2022年公司董事工作總結(jié)范文

Word文檔年公司董事工作總結(jié)范文時(shí)間飛逝歲月如梭，20nn年即將離我們遠(yuǎn)去，回首過去的一年，深感充實(shí)與勞碌。作為公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)工作的董事，我有須要盤點(diǎn)一下一年來的工作，一來給公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工做一匯報(bào)，二來也是為新的一年提前做一個(gè)籌劃。

20nn年生產(chǎn)部在公司老總的大力支持與各部門的協(xié)調(diào)協(xié)作下，各方面的工作都取得了顯著的成果。無論是產(chǎn)量、質(zhì)量、中層的管理水平、還是員工的工作意識(shí)等方面，都有了一個(gè)普遍的提高。

下面我從三個(gè)方面簡(jiǎn)要介紹一下全年的生產(chǎn)工作：

一；日常管理

創(chuàng)造企業(yè)的生存與進(jìn)展，靠的是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、供貨的準(zhǔn)時(shí)，而這一切的保證，均來自于高素養(yǎng)的團(tuán)隊(duì)。為了提高員工的素養(yǎng)及團(tuán)隊(duì)精神，在日常生產(chǎn)管理中，我依據(jù)公司的生產(chǎn)管理方法，并結(jié)合自身的實(shí)際狀況，從任務(wù)下達(dá)到過程監(jiān)控，以及最后的檢查驗(yàn)收等各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，都經(jīng)過了細(xì)心組織及合理的支配與督導(dǎo)。重點(diǎn)訂單，還要多次協(xié)調(diào)各相關(guān)部門反復(fù)審核，努力做到精益求精，不出半點(diǎn)紕漏。用實(shí)際行動(dòng)來感染和培養(yǎng)員工的工作激情和責(zé)任心。通過大家的共同努力和付出，南北兩廠共生產(chǎn)鋸條4500噸，其中總廠生產(chǎn)3032噸，超額完成了全年的生產(chǎn)方案，且全年無一質(zhì)量投訴，不僅如此更可喜的是，在公司產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量穩(wěn)步提高的背后我們看到的是公司中層管理水平的升高；操作工技術(shù)的越發(fā)嫻熟；公司風(fēng)氣的改善及員工素養(yǎng)的不斷提高，這才是我們鋼花鋸業(yè)的最大財(cái)寶。我們應(yīng)當(dāng)為公司有了一個(gè)逐步優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，而為之興奮為之驕傲！

二:技改創(chuàng)新方面

公司的進(jìn)展與壯大，離不開革新、離不開技術(shù)的創(chuàng)新與改造，哪怕一天一點(diǎn)、一年一點(diǎn)，我們需要的是這種意識(shí)、需要的是這種精神。20nn年公司投資近千萬新上雙金屬激光焊接設(shè)備，并又投巨資更換了真空爐熱處理設(shè)施，這一切都鼓勵(lì)著公司的每一位員工。鋸條生產(chǎn)方面在20nn年也有兩項(xiàng)技改創(chuàng)新的項(xiàng)目，第一項(xiàng)就是在20nn年的六七月份，在老總的督導(dǎo)與支持下，把總廠的四臺(tái)分齒機(jī)所有改裝成了自動(dòng)分串，節(jié)省了大量的人力物力。其次項(xiàng)就是噴漆鋸條水性漆生產(chǎn)工藝的使用，20nn年8月份，同事在網(wǎng)上聯(lián)系到了水性漆生產(chǎn)廠家，立刻邀請(qǐng)其來我公司舉行生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)，我親手帶領(lǐng)噴漆車間主任及相關(guān)人員，不分黑白晝夜，舉行了很多次的實(shí)驗(yàn)，通過近十天枯燥乏味的重復(fù)工作，最終實(shí)驗(yàn)勝利。不僅產(chǎn)出了合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，還大大改善了員工的工作環(huán)境、降低了勞動(dòng)強(qiáng)度、且基本杜絕了火災(zāi)隱患與職業(yè)病的發(fā)生。更可喜的是很大程度上降低了噴漆鋸條的生產(chǎn)成本。我經(jīng)過粗略計(jì)算，僅此兩項(xiàng)每年就能為公司直接節(jié)約開支近30萬元。br

三；品牌戰(zhàn)略的建立與實(shí)施

企業(yè)品牌戰(zhàn)略的建立與實(shí)施，對(duì)民營(yíng)企業(yè)的進(jìn)展具有理論和現(xiàn)實(shí)意義，也惟獨(dú)一個(gè)好的品牌產(chǎn)品才是企業(yè)最有效的競(jìng)爭(zhēng)力！幸運(yùn)的是，我們的老總具有了這樣的戰(zhàn)略眼光，早在多年前就舉行的這以戰(zhàn)略的實(shí)施，繼20nn年公司獲得省聞名商標(biāo)后的20nn年再次提出申報(bào)中國(guó)馳名商標(biāo)，并支配我來主抓這項(xiàng)工作，為此公司還為我配了一名得力的助手。說實(shí)話，在20nn年頭一年的審報(bào)工作中，因?yàn)橐婚_頭的一些基礎(chǔ)資料便于搜集和收拾，工作開展的還算比較簡(jiǎn)單和順當(dāng)，沒想到隨著工作的逐步深化與資料所需范圍的逐漸擴(kuò)展，難度愈來愈大，而且國(guó)家工商總局在20nn年加強(qiáng)了馳名商標(biāo)的管理，并提高了馳名商標(biāo)的申報(bào)門檻，從每年審批900家降至每年不超于400家，更增強(qiáng)了我們的申報(bào)難度。在囫圇的20nn年，馳名商標(biāo)的申報(bào)工作牽扯了我很大的精力。我真的曾經(jīng)心灰過，是老總給了我不斷的鼓舞和協(xié)助，是同事給了我巨大的幫助與支持，讓我重新燃起了斗志和希翼。難也要做，不僅僅是為了前期投入的幾十萬元，而是為了我們鋼花鋸業(yè)的今后進(jìn)展，更是為了公司近300名員工的追求與福祉。在公司領(lǐng)導(dǎo)與同仁的支持協(xié)作下，最終在20nn年底，把全部申報(bào)資料收拾完畢，爭(zhēng)取在XX年三四月份報(bào)送中國(guó)國(guó)家工商總局。在囫圇的申報(bào)工作過程中，我不僅體味到了工作的艱辛，還感觸到了工作的樂趣，更感悟到了企業(yè)的生存與進(jìn)展，離不開從老總到員工的上下全都、萬眾一心！

XX年的初步工作方案：

方案是提高工作效率的有效手段，寫工作方案就是對(duì)我們自己今后工作的一次盤點(diǎn)和認(rèn)知，讓自己在新的一年里做到清清晰楚、明明了白，知道要干什么，怎么去干。方案更是我們走向樂觀式工作的起點(diǎn)。在新的一年里，我會(huì)著重以下幾點(diǎn)：

一：努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，并樂觀的幫助好協(xié)作好老總的各項(xiàng)工作。

二：繼續(xù)抓好職工的素養(yǎng)及生產(chǎn)平安的教導(dǎo)和培訓(xùn)，杜絕一切質(zhì)量及平安隱患的發(fā)生。

三：落實(shí)好全部生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的合理使用及生產(chǎn)的順當(dāng)正常。

四：為機(jī)加工與噴漆車間聘請(qǐng)合理數(shù)量的新職工，并督導(dǎo)其培訓(xùn)。

五：在各部門各車間鼓舞開展技改創(chuàng)新活動(dòng)，并幫助相關(guān)部門負(fù)責(zé)人制定實(shí)施方法。

六：樂觀協(xié)調(diào)好各部門各車間及同事之間的工作關(guān)系和私人關(guān)系，繼續(xù)努力改善公司風(fēng)氣，為打造鋼花公司成為一個(gè)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、真正具有戰(zhàn)爭(zhēng)力的優(yōu)秀團(tuán)體，盡到自己的綿薄之力。

縱觀20nn年全年的生產(chǎn)工作，雖取得了一定的成果，但也還存在較多的問題，如員工的精神面貌和工作激情的缺乏，個(gè)別員工團(tuán)隊(duì)凝結(jié)力和歸屬感的不強(qiáng)，甚至有些中層自滿心情膨脹，等等這些問題，給公司造成了無數(shù)負(fù)面影響，如一些訂單的延期及一些平安事故的發(fā)生，我認(rèn)為全部存在的這些不足，與我有著直接的責(zé)任，是我的管理還不夠完美，給公司和員工造成了損失和損害，我在此懇切的檢討自己，在新的一年里，我將在仔細(xì)總結(jié)20nn年度工作的基礎(chǔ)上，在XX年里越發(fā)扎實(shí)的開展各項(xiàng)工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，制定越發(fā)完美的規(guī)則制度和培訓(xùn)方案，實(shí)施有效的激勵(lì)措施，更新管理理念，不斷的提高自己與所屬人員的管理水平和綜合素養(yǎng)，以適應(yīng)企業(yè)今后的進(jìn)展，為公司進(jìn)展壯大作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！G更多精選總結(jié)閱讀

2022年度董事長(zhǎng)秘書工作總結(jié)范文

對(duì)于各項(xiàng)接待支配，我同公關(guān)部一起，力求周密支配，互相查遺補(bǔ)漏，有無數(shù)時(shí)候到晚上11、12點(diǎn)還在等待最后落實(shí)的狀況，對(duì)于活動(dòng)中的一些細(xì)節(jié)，企業(yè)的特別要求，總是在可能的狀況下，做好各方面的融通，爭(zhēng)取各方面愜意。換位思維，站在企業(yè)的角度一起思量問題，力爭(zhēng)讓大家愜意在新區(qū)。

對(duì)于職工個(gè)人反映的一些問題，我都耐心、熱烈接待，對(duì)于能夠協(xié)助反映、解決的問題，從不推脫，也不敷衍了事，做好下情上達(dá)，把領(lǐng)導(dǎo)的指示準(zhǔn)時(shí)落實(shí)、傳達(dá)，讓事情有反映、有反饋。

市領(lǐng)導(dǎo)的工作非常繁雜，頭緒無數(shù)，我把為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)好作為自己的第一責(zé)任，我想自己的事再大也是小事，工作的事再小也是事件。一切從工作動(dòng)身，沒有，惟獨(dú)更好，力求把工作能做的再細(xì)致一些。三年來，我堅(jiān)持天天做工作日志，領(lǐng)導(dǎo)的指示、工作的問題、相關(guān)部門的反映，天天都有記錄、有反饋，分清輕重緩急，挑選時(shí)光、場(chǎng)合，趕緊匯報(bào)，及早交流，讓工作程序流暢起來，不在我這個(gè)環(huán)節(jié)卡殼。由于傳閱的文件太多，為了防止萬一浮現(xiàn)疏漏，我還要求自己對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的重要批示單獨(dú)做記下，以不耽擱工作為前提。這是所謂千條線，一顆針我這枚針雖小，但聯(lián)系的作用確不小。由于工作的緣故，我的工作要和全市各方方面面的委、辦、局打交道，我始終信任工作是人來做的，人熟了，心氣順了，工作也就順了，所以在做好本職工作同時(shí)，我還不忘和大家多認(rèn)識(shí)，常聯(lián)絡(luò)，以便當(dāng)我們的工作需要全市相關(guān)方面支持、協(xié)作時(shí)能順暢，這也是調(diào)動(dòng)各方面樂觀性，團(tuán)結(jié)全都做好工作的一部分吧。

開發(fā)區(qū)地處塘沽，天天7點(diǎn)動(dòng)身，時(shí)常要工作到晚上9、10點(diǎn)才回家，我從沒有由于生病等個(gè)人緣由請(qǐng)過假，耽擱過工作，有病時(shí)，想到自己工作的特別和延續(xù)性，不安給領(lǐng)導(dǎo)工作帶來不便，也就堅(jiān)持著帶病工作。去年三月我父親病逝，他生病歷時(shí)一年半，住院半年，我從未請(qǐng)過一天假陪床。病逝的當(dāng)天早上我還來單位向同志們交接工作，以便不因我驟然歇息影響了工作的正常舉行。由于工作的要求，我電話24小時(shí)從不關(guān)機(jī)，隨時(shí)接電話，保證領(lǐng)導(dǎo)和同志們能找到找，便利支配工作，也可以說是隨時(shí)都預(yù)備著工作，無論何時(shí)、何地。我想這也是敬業(yè)愛崗的要求吧，每個(gè)工作都有他特別的一面，惟獨(dú)擅長(zhǎng)處理做好各種的工作，才干稱得上是合格的干部。

經(jīng)過了這段時(shí)光，雖然工作上能很快進(jìn)入角色，但是自感到自己還有一些不足，需要提高和長(zhǎng)進(jìn)的地方還無數(shù)、離組織上的要求還有距離，比如說有暴躁心情，工作還不夠精心，另外由于工作的特點(diǎn)和一些聯(lián)系少的部門的同志接觸不多，認(rèn)識(shí)的不夠，這些我都要在以后的工作中克服，以便更好地做好本職工作，為新區(qū)的進(jìn)展做貢獻(xiàn)。

2022董事長(zhǎng)秘書年度總結(jié)

5月,按照集團(tuán)進(jìn)展的需要以及集團(tuán)近階段的戰(zhàn)略進(jìn)展目標(biāo),董事長(zhǎng)秘書室與總經(jīng)辦在職能上舉行了分別.秘書室成為一個(gè)自立的部門直接對(duì)集團(tuán)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé),具體內(nèi)容請(qǐng)看下文董事長(zhǎng)秘書年度總結(jié)。

通過近2個(gè)月的努力,完成了部門的基本定位,幫助董事長(zhǎng)對(duì)各部門及下屬子公司的工作的開展舉行督辦、協(xié)調(diào)與跟進(jìn)落實(shí),突出抓好領(lǐng)導(dǎo)交辦和批辦的事項(xiàng)及秘書室日常工作,確保了集團(tuán)各項(xiàng)工作的正常開展,起到了良好的上傳下達(dá)的作用。

1、董事長(zhǎng)室的來電、來訪等日常接待及通傳工作.

2、董事長(zhǎng)辦公室信件、傳真件的接收處理工作.

3、董事長(zhǎng)辦公室來文記下,資料電腦錄入及歸檔工作.

4、oa系統(tǒng)各類報(bào)批文的回復(fù),跟蹤、打印、信息反饋工作.

5、跟進(jìn)南罐項(xiàng)目相關(guān)資料的收拾,復(fù)印,歸檔工作.

6、董事長(zhǎng)室資料與文件的收拾與歸檔.

7、董事長(zhǎng)會(huì)議紀(jì)要及發(fā)放工作.

8、董事長(zhǎng)會(huì)議日程支配與相關(guān)資料的預(yù)備.

9、集團(tuán)各類會(huì)議中全部決議事項(xiàng)及工作的落實(shí)與跟進(jìn),將實(shí)際狀況準(zhǔn)時(shí)上報(bào)董事長(zhǎng).

10、幫助董事長(zhǎng)協(xié)調(diào)與處理各項(xiàng)工作.

11、酒店管理工作的協(xié)調(diào)、監(jiān)督與跟進(jìn).

12、集團(tuán)各部門每周工作總結(jié)的收集與集團(tuán)備忘錄的收拾工作.

13、集團(tuán)公章的管理工作.

14、集團(tuán)蓋章手續(xù)的辦理及記下,三萬元以上的合同會(huì)審工作及各類合同、選購(gòu)單、報(bào)銷單等的審批、核查、收拾與存檔工作.

15、集團(tuán)企業(yè)文化及宣揚(yáng)相關(guān)工作.

16、總經(jīng)理辦公室會(huì)議紀(jì)要的記錄與發(fā)放工作.

17、集團(tuán)各部門每周工作周報(bào)的收集及收拾工作.

18、部門工作操作手冊(cè)的編寫以及董事長(zhǎng)各類資料文稿的撰寫.

19、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

2022董事長(zhǎng)秘書年度工作總結(jié)范文

轉(zhuǎn)瞬間半年過去了，回顧過去的半年時(shí)光，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事的指導(dǎo)和協(xié)助下，緊緊圍圍著公司提出的三年走出草原、五年走遍中國(guó)、七年走向世界的奮斗目標(biāo)而努力。我在工作中主要負(fù)責(zé)公司文件擬寫、打印以及檔案管理工作，雖然在工作中取的了一些成果，但在成果的背后還存在著這樣或那樣的不足之處。

一、不足之處

文秘室對(duì)于我來說是個(gè)全新的工作領(lǐng)域，作為文秘室的文職人員，我蘇醒的熟悉到，文秘室是總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下，交流內(nèi)外，聯(lián)系四周八方的樞紐，推進(jìn)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。相比其他部門而言，文秘室的工作比較雜亂，這就需要在工作中認(rèn)真、耐心。然而我在這幾個(gè)月的工作中，在打印文件和檔案管理這兩項(xiàng)工作中浮現(xiàn)過一些錯(cuò)誤。剛開頭因?yàn)槲胰狈ぷ鏖啔v，馬虎大意，在打印文件時(shí)浮現(xiàn)丟字、錯(cuò)字現(xiàn)象。例如，在一次制作周工作表填寫說明時(shí)，浮現(xiàn)了于和與字用錯(cuò)的現(xiàn)象。為此領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上明確指出并賦予指導(dǎo)。我謙虛接受領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)改正錯(cuò)誤。在檔案管理工作中，因?yàn)槲覍?duì)檔案的不夠認(rèn)識(shí)，沒有準(zhǔn)時(shí)將急需材料提供出去，導(dǎo)致工作效率降低。以上所浮現(xiàn)的錯(cuò)誤，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的點(diǎn)撥以及我個(gè)人努力學(xué)習(xí)，日后工作中的失誤逐步削減，個(gè)人的技能也顯然的提高了。

二、優(yōu)點(diǎn)與成果

秘書崗位是個(gè)責(zé)任心特殊強(qiáng)的崗位，要求秘書應(yīng)當(dāng)盡職盡責(zé)，這一點(diǎn)是我特殊注意的，也是自我認(rèn)為做的比較好的一點(diǎn)。比如，我在下發(fā)文件時(shí)沒有浮現(xiàn)過錯(cuò)誤，每次將下發(fā)的文件精確?????準(zhǔn)時(shí)的發(fā)到每個(gè)部門或每個(gè)人手中，并