版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
企業(yè)三層五法伍億高層想法經(jīng)過(guò)思考會(huì)有很多奇思妙想!很多想法可以讓人不理解!組織的想法集體討論,統(tǒng)一思想!高層說(shuō)法高層一個(gè)企業(yè)無(wú)論高層有多少個(gè)人,無(wú)論你們有多少想法,對(duì)下一層只能有一個(gè)說(shuō)法,否那么下屬將無(wú)所適從!19491001——新中國(guó)成立!中央人民政府最高聲音白宮聲音中層方法方法是一種解決問(wèn)題的思路;
什么是方法?方法怎么來(lái)?有問(wèn)題必有方法!——事后問(wèn)題可以假設(shè),方法將成為預(yù)防!——事前中層方法
方法是解決問(wèn)題的具體操作,是可以操作的具體方法之一。通常準(zhǔn)備一個(gè)實(shí)施方案,另外準(zhǔn)備一個(gè)應(yīng)急方案!也就是要有兩個(gè)方法!什么是方法?沒(méi)有方法,只有想法的企業(yè)也只能是空想!如果沒(méi)有方法就等于放棄!思路決定出路!基層做法100%執(zhí)行!
好企業(yè)說(shuō)法想法方法做法方法統(tǒng)一論調(diào)充分討論腦力激蕩,事前100%執(zhí)行優(yōu)選兩個(gè)方法〔一個(gè)備用〕高層中層基層一般企業(yè)說(shuō)法想法方法做法方法經(jīng)常變隨時(shí)換千方百計(jì),事后隨心所欲變化多端高層中層基層差的企業(yè)說(shuō)法想法方法做法方法一通胡說(shuō)霸道一頓胡思亂想面對(duì)問(wèn)題毫無(wú)方法我們想怎樣干就干面對(duì)困難沒(méi)有方法
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《威海節(jié)日習(xí)俗》課件
- 《室內(nèi)設(shè)計(jì)課件》課件
- 單位管理制度集合大合集人力資源管理篇
- 單位管理制度合并選集【員工管理篇】十篇
- 單位管理制度分享匯編員工管理篇
- 單位管理制度分享大全人員管理篇十篇
- 《審計(jì)與管理》課件
- 《客房?jī)?yōu)化方案》課件
- 《診斷思路》課件
- (高頻選擇題50題)第2單元 社會(huì)主義制度的建立與社會(huì)主義建設(shè)的探索(解析版)
- 任上線立塔架線施工專(zhuān)項(xiàng)方案
- 139.華師《管理溝通》期末考試復(fù)習(xí)資料精簡(jiǎn)版
- 超星爾雅學(xué)習(xí)通《通航空與航天(復(fù)旦大學(xué)上海大學(xué))》章節(jié)測(cè)試附答案
- 寒假學(xué)習(xí)計(jì)劃表
- 膽囊結(jié)石合并急性膽囊炎臨床路徑表單
- 電力建設(shè)安全工作規(guī)程解析(線路部分)課件
- 小學(xué)英語(yǔ)不規(guī)則動(dòng)詞表
- VIC模型PPT課件
- AQL2.5抽檢標(biāo)準(zhǔn)
- 宣傳廣告彩頁(yè)制作合同
- 征信知識(shí)測(cè)試題及答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論