1\*GB3①取消、=2\*GB3②合并、=3\*GB3③ 〔重排〕 、=4\*GB3④簡化。6.程序分析時的五個方面是:=1\*GB3①操作分析、=2\*GB3②檢驗(yàn)分析、=3\*GB3③搬運(yùn)分析、=4\*GB3④貯存分析、=5\*GB3⑤ 〔停止分析〕。7.人及機(jī)器如能一起工作,那么在某一固定生產(chǎn)時間內(nèi),能獲得最低的〔〕。8.按精確程度不同,動作分析有以下方法:=1\*GB3①〔目視動作分析〕、=2\*GB3②動素分析、=3\*GB3③影片分析。9.在工時。10.當(dāng)某個操作單元的觀測時間是20秒,評比率是120%,那么正常時間是〔24〕秒。11.在一段時間內(nèi),以隨機(jī)方式對調(diào)查對象進(jìn)行間斷觀測的方法是〔工作抽樣法〕。12.使動作和時間融為一體的PTS技術(shù)是〔預(yù)定動作時間標(biāo)準(zhǔn)〕法。13.模特法的時間單位的正常值是1MOD=〔0.129〕秒。14.現(xiàn)場管理的優(yōu)化原那么是科學(xué)管理原那么與〔經(jīng)濟(jì)效益原那么〕相結(jié)合的。15.“工業(yè)工程之父〞是〔泰勒〕。16.IE的核心是降低本錢,提高質(zhì)量和〔 生產(chǎn)率 〕。17.生產(chǎn)率測定是〔測量〕系統(tǒng)過程的中心環(huán)節(jié)。18.勞動生產(chǎn)率屬于〔〕要素生產(chǎn)率,是用勞開工時作為總投入計(jì)算的生產(chǎn)率。19.方法研究的特點(diǎn)是:=1\*GB3①求新意識;=2\*GB3②挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力;=3\*GB3③系統(tǒng)〔〕。20.最常用的記錄技術(shù)是:圖表法和〔〕法。21.程序分析中,最重要的分析是〔流程分析〕。22.人與機(jī)器如能一起工作,那么在某一固定生產(chǎn)時間內(nèi),能獲得最低的〔材料消耗〕23.按精確程度不同,動作分析有以下方法:①〔目視分析〕;②動素分析;③影片分析。24.由幾個連續(xù)動作集合成的工作階次稱為〔第二階次:單元〕。25.某現(xiàn)象接近于正態(tài)分布,當(dāng)可靠度為95%時,絕對精度E=〔1.96σ〕。26.使動作符號和時間融為一體的PTS技術(shù)是〔mod法即模特排時〕法。27.標(biāo)準(zhǔn)資料的形式有解析式、圖線式和〔表格式〕。28.目視管理的根本要求是:統(tǒng)一、〔簡約〕、醒目、實(shí)用、嚴(yán)格。29.IE的功能具體表現(xiàn)為:規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評價、〔創(chuàng)新〕。30.西方大中型企業(yè)中,工業(yè)工程的組織形式一般分為:集中式、分散式、〔矩陣式〕。31.按測定方式分,有靜態(tài)生產(chǎn)率、〔動態(tài)〕生產(chǎn)率指標(biāo)。32.生產(chǎn)過程又分為〔自然過程〕和勞動過程。33.ECRS四大原那么是〔取消〕、合并、重排、簡化。34.聯(lián)合操作作業(yè)分析常用的是〔聯(lián)合操作分析〕圖。35.在18個動素中,G表示〔握取〕。36.工作時人體的動作可分為5級。將5級動作比擬,動作級次越低,所需的時間越〔短〕,所消耗的體力越小。37.在同類物件中,選取其中一個稱為〔選擇(Select,用St表示)〕。38.工作抽樣與秒表時間研究相比,其主要優(yōu)點(diǎn)是〔節(jié)約時間和費(fèi)用〕。39.模特法的時間單位的正常值是1MOD=〔0.129秒〕。40.標(biāo)準(zhǔn)資料法并不能從根本上〔取代〕其他測定方法。41.定置管理實(shí)際上是〔“5S〞〕活動的一項(xiàng)根本內(nèi)容。42.按精確程度不同,動作分析有以下方法:〔目視分析〕、動素分析、影片分析。簡答題:1.什么是工業(yè)工程意識?2.雙手操作的作用是什么?3.何謂定置管理?4.何謂標(biāo)準(zhǔn)時間?它與工時定額有何區(qū)別和聯(lián)系?5.工業(yè)工程的根本功能是什么?6.簡述預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)法的用途。7.什么是現(xiàn)場管理?什么是現(xiàn)場管理優(yōu)化?8.標(biāo)準(zhǔn)時間和工時定額有何區(qū)別和聯(lián)系?9.方法研究包括哪些具體的內(nèi)容?10.聯(lián)合操作分析能到達(dá)哪些目的?11.什么是根本作業(yè)時間?按完操作的方式,根本作業(yè)時間可分為哪幾種?12.試述工作抽樣的優(yōu)點(diǎn)。13.提高生產(chǎn)率有什么重要意義?14.現(xiàn)場優(yōu)化的內(nèi)容有哪些?計(jì)算題1.如下資料,計(jì)算多要素生產(chǎn)率及生產(chǎn)率指數(shù)。生產(chǎn)率要素元月二月產(chǎn)值〔萬元〕100120耗材〔元〕800010000消耗人工〔時〕10001100人工單價〔元/時2020解:多要素生產(chǎn)率計(jì)算如下:人工工時消耗=消耗工時×人工單價元月份多要素生產(chǎn)率=產(chǎn)值÷〔耗材+人工工時消耗〕=1000000÷〔8000+1000×20〕=35.712月份多要素生產(chǎn)率=產(chǎn)值÷〔耗材+人工工時消耗〕=1200000÷〔10000+1100×20〕=37.5生產(chǎn)率指數(shù):所以2月份生產(chǎn)率比元月份生產(chǎn)率提高5%。2.對完成某項(xiàng)工作的四個動作進(jìn)行觀測,得平均觀測值如下:動作代號觀測時間〔秒〕A15B8C7D15假設(shè)評比系數(shù)為110%,寬放率為12%,試確定完成該工作的標(biāo)準(zhǔn)時間。解:四個動作觀測總時間=45秒正常時間=45*1.1=49.5秒完成該工作的標(biāo)準(zhǔn)時間T=49.5*1.2=59.4秒。3.對某工人進(jìn)行觀察,其工作比率為90%,假設(shè)取相對精度為0.05,每日觀測10次,試求觀察次數(shù)和觀察日數(shù)。〔可靠度取95%〕解:當(dāng)工作抽樣的相對精度定為0.05,可靠度定為95%時,計(jì)算應(yīng)觀測的次數(shù)為:假設(shè)每日觀測10次那么需觀察178/10=18天。4.某車間有關(guān)資料如下表。試計(jì)算這兩個月的生產(chǎn)率及生產(chǎn)率指標(biāo)。11月12月產(chǎn)量〔臺〕10001200工時〔小時〕1000010900解:計(jì)算這兩個月的生產(chǎn)率及生產(chǎn)率指標(biāo)11月生產(chǎn)率=1000/10000=0.10〔臺/小時〕12月生產(chǎn)率=1200/10900=0.11〔臺/小時〕12月對11月生產(chǎn)率指標(biāo)=0.11/0.10=1.1即12月對11月生產(chǎn)率提高了10%5.對某作業(yè)組中的某臺設(shè)備觀測80次,其中68次處于開動狀態(tài)。如果工作抽樣的相對精度為,可靠度為95%,試求應(yīng)觀測的次數(shù)N。解:設(shè)備觀測80次,其中68次處于開動狀態(tài)那么:設(shè)備開動率=68/80=85%當(dāng)工作抽樣的相對精度為,可靠度為95%,那么應(yīng)觀測的次數(shù)是:又題知已觀測80次還應(yīng)觀測202次。6.對某一操作單元觀測16次,所觀測的數(shù)據(jù)如下:10、9、8、8、9、11、8、9、11、15、10、9、10、8、9、8,試用三倍標(biāo)準(zhǔn)偏差法判斷有無異常值。解:計(jì)算觀測16次記錄的時間值的平均值為:計(jì)算觀測8次記錄的時間值的標(biāo)準(zhǔn)差為:按照三倍標(biāo)準(zhǔn)差法計(jì)算界限值如下:所以從觀測16次記錄的時間值中有一個15超出界限值。即判斷存在異常值。7.某一操作的MOD式為M3G1M3解:該操作的時間值=0.129*12=1.548秒8.某車間有關(guān)資料如下表98年99年生產(chǎn)率指標(biāo)產(chǎn)量〔臺〕100000150000投入工時〔小時〕800010000投入材料〔元〕250000300000勞動生產(chǎn)率12.5151.2材料生產(chǎn)率0.40.51.25試計(jì)算表中的各靜態(tài)生產(chǎn)率和動態(tài)生產(chǎn)率指標(biāo)。解:靜態(tài)生產(chǎn)率=產(chǎn)出/投入動態(tài)生產(chǎn)率指標(biāo)=99年靜態(tài)生產(chǎn)率/98年靜態(tài)生產(chǎn)率。所以生產(chǎn)率指標(biāo)99年優(yōu)于98年。9.某車間采用工作抽樣方法觀測某班組的工作情況。該班組有10名工人,他們的工作比率是70%。規(guī)定的可靠度為95%,絕對精度為,準(zhǔn)備每日觀測8次。試計(jì)算實(shí)際的觀測次數(shù)和所需要的觀測日數(shù)。解:在規(guī)定的可靠度為95%,絕對精度為的條件下,計(jì)算應(yīng)觀測次數(shù)為:假設(shè)每日觀測8次,那么需觀測933/8=117天。10.某操作需要兩手同時動作,且左手需要注意力,其操作的模特表達(dá)式分別為M4G3M4P2〔左手〕、M4G解:根據(jù)左手操作需要注意力,那么模特分析為:M4G3M4P2計(jì)算MOD數(shù):13操作的時間值:13×0.129=1.677秒四、計(jì)算題〔本大題共3小題,第1、2小題各8分,第3小題10分,共26分〕41.某班組有關(guān)資料如下:試計(jì)算表中各要素的靜態(tài)生產(chǎn)率和動態(tài)生產(chǎn)率指數(shù)。第一個月第二個月產(chǎn)量〔件〕400500投入工時〔h〕800800投入材料〔元〕100000125000解:①計(jì)算各要素靜態(tài)生產(chǎn)率。資料給出的生產(chǎn)要素只有兩項(xiàng),即投入人工和材料,故應(yīng)分別計(jì)算此兩項(xiàng)生產(chǎn)要素的靜態(tài)生產(chǎn)率第一個月:人工生產(chǎn)率=400件/800h=0.5件/h材料生產(chǎn)率=400件/100000元=0.004件/元第二個月:人工生產(chǎn)率=500件/800h=0.625件/h材料生產(chǎn)率=500件/125000元=0.004件/元②計(jì)算兩要素動態(tài)生產(chǎn)率工時生產(chǎn)率指數(shù)=〔0.625件/h〕/〔0.5件/h〕=125%單位材料生產(chǎn)率動態(tài)指數(shù)=〔0.004件/元〕/〔0.004件/元〕=100%42.某車間通過工作抽樣調(diào)查操作工人的工時利用率。事先設(shè)定的抽樣可靠性為95.45%,工作抽樣獲得的抽樣數(shù)據(jù)為:通過200次觀察,其中正在作業(yè)的有160次,其他為停工與非作業(yè)活動。試計(jì)算該車間操作工人的工時利用率。如果事先設(shè)定容許的抽樣相對誤差為±5%,問已有的抽樣觀察次數(shù)是否足夠?假設(shè)不夠還需追加多少次觀測?解:①根據(jù)抽樣結(jié)果,計(jì)算操作工人工時利用率P工時利用率P=160/200=80%②計(jì)算需要的抽樣觀察次數(shù)n。當(dāng)抽樣相對誤差s為±5%,可靠性為95%時,抽樣觀察次數(shù)③需要追加的觀察次數(shù)為400-200=200次43.某企業(yè)現(xiàn)已生產(chǎn)A產(chǎn)品300臺,根據(jù)過去資料得知,第300臺的工時消耗為100h,同時學(xué)習(xí)率為80%時,學(xué)習(xí)系數(shù)為-0.322,現(xiàn)打算再生產(chǎn)150臺。試預(yù)測這150臺的平均工時為多少?解:根據(jù)教材公式〔6-17〕y=axm〔系數(shù)m是產(chǎn)品的學(xué)習(xí)率,可以通過查表或計(jì)算獲得〕,累計(jì)生產(chǎn)到第x臺時的單臺產(chǎn)品工時y是累計(jì)產(chǎn)量的函數(shù)。假設(shè)生產(chǎn)第一臺產(chǎn)品的工時為a,那么第x臺的工時為a=y/xm=100/300-0.322=627.5h①在第300臺工時的情況下,可以推算出生產(chǎn)第一臺產(chǎn)品的工時;②預(yù)測追加生產(chǎn)150臺的平均工時。根據(jù)上述公式可以計(jì)算出從第301到450臺〔即300+150〕各個產(chǎn)量上的工時,即可算出這150臺的平均工時。該計(jì)算方法太笨,可以用y=axm在301~450區(qū)段上積分,相當(dāng)于從301~450臺各個產(chǎn)量的工時累計(jì),然后再被150臺產(chǎn)量相除,便得到平均工時五、應(yīng)用題〔本大題共1小題,9分〕44.某車間車制長軸,其作業(yè)過程如下,試?yán)L制其物料流程程序圖。將坯料從材料庫運(yùn)至鋸床,裝夾在鋸床上,鋸成五段,裝上手推車,運(yùn)至車床,裝夾在車床上,車加工,檢驗(yàn),取下工件,裝入工件盒,運(yùn)至半成品庫。解:此題要求的重點(diǎn)是根據(jù)題目給出的各項(xiàng)活動,正確運(yùn)用流程程序分析符號,用圖表清晰地表達(dá)作業(yè)活動。請注意人型流程圖和物型流程圖兩者的區(qū)分。五、應(yīng)用題1.以動素為單位,表達(dá)用扳手?jǐn)Q緊機(jī)器上螺桿的過程?!惨笥弥形拿Q和英文符號,不要求用圖形符號〕。2.用工藝程序圖繪制電冰箱及其電子消毒器裝箱的工藝程序圖。電冰箱及電子消毒器的程序?yàn)椋?1\*GB3

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