高層住宅總承包工程保證施工安全的措施計(jì)劃和質(zhì)量保證體系及質(zhì)量管理體系

高層住宅總承包工程保證施工安全的措施計(jì)劃和質(zhì)量保證體系及質(zhì)量管理體系第一節(jié)保證施工安全的措施計(jì)劃一安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、策劃及保險(xiǎn)（一）、公司安全方針以“以人為本、關(guān)愛生命、科學(xué)管理、持續(xù)改進(jìn)”為宗旨,以<GB/T28001—2001職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)>和公司<職業(yè)健康安全管理手冊(cè)>為依據(jù)，我公司將安全施工的意識(shí)體現(xiàn)在建筑施工管理過程的具體行動(dòng)中，讓全體員工自覺地將關(guān)注職業(yè)健康安全作為基本的價(jià)值觀，遵守法律、法規(guī)和其他要求為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)行嚴(yán)格、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的管理。（二）、項(xiàng)目職業(yè)健康安全目標(biāo)杜絕死亡及重傷事故；杜絕火災(zāi)事故;杜絕職業(yè)病和職業(yè)中毒事故；發(fā)包方有關(guān)安全施工的要求。（三）、職業(yè)健康安全管理策劃針對(duì)工程特點(diǎn)、施工場地情況，應(yīng)按照《危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制程序》對(duì)施工現(xiàn)場存在的危險(xiǎn)源（在過去、現(xiàn)在、將來三種時(shí)態(tài)和正常、異常、緊急三種狀態(tài)下，所處的場所和周邊環(huán)境）進(jìn)行辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，建立項(xiàng)目部《職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)記錄表》和項(xiàng)目《重大危險(xiǎn)源清單》。對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目部應(yīng)制定出有針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，并建立應(yīng)急預(yù)案。依據(jù)職業(yè)健康目標(biāo)、危險(xiǎn)源辨識(shí)和重大危險(xiǎn)源清單，制定切實(shí)可行的職業(yè)健康管理方案和具體的控制措施，將目標(biāo)分解，落實(shí)到責(zé)任人。對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目部有關(guān)人員需進(jìn)行對(duì)職業(yè)健康安全意識(shí)、危險(xiǎn)源及應(yīng)急預(yù)防的教育培訓(xùn)工作，了解、認(rèn)識(shí)加強(qiáng)職業(yè)健康安全意識(shí)和責(zé)任感的重要性；組織新入場工人學(xué)習(xí)職業(yè)健康安全管理方針，并告之現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源和主要控制措施。項(xiàng)目部按照《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序》執(zhí)行，成立應(yīng)急組織，確定應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)、成員的職責(zé)；針對(duì)潛在事故（火災(zāi)、中毒、觸電）等緊急情況編制應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)措施，實(shí)施演練，組織全體管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，使之明確操作方法，提高自防自救能力。(四)、保險(xiǎn)措施及社會(huì)公眾財(cái)產(chǎn)保護(hù)項(xiàng)目部將為自有職工意外傷害保險(xiǎn)；對(duì)分包方的意外傷害，以國家法律法規(guī)為依據(jù)，在合同中明確職責(zé)，落實(shí)費(fèi)用，以保障分包單位員工的人身安全。在施工期間采取有效措施，保護(hù)社會(huì)公眾免受損害，保護(hù)公眾財(cái)產(chǎn)、道路、市政設(shè)施、臨近樹木免受損害。二安全生產(chǎn)保障措施（一）、組織保障措施1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目主任工程師、分包工程負(fù)責(zé)人組員：各專業(yè)工長、專職安全員、各班組長2、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)保障體系項(xiàng)目經(jīng)理公司職能部門項(xiàng)目安檢部門項(xiàng)目安檢員業(yè)主監(jiān)理公司項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師生產(chǎn)部門機(jī)械部門施工班組項(xiàng)目經(jīng)理公司職能部門項(xiàng)目安檢部門項(xiàng)目安檢員業(yè)主監(jiān)理公司項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師生產(chǎn)部門機(jī)械部門施工班組安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目總工程師編制安全計(jì)劃落實(shí)完善各種安全設(shè)施方案項(xiàng)目經(jīng)理單位職能部門項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目安檢部門班組進(jìn)場教育工長向班組教育施工過程監(jiān)督安全整改制定相關(guān)管理制度項(xiàng)目安全學(xué)習(xí)定期安全教育確保安全生產(chǎn)項(xiàng)目總工程師編制安全計(jì)劃落實(shí)完善各種安全設(shè)施方案項(xiàng)目經(jīng)理單位職能部門項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目安檢部門班組進(jìn)場教育工長向班組教育施工過程監(jiān)督安全整改制定相關(guān)管理制度項(xiàng)目安全學(xué)習(xí)定期安全教育確保安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)保障體系3、崗位責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理是本工程安全生產(chǎn)和消防安全的第一責(zé)任人，負(fù)直接責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在安排計(jì)劃時(shí)，必須把安全工作納入目標(biāo)管理。項(xiàng)目部管理人員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全計(jì)劃的具體實(shí)施，保障各項(xiàng)措施的落實(shí)。（1）、項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場的安全。（2）、項(xiàng)目副經(jīng)理：直接對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，督促、安排各項(xiàng)安全工作，并隨時(shí)檢查。（3）、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分項(xiàng)安全方案，督促安全措施的落實(shí)，確保施工過程中不安全的技術(shù)問題。（4）、施工工長：負(fù)責(zé)上級(jí)安排的安全工作的實(shí)施，進(jìn)行施工前安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí)。（5）、專職安全員：協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人制定安全技術(shù)措施和分項(xiàng)安全方案，督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，組織項(xiàng)目安全活動(dòng)及安全教育的開展，督促勞保用品的發(fā)放和使用。（二）、分包單位的安全管理措施1、分包單位資質(zhì)管理對(duì)專業(yè)分包、勞務(wù)分包，應(yīng)符合建設(shè)部《資質(zhì)管理?xiàng)l理》的要求，特種作業(yè)人員持證上崗。2、技術(shù)措施在工序安排、施工組織等方面，和分包單位協(xié)商、合理組織，確保安全技術(shù)措施的實(shí)施。分包單位進(jìn)場時(shí)，通過技術(shù)交底的形式進(jìn)一步明確。3、管理措施和分包單位簽訂《安全目標(biāo)管理責(zé)任書》、《消防管理目標(biāo)責(zé)任書》，明確各自職責(zé)，在分包合同中明確安全保障措施，監(jiān)督檢查分包單位安全措施的落實(shí)。（三）、安全生產(chǎn)制度保障措施1、安全生產(chǎn)責(zé)任制建立健全各職能管理人員安全崗位責(zé)任制；配備專職安全管理人員、分工明確、責(zé)任落實(shí)，定期考核；制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程；要求各級(jí)管理人員和各職能各部門做好本職范圍內(nèi)的安全工作，各負(fù)其責(zé)。2、安全目標(biāo)管理將安全生產(chǎn)的目標(biāo)指標(biāo)，層層分解到項(xiàng)目部的各級(jí)崗位，并制定考核辦法，實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度。3、安全技術(shù)交底制度分部分項(xiàng)工程施工前，項(xiàng)目都應(yīng)編制有針對(duì)性的安全措施或方案，按公司規(guī)定程序?qū)徟?，進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，才能組織實(shí)施。交底內(nèi)容要有較強(qiáng)的可行性和針對(duì)性，并履行所有接受交底人員的簽字手續(xù)。4、安全教育培訓(xùn)制度廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳教育，使全體員工認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性；把安全知識(shí)、安全技能、操作規(guī)程、安全法規(guī)作為教育的主要內(nèi)容；對(duì)新進(jìn)場的工人，進(jìn)行“三級(jí)入場教育”。5、施工方案審查制度對(duì)重要的、危險(xiǎn)性大的專項(xiàng)施工方案，采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí)，制定相應(yīng)的有針對(duì)性的安全技術(shù)措施。組織專家評(píng)審小組進(jìn)行評(píng)審。6、安全檢查制度班組每天進(jìn)行班前活動(dòng)，由班長或工長進(jìn)行安全技術(shù)交底，并做好記錄；項(xiàng)目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人組織安全小組每旬組織施工現(xiàn)場安全檢查；公司職能部門每月組織，對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行一次的安全綜合檢查；對(duì)腳手架、高處作業(yè)、臨邊洞口、起重機(jī)械、消防、職業(yè)病專項(xiàng)檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，定人、定時(shí)間、定措施、定復(fù)驗(yàn)人。7、堅(jiān)持上崗證制度所有施工人員持證上崗，特種作業(yè)人員應(yīng)有特殊作業(yè)證，方可能性進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)。8、消防保衛(wèi)制度落實(shí)防火安全責(zé)任制，劃分防火責(zé)任區(qū)，將防火責(zé)任落實(shí)到人?，F(xiàn)場分施工部位；宿舍分班組；各作業(yè)房分工種劃定防火責(zé)任區(qū)，并在其區(qū)域內(nèi)樹立防火責(zé)任牌，明確防火責(zé)任人。增強(qiáng)消防意識(shí)，加強(qiáng)消防宣傳。檢查制度，項(xiàng)目每周檢查一次，對(duì)檢查出的消防隱患應(yīng)及時(shí)落實(shí)整改。施工作業(yè)區(qū)設(shè)置消防通道，保障消防通道的暢通，按要求配置消防器材?，F(xiàn)場使用明火必須執(zhí)行“動(dòng)火審批制度”，易燃、易爆物品指定專人管理。由專人對(duì)施工現(xiàn)場的火災(zāi)危險(xiǎn)點(diǎn)源的木工房、易燃品、氧氣瓶與乙炔瓶、物資庫房、配電室等掛警示牌。加強(qiáng)對(duì)電源、明火等的控制。9、保衛(wèi)制度保證本工程不受外界干擾，順利施工，工地實(shí)行封閉式施工管理，配備保衛(wèi)。本工程施工人員憑工作卡出入，管理人員和作業(yè)人員的卡分顏色區(qū)別；來訪人員向值班人員出示有效證件，填寫登記后方能進(jìn)入。10、安全會(huì)議制度每月安全小組會(huì)議——對(duì)于本次新開工程，最初3個(gè)月時(shí)間，每半月召開一次會(huì)議，隨后每一個(gè)月召開一次討論有關(guān)施工現(xiàn)場安全的主要議題。每周安全活動(dòng)會(huì)議——每周召開的安全交流會(huì)的目的是傳達(dá)施工工地執(zhí)行的安全規(guī)章制度情況，一般情況下定于每周一，并作好記錄。每日班前會(huì)議——這是每天各專業(yè)和各班組的安全員組織召開的向工人進(jìn)行的工作交底。主要內(nèi)容是當(dāng)日工作范圍，使用的工具及設(shè)備，所涉及到的潛在危險(xiǎn)，采取的預(yù)防措施，所穿戴的個(gè)人保護(hù)設(shè)備。（四）、安全生產(chǎn)技術(shù)保障措施1、編制深化《施工安全保障措施》，送業(yè)主工程師審核后，進(jìn)行安全監(jiān)督備案。2、針對(duì)本工程危險(xiǎn)性大的專項(xiàng)工程，編制專項(xiàng)施工方案。3、專項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制，按規(guī)定程序送審后組織實(shí)施。專項(xiàng)施工方案應(yīng)有切實(shí)可行的安全技術(shù)措施。4、從投入到本工程的特種設(shè)備的性能選擇上的技術(shù)保障措施。三施工過程安全控制要點(diǎn)（一）、腳手架1、基本要求本工程采用扣件鋼管懸挑式腳手架和雙排落地腳手架，懸挑腳手架搭設(shè)三層，搭設(shè)高度為6層，約18m。擬在第四層、十層、十六層用16#工字鋼懸挑，樓層高度2.9m，每次懸挑高度<25m，落地腳手架為基底至4塔樓四層底部滿搭，外滿掛密目安全網(wǎng)。端部用Ф16圓鋼埋于樓板上。外腳手架搭設(shè)以《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ130-2001）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）為依據(jù)，在開工前，將編制專項(xiàng)施工方案，按程序?qū)徟Ｄ_手架搭設(shè)后，使用前分階段驗(yàn)收后，掛牌使用。腳手架、安全網(wǎng)的材質(zhì)：Φ48×3.5；鋼管Q235A，扣件扭矩45∽60N.M；安全網(wǎng)生產(chǎn)許可證，產(chǎn)品合格證。搭設(shè)必須由專業(yè)架工操作，專業(yè)工長指揮，各種工具、材料妥善放置，嚴(yán)防物體下墜傷人。上架操作人員須拴安全帶并將安全帶固定在牢固的物體上。在使用中未經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意，不得隨意拆改腳手架。堅(jiān)持檢查制度，架子使用中必須堅(jiān)持自檢、互檢、交換檢和班前檢查制度。若發(fā)現(xiàn)有松動(dòng)、變形處，必須先加固，后使用。2、外架防護(hù)1）．本工程外架采用懸挑式外腳手架和雙排落地腳手架，腳手架外側(cè)使用密目式安全網(wǎng)全封閉，主要出入口及沿樓梯通道應(yīng)設(shè)防護(hù)棚（按照高處作業(yè)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)GB3608—83的要求，超過規(guī)定高度采用雙層防護(hù)。2）．腳手板在操作層滿鋪，其材質(zhì)應(yīng)符合要求。檔腳板沿操作層四周設(shè)置，高度180mm。腳手架上的腳手板必須嚴(yán)密平整，防滑，固定可靠，孔洞應(yīng)設(shè)蓋板封嚴(yán)。3）．外腳手上下通道搭設(shè)要求按的樣板搭設(shè)，兩側(cè)扶手立面除用鋼管搭設(shè)外，并用密目安全網(wǎng)全封閉。踏步用鋼管搭設(shè)后，上鋪木板。并且木板上加鋪一層木工板，腳手板與鋼管連接用鉛絲綁扎牢固。4）．外腳手架與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；腳手架的荷載不超過3000N/m2。5）．腳手架搭設(shè)完畢后，嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）和《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ130-2001)進(jìn)行檢查，并同時(shí)滿足甲方的要求。6）、外架嚴(yán)禁集中堆放建筑材料，卸料平臺(tái)不能與架體連結(jié)，墻、柱鋼筋綁扎焊接時(shí)，應(yīng)搭設(shè)門式架或燈籠架，墻、柱砼澆搗時(shí)，操作平臺(tái)穩(wěn)固可靠，鋪設(shè)通暢，且設(shè)護(hù)身欄桿。（二）、地下室深基坑施工的安全管理措施本工程基礎(chǔ)挖深超過10m，屬于深基坑，施工時(shí)必須編制專項(xiàng)安全施工方案，確保施工安全。（1）基坑周邊搭設(shè)1.2m高防護(hù)鋼管欄桿，立桿間距2m，水平掃地桿距地0.2m，鋼管欄桿上滿掛密目網(wǎng)，腳底設(shè)0.25m高的擋腳板避免物體掉入基坑內(nèi)。鋼管架用紅白色相間的油漆涂刷警示標(biāo)志?；又苓?.5m范圍內(nèi)嚴(yán)禁堆放材料，如要堆放時(shí)須采取加固措施。（2）土方開挖時(shí)在開挖邊線設(shè)醒目標(biāo)志，防止土方超挖。在進(jìn)出大門口設(shè)紅色警示燈，交通頻繁處設(shè)專人指揮。（3）搭設(shè)鋼管跑道供人員上下，鋼管跑道必須按規(guī)范搭設(shè)，跑道兩側(cè)和水平上設(shè)安全網(wǎng)。嚴(yán)禁人員在基坑壁下休息（4）材料上下基坑利用塔吊或搭設(shè)溜槽，嚴(yán)禁從地面上向基坑拋物。（5）綁扎地下室鋼筋時(shí)采取防雨防爆措施，使用防水燈頭，行燈電壓不得超過36V，潮濕地電壓不得超過12V，在人工運(yùn)輸或傳遞鋼筋時(shí)應(yīng)防止鋼筋與燈或電線碰撞摩擦，謹(jǐn)防觸電傷人。（6）人工抬運(yùn)鋼筋鋼管燈材料時(shí)要相互配合，上下傳遞時(shí)不得在同一垂直線上。（7）進(jìn)行焊接施工時(shí)應(yīng)先檢查焊機(jī)的電氣和線路，嚴(yán)禁電線直接搭接在鋼筋上，焊工施焊時(shí)應(yīng)穿絕緣鞋。（8）澆筑砼前必須提前認(rèn)真檢查模板支撐質(zhì)量，未經(jīng)項(xiàng)目質(zhì)安員檢查認(rèn)可不得進(jìn)行施工。（三）、主體施工安全保證措施（1）夜間施工應(yīng)安裝足夠的照明，臨時(shí)照明線路不得與金屬管相接觸，應(yīng)設(shè)漏電保護(hù)器。燈的位置布置得當(dāng)，并加防護(hù)罩，預(yù)防鋼筋與電燈相碰而觸電。（2）卸料倒車應(yīng)有專人指揮，轉(zhuǎn)動(dòng)卸料槽或上車清料時(shí)應(yīng)與司機(jī)取得聯(lián)系。（3）振動(dòng)器應(yīng)安放在牢靠的腳手板上，移動(dòng)時(shí)應(yīng)關(guān)好電門，發(fā)生故障時(shí)應(yīng)立即切斷電源。（4）梁、柱、剪力墻澆筑砼時(shí)應(yīng)搭設(shè)操作腳手架，不得站在模板或支撐上操作。（5）對(duì)焊機(jī)的閃光區(qū)域嚴(yán)禁其他人員停留，預(yù)防火花燒傷，火道的上面應(yīng)設(shè)防護(hù)罩。（6）室內(nèi)進(jìn)行手工電弧焊時(shí)焊工操作地點(diǎn)相互之間設(shè)置擋板，以防弧光傷害眼睛。（7）綁扎立剪力墻鋼筋時(shí)，不得站在鋼筋骨架上和攀登骨架上下。剪力墻筋在4m以內(nèi)、重量不大，可在地面或樓面上綁扎，整體豎起。剪力墻筋在4m以上，應(yīng)搭設(shè)工作臺(tái)。剪力墻梁骨架，應(yīng)采用臨時(shí)支撐拉牢，以防傾倒。（8）起吊鋼筋時(shí)下方嚴(yán)禁站人，必須待骨架降到離地1m以內(nèi)始準(zhǔn)靠近，待就位支撐后方可摘鉤。（9）現(xiàn)場操作人員不得赤腳、穿硬底鞋、拖鞋或高跟鞋，必須戴安全帽。（10）模板在支撐系統(tǒng)未固定牢固前不得上人，在未安裝好的梁底模板不得放重物，在安裝好的模板上不得對(duì)方超載的材料和設(shè)備。（11）模板拆除的順序應(yīng)采取先支的后拆、后支的先拆，先拆除非承重模后再拆除承重模，先拆側(cè)模后拆底模和自上而下的順序進(jìn)行。當(dāng)現(xiàn)澆構(gòu)件同時(shí)有橫向和豎向相連接的模板時(shí)應(yīng)先拆除豎向結(jié)構(gòu)的模板，再拆除橫向結(jié)構(gòu)的模板。（12）拆除樓層板的底模時(shí)，應(yīng)設(shè)臨時(shí)支撐，防止大片模板墜落，尤其是拆支剪力墻時(shí)，操作人員應(yīng)站在門窗洞口外拉拆，更應(yīng)嚴(yán)防模板突然全部掉落傷人。（13）在拆除模板的過程中如發(fā)現(xiàn)砼有影響結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量問題時(shí)不得繼續(xù)拆除，應(yīng)經(jīng)研究處理后方可再拆。（四）、裝飾施工安全保證措施（1）抹灰作業(yè)前應(yīng)檢查腳手板、跳板和外腳手架的安全網(wǎng)搭設(shè)是否合符要求，牢固可靠，凡不合格者應(yīng)及時(shí)修整加固或撤換，必須經(jīng)檢查合格后才準(zhǔn)上架操作。（2）抹灰工自行翻挑板和高空作業(yè)又無護(hù)欄時(shí)應(yīng)系安全帶。（3）在上下兩層腳手架交叉作業(yè)時(shí)宜用安全網(wǎng)在跳板下反兜，以防墜物傷人，并應(yīng)盡量避免在同一垂直線上工作。（4）磚和砌塊在樓面堆放時(shí)嚴(yán)禁傾卸及撞擊樓板，堆放在各樓板上的磚或砌塊重量不得超過樓板的設(shè)計(jì)允許荷載。砌筑時(shí)嚴(yán)禁站在墻頂進(jìn)行砌磚、刮縫、清掃墻面以及檢查四大角垂直度等工作。（5）施工所用的工具應(yīng)放在穩(wěn)妥的地方，不得掉下傷人，掛線用的線墜必須捆牢，不得落下傷人。（五）、“四口、五臨邊”安全防護(hù)1、電梯井防護(hù)電梯井每隔兩層或最多每隔10m設(shè)置一道安全網(wǎng)，最底層防護(hù)用架板封閉。電梯井防護(hù)2、樓梯、通道口及臨邊防護(hù)措施1）．樓梯的防護(hù)，在施工過程中的樓梯口和梯段邊，都必須設(shè)防護(hù)欄桿，頂層樓梯口應(yīng)隨工程結(jié)構(gòu)安裝正式防護(hù)欄桿。2）、樓梯側(cè)邊用Φ48×3.5的鋼管欄桿滿掛密目安全網(wǎng)防護(hù)。施工期內(nèi)不使用的樓梯應(yīng)封閉處理。3）、臨邊部位必須設(shè)防護(hù)欄桿或固定柵門，井內(nèi)應(yīng)每隔兩層（最多10米）設(shè)置一道安全網(wǎng)。4）、樓層周邊按規(guī)定要求搭設(shè)臨邊安全防護(hù)欄桿，確保作業(yè)人員的安全。樓梯口的防護(hù)臨邊作業(yè)防護(hù)2）．交叉作業(yè)通道防護(hù)棚措施（1）在施工期間，在兩個(gè)縱方向設(shè)出入口，在山墻兩端各設(shè)一個(gè)出入口，在出入口處，必須搭設(shè)防護(hù)板棚，棚的長度為5m，寬度大于出入口，材料用鋼管搭設(shè)，側(cè)面用密目安全網(wǎng)全封閉，頂面用架板滿鋪一層。（2）支模、粉刷、砌墻等各工種進(jìn)行上下立體交叉作業(yè)時(shí)，不得在同一垂直方向上操作，下層作業(yè)的位置，必須處于依上層高度確定的可能墜落范圍半徑之外。（3）鋼模板，腳手架等拆除時(shí)，下方不得有其他操作人員。并設(shè)警戒區(qū)。（4）鋼模板部件拆除后，臨時(shí)堆放處離樓層邊不應(yīng)小于1m，堆放高度不得超過1m。樓層邊口、通道口、腳手架邊緣等處，嚴(yán)禁堆放任何拆下物體。（5）、對(duì)于上下交叉作業(yè)，必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排和調(diào)度，盡量上、下錯(cuò)開位置，上、下操作層必須有嚴(yán)密可靠的防護(hù)層隔開。（6）、人員通道、機(jī)械設(shè)備上方根據(jù)所處的位置，應(yīng)搭設(shè)3～6m長，寬于出入通道兩側(cè)各1m的防護(hù)棚，棚頂應(yīng)鋪滿5cm厚的腳手板，通道兩側(cè)沿欄桿架用密目安全網(wǎng)封嚴(yán)，上料口處搭設(shè)安全防護(hù)棚。必要時(shí)側(cè)面用鋼筋網(wǎng)做防護(hù)欄板。3、洞口作業(yè)防護(hù)措施1）．施工現(xiàn)場通道附近的各類洞口與坑槽等外，除設(shè)置防護(hù)設(shè)施與安全標(biāo)志外，夜間還應(yīng)設(shè)紅燈示警。2）．邊長為50—15Cm的洞口，必須設(shè)置以扣件扣接鋼管而成的網(wǎng)絡(luò)，并在其上滿鋪竹笆或腳手板。3）．邊長在150Cm以上的洞口，四周設(shè)防護(hù)欄桿，洞口下設(shè)安全平網(wǎng)。4）．位于車輛行駛道旁的洞口，深溝與管道坑，槽所加蓋板應(yīng)能承受不步于額定卡后輪有效承載力2倍的荷載。5）．墻面等處的豎向洞口，凡落地的洞口應(yīng)加裝防護(hù)門，門棚網(wǎng)格的間距不應(yīng)不于15Cm。6）、板與墻的洞口，必須設(shè)置牢固的防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)或采取其它防墜落的防護(hù)措施。邊長≧1500mm的洞口防護(hù)邊長≮1500mm的洞口防護(hù)（六）、施工電梯的安全措施1、施工電梯的基本要求施工電梯選擇德陽建筑機(jī)械廠、川安化工機(jī)械廠等廠家，有生產(chǎn)許可證，檢驗(yàn)合格證，性能良好、安全可靠的設(shè)備。向公司內(nèi)部或者外租租賃，有專業(yè)資質(zhì)。施工電梯以JGJ88-92《龍施工電梯及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》為依據(jù)，超高限位、重量限位，?？垦b置齊全有效；專人司機(jī)操作施工電梯。施工電梯的基礎(chǔ)應(yīng)符合生產(chǎn)廠家的設(shè)計(jì)要求，安裝、拆卸方案應(yīng)經(jīng)產(chǎn)權(quán)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，安裝后經(jīng)驗(yàn)收合格，掛驗(yàn)收合格證牌、額定載荷牌、操作人員牌。2、井架的防護(hù)井架與垂直運(yùn)輸設(shè)備和腳手架等，各種垂直運(yùn)輸接料平臺(tái)，除兩側(cè)設(shè)防護(hù)欄桿外，平臺(tái)口還應(yīng)設(shè)置安全門或活動(dòng)防護(hù)欄桿。接料平臺(tái)兩側(cè)的欄桿，必須向上而下加掛安全立網(wǎng)。架體四周三邊用2000目密目安全網(wǎng)封閉；按規(guī)定搭設(shè)操作棚，按照高處作業(yè)分級(jí)的要求，高層采用雙層防護(hù)；每層有醒目的樓層標(biāo)志、載重噸位標(biāo)志牌和驗(yàn)收合格排；井架架體構(gòu)件用黃色油漆涂刷。卸料平臺(tái)的防護(hù)（七）、塔機(jī)的安全措施1、基本要求塔機(jī)的“三保險(xiǎn)四限位”必須齊全有效，定機(jī)定專人指揮，掛驗(yàn)收合格證牌、設(shè)備、技術(shù)性能牌和上崗人員牌；塔機(jī)按照特種設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定，向公司內(nèi)部或者外租有專業(yè)資質(zhì)，經(jīng)安檢備案，有生產(chǎn)許可證，檢驗(yàn)合格證的合格設(shè)備。塔吊必須有安裝、拆卸方案，驗(yàn)收合格證書。塔機(jī)的維修保養(yǎng)資料記錄必須真實(shí)、準(zhǔn)時(shí)、齊全。堅(jiān)持“十吊十不吊”的原則，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。特種作業(yè)人員持證上崗。2、塔吊安、拆措施（1）塔吊架的安裝使用必須遵照《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ33-2001）有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范要求。塔吊安裝和拆除時(shí)，事先必須編制安裝或拆除方案，經(jīng)審核后實(shí)施。（2）塔吊安裝和拆除時(shí)，必須具有一定資質(zhì)的專業(yè)作業(yè)隊(duì)（組）進(jìn)行；并對(duì)電器線路、周圍環(huán)境進(jìn)行檢查；現(xiàn)場應(yīng)有負(fù)責(zé)人在場指揮。（3）塔吊安裝和拆除前，現(xiàn)場總指揮必須對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底。（4）按照生產(chǎn)廠家的塔機(jī)基礎(chǔ)圖做基礎(chǔ)，基礎(chǔ)四周排水暢通。（6）塔吊安裝，應(yīng)采取邊安裝、邊固定，邊操作、邊支撐，確保安裝中構(gòu)（部）件、牢固穩(wěn)定，安全可靠。3、操作要求（1）垂直運(yùn)輸機(jī)械使用前，必須經(jīng)專業(yè)工程師檢查合格后方能使用。（2）每個(gè)垂直運(yùn)輸設(shè)備設(shè)二名專職指揮，并具有上崗證。（3）高處作業(yè)必須有信號(hào)傳遞標(biāo)志物。（4）超重吊裝作業(yè)必須設(shè)警戒標(biāo)志。（5）被吊物體重量必須明確。（6）所有超重工必須持證上崗。4、群塔施工安全技術(shù)措施（1）、合理選型不同類型塔機(jī)和不同的安裝方式存在多種可變和不確定性，都會(huì)增加塔機(jī)間相互干擾和碰撞機(jī)率，合理選型是群塔作業(yè)安全的首要保證。（2）、群塔作業(yè)布置原則：平面布置時(shí)應(yīng)盡可能覆蓋整個(gè)施工面，不產(chǎn)生或少產(chǎn)生盲點(diǎn)；同時(shí)盡可能少重疊或不重疊。垂直運(yùn)輸時(shí)應(yīng)能穿越現(xiàn)場施工構(gòu)件，確保不同幾何尺寸的物件有足夠的間歇距離提升到需要的作業(yè)平臺(tái)。塔機(jī)應(yīng)有足夠的高度，應(yīng)有足夠的垂直距離保證各種不同幾何尺寸物體進(jìn)行水平運(yùn)輸。確保塔機(jī)回轉(zhuǎn)時(shí)與相鄰建筑物、構(gòu)造物及其他設(shè)施間的水平和垂直安全距離大于2m，工作中吊物的水平和垂直安全間歇也必須大于2m。（3）、群塔作業(yè)運(yùn)行原則低塔讓高塔原則；后塔讓先塔原則；動(dòng)塔讓靜塔原則；輕車讓重車原則。（4）、嚴(yán)格管理建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)機(jī)制。建立統(tǒng)一管理組織管理網(wǎng)絡(luò)，明確領(lǐng)導(dǎo)、施工組織及駕駛、指揮和維護(hù)保養(yǎng)人員職責(zé)，統(tǒng)一安排、使用和指揮，并完善群塔作業(yè)操作規(guī)程，所有人員按程序進(jìn)行操作指揮。合理進(jìn)行施工組織。根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)需求和風(fēng)向氣候情況，合理安排，盡可能減少同步作業(yè)，并及時(shí)向操作和指揮人員下達(dá)《協(xié)調(diào)作業(yè)通知單》。加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)、通訊管理。群塔作業(yè)應(yīng)對(duì)每臺(tái)單機(jī)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，確定每臺(tái)單機(jī)操作及信號(hào)指揮人員，并保持固定。加強(qiáng)指揮管理。指揮人員必須時(shí)刻目視塔機(jī)吊鉤及吊物，及時(shí)作出指令；指令應(yīng)明確、簡短、完整、清晰。（八）、安全標(biāo)志、標(biāo)牌在施工現(xiàn)場的基坑周邊、通道、平臺(tái)臨邊、樓梯口和梯臨邊、電梯口、管道井洞口等危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)源處，按照《安全標(biāo)志》GB2894－82的規(guī)定，統(tǒng)一定做醒目的安全標(biāo)志牌和安全警示牌。各危險(xiǎn)點(diǎn)源處在夜間設(shè)示警燈或照明燈（九）、施工用電的管理施工現(xiàn)場臨時(shí)用電的布置，必須嚴(yán)格遵照《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005）的規(guī)定，結(jié)合施工現(xiàn)場的具體情況和施工總平面布置圖的要求，采用TN-S“三項(xiàng)五線”制的接零保護(hù)系統(tǒng)，埋地規(guī)范布置。為保障施工用電的安全，須作到：1、現(xiàn)場各用電安裝及維修必須由專業(yè)電氣人員操作，持證上崗；各種電氣設(shè)備必須實(shí)行分級(jí)配電，“一機(jī)一閘一漏一箱”，2、所有手持電動(dòng)工具的電源必須加裝漏電保護(hù)開關(guān)；在總配電箱、分配電箱等處均作重復(fù)接地，且接地電阻小于4Ω。3、所有電氣材料及元件均應(yīng)購置正規(guī)合格產(chǎn)品，電器線路和設(shè)備的安裝、維修必須由專業(yè)人員進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。4、使用設(shè)備落實(shí)到責(zé)任人，專人操作，設(shè)備側(cè)掛標(biāo)志牌。5、雷雨季節(jié)期間防雷安全措施（十）、高空作業(yè)安全措施高空作業(yè)必須嚴(yán)格按照《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ80-91）的規(guī)定要求作業(yè)，高空作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及專業(yè)考試合格，持證上崗，作業(yè)時(shí)施工人員衣著要輕便，堅(jiān)持使用“三寶”,禁止穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋以及帶釘或易滑的各種鞋從事高空作業(yè)。對(duì)進(jìn)行高處作業(yè)的人員應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)教育及交底，落實(shí)防護(hù)措施和個(gè)人防護(hù)用品，否則，不準(zhǔn)施工。高處作業(yè)中所用的物料，應(yīng)堆放平整，不妨礙通行和裝卸。工具應(yīng)隨手放入工具袋，不得亂置或向下丟棄物品。傳遞物品禁止拋擲。搭設(shè)腳手架的材料應(yīng)有合格證，各部件的焊接質(zhì)量必須檢驗(yàn)合格并符合規(guī)范要求，上的鋪板必須嚴(yán)密平整，防滑，固定可靠，孔洞應(yīng)設(shè)蓋板封嚴(yán)。平臺(tái)周圍欄桿高度不得小于1.2m高，橫檔間距不大于350mm，底部設(shè)高度不小于180mm的擋板，欄桿外側(cè)滿掛安全網(wǎng)。(十一)、防雷、消防安全管理措施1、施工現(xiàn)場的塔吊、龍門架與防雷裝置的引下線相連，接地電阻<4Ω。2、在施工過程中必須加強(qiáng)對(duì)明火的管理。動(dòng)明火前必須填寫動(dòng)火申請(qǐng)，指定消防措施，經(jīng)項(xiàng)目部和建設(shè)單位、監(jiān)理單位審批后執(zhí)行。3、在各動(dòng)火點(diǎn)張貼消防標(biāo)語和消防措施，作好消防器材的配備。并定期進(jìn)行檢查，堅(jiān)決淘汰過期或不能使用者。4、對(duì)施工人員進(jìn)行消防知識(shí)教育，現(xiàn)場成立消防小組，小組由各部門人員組成。5、認(rèn)真組織做好防火、防爆及機(jī)電設(shè)備防漏電措施。增強(qiáng)消防意識(shí)，做好消防工作，在生產(chǎn)、生活區(qū)配備足夠數(shù)量的消防器材，并定期更換。電焊周圍不得有易燃品,氧氣瓶與乙炔瓶旋轉(zhuǎn)距離不得小于10m，氧氣瓶由專人看守?，F(xiàn)場不準(zhǔn)燃明火，不準(zhǔn)私接亂接電線。第二節(jié)質(zhì)量保證體系一質(zhì)量控制保證系統(tǒng)圖施工現(xiàn)場嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量體系進(jìn)行操作，健全質(zhì)量管理保證體系，嚴(yán)格依照勘察設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)精心施工，并接受工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的檢查。工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)全面質(zhì)量管理施工質(zhì)量控制措施全面質(zhì)量管理施工質(zhì)量控制措施施工質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量控制體系各施工要素質(zhì)量控制開展QC質(zhì)量小組活動(dòng)施工質(zhì)量管理體系各施工要素質(zhì)量控制開展QC質(zhì)量小組活動(dòng)施工質(zhì)量管理體系階段性質(zhì)量控制措施施工操作施工技術(shù)施工計(jì)劃施工材料施工計(jì)量事后控制事前控制成品保護(hù)事中控制施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理職責(zé)施工質(zhì)量管理組成施工操作施工技術(shù)施工計(jì)劃施工材料施工計(jì)量事后控制事前控制成品保護(hù)事中控制施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理職責(zé)施工質(zhì)量管理組成事中控制事中控制事中控制事前控制事前控制 事中控制事中控制事中控制事前控制事前控制編制相應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書編制相應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書工程回訪維修服務(wù)工程回訪維修服務(wù)二質(zhì)量監(jiān)督體系由質(zhì)檢站負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督評(píng)定，由建設(shè)單位工地代表、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)院工地代表、施工單位組成質(zhì)量監(jiān)督體系，對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢查和評(píng)定。質(zhì)量監(jiān)督體系圖質(zhì)量總監(jiān)質(zhì)量總監(jiān)公司工程部分公司工程科項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理施工員測(cè)量員試驗(yàn)員材料員內(nèi)業(yè)員安全員質(zhì)量員建設(shè)監(jiān)理設(shè)計(jì)院質(zhì)監(jiān)站公司質(zhì)安部公司質(zhì)安部班組質(zhì)量班組質(zhì)量三體系的PDCA運(yùn)轉(zhuǎn)在本工程的施工過程中，我單位開展全面質(zhì)量管理小組活動(dòng)（即TQM活動(dòng)），對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面管理，并對(duì)重點(diǎn)和難點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。階段內(nèi)容P(計(jì)劃)組建小組現(xiàn)狀調(diào)查選擇課題分析原因制定計(jì)劃建立目標(biāo)組建小組現(xiàn)狀調(diào)查選擇課題分析原因制定計(jì)劃建立目標(biāo)組織各種培訓(xùn)建立組織體系檢查效果掌握實(shí)際情況D組織各種培訓(xùn)建立組織體系檢查效果掌握實(shí)際情況（執(zhí)行）實(shí)施計(jì)劃修訂計(jì)劃改進(jìn)實(shí)施計(jì)劃修訂計(jì)劃改進(jìn)C(檢查)活動(dòng)目標(biāo)是否達(dá)到驗(yàn)評(píng)活動(dòng)效果申報(bào)有關(guān)部門鑒定活動(dòng)目標(biāo)是否達(dá)到驗(yàn)評(píng)活動(dòng)效果申報(bào)有關(guān)部門鑒定A(總結(jié))納入標(biāo)準(zhǔn)化準(zhǔn)備成果發(fā)表整理活動(dòng)資料制定鞏固措施納入標(biāo)準(zhǔn)化準(zhǔn)備成果發(fā)表整理活動(dòng)資料制定鞏固措施四質(zhì)量控制的組織機(jī)構(gòu)1、本工程的公司質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組：職務(wù)姓名職稱組長公司副總經(jīng)理高級(jí)工程師副組長公司總工程師高級(jí)工程師成員公司工程部經(jīng)理高級(jí)工程師公司質(zhì)安部經(jīng)理高級(jí)工程師公司試驗(yàn)站站長高級(jí)工程師2、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)的主要崗位職責(zé)明確質(zhì)量管理的崗位職責(zé)，落實(shí)責(zé)任到位、有效管理的首要條件。在此，我公司對(duì)施工現(xiàn)場管理人員的質(zhì)量職責(zé)予以明確：1）、項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的最高領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，在保證質(zhì)量的前提下平衡工程進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指標(biāo)的完成，并教育項(xiàng)目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施與落實(shí)。2）、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人作為項(xiàng)目質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者，從質(zhì)保計(jì)劃的編制到質(zhì)保體系的設(shè)置、運(yùn)轉(zhuǎn)等，全面負(fù)責(zé)整個(gè)工程的質(zhì)量管理工作。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編寫各種方案、作業(yè)指導(dǎo)書、施工組織設(shè)計(jì)，審核分包方所提供的施工方案等，主持質(zhì)量分析會(huì)，檢查施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)情況。3）、質(zhì)檢人員質(zhì)檢人員作為項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的主要人員應(yīng)有相當(dāng)?shù)氖┕そ?jīng)驗(yàn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題有獨(dú)立的處理能力，在質(zhì)量檢查過程中有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性，提供準(zhǔn)確而齊備的檢查數(shù)據(jù)，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求。4）、施工工長施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查，隨時(shí)糾正作業(yè)班組的不規(guī)范操作，質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，并督促整改。第三節(jié)工程質(zhì)量的管理措施一質(zhì)量目標(biāo) 我公司以ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、按照合同要求及現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工，實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的質(zhì)量承諾，嚴(yán)格工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%，質(zhì)量保證資料完善、準(zhǔn)確、齊全。二建立健全各項(xiàng)質(zhì)量管理制度1、項(xiàng)目各職能人員崗位責(zé)任制度。2、技術(shù)交底制度。3、材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度。4、施工旁站跟蹤檢查制度。5、樣板引路制度。6、施工掛牌制度。7、過程三檢制度。8、質(zhì)量否決制度。9、成品保護(hù)制度.10、質(zhì)量文件記錄制度。11、工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定制度。12、竣工服務(wù)承諾制度。13、培訓(xùn)上崗制度。14、工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度。15、外用工管理制度。16、總包管理制度。三工程質(zhì)量控制流程圖使用回訪使用回訪回訪建設(shè)單位事故處理報(bào)告按十大分部質(zhì)量評(píng)定不合格返工質(zhì)量評(píng)定資料整理鋼材、水泥合格證及復(fù)試報(bào)告磚合格證及復(fù)試報(bào)告防水合格證及復(fù)試報(bào)告砼試驗(yàn)報(bào)告砂漿試驗(yàn)報(bào)告砂石試驗(yàn)報(bào)告施工班組自檢經(jīng)理部跟蹤檢查隱蔽工程合格驗(yàn)收合理安排工序搭接按文明標(biāo)準(zhǔn)施工施工按安全標(biāo)準(zhǔn)施工按施工圖紙施工按操作規(guī)程施工分部分項(xiàng)技術(shù)交底分部分項(xiàng)安全交底辦好工序交接編制施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底學(xué)習(xí)施工規(guī)范學(xué)習(xí)操作規(guī)程學(xué)習(xí)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)圖紙技術(shù)文件作好內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備工作現(xiàn)場三通一平準(zhǔn)備搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施測(cè)量儀器準(zhǔn)備材料勞動(dòng)力準(zhǔn)備機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備開工、停工、竣工報(bào)告測(cè)量放線記錄圖紙會(huì)審記錄技術(shù)核定單安全技術(shù)交底隱蔽驗(yàn)收記錄施工工長日志四施工計(jì)劃的質(zhì)量控制1、在編制施工總進(jìn)度、階段性進(jìn)度、月施工進(jìn)度等控制計(jì)劃時(shí)，充分考慮人、材、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配備各施工工序的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，把工期抓上去。2、當(dāng)工期和質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。3、項(xiàng)目部全體管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個(gè)總進(jìn)度計(jì)劃的各大小節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)劃，并確保其保質(zhì)、保量地完成。五技術(shù)制度、技術(shù)策劃執(zhí)行質(zhì)量控制1、圖紙會(huì)審施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后內(nèi)業(yè)技術(shù)員會(huì)同施工工長先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙的疑點(diǎn)、難點(diǎn)和錯(cuò)誤，在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。2、關(guān)鍵工序、特殊工序的策劃根據(jù)設(shè)計(jì)圖的要求，施工前項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人明確本工程的“特殊工序”、“關(guān)鍵工序”，即施工過程中質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量的目的的工序。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織內(nèi)業(yè)技術(shù)員、工長、質(zhì)檢人員等進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對(duì)此類問題進(jìn)行周密保證，并在實(shí)施過程中予以改進(jìn)。3、技術(shù)交底在施工過程中采用三級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。第一級(jí)為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書對(duì)施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工人員，特別是施工工長、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。第二級(jí)為施工工長向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。第三級(jí)為施工班組長向現(xiàn)場操作人員進(jìn)行交底。施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人員，讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。4、工序質(zhì)量控制（1）施工中嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，運(yùn)用我公司先進(jìn)的工法控制工序質(zhì)量。（2）加強(qiáng)工程施工過程中的質(zhì)量管理，嚴(yán)格按《過程控制程序》實(shí)行監(jiān)控，尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過程的工序要從材料采購、進(jìn)場檢驗(yàn)、施工過程檢查、重點(diǎn)難點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)、特殊工種持證上崗、所用機(jī)械設(shè)備的能力檢定、工序驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)予以全面控制，保證工程質(zhì)量。（3）做好工程質(zhì)量的檢查、評(píng)定、驗(yàn)收工作。堅(jiān)持“自檢、互檢、專檢”相結(jié)合的三檢制度，保證施工工序的質(zhì)量。在施工全過程中對(duì)質(zhì)量實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，工長、質(zhì)量員深入到施工班組實(shí)行跟蹤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題、隱患，及時(shí)提出整改方案進(jìn)行處理，把質(zhì)量問題和隱患消除于施工過程之中。施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理流程圖如下：操作班組自檢完畢操作班組自檢完畢不合格返修工長與專職質(zhì)檢員初檢不合格返修工長與專職質(zhì)檢員初檢工長專職質(zhì)檢員填報(bào)檢查表工長專職質(zhì)檢員填報(bào)檢查表設(shè)計(jì)、監(jiān)理、甲方會(huì)同施工單位復(fù)核設(shè)計(jì)、監(jiān)理、甲方會(huì)同施工單位復(fù)核不合格不合格合格進(jìn)行下道工序合格進(jìn)行下道工序（4）在施工中實(shí)行“工序操作掛牌制”，整個(gè)施工全過程中要做到工前有交代，過程有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”工作掛牌方式，確保工程質(zhì)量，避免返工，同時(shí)也提高自我控制的意識(shí)和能力。（5）實(shí)行樣板引路制度，推行“樣板墻、樣板間、樣板層”制度，明確標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)可操作性，便于檢查監(jiān)督，暴露問題，把問題解決在大面積施工前。樣板做好經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入大面積施工。（6）嚴(yán)格執(zhí)行工長、質(zhì)檢人員旁站監(jiān)督制度。六工程技術(shù)資料質(zhì)量控制1、設(shè)專職資料員負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等日常管