三星諾基亞蘋果財(cái)務(wù)分析

〔一〕盈利才干分析201020112012毛利率0.340.320.37主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率0.290.270.33每股收益0.580.520.61凈資產(chǎn)收益率1,021.031.03三星盈利分析蘋果詳細(xì)盈利目的201020112012資產(chǎn)利潤(rùn)率30.22%35.71%38.14%資產(chǎn)凈利率22.85%27.06%28.54%凈資產(chǎn)收益率率35.28%41.67%57.24%經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率28.19%31.22%35.30%經(jīng)營(yíng)凈利率21.48%23.95%26.67%毛利率39.38%40.48%43.87%蘋果詳細(xì)盈利目的分析從上表格中可以看出蘋果公司一切的盈利目的都在呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，闡明該公司開展情況非常好。其中的資產(chǎn)利潤(rùn)率、資產(chǎn)凈利率、凈資產(chǎn)收益率闡明該公司利用其資產(chǎn)盈利的才干，其中的凈資產(chǎn)收益率反映的是一切者投資帶來(lái)的收益，在2021年到達(dá)57.24%，闡明投資蘋果公司的報(bào)酬率會(huì)很高，風(fēng)險(xiǎn)小。運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率，運(yùn)營(yíng)凈利率，毛利率那么反映的是企業(yè)運(yùn)營(yíng)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)帶來(lái)的收益，盈利程度都比較高，而且不斷上升的趨勢(shì)闡明該公司的運(yùn)營(yíng)才干程度在不斷地得到進(jìn)一步的提高201020112012凈利潤(rùn)1850-1164-3106總銷售收入424463865930176平均總資資產(chǎn)391233620529949銷售凈利潤(rùn)率0.04-0.03-0.103資產(chǎn)凈收益率0.05-0.03-0.104諾基亞盈利才干分析1.毛利率對(duì)比2.主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率對(duì)比3.每股收益對(duì)比4.凈資產(chǎn)收益率對(duì)比6.主營(yíng)利潤(rùn)增長(zhǎng)率7.凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率5.主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率對(duì)比〔二〕營(yíng)運(yùn)才干分析202120212021存貨周轉(zhuǎn)率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率75.24166.06222.111.061.131.0713.1418.4816.75蘋果營(yíng)運(yùn)才干分析三星運(yùn)營(yíng)才干分析201020112012應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率7.447.157.91存貨周轉(zhuǎn)率8.767.667.57流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.642.452.53總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1.251.141.19〔符號(hào)：%〕201020112012銷售收入總額424463865930176平均資產(chǎn)總額391233620529949應(yīng)收帳款額760972355586諾基亞營(yíng)運(yùn)才干分析應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率對(duì)比分析存貨周轉(zhuǎn)率對(duì)比分析總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率對(duì)比分析〔三〕償債才干分析201220112010流動(dòng)比率1.861.611.54現(xiàn)金比率0.400.330.25資產(chǎn)負(fù)債表0.330.350.33速動(dòng)比率1.481.261.20三星201020112012流動(dòng)比率201.13%160.84%149.58%速動(dòng)比率196.06%158.07%147.53%現(xiàn)金比率148.17%116.18%99.03%現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率89.74%134.18%131.95%資產(chǎn)負(fù)債率36.43%34.16%32.86%產(chǎn)權(quán)比率57.32%51.89%48.94%蘋果償債才干詳細(xì)目的諾基亞長(zhǎng)期償債才干201020112012總負(fù)債247392433221888總資產(chǎn)391233620529949總債務(wù)527953215549總權(quán)益14384118138067負(fù)債比率0.630.670.73負(fù)債權(quán)益比0.370.450.69速動(dòng)比率分析資產(chǎn)負(fù)債率對(duì)比流動(dòng)比率對(duì)比.現(xiàn)金比率對(duì)比諾基亞諾基亞衰落的緣由。

1.管理層不知變通2.忽略軟件3.戰(zhàn)略失誤

三星優(yōu)勢(shì)及現(xiàn)存問(wèn)題三星優(yōu)勢(shì)分析：研發(fā)上投入宏大，擁有處置器、內(nèi)存、屏幕這些手機(jī)最中心的技術(shù)要素。中心硬件上的技術(shù)優(yōu)勢(shì)讓其在智能手機(jī)的開發(fā)上可以有足夠的實(shí)力。產(chǎn)品方面，無(wú)論從手機(jī)的性能、配置、價(jià)位，還是其所面對(duì)的消費(fèi)群，三星都盡量做到了中高低端全面覆蓋，市場(chǎng)份額大〔2021年三星市場(chǎng)占有率達(dá)28.2%，蘋果公司的為22.4%，三星將穩(wěn)坐智能手機(jī)頭把交椅?！橙窃谀M蘋果的戰(zhàn)略下進(jìn)展自主創(chuàng)新才干強(qiáng)，詳細(xì)表達(dá)在其高端GalaxyS智能手機(jī)中〔比如GalaxyS4手機(jī)，在功能特性和運(yùn)用體驗(yàn)上可以說(shuō)都超越了iPhone。GalaxyS4，它配置了一個(gè)更為強(qiáng)大的處置器芯片和圖像處置芯片，其5英寸的顯示屏更是讓iPhone5相形見(jiàn)絀，它所帶有的一些軟件特性也是蘋果不具備的。〕擁有強(qiáng)大的動(dòng)力支持和集團(tuán)資源靈敏多變的多元產(chǎn)品線、多機(jī)型戰(zhàn)略三星現(xiàn)存問(wèn)題分析過(guò)度依賴推崇安卓系統(tǒng)，缺乏自主研發(fā)的操作系統(tǒng)〔三星應(yīng)該清楚單純依賴某一操作系統(tǒng)的潛在風(fēng)險(xiǎn)，雖然Android系統(tǒng)目前在市場(chǎng)上仍占據(jù)相當(dāng)份額。谷歌收買摩托羅拉挪動(dòng)后，假設(shè)繼而結(jié)合推出自主品牌手機(jī)，將使三星墮入更為為難的境地?！呈袌?chǎng)份額高，但是市場(chǎng)利潤(rùn)份額太低〔2021年蘋果手機(jī)利潤(rùn)占據(jù)整個(gè)行業(yè)的75%，三星接近20%?！趁つ康难由飚a(chǎn)品線，能夠會(huì)導(dǎo)致品質(zhì)量參差不齊，容易失去對(duì)產(chǎn)品專業(yè)質(zhì)量要求高的消費(fèi)者。撒網(wǎng)式的盲目延伸產(chǎn)品線之后導(dǎo)致企業(yè)管理更加混亂，甚至?xí)捎诋a(chǎn)品覆蓋范圍過(guò)廣而縮減企業(yè)的利潤(rùn)。因此企業(yè)產(chǎn)品線的延伸，多元化的產(chǎn)品組合戰(zhàn)略要建立在企業(yè)有能保證產(chǎn)品專業(yè)性的實(shí)力根底上。使企業(yè)面臨一定的要挾蘋果優(yōu)勢(shì)及問(wèn)題分析

優(yōu)勢(shì)分析創(chuàng)新才干是蘋果的靈魂?？梢跃o緊圍繞用戶的需求為消費(fèi)者提供最新潮最方便快捷的效力。iPhone在設(shè)計(jì)感、操作性和完好性方面不斷鶴立雞群長(zhǎng)久以來(lái)樹立的高端企業(yè)品牌，擁有眾多忠實(shí)的高端消費(fèi)者客戶，可以獲得高額的利潤(rùn)現(xiàn)存問(wèn)題分析靈魂指點(diǎn)者喬布斯的去逝，使其失去創(chuàng)新的動(dòng)力和源泉產(chǎn)品更新慢，周期長(zhǎng)〔每?jī)赡阨Phone才會(huì)艱苦更新一次，對(duì)iPhone用戶而言，蘋果如今急需一次艱苦的更新。然而，自iPhone橫空出世以來(lái)，蘋果每?jī)赡瓴艜?huì)更新一次?！持悄苁謾C(jī)市場(chǎng)多元時(shí)代到來(lái)，蘋果的單產(chǎn)品戰(zhàn)略遭遇挑戰(zhàn)(當(dāng)智能手機(jī)市場(chǎng)開展日趨成熟，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益猛烈，用戶需求日趨多元之時(shí)，蘋果iPhone的單產(chǎn)品戰(zhàn)略如何精準(zhǔn)滿足各類人群的需求開場(chǎng)遭遇挑戰(zhàn)。面對(duì)市場(chǎng)上層出不窮的各類型智能手機(jī)，蘋果目前僅有獨(dú)一的iPhone系列應(yīng)對(duì)。沒(méi)有多元化方案供消費(fèi)者選擇，而如今的市場(chǎng)環(huán)境已與2007年大不一樣。)消費(fèi)群主要針對(duì)的是高端市場(chǎng)，難以滿足不同層次的需求，獲利才干遭到限制〔高端產(chǎn)品的用戶黏性相對(duì)更大，購(gòu)買才干更強(qiáng)，但畢竟此類消費(fèi)人群有限，假設(shè)不能使目的消費(fèi)者更快速改換手機(jī)或擴(kuò)展到更大的人群，將極易