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Word文檔年度程序員年度工作總結(jié)一年的時光,每當(dāng)自己在總結(jié)它的時候,感覺是那么的短暫—彈指一揮間。而也就是在這一揮間,承載著太多太多,有收獲與成就,有失敗與不足?;仡^看看2022年的腳印?????,陪同著自己一年的是學(xué)習(xí)與堅持。以下就是本人的工作總結(jié):
2022年伊始是通過分銷資源方案系統(tǒng)(DRp)拉開序幕。此次項目是一個相對照較完整的JavaWeb項目,從最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)介紹,到需求分析,數(shù)據(jù)庫分析與設(shè)計,頁面設(shè)計,代碼編寫…。直到囫圇項目的完成,通過這個項目學(xué)到了無數(shù)新的學(xué)問,同時對無數(shù)已經(jīng)學(xué)過的學(xué)問舉行很好的摩擦和補充。由于在其中還穿插著其他的內(nèi)容,所以用了有半年左右的時光。
從4月初到5月末,預(yù)備并舉行軟件設(shè)計師的考試。這是我其次次參與軟件設(shè)計師考試。通過兩次考試的對照可以顯然的發(fā)覺產(chǎn)生在自己身上的一些轉(zhuǎn)變和長進(jìn)。詳細(xì)可見無經(jīng)受,不成熟—軟件設(shè)計師考試后總結(jié)
但是終于的考試結(jié)果是沒有通過,和第一次一樣,差兩分。雖然成果的結(jié)果沒有通過,但是通過這次軟件設(shè)計師的復(fù)習(xí)考試,很給力的給自己補充了計算機基礎(chǔ)方面的學(xué)問,同時也解了自己無數(shù)的懷疑,真正的學(xué)到了無數(shù)的學(xué)問?;仡欁约亨駠鞯膹?fù)習(xí)過程,收獲是很大的,不僅僅是計算機基礎(chǔ),更是一種面向失敗的心態(tài)收獲。而這種心態(tài)將會在自己將來的路上會起很大的作用。
后半年進(jìn)入SSH項目的實踐和學(xué)習(xí)。
SSH為struts+spring+hibernate的一個集成框架,是目前較流行的一種輕量級Web應(yīng)用程序開源框架。
Struts就是一個MVC的架構(gòu),在控制器,視圖和模型方面都有其特定的組件,在SSH框架中,更多的是利用了Controller這個組件。
Spring實現(xiàn)了反轉(zhuǎn)控制(InversionofControl)和面對方面編程(Achievement-Orientedprogramming)。Spring框架的能實現(xiàn)應(yīng)用的分層架構(gòu),在應(yīng)用中要使用的對象可以被一個容易的XML文件連在一起,這個XML文件含有到像事務(wù)管理器、對象工廠、包含業(yè)務(wù)規(guī)律的服務(wù)對象、和數(shù)據(jù)存取對象這些對象的引用。
Hibernate是一種ORM映射工具,它不僅提供了從Java類到數(shù)據(jù)表之間的映射,也提供了數(shù)據(jù)查詢和恢復(fù)機制。相對于使用JDBC和SQL來手工操作數(shù)據(jù)庫,使用Hibernate,可以大大削減操作數(shù)據(jù)庫的工作量。/zl/轉(zhuǎn)載請保留
通過對SSH框架的學(xué)習(xí),熟悉到框架給我們開發(fā)所帶來的方便,更重要的是在框架形成的過程中所包含的原理和思想。收獲都在一篇篇的博客中。
也許在十月和十一月的時候預(yù)備第三次軟件設(shè)計師考試。吸取教訓(xùn),總結(jié)閱歷,擺正心態(tài),仔細(xì)跟八期一起研究和學(xué)習(xí),這一次不僅僅是自己學(xué)習(xí)和通過考試,同時跟穎杰一起組織并帶領(lǐng)八期一同復(fù)習(xí)和學(xué)習(xí),這本身也是個熬煉和學(xué)習(xí)。
以上是自己計算機方面的主線。相對于計算機這條線而言,另外一個貫通始終的是英語學(xué)習(xí)ShortBrain這條線。
算算從開頭舉行ShortBrain到現(xiàn)在已經(jīng)有兩年左右的時光了。而今年將會是一個關(guān)鍵的年份,關(guān)鍵是從聽到說的突破,從緘默期中開頭爆發(fā)。今年這一年也是英語中探究和收獲比較大的一年,發(fā)覺了更多符合ShortBrain思想的資料,收集各種資料,數(shù)據(jù)和文檔。
由于是在探究著前進(jìn),中間也走了不少的彎路,其中一個什么時候開頭說就在今年舉行了三次以上的探究,在一次次的探究中堆積了閱歷,通過對照自己一次次開口說的錄音,發(fā)覺確實是隨風(fēng)潛入夜,潤物細(xì)無聲。對于兩年前的我,我的英語聽力和口語能力有了很大的提高。這種提高通過看自己以前的記錄會發(fā)覺十分的顯然。這種提高也是在正確的理念下的堆積中所收獲的。
英語習(xí)得的核心是像小孩一樣去習(xí)得英語,是通過小孩的學(xué)習(xí)的過程逐漸的建立去英語思維,在原有的母語思維的基礎(chǔ)之上建立其次思維。而在學(xué)習(xí)的過程中最切記的是急功近利,這是無數(shù)人舉行ShortBrain時候所浮現(xiàn)無數(shù)問題的根源。環(huán)境在囫圇學(xué)習(xí)的過程中也顯的尤為重要。如何培養(yǎng)英語環(huán)境是我接下來的主要任務(wù)之一。信任在接下來的一年定會有所突破。
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2022程序員年度工作總結(jié)
先自我簡介一下,本人從事開發(fā)進(jìn)一年,09屆畢業(yè)生,08年11月開頭上班,之前做asp,09年2月后開頭做,因為公司轉(zhuǎn)型,現(xiàn)在帶十幾個人在一起搞開發(fā),主要是關(guān)于準(zhǔn)金融行業(yè)的行業(yè)管理軟件。年度總結(jié)在會議上也寫了,但僅限于對于工作總結(jié)及2022年工作方案,自我總結(jié)較少,因此今日特地做下自我的年度總結(jié),主要從技術(shù)、管理、人生上面談?wù)勥@一年的收獲,前輩路過歡迎多多指正。
技術(shù)
我在小學(xué)里學(xué)的是電氣自動化,程序基礎(chǔ)僅限于c基礎(chǔ)課程的一些學(xué)問,后來由vb、html轉(zhuǎn)向asp,在asp上花費了不少時光,對asp比較認(rèn)識,后來因為公司業(yè)務(wù)需要,將開發(fā)平臺轉(zhuǎn)向,開頭對不是很感冒,以為就是asp的一點擴展(那時還不知道三層架構(gòu),數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)拜訪全在頁面里——?。?,后來招來幾個北大青鳥的過來最終意識到的強大之處,經(jīng)過個人的努力已經(jīng)逐步把握了,現(xiàn)在層次上只能講個人覺得是入門而已,緣由是多方面的,待會兒會講到。
信任從面對過程轉(zhuǎn)向面對對象的學(xué)生都有一種感覺:面對對象開頭真的有點別扭,涉及到屬性,尤其是類之間的各種關(guān)系,那時老想用面對過程傳遞參數(shù)多方面啊。于是老在想對象這種東西,從概念中跳中來,以自己的方式去理解才逐漸體味到頁面向象的精華來,分層次呈現(xiàn)、分級別拜訪、封裝對象之間各種關(guān)系逐漸真正理解了,尤其是對象之間的關(guān)系,如對象a與對象b兩者之間的關(guān)系,有些需要徹低藏匿,有些需要躲藏,有些需要通過第三方傳遞,有些需要給自己的下級可見,有些需要讓下級去完成詳細(xì)操作——這不是現(xiàn)實的實際模型嗎?應(yīng)當(dāng)這么理解,面對對象來源于現(xiàn)實,它不是一種憑空空想出來的理論,這些對象之間的關(guān)系可以將其還原為父子、夫妻、領(lǐng)導(dǎo)下屬、同事、伴侶之間的關(guān)系。LocalhOsT相比之下,頁面過程往往像是一股腦所有推給用戶使用,其中的數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)拜訪辦法層次不清楚,在模擬現(xiàn)實上它與面對對象相比更易于入門理解,實質(zhì)上難于精確?????直接地表述。
面對對象上另一方面是它的設(shè)計模式,在之前的面對過程中對這個設(shè)計模式并沒有清楚地提出來,面對過程優(yōu)秀的代碼要求高內(nèi)聚低耦合,從個人的理解上,這僅是對軟件開發(fā)辦法技上理論總結(jié);設(shè)計模式是達(dá)到了道的層次,由于它從更大的方向、更抽象的層次來去表述詳細(xì)的代碼模塊之間的關(guān)系,可以認(rèn)為設(shè)計模式是徹低從實際的應(yīng)用來不斷總結(jié)得來的閱歷,之間并沒有這種術(shù)語,但信任前人絕對也使用到這種思想,它從實際應(yīng)用于來,固然要應(yīng)用于實際工作中,仔細(xì)思量不斷總結(jié)每個人都會有自己的設(shè)計模式,可以借鑒前人的思想來去提升自己,不行去為設(shè)計模式而設(shè)計模式。
詳細(xì)到的實現(xiàn)模型中,真正理解它的機制與辦法也就不難理解,記住b/s中離不開post或get,全部的autopostback、selectedindexchanged……都是去調(diào)用form傳值,加上runat=server的服務(wù)器控件打開它生成的源文件也是一般的html標(biāo)簽,微軟的讓軟件開發(fā)更簡單的思路是很好的,時代在前進(jìn),無數(shù)年前你使用c寫出mis證實你很牛,無數(shù)年之后你不在使用c去寫同學(xué)管理系統(tǒng)、圖書館管理系統(tǒng)那只能說明你的腦子少一根筋,開發(fā)語言都有特長與不足的地方,由于它們適用的場合不同,類似不能拿匕首去跟炮彈比,也不能拿c與php比,程序員都有一種偏執(zhí)的心理,但一點要記住,你面向的用戶才有終于發(fā)言權(quán),程序能不能滿足需要,易用性、穩(wěn)定性、成本才是應(yīng)該首先放到重要位置來去談的。
管理
最開頭擔(dān)任管理一職時開發(fā)團隊加我在內(nèi)惟獨四個人,那時只是抱著接受挑戰(zhàn)的心理去做管理,加上我本人比較重感情,團隊之間關(guān)系相處都不錯,但嚴(yán)峻的問題逐漸顯露出來:工作的任意性、團隊精神薄弱、工作方式蠻干,印象深刻的是有幾個開頭允諾項目不能完工,于是最后每天加班,向來做到早上6點,睡一會7點半接著上班,幾個同事都是年齡差不多的小伙子,干勁十足。后來隨著時光的推動,問題越來越擺在眼前:項目遲遲不能完工,又因為公司待遇方面讓新員工感覺不值得,于是形成了老板埋怨員工也埋怨的情況,我在中間兩點都要去消火,這期間是我們部門相對最累的時光但也是相對感覺最充實的時候,后來,之前的員工跟我說再也找不到那種感覺了,這是我能想像的。這期間主要是老總對我非常相信,工作上主要是管理辦法上對我指點了不少。后來我逐步體味到,管理應(yīng)當(dāng)是大家定規(guī)章去遵守,而不應(yīng)當(dāng)是人管人。
人管人很簡單陷入一個誤區(qū):領(lǐng)導(dǎo)去時時刻刻關(guān)注每個員工,這樣最后往往后造成員工對領(lǐng)導(dǎo)的敷衍了事,管理松了員工會責(zé)任下下降,管理緊了造成員工與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系緊急,另一方面領(lǐng)導(dǎo)時光精力有限必定耗費大量的精力在日常的監(jiān)督中而不能投入到全局的管理中。
于是定制度-定分工-定進(jìn)度,明確日常全部的規(guī)則制度,這期間除了公司主要的工作規(guī)則制度外其他的日常工作紀(jì)律、日常管理等規(guī)則制度都是我本人制訂,然后征求大家看法最后去貫徹執(zhí)行。中間也碰到了不少問題,比如開頭我們內(nèi)部是允許使用的,后來員工用閑聊的時光增多,大大影響了工作效率,最后決心禁止,開頭阻力較大(貌似程序員都喜愛?掛上幾個去到群里搞個群主,雖然群里大多都是菜鳥),最后多次開會,逐個談話,闡明道理,形勢逐漸好轉(zhuǎn)。
項目分工上針對技術(shù)水平明確分工,制訂項目開發(fā)方案,因為開頭技術(shù)都不是很成熟,不少時光我這邊強勢要求,使用野蠻辦法,完不成加班——我陪著加班,這段時光能感覺到員工對我稍有怨言但總體還是認(rèn)可的。
2022年程序員年度總結(jié)
過去的一年,軟件研發(fā)部團結(jié)配合,以及在公司這彌漫奮斗的環(huán)境下,我以鄭重仔細(xì)的工作態(tài)度和百折不饒的精神,努力的完成了公司的各項工作,在軟件研發(fā)、團隊配合和個人成長上也取得了一定的成果。在公司一年的工作已經(jīng)結(jié)束,特向公司總結(jié)匯報如下:
一、軟件研發(fā)
按照公司的支配,項目的需要。在自身的努力、伍經(jīng)理的幫組,團隊的合作下,克服重重技術(shù)困難,增長了工作閱歷,收獲豐盈:
1、開發(fā)
以前我在其他公司也做過一些開發(fā),但是底層和架構(gòu)與頁面樣式我都是沒有涉及到的。通過這一年在本公司的的這些項目程序中的熬煉,我成長了,我學(xué)會了無數(shù)無數(shù)。
首先,面對對象語言的收獲。對于當(dāng)前編程的主流思想是對象,任何事物都可以用對象來表示。以前理解這些話很費解都是從表面上理解,沒有從深化的體味,通過這次項目的深化,不管是數(shù)據(jù)還是外部一些條件我們都可以抽象成對象,都可以用對象來表示,詳細(xì)可以用語言中的類方等。如此,c#如此java也同樣如此。
第二,具備自立完成學(xué)問方面的能力。以前沒有做過vb的東西,加上這次深化的做,這次涉及到的領(lǐng)域也十分廣,常用的重要的都有涉及,并且還補充xml,javascript實際操作中空白的部分。通過這一年的開發(fā),在.net方面我能勝任這方面的工作,能自立完成這方面的工作。
再次,c#方面存在一些不足。LocALhOST通過c#這次軟件的開發(fā),也發(fā)覺自己的不足,如基礎(chǔ)學(xué)問把握不牢,缺乏編程整體思想。這些都是需要在工作中完美和改進(jìn)的。
2、數(shù)據(jù)庫開發(fā)
數(shù)據(jù)庫是陪同著項目以來用的最多最平庸的技術(shù)。以前對數(shù)據(jù)庫只是會一些容易常用的操作,經(jīng)過這一年項目的實戰(zhàn),對數(shù)據(jù)庫的操作增強了一些豐盛的閱歷。為以后的工作和閱歷的堆積都奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時在項目中還用到了oracel與access數(shù)據(jù)庫,這是我的收獲。
優(yōu)點:能嫻熟的運用數(shù)據(jù)庫技術(shù)舉行開發(fā)。特殊是對sql數(shù)據(jù)庫的操作,經(jīng)過這么長時光的堆積,基本上能合理的設(shè)計和新建數(shù)據(jù)庫,同時在數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)上也加強了對數(shù)據(jù)庫的理解。通過項目的實踐現(xiàn)在能嫻熟使用和編寫多種sql語句。還把握了一些關(guān)于數(shù)據(jù)庫優(yōu)化sql語句優(yōu)化的辦法,能舉行一些容易的優(yōu)化。
缺點:數(shù)據(jù)是一門比較先進(jìn)的技術(shù),并不是你會寫一些sql語句,能建幾個數(shù)據(jù)庫你就是數(shù)據(jù)庫工程師。要成為一個好的數(shù)據(jù)庫管理員是要經(jīng)過長時光的工作堆積。針對自己的不足,在以后的工作和學(xué)習(xí)中多接觸,多運用新的學(xué)問點。充實自己的閱歷和學(xué)問儲備。
二、團隊配合
上面的勝利與收獲,除了自身努力外,以及公司的支持。是這個團隊鑄造了我。我們這個團隊也是由于有了我們這些拼搏配合的隊員,使得它成為一個具有務(wù)實、拼搏、創(chuàng)新精神的團隊。我與軟件研發(fā)小組是一個整體,這里的團隊總結(jié)也就是我在這個團隊中的收獲。
務(wù)實:公司下發(fā)的任務(wù),下發(fā)的工作,件件都是專心去做的。我們這個團隊中沒有一個人在工作的時候做了工作以外的事情,都是實實在在的做跟工作相關(guān)對公司有益的事情。信任在伍經(jīng)理的帶領(lǐng)下現(xiàn)在是這樣,以后同樣也是這樣。
拼搏:公司給的每一個任務(wù)不管它多難,假如工作沒有完成我們會晚上加班,也要盡可能的完成當(dāng)天的工作。假如工作實在忙,為了趕進(jìn)度我們放棄周末歇息時光也要盡可能的使項目提前。
創(chuàng)新:現(xiàn)在我們開頭項目的時候都會舉行研討,普通都會舉行一個效率和規(guī)律的分析與研究,保證程序正確的前提盡可能的提高程序的效率。
互助:我們小組內(nèi)只要任何一個人浮現(xiàn)技術(shù)或其它的問題,我們都會彼此都會盡可能的去協(xié)助他。不會由于某一個人而拖住囫圇項目滯后。
溝通:我們在項目中會準(zhǔn)時交流自己的收獲,特殊是一些針對性的技術(shù)問題。這樣可以省了無數(shù)重復(fù)討論的時光,這是一筆很可觀的時光。
在溝通中只要我會的,我懂的,我不會去吝嗇。我會樂觀的去與你溝通,我的團隊名言人強團則強,人弱團則削。
三、個人成長
通過公司這快一年的熬煉與學(xué)習(xí)我真的長進(jìn)了無數(shù),不管從技術(shù)上還是做事上,都不像以前那樣了。我在公司學(xué)到的懂得的使我飛快成長。
2022程序員年度工作總結(jié)(一)
馬上到年末了,自己也對今年做了一下總結(jié),自己有哪些優(yōu)點,有哪些還需要加強。每當(dāng)我想到今年比較愜意的地方,對照之前,就會有這樣一個思量:假如以前的我要是知道這些該多。在這里給大家共享一下閱歷,讓新人少走一些彎路。
做事要樂觀主動,態(tài)度打算一切
說這些,可能有人會覺得,這些都明了,都是大道理,只是怎么樣執(zhí)行的問題,下面我舉一個真切的例子。
我曾經(jīng)帶過的兩位新人,A君上班,交代給他負(fù)責(zé)的東西,是永久沒有結(jié)果的,我交代給A做一個數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的部分,A君告知我他不會JSp的技術(shù),我給他推舉了一些書籍以及我曾經(jīng)寫過的demo,并告訴不能光學(xué),要有成績展示,可以通過這個數(shù)據(jù)呈現(xiàn)來學(xué)習(xí)jsp技術(shù),但是最后的結(jié)果是他下班就走,走之前沒有跟我匯報任何進(jìn)度,我最后只能換人做這個東西。這里我并不是推舉職場新人要加班,但是做事的態(tài)度要仔細(xì)負(fù)責(zé),新人可以對技術(shù)不懂,但是要有負(fù)責(zé)的態(tài)度,起碼應(yīng)當(dāng)匯報一下今日的進(jìn)度。
再來對照一下另一位B君,也是同樣接到這個任務(wù),首先B君懂jsp,但是他不懂JSTL,我給了他時光學(xué)習(xí),結(jié)果B君在很短的時光內(nèi),學(xué)了JSTL并將總結(jié)發(fā)給了我,我信任這么短的時光內(nèi),他究竟把握的有限,但是學(xué)習(xí)了,又有總結(jié),這種態(tài)度令我十分愜意。在其次天,B君就把數(shù)據(jù)展示做出來了,而且的確是我想要的樣子!不得不說,同樣的事,同一水平線,不同人做的時候,態(tài)度和樂觀性就打算著一切,所以一個人只要工作態(tài)度好,我信任這個人的工作肯定不會差。
提問的技巧
作為一個新人來說,不懂就要問!這里我要說兩點:
1、假如是單純技術(shù)上的問題,假如可以google到的,我認(rèn)為就可以自己消化掉!問的問題一定要先google,然后帶著自己的主意,去問一些有閱歷的人,收獲會更大?。ㄍ婆e閱讀:《如何使用搜尋技巧來成為一名高效的程序員》)
舉個例子:曾經(jīng)的我,埋頭寫代碼,那時候很怕上司知道自己不會這,不會那!所以舍命的掩蓋自己不會的東西,自己查資料,下班了問學(xué)生,上論壇發(fā)問。但是因為規(guī)律和現(xiàn)實需求不一樣,所以結(jié)果并不抱負(fù)!假如那個時候,我把自己不理解的地方和上司談,大概會很快的就能完成這個任務(wù),而不是返工。
2、如何提問?問誰?
無數(shù)新人不知道如何提問,也不知道問誰。我的建議是,先把你要問的問題梳理好,可以有電子版或者打印版的收拾,便利其他同事查看和解答。然后就是提出的問題,要讓回答的人感愛好,這樣他不但會給你解答問題,還有可能將問題延長,讓你學(xué)到更多的學(xué)問。對于如何讓回
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