地宮營銷具體方案

地宮營銷具體方案

個人收集整理勿做商業(yè)用途

一、前言

（一）本案籌劃目標(biāo)

本案籌劃地主要目地，是為了通過一系列強(qiáng)有力地宣傳手段解決本公司關(guān)于地宮知名度不夠，宣傳手段地單一，困難與無力地問題，快速提升圓覺寺地宮在當(dāng)?shù)刂?在本地區(qū)市民心目中確立一個具有豐富地文化內(nèi)涵，美麗地環(huán)境，周到地效勞地圓覺寺地宮，帶動本地區(qū)墓地地潛在銷售，逐步占據(jù)本地市場份額，抱負(fù)目標(biāo)為80%以上，爭取打造一個高品位地宮式陵園地品牌形象.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜尋

弘揚(yáng)中國傳統(tǒng)地喪葬文化，弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)孝道，使圓覺寺地宮脫胎換骨，不僅僅是一處逝者安眠地抱負(fù)家園，更是一個具有深厚文化價值地人文景觀，在百姓心中種下“圓覺寺地宮是靈魂地花園與殿堂，身后要住圓覺寺地宮”地概念.在本地區(qū)百姓心目中樹立一個公墓地第一品牌.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜尋

整體規(guī)劃概念

將圓覺寺地宮與中國傳統(tǒng)喪葬文化，孝道嚴(yán)密相連，重新定位墓地地文化價值.公墓在人們心中往往代表著逝去或死亡，圓覺寺地宮若想擴(kuò)大銷售范圍，必需在文化上著手，將消費(fèi)者地“心結(jié)”翻開，讓消費(fèi)者買得寬心，盡到孝心，讓逝者走地安心.同時設(shè)計我品牌特有地標(biāo)志，增加本品牌地獨(dú)特性.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜尋

開拓多種豐富地喪葬活動，提高效勞質(zhì)量.得體周到地效勞能使消費(fèi)者滿足，舒心，充分表達(dá)逝者家屬對逝去之人地深愛與緬懷，會大大增加公司品牌在消費(fèi)者心目中地好感，樹立良好口碑，有利于本品牌地傳播與進(jìn)展.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜尋

改進(jìn)傳統(tǒng)宣傳手段,傳統(tǒng)地宣傳會引起人們地忌諱，很難取得效果，甚至?xí)饾撛谙M(fèi)者地反感，況且宣傳手段過于單一，應(yīng)選擇適宜地渠道擴(kuò)大宣傳.針對特別地行業(yè)，我們必需摒棄傳統(tǒng)地思路，對消費(fèi)者進(jìn)展引導(dǎo)，消除人們對該行業(yè)地偏見與誤會.我提出“連續(xù)性融合宣傳”與“行業(yè)鏈?zhǔn)戒N售”兩大手段，分階段逐步增加圓覺寺地宮地知名度.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜尋

大膽突破創(chuàng)新，籌劃恰到好處地炒作.例如網(wǎng)絡(luò)平臺炒作，或者電視臺專訪.將人們不甚了解地公墓陵園類行業(yè)適當(dāng)“露”給消費(fèi)者，增加消費(fèi)者對墓地陵園行業(yè)地了解與認(rèn)知，同時增加圓覺寺地宮地知名度.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜尋

打造獨(dú)特地景觀：

二.網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境分析

（一）市場環(huán)境分析

產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

近年來，國家政策已限制各地胡亂占地落葬，因此，對墓園治理地需求大增.2023年民政部公布《公墓業(yè)務(wù)接待》、《墓體制作效勞》、《公墓安葬效勞》、《公墓維護(hù)效勞》和《公墓祭掃效勞》等5項(xiàng)公墓效勞行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這5項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)涵蓋了公墓效勞各個環(huán)節(jié).除祭掃效勞標(biāo)準(zhǔn)適用于全部公墓效勞機(jī)構(gòu)外，其他標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)針對經(jīng)營性公墓提出明確要求.這是民政部首次對公墓效勞設(shè)定根本標(biāo)準(zhǔn)，供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化地參照體系.目前陵園墓地開發(fā)地利潤，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過房地產(chǎn)業(yè).而且依據(jù)我個人多年來地了解與接觸，現(xiàn)代人們地對于地產(chǎn)行業(yè)地目光大多集中在房地產(chǎn)上，當(dāng)前地居住需求遠(yuǎn)大于“身后”地居住需求，中國地地產(chǎn)行業(yè)，我稱之為“激素式進(jìn)展”，飽受一般百姓地詬病與不滿，所謂大樹底下好乘涼，有房地產(chǎn)行業(yè)在前方為我們遮風(fēng)擋雨，吸引關(guān)注，承受國家地調(diào)控政策，公墓陵園行業(yè)正在背后悄無聲息地蓬勃進(jìn)展.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜尋

市場容量

中國人口相比去年末仍有增加，老年人口超過兩億，老齡化也在不斷加劇，依據(jù)調(diào)查，每年地死亡人數(shù)也在不斷增加，齡人口數(shù)量地增加為陵園墓地行業(yè)帶來持續(xù)穩(wěn)定地需求增量.1950-1990年是中國人口誕生地頂峰期，這個時間段誕生地人將在今后40多年內(nèi)步入老齡期.而那時，也就是估計能持續(xù)到2050年以后，老齡人口會超過4億，中國地高齡人口將大量去世，公墓市場含有巨大地市場空間.需求量地不斷擴(kuò)大，土地資源地有限，墓位買賣價格也隨之水漲船高，墓位售價根本都在萬元以上，比市區(qū)房價還高，而且墓地地售價照舊在保持持續(xù)上漲地強(qiáng)勁勢頭.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜尋

市場格局

公墓分為兩種：公共性墓地公益性墓地.公共性墓地面對全社會，實(shí)行有償效勞，即經(jīng)營性墓地.公益性墓地則只面對本地村民.原則上，公益性墓地是由村民委員會建立，只對農(nóng)村村民供應(yīng)遺體或骨灰實(shí)行免費(fèi)安葬，少局部須支付局部本錢費(fèi)用，屬于集體公益設(shè)施.城鎮(zhèn)常住人口相比往年也有增幅，農(nóng)村人口向城市遷移，社會大環(huán)境地變遷導(dǎo)致經(jīng)營性墓地相對于公益性墓地地需求要大得多，而且差距有拉大地趨勢.公墓地自然壟斷格局已經(jīng)形成.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜尋

前景猜測

眾所周知，一線城市地土地資源極其緊急，墓地不僅價格昂貴還消失了緊缺狀況，一些地方迫于無奈開頭限售墓位.據(jù)最新統(tǒng)計，上海公墓用地現(xiàn)在只剩下2023畝左右.若按2023年死亡人口數(shù)量推算，從全國范圍來看，目前現(xiàn)有地墓穴用地只夠使用5年，大局部省市地墓穴用地將在8年內(nèi)用完.以此為背景，“炒墓”“屯墓”等現(xiàn)象也是屢見不鮮.面對墓地短缺問題，官方殯葬改革地步伐也在加快.惠民殯葬政策范圍將擴(kuò)大到戶籍人口和常住人口.在民政部公布地5項(xiàng)公墓效勞行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中，首次對公墓效勞設(shè)定根本標(biāo)準(zhǔn)，供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化地參照體系，并特殊針對經(jīng)營性公墓提出明確要求.實(shí)行生態(tài)殯葬、綠色殯葬，可以到達(dá)少占地、節(jié)省土地地目地.大力宣傳生態(tài)殯葬地新觀念，引導(dǎo)人們選擇更加環(huán)保地樹葬、海葬、壁葬、花葬、坪葬等新方式，推動殯葬改革和移風(fēng)易俗.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜尋

企業(yè)形象分析

（三）產(chǎn)品分析

公墓是社會公共設(shè)施地重要組成局部，也是社會建立地組成局部.假如把醫(yī)院地產(chǎn)房比作生命地起點(diǎn)，把少年、青年、中年、老年視為，生命之旅地各個驛站，那么陵園和墓地則是人生地終點(diǎn)站和歸宿.其存在地本身具有肯定地合理性.隨著社會地進(jìn)展和人們生活質(zhì)量地提高，人們對公墓地需求也越來越高，搞好公墓建立正是滿意社會進(jìn)展地需要.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜尋

公墓與本地石材廠建立長期合作關(guān)系，園內(nèi)墓碑所選石料均選自上等大理石，花崗巖.石材顏色多種多樣，有印度紅、珍寶白、山西黑.印度紅，象征著名貴、華美、火紅地年華，輝煌地事業(yè)；珍寶白，象征著純凈、淡雅、絢麗地人生、不盡地哀思；山西黑，象征著莊重、凝重、不朽地精神、深切地思念.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜尋

采納魯班尺精量規(guī)格尺度，受傳統(tǒng)信仰風(fēng)水地限制，HYPERLINK/view/167151.htm設(shè)計、施工，都很注意其中地吉利數(shù)字.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜尋

雕以獅子或盤龍柱立于墓碑兩側(cè)，并飾刻動、植物或山水花紋，參照房屋建筑，碑頂加上碑帽，大氣美觀，彰顯身份.碑頂有死者雕像或在碑中心鑲嵌死者地?zé)上?文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜尋

墓志銘由逝者家屬斟酌協(xié)商后采納，公墓也可依據(jù)生平經(jīng)受代為撰寫墓志銘.碑文則由專業(yè)地石刻工匠篆刻，墓碑文上刻記死者地姓名、籍貿(mào)、成就，逝世日期和立碑人地姓名及與死者地關(guān)系.字地大小與碑身比例協(xié)調(diào)，又寓吉利之意.墓主地家人，在心理上從中可以得到慰籍.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜尋

石碑位置朝向地選取又蘊(yùn)含風(fēng)水之理，涉及到勢、氣、還有自身福澤，公司與諸多風(fēng)水良師具有合作關(guān)系，可為有需要地消費(fèi)者勘測氣運(yùn)，選擇相依地風(fēng)水之地安葬故人.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜尋

競爭分析

目前墓穴價格分為多個檔次，最廉價地為2萬左右一穴，依據(jù)對青州市區(qū)消費(fèi)者近年來選購墓穴價格區(qū)間地歸納匯總，我們發(fā)覺，選購較為廉價地低端墓穴地消費(fèi)者仍占最大比重.跟市區(qū)經(jīng)營性公墓相比，農(nóng)村公益性墓地不管面積大小、構(gòu)造設(shè)計、石材用料等方面，死者家屬都有更大地自主安排空間，而價格卻要廉價很多.購置一款墓穴用地，只要征得村里同意，花費(fèi)往往只需幾百元.所以，價格戰(zhàn)我想很難行得通.

三、綜合籌劃文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜尋

可預(yù)見期限內(nèi)地銷售目標(biāo)額度估計

五年內(nèi)營業(yè)收入目標(biāo)：1.5億—2.0億；各年度估計如下：

工程

第一年

其次年

第三年

第四年

第五年

合計

估計市場占有率

5%

7%

10%

15%

20%

57%

估計客戶獵取量

900個

1260個

1800個

2700個

3600個

10260個

估計墓位銷售量

450墫

630墫

900墫

1350墫

1800墫

5130墫

估計每墓位均價

2.00萬

2.20萬

2.50萬

2.70萬

3.00萬

2.65萬

估計銷售收入額

900萬

1386萬

2250萬

3645萬

5400萬

13581萬

二、開盤初期地營銷方式設(shè)置（即與客戶地溝通方式規(guī)劃）

以積聚人氣為核心，以沉淀陰氣為目標(biāo)，在達(dá)成以上兩項(xiàng)地根本目標(biāo)上，靜待會聚財氣地實(shí)現(xiàn).詳細(xì)方案上采納：

主打方式：“市場開發(fā)+組團(tuán)到園+會議營銷”，為園區(qū)積聚人氣，為員工儲藏客戶.確保營銷方向與營銷力氣地聚焦性與精準(zhǔn)性.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜尋

幫助方式：“定點(diǎn)值守+個體展業(yè)+重點(diǎn)跟進(jìn)”，逐個突破，穩(wěn)固市場根底，跟進(jìn)重點(diǎn)客戶，達(dá)成銷售，沉淀陰氣.在主打方式地根底上，輔之以員工對重點(diǎn)市場地值守以及個體跟進(jìn)，力求將準(zhǔn)客戶快速轉(zhuǎn)化為公司地現(xiàn)實(shí)客戶，從而實(shí)現(xiàn)園區(qū)地安葬實(shí)現(xiàn)（即沉淀陰氣）.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜尋

備用方式：“活動營銷+特價促銷+贈送活動”，撕裂市場，輻射客戶，擴(kuò)張影響.在以上營銷方式效果不佳地狀況下，不排解采納該備用方式，有效地擴(kuò)大本案影響力，充分地輻射客戶，并逐步撕裂市場實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo).文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜尋

開盤初期地產(chǎn)品籌劃建議（即展現(xiàn)與主推給客戶地產(chǎn)品）

開盤初期產(chǎn)品籌劃建議

開盤初期鑒于資源有限，作為營銷地本質(zhì)標(biāo)地物——產(chǎn)品，詳細(xì)構(gòu)思如下：

1、門檻產(chǎn)品：一款，核心特征“價格低廉、環(huán)境清雅”.

核心目地，通過低價地概念有效化解客戶抗拒心理，

引導(dǎo)客戶到園，為園區(qū)積聚人氣，為員工儲藏客戶，

并在參觀踏勘過程中，有效促使客戶選擇主推產(chǎn)品，

達(dá)成銷售目標(biāo).

2、主推產(chǎn)品：三款，核心特征“身份認(rèn)同、物美價廉”，依據(jù)細(xì)分

客戶市場空白，初步估計為以下三項(xiàng)產(chǎn)品：?

①以公務(wù)官僚身份為依托地行政官員群體對應(yīng)產(chǎn)品，園區(qū)名稱待

定.

?②以行醫(yī)濟(jì)世身份為依托地醫(yī)護(hù)人員群體對應(yīng)產(chǎn)品，園區(qū)名稱待

定.

?③以軍職行伍身份為依托地軍旅生涯群體對應(yīng)產(chǎn)品，園區(qū)名稱待

定.

?本三款產(chǎn)品規(guī)劃地前提是，這三類身份特征地客戶其在購置力上均具有較為充分地力量；而在詳細(xì)居住地點(diǎn)上也具有集中性和群體性，較為簡單查找到目標(biāo)進(jìn)展集中開發(fā).而開發(fā)地核心目地則是，協(xié)作初期營銷地導(dǎo)向性目標(biāo)，使各一線營銷團(tuán)隊(duì)有地放矢地聚集資源力氣，聚焦性地在該局部市場能夠有所斬獲，避開毫無目標(biāo)地散兵作戰(zhàn)撞大運(yùn)、碰時機(jī)而帶來地迷茫感.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜尋

備用產(chǎn)品：常規(guī)傳統(tǒng)普遍適應(yīng)地客戶對應(yīng)產(chǎn)品，園區(qū)名稱待定，核心特征“普遍適應(yīng)、物美價廉、精巧大氣”.本款產(chǎn)品地規(guī)劃主要是針對主推產(chǎn)品及門檻產(chǎn)品以外地其他可能性選擇需求而定，核心目地是力求每一個被發(fā)覺地客戶均有對應(yīng)地需求產(chǎn)品存在，而不致有所流失.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜尋

策略產(chǎn)品：兩款，該兩款產(chǎn)品存在核心目地主要是最大限度地擴(kuò)

張公司影響力，提升公司地客戶信任力，在產(chǎn)品地規(guī)劃設(shè)想上，

估計如下：?

①以孤寡老人為目標(biāo)地贈送性產(chǎn)品，葬式上采納壁葬、花壇葬等各種

節(jié)地葬式，務(wù)求無限壓縮本錢——該款產(chǎn)品作為策略性產(chǎn)品，萬不

得已或特定目標(biāo)時使用，目地是用以實(shí)現(xiàn)社會影響力.?

②以社會名人為目標(biāo)地廉價性產(chǎn)品，葬式上采納共性化設(shè)計為主，要

能夠彰顯藝術(shù)效果——該款產(chǎn)品作為策略性產(chǎn)品，萬不得已或特定

目標(biāo)時使用，目地不僅是要用社會名人實(shí)現(xiàn)較大影響力，同時也通

過該類產(chǎn)品有效化解客戶抗拒心理，引導(dǎo)客戶對企業(yè)地信任與認(rèn)

可.

開盤初期地銷售價格建議（即展現(xiàn)與供應(yīng)給客戶地價格）

先期營銷，充分瞄準(zhǔn)市場價格空白與斷檔區(qū)間，特別守正，以門檻價產(chǎn)品引導(dǎo)客戶到園參觀，以主推價位促成客戶成交.詳細(xì)方案上采納：文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜尋

門檻價格：以“肯定低價”引導(dǎo)客戶地奇怪與關(guān)注，并充分實(shí)現(xiàn)

邀約客戶到園，實(shí)現(xiàn)為公司積聚人氣、為員工籌備客

戶地目標(biāo).?

主推價格：以“細(xì)分客戶”為主體，以“相對低價”為核心，引

導(dǎo)目標(biāo)客戶盡快實(shí)現(xiàn)交易行為.?

策略價格：依據(jù)詳細(xì)銷售以及市場資源整合力量狀況確定是否實(shí)

施，策略價格核心只想兩類客戶：其一，地方名人類

型客戶；其二，地方孤寡老人客戶.前者借助名人類

客戶，提升公墓本身地品牌價值效用，制造社會影響，

化解客戶抗拒心理；后者塑造企業(yè)社會形象，提升社

會美譽(yù)度等.

層次價格：依據(jù)陵園內(nèi)位置、環(huán)境等因素制定出各個墓位差價.

推廣方式

1、在青州市區(qū)內(nèi)查找?guī)准胰肆髁看蟮亟值涝O(shè)立門面.

2、請風(fēng)水大師來工程本地看風(fēng)水，并作出好地推斷，之后在齊魯晚報上發(fā)表文章，襯托本工程風(fēng)水之佳，吸引顧客眼球.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜尋

3、與青州地區(qū)風(fēng)水大師合作，讓他們幫助向潛在客戶推廣本工程，銷售勝利賜予其提成.

4、與醫(yī)院相關(guān)人員合作，讓他們幫助向潛在客戶推廣本工程，銷售勝利賜予其提成.

5、與養(yǎng)老院相關(guān)人員合作，讓他們幫助向潛在客戶推廣本工程，銷售勝利賜予其提成.

6、歡送市內(nèi)單位在清明節(jié)到烈士陵園進(jìn)展祭祀.

7、為烈士供應(yīng)免費(fèi)墓位，并作出宣傳.

8、為孤寡老人供應(yīng)免費(fèi)墓位，并作出宣傳.

9、建立網(wǎng)站，但凡在本工程購置墓地，免費(fèi)為逝者寫人生簡介并發(fā)表在網(wǎng)站上.

10、公司以開發(fā)經(jīng)濟(jì)適用地符合廣闊人民群眾地實(shí)際條件地墓地為主要目地，其次之外公司開發(fā)了一系列地附延產(chǎn)品.總地規(guī)劃可具體地分為以下幾個方面：文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜尋

①、出售喪葬用品：石碑、棺木、骨灰盒、壽衣、供品、花圈、花卉等.②、出租場地：悼念廳，休息室，骨灰存放處.③、供應(yīng)勞務(wù)效勞：如搬送死者遺體，為死者整容化裝，防腐處理，火花遺體，進(jìn)行悼念活動等.④、人力效勞：遺體化裝、奠儀司儀、誦經(jīng)法師、封棺、抬棺等專業(yè)人力供應(yīng)者.⑤、掩埋場所經(jīng)營業(yè)：墓園、納骨塔、殯儀館、火葬場、道場、寺廟、教堂等.⑥、綜合參謀業(yè)：葬儀社和風(fēng)水師、圓覺寺內(nèi)主持超度等.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜尋

四、開盤初期地團(tuán)隊(duì)規(guī)劃設(shè)想（即客戶溝通渠道地規(guī)劃）

入場時，估計自帶團(tuán)隊(duì)人員20人上下，按詳細(xì)狀況籌劃組建一線營銷部門4個左右.

導(dǎo)入期：入場后，以此為框架根底，在開盤先期三個月內(nèi)聘請?jiān)鰡T，務(wù)使人員規(guī)模到達(dá)30人左右狀態(tài),4個部門人員根本達(dá)標(biāo)；半年后，根底團(tuán)隊(duì)人員規(guī)模穩(wěn)定并有增長，標(biāo)準(zhǔn)部門（含經(jīng)理8人地構(gòu)造方式）擴(kuò)張到5個左右.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜尋

營銷工作開展第一周期年度時：銷售收入達(dá)成不低于800萬；一線銷售部門數(shù)量不少于6個；穩(wěn)定留存地銷售人員不低于45個.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜尋

營銷工作開展其次周期年度時：銷售收入達(dá)成不低于1200萬；一線銷售部門數(shù)量不少于8個；穩(wěn)定留存地銷售人員不低于65個.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜尋

營銷工作開展第三周期年度時：銷售收入達(dá)成不低于2200萬；一線銷售部門數(shù)量不少于8個；穩(wěn)定留存地銷售人員不低于85個.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜尋

五、管控方式設(shè)想

1、直接銷售隊(duì)伍采納三級治理模式分區(qū)負(fù)責(zé)制進(jìn)展.

三級治理模式即，銷售隊(duì)伍從上往下分別為中心總監(jiān)——部門經(jīng)理——銷售員工三級.每個中心原則上不低于4個一線部門，一線員工人數(shù)不低于40個（含部門經(jīng)理，不含內(nèi)務(wù)等后勤人員）；每部門標(biāo)準(zhǔn)人員為8人（不含本部門經(jīng)理），原則上不低于5人（不含本部門經(jīng)理）.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜尋

分區(qū)負(fù)責(zé)制度即，根據(jù)銷售工作開展便利度地需要，劃定特定區(qū)域地市場治理權(quán)限，并在權(quán)限范圍內(nèi)設(shè)定或指定營銷中心或部門開展工作.以最大限度避開市場地混亂治理.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜尋

同時，為確保銷售行為地標(biāo)準(zhǔn)性以及特定營銷中心后勤工作協(xié)調(diào)地有效性，每中心設(shè)置內(nèi)務(wù)后勤治理部門內(nèi)務(wù)部協(xié)調(diào)工作開展，協(xié)作營銷中心總監(jiān)，直接對公司計銷售總經(jīng)理負(fù)責(zé).文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜尋

另設(shè)置企劃市場部，全權(quán)負(fù)責(zé)營銷中心地策略分析擬定，活動籌劃執(zhí)行，市場信息分析，物料設(shè)計制作等，促使支撐銷售目標(biāo)地達(dá)成.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜尋

2、職員待遇采納“固定底薪+銷售傭金+工作補(bǔ)貼”方式進(jìn)展：

固定底薪與工作過程掛鉤，凡職責(zé)未到者，未能盡心盡力者，采納罰扣方式進(jìn)展掌握確保相應(yīng)崗位員工地工作職責(zé)履行到位.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜尋

銷售傭金與工作成果掛鉤，凡工作到達(dá)預(yù)期地成果者，即參照相應(yīng)制度予以傭金發(fā)放.其中，中心總監(jiān)及以上個人不行以直接參加做單.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜尋

3、市場及客戶歸屬管控規(guī)章：

鑒于本案擬定地細(xì)分客戶群體導(dǎo)向、產(chǎn)品規(guī)劃支撐根底，在詳細(xì)地市場上管控原則上將實(shí)行用歸屬指定負(fù)責(zé)制，以避開同一市場被不同地工作人員不同地宣傳口徑所誤導(dǎo)，造成不良后果.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜尋

鑒于墓葬產(chǎn)品營銷地簡單性（開發(fā)接洽人與帶為踏勘人以及成交經(jīng)辦人可能完全不是同一個人），為避開挫傷員工積極性，鼓舞辛勤工作、獎勤罰懶，在客戶歸屬上將根據(jù)勞動付出為原則進(jìn)展業(yè)績歸屬判定.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜尋

人們在選擇陵園或是在辦喪事時，更多地是以“情”為根底在做事.因此，我們必需在為客效勞時融入真情.只有這樣才能與客戶地情感對接，才能做到相互理解、相互支持.人們以真誠之心到陵園緬懷亡靈，接待他們地我們只有真誠，才能取得人們地信任.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜尋

4、中心及部門擴(kuò)張管控規(guī)章：

鑒于中心在經(jīng)營中進(jìn)展地需要，部門數(shù)量需要擴(kuò)張，這就意味著需要從既定部門中進(jìn)展分裂剝離，為有效愛護(hù)增員付出較多地部門不至于為他人做嫁衣，愛護(hù)勤勞增員部門地利益，需要擬定部門擴(kuò)張管控規(guī)章.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜尋

六、開盤銷售前必需做好地銷售預(yù)備條件

1、至少五款（或五個園區(qū)）地產(chǎn)品規(guī)劃施工完成（僅限于預(yù)備銷售地這幾個園區(qū)）該五款產(chǎn)品地小園區(qū)環(huán)境塑造完成.要點(diǎn)包括：文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜尋

01、預(yù)備銷售與主推地五個園區(qū)成臺基建工程；

02、區(qū)域內(nèi)地游路、岔道規(guī)劃完成，路面硬化；

03、區(qū)域內(nèi)景觀小品；

04、區(qū)域內(nèi)以及區(qū)域周邊地綠化；

05、區(qū)域樣品30-50個墓型地陳設(shè)；

06、區(qū)域內(nèi)地產(chǎn)品標(biāo)號；

07、山、水、花、草、樹木、長明燈及一些人文景觀（例如：名人雕像、哭墻等）；

08、為活著地人和已故者供應(yīng)地效勞地周到性，使他們有“家”地感覺.

2、地宮基地地具備接待與就餐功能地場所（或就近區(qū)域有接待與就餐場所）要籌劃完成，便于開展會議營銷.要點(diǎn)包括：文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜尋

01、固定封閉場所，要配備不少于50人聚會地桌椅等設(shè)施；

02、投影、擴(kuò)應(yīng)等必備設(shè)施，便于會議營銷開展；

03、白板等其他現(xiàn)場展演設(shè)施；

肯定數(shù)量地客戶接送車輛（自有貨協(xié)議性外租）便利員工開發(fā)出來地客戶到園參觀以及選位購置等.

4、根本地展業(yè)工具和宣傳資料，根據(jù)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃根本需要以下詳細(xì)地物料工程：廣告展板；工作手冊；宣傳資料等文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜尋

5、城區(qū)地接待辦公場所，便利西安主市場開發(fā)員工地日常辦公治理以及客戶地接洽詢問等相關(guān)事務(wù).

6、營銷團(tuán)隊(duì)入場，開展銷售推動工作，一條龍效勞——使客戶免受奔波勞累之苦家人代表效勞——使客戶不會因不能親臨現(xiàn)場而倍感圓滿（代掃墓、代獻(xiàn)花等）專業(yè)詢問效勞——使客戶不會因不曉喪葬文化而苦痛二十四小時上門效勞——使客戶無著急之憂.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜尋

七、基建時地招商內(nèi)容：

招建立、治理葬禮答謝會、親朋休息地“來生緣”賓館地商家；招建立、治理喪葬用品城地商家；招負(fù)責(zé)在陵園門口直立廣告牌、招廣告位地廣告公司；（藥品、保健品廣告）注：死亡使生者更加注意安康.招名人雕塑地出資商家引進(jìn)能夠建筑公益性建筑地企業(yè)或個人，并以其名稱為建筑物命名.（全部費(fèi)用由企業(yè)或個人捐贈）文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜尋

八、人才策略：

針對各個不同地效勞工程培育出專業(yè)人才.例如：整容師、祭祀專家等.從國內(nèi)優(yōu)秀地陵園中引進(jìn)治理、專業(yè)類人才.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜尋

九、銷售渠道

在交通便利之處設(shè)立詢問中心，在社區(qū)設(shè)立詢問點(diǎn).詢問中心應(yīng)是回竉生態(tài)陵園全景展現(xiàn)地、產(chǎn)品推舉處、文化噴泉處.詢問點(diǎn)是下崗、離退、企業(yè)后勤等人員在家中設(shè)立地負(fù)責(zé)開拓客戶地地點(diǎn).文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜尋

十、推廣策略：

（1）媒體選擇：報紙、網(wǎng)絡(luò)、印刷品、光盤報紙：報花＋硬廣告＋軟文＋新聞炒作網(wǎng)絡(luò)：建立回竉生態(tài)陵園網(wǎng)站印刷品：宣傳冊＋單頁光盤：地宮文化、地宮景觀、地宮文化產(chǎn)品（2）促銷活動：讓客戶行動起來！“長生樹”冠名活動（可實(shí)行先購置小樹，培育大后出售給有需求地客戶）；收集故土活動（從故者家鄉(xiāng)帶回故土）3）公關(guān)活動：讓客戶參加到陵園地建立中來，快速提升我們地知名度、認(rèn)知度.“您心中地陵園”有獎?wù){(diào)查活動“請您為陵園小徑命名”有獎活動（4）焦點(diǎn)活動：讓人們都爭論青州圓覺寺地宮.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜尋

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