2022公司人事部月度工作總結(jié)

Word文檔公司人事部月度工作總結(jié)本月人事培訓(xùn)部主要就以下幾個方面綻開工作：

一、人事管理

1.舉行員工入職統(tǒng)計。截止20xx年12月31日止，共入職9人，其中：總經(jīng)理辦公室1人，財務(wù)部1人，營銷部1人，房務(wù)部1人，餐飲部1人，工程部1人，保安部1人，人事培訓(xùn)部2人。

2.按照上級的指示及項目工程的進度做了20xx年12月至20xx年3月的工作進度報告。

3.為了聘請工作的順當舉行，人事培訓(xùn)部做了專題的人員聘請方案及費用預(yù)算，按照部分工作已在實施中。

4.為了更合理及有效地利用人力資源，人事培訓(xùn)部設(shè)計樂了人員到位預(yù)算表，并得到領(lǐng)導(dǎo)的同意發(fā)至各部門做好前期開業(yè)的人力資源方案。截止20xx年12月31日止，各部門報來的方案共327人，相比20xx年4月的開業(yè)的項目人員需求，人員數(shù)額尚大，考慮需舉行適當?shù)恼{(diào)節(jié)。

二、人員籌備與聘請

1.按照上級指示，收集了前期聘請求職資料共725份，按照專業(yè)分類分發(fā)至各部門作為人力資源儲備，其中餐飲部156份，房務(wù)部112份，營銷部20份，工程部128份，財務(wù)部103份，保安部105份，人事培訓(xùn)部71份，文員30份。

2.為了滿足前期籌備工作需要，從30份文員求職資料中選擇18名通知面試，面試較愜意的3人，考慮到酒店用人起點較高些，因此錄取了學(xué)歷較高的同濟高校討論生(其余兩位一為中專，一為高校本科)，作為酒店籌備工作的文員。

3.通知面試，其中：

營銷部：營銷人員共面試12人，營銷部初選愜意4人，其中銷售經(jīng)理1人，銷售主任1人，其他兩位尚未定職。

工程部：初步確認9人，值班工程師2人，鍋爐工3人，修理工1人。

保安部：面試了15人，初選愜意的1人。

4.為了廣開人才聘請渠道，聘請更適合溫泉工作的人才，人事培訓(xùn)部對總公司愿網(wǎng)上聘請的內(nèi)容舉行樂專業(yè)性的調(diào)節(jié)。

5.因為x及x地區(qū)的人力資源較少，較難滿足溫泉營業(yè)時的人力需求，因此人事培訓(xùn)部與保安部一同向全國各地部分職業(yè)小學(xué)、大中專院校發(fā)聯(lián)系函共30封，有復(fù)函合作意向的共19所。按照溫泉前期開業(yè)的方案，基本上可以滿足對基礎(chǔ)員工的需求。另外，還做了兩期的專題報告。

三、員工工資與福利

人事培訓(xùn)部按照溫泉的人員編制，做了員工宿舍配備標準計劃及方案，并做了前期開業(yè)的預(yù)算。

四、其他

1.做了人事培訓(xùn)部開業(yè)所需的辦公用品、營運管理印刷品的選購方案。

2.申領(lǐng)、分發(fā)、保管籌備期辦公用品。

目前尚未完成的事項有：

1.按照人事培訓(xùn)部的工作方案，12月底驗收員工宿舍及飯?zhí)茫驗楣こ躺形赐旯?，尚未驗收?/p>

2.聘請基層員工的線路，地點尚未最后確認，在20xx年元月確定。

下月工作總結(jié)：

1.完成上月未完成的工作。

2.完成人事培訓(xùn)部崗位職責(zé)。

3.完成人事管理部分規(guī)章的擬定(員工手冊及相關(guān)制度)。

4.其他事項按人事培訓(xùn)部工作方案舉行。

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人事部個人月度工作總結(jié)范文

在平常工作中，要想保證自己的工作狀況不斷長進，平常就要每隔一段時光就對自己的工作舉行總結(jié)，通過總結(jié)能夠找出自己工作中的不足然后加以改正。下面是由我我為大家收拾的人事部個人月度工作總結(jié)范文。

人事部個人月度工作總結(jié)范文(一)

一個月時光就這樣很快的結(jié)束了，回顧自己這月以來的工作，可以說是有無數(shù)的地方值得去回憶。作為一名人事部助理，我要做的工作有無數(shù)，不過我始終覺得說起來也挺小事情的，這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決，自己的工作能力也得到了很大的提高。社會就是這樣，有無數(shù)熬煉人的地方，我信任自己可以做好，不過這些都是需要自己向來不斷的努力下去，我信任自己會做好的。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持和同事們的熱烈協(xié)助下，不斷加強自身建設(shè)，努力提高自身修養(yǎng)，仔細履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)?？偨Y(jié)起來，主要有以下六個方面：

一、嚴以律己，樹立良好形象。嚴格遵守辦公室的各項規(guī)則制度，時時到處以工作為先，大局為重，遇有緊張任務(wù)，加班加點，毫無怨言。領(lǐng)導(dǎo)下達了指令，會想方設(shè)法去完成。服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從分配，對于領(lǐng)導(dǎo)和辦公室支配的每一份工作，不論大小，都高度重視，總是盡職盡責(zé)、認仔細真地去完成，從不計較個人得失、打折扣、講條件。常常自省自勵，開展批判與自我批判，嚴格約束自己的一言一行、一舉一動，樹立起了辦公室工作人員的良好形象。

二、加強學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。謙虛的向同事學(xué)習(xí)，常常利用網(wǎng)絡(luò)工具和同崗位的同事溝通心得，逐步的完美自我。在工作中，時時到處以領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀同事為榜樣，不會的就學(xué)，不懂的就問，取人之長，補己之短，始終保持了虛心謹慎勤奮好學(xué)的樂觀態(tài)度，綜合能力顯著提高。

三、樂觀工作，完成各項任務(wù)。x月份有個中秋節(jié)，對于我們服務(wù)行業(yè)來講，凡是節(jié)假日對我們的營業(yè)都有極大的沖擊力。所以在節(jié)日來臨之前，必需把各項工作的相關(guān)事宜一切預(yù)備妥善。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的支配，仔細做好各類文件、通知、打印、校對以及傳達工作;全方位為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)，常請示、勤匯報，努力做好參謀助手，為囫圇辦公室工作有條不紊的開展發(fā)揮了樂觀作用。同時，常常深化基層調(diào)查討論，了解員工思想動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了牢靠依據(jù)。

四、人事管理方面。相對來講，我們?nèi)耸鹿ぷ鬟€存在很大需要改善的地方。這個月浮現(xiàn)了一個嚴峻的問題就是總公司已經(jīng)下文要做好留人方案計劃這項工作，即與員工談話，可是還沒落實好，有些部門做了，可是也沒按要求做，由此可見這件事并未引起管理人員的高度重視，員工思想我們都沒了解好，我們談何留人。這幾個月基本上是新進與離職的人員不相上下，本月是離職人數(shù)大于新進。從這里面可以看出做了解員工思想工作的重要性。其中這工作沒完成有極大方面的緣由是我沒做好督查工作，這是我工作失職的表現(xiàn)。這件事體現(xiàn)了我的執(zhí)行力不夠強，在以后的工作中我要加強這方面的能力。

五、加強注意細節(jié)工作態(tài)度，加強語言功底，消退緊急心理。文員工作，精心極其的關(guān)鍵。比如下一份文，我也會琢磨，可是會由于緊急讓大腦產(chǎn)生短路，這種表現(xiàn)就像潘總說的一句話是缺乏運籌帷幄的處事能力，急了就亂了。不過她說這種能力也與閱歷有關(guān)，經(jīng)受多了，自然也會有所提高的。

六、個人方面的事情。這個月我的激情感覺不是很高漲。領(lǐng)導(dǎo)叮嚀做的事情，也做了，和同事們相處感覺也挺好的，覺得跟他們比以前都更熟了。可是我卻發(fā)覺自己在待人接物方面沒有了剛開頭的那種耐性，見面我也笑呵呵的，可是我自己覺得有點假了。我找過緣由，可能真的是由于從小學(xué)出來工作這個過渡期做得不夠好，產(chǎn)生了工作疲乏綜合癥。我總有自己還是個孩子的感覺，有無數(shù)事情是關(guān)乎到人情世故的東西，我覺得處理這些事情很累，也不懂得怎么樣才干做好，真的很困窘，以致越來越?jīng)]激情。

工作中雖然取得了一定成果，但仍然存在著一些問題和不足，今后，我要一如既往地向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí)，發(fā)揚優(yōu)點、克服不足，與時俱進，樂觀進取，力爭使自己的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平在較短的時光內(nèi)再上新臺階，以適應(yīng)現(xiàn)代社會飛快進展的需要，從而更好地完成領(lǐng)導(dǎo)支配的各項工作任務(wù)。下一步，重點搞好以下幾方面工作：

一、強化服務(wù)意識，增加責(zé)任感、壓力感，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

二、抽出時光，深化調(diào)查討論，努力把握第一手資料，為更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。

三、進一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅持虛心謹慎，不驕不躁的工作作風(fēng)，發(fā)揚團結(jié)他人、虛心學(xué)習(xí)的精神，謙虛向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向辦公室同事學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

在將來的時光里，我一定再接再勵，甘為人梯，做好后勤工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和其它員工踏踏實實安安心心的奮斗在自己的崗位上?，F(xiàn)在我的工作對我來說，我自己感到還是非常的愜意的，所以我會繼續(xù)在我的工作上努力下去，我堅信自己可以做好。固然無數(shù)的現(xiàn)實狀況下，我有無數(shù)的事情要做。不過勞碌的生活也是很正常的，我堅信在以后的道路上，我會走的更好!

人事部個人月度工作總結(jié)范文(二)

嚴格來說，對于自己都是為追求長進和提升來說，回首一望，本人發(fā)覺渡過了一個平淡的x月，本月工作雖然沒有轟轟烈烈的業(yè)績，但也算是經(jīng)受一段不平庸的考驗和磨練。在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我的工作圍繞人事管理、獎罰行為的監(jiān)督與執(zhí)行、人員聘請與職位培訓(xùn)、員工思想動態(tài)以及對生產(chǎn)部管理人員評價調(diào)查、幫助行政部韋主任做好辦公室日常工作和組織員工文化生活活動、宿舍管理等方面重點綻開工作。工作中已盡到了應(yīng)盡的責(zé)任，為了總結(jié)閱歷，繼續(xù)發(fā)揚好的一面同時也克服本月里犯的幾個錯誤和不足，現(xiàn)將本月的工作容易的分析與總結(jié)：

一、人事管理

1.按照各部門人力需求，有針對性、合理地聘請小部份一線員工和服務(wù)崗位人員，以基本滿足相關(guān)崗位;

2.健全了人事各項規(guī)則制度性文件，按公司規(guī)則制度嚴格執(zhí)行處罰一切違紀行為，并監(jiān)督各部門或全部人是否遵守公司制度的各項規(guī)則制度。

3.與各部門領(lǐng)導(dǎo)交流，讓各部門協(xié)作把各工段的考勤準時精確?????反饋到人事，確保人事查實與各工段上報的考勤核對無誤。

4.協(xié)作財務(wù)部門把離職人員的離職手續(xù)、考勤和獎罰信息辦理上交。

5.其它犯錯問題與存在不足方面主要是未能徹低領(lǐng)悟到領(lǐng)導(dǎo)的精確?????意思或受其它的因素導(dǎo)致自己推斷力下降造成小錯誤不該犯錯的都做錯了。

二、培訓(xùn)方案與實施方面

1.本月里能按個人方案對基層管理人員舉行電腦操作技能培訓(xùn)。同時在本月里也未列各部門的培訓(xùn)需求方案。

2.后期工作制訂培訓(xùn)方案并加強各部門的培訓(xùn)力度，同時也加強自己在培訓(xùn)方面的學(xué)問度與膽識。

三、交流

1.樂觀響應(yīng)部門領(lǐng)導(dǎo)要求，深化開展了解員工思想動態(tài)工作和員工對管理層人員的評價。天天到車間巡查一遍，讓一線員工意識到服務(wù)崗位型管理人員工作地點不單單呆在辦公室。

2.常常性的與員工精心溝通與關(guān)懷他們的工作與生活，讓員工感覺到有領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)注與關(guān)懷他們，他們也情愿把主意和看法提出來，調(diào)查人員按照問題能現(xiàn)場答復(fù)與解說都盡力解決。調(diào)查人員事后準時總結(jié)匯總到部門領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，有利于公司管理和方式上不斷越發(fā)附合公司實際和人員績效考核，通過這種方式讓公司了解員工的思想動態(tài)，解決部分員工在工作中與生活中的思想問題，這樣他們對公司進展有信念，通過交流，保證他們在公司能安心仔細負責(zé)在公司做好本職工作。

3.建議方面，部份員工提出的問題或看法，辦公室人員收集信息并匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后，問題點向來沒得到領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)或解決辦法，導(dǎo)致辦公室人員下次再去了解與員工交流談心時，員工會再次提出問題的落實結(jié)果，這樣大大降低了行政部人員的服務(wù)愜意度及誠信度，望領(lǐng)導(dǎo)留意。

四、行政工作方面

1.幫助相關(guān)部門日常的表格制作、打印、復(fù)印工作;

2.做好辦公用品的選購，嚴格審查各部門的辦公用品使用情況，并做好物品領(lǐng)用發(fā)放記下，以節(jié)省降低控制成本，合理地選購和發(fā)放辦公用品。

3.在日常工作中，準時和各個部門、工段密切交流、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的看法。

4.幫助后勤主管管理好宿舍(衛(wèi)生、人員入住、搬離、節(jié)省用電)。

5.幫助行政主任與人力資源主任策劃公司小型活動(臺球競賽、員工生日、電影播放);

6.對內(nèi)做好并管理好辦公設(shè)備，按辦公設(shè)備管理方法嚴格監(jiān)管、清點各部門的使用、保管狀況;

7.個人意識到行政部門是一個重要性的服務(wù)部門，因此作為一名行政人員首先充分熟悉到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,首先以身作則，要更好的服務(wù)于其它部門，遵守公司一切規(guī)則制度，不管什么事能夠主動擔(dān)當工作，做到任勞任怨，充分發(fā)揮我們的主動性及樂觀性和熱烈度，一個結(jié)果就是大家愜意。不過很圓滿的是自己在這方面還要不斷的提升與改進。

五、下一步的工作方案

1.在人力資源管理方面加強提高全面的學(xué)問化不斷提升個人能力，從以前人事管理提升到目前公司的人力資源管理的角度。

2.辦公室行政工作也從以前容易的行政管理往服務(wù)型和幫助各部門管理角度進化。

3.不斷提升自身能力不足之處，盡量往管理層方向的角度去看問題和處理問題。

以上就是我這個月的工作總結(jié)，下個月我會繼續(xù)努力!

人事部個人月度工作總結(jié)范文(三)

在這個月的時光中我通過努力的工作，也有了一點收獲，跨過年中，我感覺有須要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心把接下來的工作做的更好。下面我對x月份的工作舉行簡要的總結(jié)：

關(guān)于x月份工作我總結(jié)有如下幾點，首先是對年度的總結(jié)：

第一，總體工作業(yè)績不是很抱負，年業(yè)績目標x萬現(xiàn)今只完成了x%(近x萬)，離年度目標還有一定的距離!

其次，整年度自我對工作熱誠不夠高，重視度不高。

第三，對轄區(qū)別行團隊的管理力度不夠，無數(shù)任務(wù)與相關(guān)制度沒有落實到位。

第四，對公司的向心力不夠，無數(shù)資源沒有充分有效利用。

第二下面我x月份的工作舉行總結(jié)：

1、沒有完成自定的業(yè)績目標。

2、完成了xx花園城社區(qū)盤源舉行了又一次整合細分，租售資源信息清楚。

3、對xx與主推盤以及有效盤源重視度不夠高，尤其表現(xiàn)在對主推盤的推舉不夠樂觀協(xié)作，沒有真正做到資源的合理有效利用。

4、對經(jīng)紀的管理鞭策不到位，讓他們對工作產(chǎn)生一定的惰性甚至開小差。

5、沒有掌握好業(yè)主及客人第一動態(tài)，導(dǎo)致有部分資源流失。

6、關(guān)于公司的制度沒有明確化，執(zhí)行不到位。

7、對新經(jīng)紀工作心態(tài)與技能缺少相關(guān)的培訓(xùn)。

8、個人自己具有一定的惰性，沒有做好自己本分的工作。

最后因為自己管理不到位不柔和，聽到同行陸間續(xù)續(xù)簽單了，心里滿是壓抑的感覺，同時也為他們感到愉快，由于證實我們這里是有市場的。但是我會堅持不懈的，我信任通過自己的努力，爭取使自己的業(yè)務(wù)管理水平提到一個更高的高度，把自己的所學(xué)到的東西運用到工作當中，并利用這些學(xué)問教會戰(zhàn)友達到我自己的目標。希翼帶出一支戰(zhàn)無不勝，攻無不勝的圣神之軍，與戰(zhàn)友們齊心協(xié)力，共同完成團隊年度目標。

下面是我對下半年乃至x月份的工作方案與支配：

第一，嚴格執(zhí)行公司的一切規(guī)則制度。

其次，開發(fā)更多更優(yōu)質(zhì)房客資源，提高業(yè)績。

第三，堅持引進新人才，提高團隊力氣為公司將來進展培養(yǎng)更多精英強將。

第四，嚴格把控珍惜好任何一個有效客源及盤源，做到無一遺漏錯失。

第五，組織三堂以上關(guān)于房地產(chǎn)經(jīng)紀的銷售技能與心態(tài)的培訓(xùn)課，同時加深提高自我工作水平。第二，關(guān)于x月份的工作重點我們將放在客源及主推盤攻略：

1，自制戶外宣揚資料外發(fā)，重點區(qū)xx水果市場，x號執(zhí)行至今已有兩位客人聞訊而來，其中已勝利簽一租了，效果比較顯然。

2，自己親手把關(guān)帶領(lǐng)團隊掌握跟緊好每一位有效客源，爭取x月來個量的突破。

3，嚴格重視執(zhí)行xx主推盤推舉制度，樂觀協(xié)作好各分行工作并要求各經(jīng)紀無條件履行相關(guān)工作。

4，維系及開發(fā)好現(xiàn)轄區(qū)全部在租在售房源，要求大家地毯式清查消化。

5，加強對各經(jīng)紀的工作技能與心態(tài)培訓(xùn)。

6，重視網(wǎng)絡(luò)開發(fā)利用，達到經(jīng)紀名下日常利用網(wǎng)絡(luò)四個以上。

20xx年新的季度已經(jīng)來臨，新的任務(wù)擺在眼前，艱難而圣神。作為公司分行主管，我深感自己肩負擔(dān)子有多么重，但是信任我們會把這份壓力化作動力，以昂揚的斗志，飽滿的熱烈，全心身帶領(lǐng)我們的精英團隊投入新的工作中去，為實現(xiàn)我們的全年度工作銷售任務(wù)不懈努力。最后，預(yù)祝20xx年度的銷售任務(wù)遺憾完成。

人事部個人月度工作總結(jié)范文(四)

緊急而有序的大促銷就要過去了，大促銷的一個月，在領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的協(xié)助下，我順當?shù)耐瓿闪舜蟠黉N期間的工作。為了今后更好的工作，總結(jié)閱歷、完美不足，本人就大促銷的工作總結(jié)如下：

1、自立完成培訓(xùn)流程，并且擔(dān)任培訓(xùn)主持人。

2、在各部門的幫助下開展大促銷慶功會以及各月份的員工大會。

3、能自立開展部門的基本工作，如考勤、衛(wèi)生、通訊錄的更新及戰(zhàn)報的編寫。

4、在人力資源公司的幫助下完成員工五險的購買工作。

5、主持舉行了兩場聘請會，發(fā)出面試通知單x份，接待面試人員x人，終于面試通過x人，現(xiàn)在x人離職，x人在職。

6、將基本的部門工作交由xx負責(zé)。

回顧一個月來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的長進。但我也熟悉到自己的不足之處：

1、業(yè)務(wù)思想還不夠成熟，還不能很好的理解二線成人達己精神。有時在跟一線某些員工相處時會浮現(xiàn)不平衡的心理。

2、自身修為有待提高，學(xué)會包涵諒解，凡事要看的開。碰到不順心或誤會時要學(xué)會自我調(diào)節(jié)。

3、在學(xué)習(xí)方面做得不好，首先是學(xué)習(xí)樂觀性不夠高。第二是學(xué)習(xí)目標不明確。

4、工作效率不夠高，而且浮現(xiàn)了兩次較大的工作效率低點。尤其是x月x號上午四個小時都在制作月銷冠特輯，但是沒完成。

5、自己的思路還很窄工作熟悉的不夠全面，自己對部門工作把握速度還不夠快。

6、有時浮現(xiàn)問題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知。比如部門的事情無數(shù)時候都是x助理問我，我才知道。工作的連貫性和主動性不夠。

7、日常工作做得不到位，特殊是在考勤和衛(wèi)生支配以及監(jiān)督方面。

8、企業(yè)文化學(xué)習(xí)不到位，只是在例會上容易學(xué)習(xí)智語以及戰(zhàn)報。

9、員工福利設(shè)想的不夠周全。以致于浮現(xiàn)鋪張現(xiàn)象。

總結(jié)了過去，方能展望將來!在總結(jié)大促銷工作的同時，針對自己不足之處，我對x月工作也提出了初步設(shè)想：

1、在繼續(xù)完美自身修養(yǎng)的同時，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素養(yǎng)水平。把工作做到更好。

2、繼續(xù)跟進員工保險辦理狀況，即時向保險公司上交費用。

3、支持x月x號專場聘請會，確保聘請流程和培訓(xùn)流程的連貫，力保入職x位新員工。

4、在硬件條件允許的狀況下開展網(wǎng)絡(luò)聘請，提高聘請的效率。

5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)支配時光，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

6、樂觀努力推進企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，爭取為一線伙伴提供更多的銷售技能。

7、嚴格根據(jù)規(guī)定完成每月訪四訪的要求，樂觀融入一線。

在我入職的近一個月，我在公司學(xué)到了無數(shù)，學(xué)會了如何處事，如何與他人更好的溝通等等。我在做好自己本職的同時，也學(xué)習(xí)了公司的一些相關(guān)的文化，在我覺得，公司在健壯的成長，像雨后的春筍;進展速度飛速，如同剛放射的火箭直沖云霄。這些新的現(xiàn)象是由于共同的努力而制造的，我也希翼用自己的這份微薄的力為公司和為自己制造一個更好的將來。

總之，謝謝領(lǐng)導(dǎo)對我的相信與支持，我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好!

公司人事部月工作總結(jié)范文

緊急而有序的大促銷就要過去了，大促銷的兩個月，在領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的協(xié)助下，我順當?shù)耐瓿闪舜蟠黉N期間的工作。為了今后更好的工作，總結(jié)閱歷、完美不足，本人就大促銷的工作總結(jié)如下：

1、自立完成培訓(xùn)流程，并且擔(dān)任培訓(xùn)主持人。

2、在各部門的幫助下開展大促銷慶功會以及各月份的員工大會。

3、能自立開展部門的基本工作，如考勤、衛(wèi)生、通訊錄的更新及戰(zhàn)報的編寫。

4、在人力資源公司的幫助下完成員工五險的購買工作。

5、主持舉行了兩場聘請會，發(fā)出面試通知單105份，接待面試人員45人，終于面試通過7人，現(xiàn)在3人離職，2人在職。

6、將基本的部門工作交由xx負責(zé)。

回顧兩個月來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的長進。但我也熟悉到自己的不足之處：

1、業(yè)務(wù)思想還不夠成熟，還不能很好的理解二線成人達己精神。有時在跟一線某些員工相處時會浮現(xiàn)不平衡的心理。

2、自身修為有待提高，學(xué)會包涵諒解，凡事要看的開。碰到不順心或誤會時要學(xué)會自我調(diào)節(jié)。

3、在學(xué)習(xí)方面做得不好，首先是學(xué)習(xí)樂觀性不夠高。第二是學(xué)習(xí)目標不明確。

4、工作效率不夠高，而且浮現(xiàn)了兩次較大的工作效率低點。尤其是6月11號上午四個小時都在制作月銷冠特輯，但是沒完成。5、自己的思路還很窄工作熟悉的不夠全面，自己對部門工作把握速度還不夠快。

6、有時浮現(xiàn)問題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知。比如部門的事情無數(shù)時候都是舒助理問我，我才知道。工作的連貫性和主動性不夠。

7、日常工作做得不到位，特殊是在考勤和衛(wèi)生支配以及監(jiān)督方面。

8、企業(yè)文化學(xué)習(xí)不到位，只是在例會上容易學(xué)習(xí)智語以及戰(zhàn)報。

9、員工福利設(shè)想的不夠周全。以致于浮現(xiàn)鋪張現(xiàn)象。

總結(jié)了過去，方能展望將來!在總結(jié)大促銷工作的同時，針對自己不足之處，我對8月工作也提出了初步設(shè)想：

1、在繼續(xù)完美自身修養(yǎng)的同時，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素養(yǎng)水平。把工作做到更好。

2、繼續(xù)跟進員工保險辦理狀況，即時向保險公司上交費用。

3、支持8月20號專場聘請會，確保聘請流程和培訓(xùn)流程的連貫，力保入職5位新員工。

4、在硬件條件允許的狀況下開展網(wǎng)絡(luò)聘請，提高聘請的效率。

5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)支配時光，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

6、樂觀努力推進企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，爭取為一線伙伴提供更多的銷售技能。

7、嚴格根據(jù)規(guī)定完成每月訪四訪的要求，樂觀融入一線。

在我入職的近兩個月，我在公司學(xué)到了無數(shù)，學(xué)會了如何處事，如何與他人更好的溝通等等。我在做好自己本職的同時，也學(xué)習(xí)了公司的一些相關(guān)的文化，在我覺得，公司在健壯的成長，像雨后的春筍;進展速度飛速，如同剛放射的火箭直沖云霄。這些新的現(xiàn)象是由于共同的努力而制造的，我也希翼用自己的這份微薄的力為公司和為自己制造一個更好的將來。

總之，謝謝領(lǐng)導(dǎo)對我的相信與支持，我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好!

2022公司人事月度工作總結(jié)

自我入公司擔(dān)任人力資源部經(jīng)理以來已經(jīng)快三個月了，對公司囫圇人力資源部的工作都作了相應(yīng)的調(diào)節(jié)，包括崗位調(diào)節(jié)、人員編制以及其他人事支配，對于本注精簡、高效、精干、節(jié)省的原則重新優(yōu)化了人才資源，使人力資源部的人員編制變得越發(fā)的合理，從而也分工越發(fā)明確，工作效率也比以前提高了無數(shù)。比如：從以前一個員工離職要經(jīng)過每個部門簽字，從開頭到結(jié)束需要花一天的時光變成了現(xiàn)在只需要花1個小時就可以辦完全部的離職手續(xù)。下面我對我所帶領(lǐng)的部門及本人的總體工作狀況總結(jié)如下：

一、人事體系建設(shè)方面：

1.人事體系流程標準文件已經(jīng)發(fā)行并實施

2.員工考勤管理方法已經(jīng)發(fā)行并實施

3.薪酬體系文件、工資架構(gòu)表已經(jīng)定型完成，待賈總審核批準

4.員工檔案記錄已經(jīng)完美

二、人事工作方面：

1.員工關(guān)系管理、員工面談交流也已經(jīng)實施，10月份已經(jīng)有6人舉行面談，與各部門主管也舉行了須要的交流

2.對員工準時轉(zhuǎn)正問題已經(jīng)開頭逐步清理，目前已經(jīng)得到了顯然的改進，本月準時與各部門主管交流準時轉(zhuǎn)正人員5人，其中包括配件部一員工進廠半年都沒有轉(zhuǎn)正，再清理員工資料時發(fā)覺，現(xiàn)已經(jīng)準時訂正。現(xiàn)還有財務(wù)部主管沒有準時轉(zhuǎn)正，需要待與賈總交流。

3.員工勞動合同方面，已經(jīng)按照公司的進展戰(zhàn)略購買了新的勞動合同，預(yù)備好了勞動合同，待賈總審核后就可以將公司全體員工的勞動合同舉行更換、簽訂。目前公司仍有63人未簽訂勞動合同。

4.聘請方面：自進入公司來勝利聘請11人，其中內(nèi)勤人員4人(銷售、服務(wù)、債權(quán)各1人、財務(wù)1人)、技術(shù)人員2人(服務(wù))，銷售與市場人員6人(合肥日立銷售部5人、債權(quán)部1人)，對于部門提出需求滿足準時率只達到75.3%，現(xiàn)還缺人員銷售人員3人，服務(wù)內(nèi)勤1人，未完成率24.7%。對于沒有準時招到緣由如下：1公司所處的地理;2.工資待遇偏低;3滿足公司要求的少

5.在員工保險方面：本月已經(jīng)為公司41名外勤人員購買了意外險，目前還有5人外勤人員未購買，緣由是沒有滿一個月。

6.教導(dǎo)培訓(xùn)方面：全部新進員工都舉行了人事部門組織的新人職前培訓(xùn)，目前對于專業(yè)方面的培訓(xùn)還在與各部門舉行交流，由各相關(guān)部門主管擔(dān)任講師。尤其是銷售、服務(wù)支持等人員的專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)還沒有實施。

7.員工離職管理方面：已經(jīng)開頭建立起了每月員工異動分析表

8.按照公司的人才進展戰(zhàn)略規(guī)劃，目前已經(jīng)和四川理工高校機械系、西華高校、成都信息工程學(xué)院電子系、四川眉山機械工業(yè)小學(xué)聯(lián)系好關(guān)于畢業(yè)生采取的工作。就等向賈總匯報并組織前往與同學(xué)見面。

三、下階段的

1.完成公司的薪酬體系，各部門完成各崗位的《薪酬說明書》、《崗位素養(yǎng)描述》，人事部已經(jīng)完成

2.建立公司的教導(dǎo)培訓(xùn)體系，建立TTT內(nèi)部講師隊伍，并制定教導(dǎo)培訓(xùn)管理方法和內(nèi)部講師管理方法與考核方法。結(jié)合集團公司的培訓(xùn)資源和與公司各部門主管交流編制《08年度的培訓(xùn)方案表》。

3.最后建立公司的績效考核體系。

4.完成對公司全體員工的合同管理

5.當上述工作完成后，方案到各辦事處走走，了解與熟悉各辦事處人員的，了解他們的需求，解決他們提出的相關(guān)困難問題。準時解決員工的思想工作。

四、目前存在的問題和需要的支持方面：

1.現(xiàn)在人事體系文件已經(jīng)發(fā)行與實施，但還沒有組織各部門學(xué)習(xí)文件內(nèi)容，希翼各部門能夠抽出1個小時時光來組織學(xué)習(xí)，尤其是學(xué)習(xí)文件的聘請、試用、轉(zhuǎn)正、異動、離職流程，學(xué)習(xí)新人進公司后的一個培訓(xùn)方案。

2.薪酬文件已經(jīng)完成，還沒有審核批準和組織學(xué)習(xí)。

3.相關(guān)的表各(崗位素養(yǎng)描述、薪酬說明書)還沒有組織各部門主管學(xué)習(xí)如何填寫。

4.哀求各部門主管支持協(xié)作人事部所制定的一些人事文件。有什么看法或好的建議可以準時與人事部交流，盡快的使公司的人事工作走上規(guī)范化軌道，以提高人事工作效率，為各部門代理更好的服務(wù)。

5.哀求公司高層能夠在可能的條件下，推進人事相關(guān)體系文件的執(zhí)行，包括考勤，由于目前公司有部門主管還沒有錄考勤指印，未采取考勤制度。

6.哀求集團公司人力資源部賦予一定的協(xié)助，由于集團公司究竟已經(jīng)經(jīng)受了10多年的進展歷史，有些體系是完美的。

通過以上分階段的工作方案，假如逐步得到順當實現(xiàn)，那么08年開頭，囫圇公司的面貌將煥然一新，固然這也離不開集團公司領(lǐng)導(dǎo)，公司各部門的協(xié)作與支持。我將對自己的允諾給勉力一一實現(xiàn)，將為公司的長遠進展作自己應(yīng)盡的職責(zé)，為公司將來的人力資源規(guī)劃、人才培養(yǎng)、員工的績效激勵和薪酬激勵政策提供合理、精確?????的信息分析，制定更好的相關(guān)政策，努力為廣闊員工制造一個安定、和-諧、愜意、能發(fā)揮自己專長的工作環(huán)境而奮斗!同時也請公司員工監(jiān)督我的工作。再次謝謝大家作我工作提供的支持和協(xié)助，也謝謝大家對人力資源部的相信!

人事部門月度工作總結(jié)2021

在一個月的工作結(jié)束后，就可以對此月工作做個總結(jié)，可以使下一個月的工作做得更好。下面是由我我為大家收拾的人事部門月度工作總結(jié)2021。

人事部門月度工作總結(jié)2021(一)

x月過去了，現(xiàn)對x月的工作做個總結(jié)。

一、做好人事基礎(chǔ)工作

定時在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的聘請信息，并按照xx市場的聘請時光，去人才市場參與現(xiàn)場聘請。我們按照公司各崗位入職標準舉行篩選，通知其舉行面試、審批、通過、錄取。員工錄取后我們會按照各部門的工作支配對新進員工舉行入職培訓(xùn)，并且每次培訓(xùn)都會舉行看法反饋，不斷完美我們的培訓(xùn)內(nèi)容。加上鄭州分公司對我們舉行的各種培訓(xùn)，大大提升了員工的學(xué)問面和業(yè)務(wù)水平。

二、完美人事檔案管理

把員工的資料收拾清晰，并分析各部門員工的狀況，按照公司崗位編制，按月統(tǒng)計出本月全公司員工數(shù)，員工的新進人數(shù)，辭職人數(shù)，需要聘請人的人員，需要簽定合同的人數(shù)，每個部門的總?cè)藬?shù)，上報需轉(zhuǎn)正人員，上報失職問責(zé)等。并且根據(jù)集團要求每月上報本項目的花名冊，準時更新人員狀況。

三、保障員工福利機制

來回于社保局和辦公室之間，辦理員工參保。學(xué)習(xí)社會保險學(xué)問，做好此項工作，為員工服務(wù)。

四、規(guī)范行政工作流程

支配好日常例會，幫助各部門按方案舉行培訓(xùn)，以及一些活動的組織和協(xié)調(diào)。

人事部門月度工作總結(jié)2021(二)

在月尾之際對x月工作總結(jié)如下。

一、員工聘請方面

在聘請渠道方面，除了通過當?shù)豿x網(wǎng)聘請外，還與當?shù)芈殬I(yè)介紹所合作，同時也發(fā)動員工介紹，還有我們自己上街張貼聘請廣告，基本上是這種方式聘請員工，本月基本滿足公司的生產(chǎn)及進展需要。

二、員工入職管理

完美員工入職手續(xù)與流程，在勞動人事方面雖有許多企業(yè)所不及的地方。但也有許多需要完美的地方，我們在這方面也做了一些改進工作，如員工入職的允諾，宿舍的保證金制度，員工入職的書面通知單運用等都舉行修改，員工的入職管理工作得到了加強。

三、員工考勤管理

嚴格員工日常請休假制度，每月保證在規(guī)定時光內(nèi)統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供精確?????數(shù)據(jù)。做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到考勤統(tǒng)計及核算無差錯。順當?shù)耐瓿煽记诘慕y(tǒng)計工作。

四、考勤紀律督查

員工出勤異樣狀況削減(員工)，遲到早退現(xiàn)象得到控制，行