2022年房地產(chǎn)行業(yè)辦公室工作總結(jié)

Word文檔年房地產(chǎn)行業(yè)辦公室工作總結(jié)承蒙董事長、總經(jīng)理室的關(guān)心，我有幸走進(jìn)光華，短短的兩個(gè)月時(shí)光，完成了我一生中的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折。在這期間，光華集團(tuán)求真、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)及奮勇爭先的進(jìn)取精神深深地感染了我，公司極具潛力的進(jìn)展前景和公司領(lǐng)導(dǎo)的遠(yuǎn)見卓識也給我留下了很深的印象。

我在這段時(shí)光的主要工作如下：

一、根據(jù)董事長、總經(jīng)理室的指示，對辦公室各項(xiàng)工作作了支配和內(nèi)部分工，對接待、文件處理、檔案管理、內(nèi)外協(xié)調(diào)等職能明確了基本要求，并作了自我培訓(xùn)，使新組建的辦公室能較快地運(yùn)轉(zhuǎn)起來。

⑴文檔處理：參照國家機(jī)關(guān)的文件處理方法，制定了集團(tuán)公司文件印發(fā)格式，對重要文件舉行了分類存檔。

⑵印章管理：按董事長的指示，對集團(tuán)公司三十多個(gè)印章保管狀況舉行了調(diào)查摸底，制定了印章管理制度，對印章保管人辦理了授權(quán)托付管理手續(xù)，明確了重要印章記下使用的程序。

⑶文件起草:起草了重要會議的會議紀(jì)要、每周工作要點(diǎn)、有關(guān)管理規(guī)定、先進(jìn)評選方法等文件。

⑷租賃管理：對南通光華大樓、海門大酒店的對外租賃狀況舉行了摸底了解，并向董事長作了匯報(bào)，催促對過期、到期的合同辦理續(xù)簽手續(xù)。

二、努力做好集團(tuán)公司各單位、部門之間協(xié)調(diào)、交流。通過咨詢工作發(fā)展、收拾一周工作要點(diǎn)、上門走訪等形式，認(rèn)識人員，了解狀況，對囫圇公司有了基本的掌握。

三、做好董事長、總經(jīng)理室的參謀、助手。仔細(xì)根據(jù)上級的要求開展工作，準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)工作狀況，快速傳達(dá)工作指令。使領(lǐng)導(dǎo)叮嚀的事有落實(shí)、有結(jié)果、有匯報(bào)。

四、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，樂觀參與實(shí)踐活動。來到公司以后，為加強(qiáng)對辦公室的文件管理，仔細(xì)參照《國家行政機(jī)關(guān)公文處理方法》、《國家行政機(jī)關(guān)公文格式》的要求，制定了集團(tuán)公司公文格式;同時(shí)為盡快認(rèn)識公司的主業(yè)——房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，自學(xué)了相關(guān)學(xué)問，并主動向業(yè)務(wù)人員請教。這期間，尾隨董事長等領(lǐng)導(dǎo)對山西永濟(jì)、如皋等地舉行了考察，參與了啟東、海門等地的土地掛牌、拍賣活動，參與了南通中院關(guān)于拆遷戶陸海平一案的審理等，增長了見識，對認(rèn)識業(yè)務(wù)有很大的協(xié)助。

五、仔細(xì)貫徹董事長、總經(jīng)理室關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、打造文化光華的指示精神，在一月份著重抓好四件事：

⑴集團(tuán)公司新春聯(lián)誼會及先進(jìn)表彰大會策劃、組織;

⑵《日月光華》企業(yè)內(nèi)刊首期的編輯、出版;

⑶酒店二樓書畫收拾、裱、布置;

⑷酒店新春布置及房地產(chǎn)公司海門分公司門廳形象墻裝點(diǎn)。

在董事長和有關(guān)專家的指導(dǎo)下，我作為詳細(xì)經(jīng)辦人主要做了組織、協(xié)調(diào)、策劃、催促等工作，依賴一個(gè)小團(tuán)隊(duì)和各單位、部門的通力配合，在規(guī)定的時(shí)光內(nèi)基本遺憾地完成了任務(wù)。

需改進(jìn)和提高的地方：

加大辦公室協(xié)調(diào)、督查的力度，發(fā)揮辦公室綜合職能部門的作用，做董事長、總經(jīng)理室的好幫手;

解放思想，改變觀念，大膽開展工作，進(jìn)一步適應(yīng)公司高效、快捷的運(yùn)轉(zhuǎn)節(jié)奏。

總結(jié)如上，懇請指正。

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房地產(chǎn)行業(yè)辦公室工作總結(jié)

本文是一篇優(yōu)秀的房地產(chǎn)行業(yè)辦公室工作總結(jié)，供大家參考!

承蒙董事長、總經(jīng)理室的關(guān)心，我有幸走進(jìn)光華，短短的兩個(gè)月時(shí)光，完成了我一生中的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折。在這期間，光華集團(tuán)求真、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)及奮勇爭先的進(jìn)取精神深深地感染了我，公司極具潛力的進(jìn)展前景和公司領(lǐng)導(dǎo)的遠(yuǎn)見卓識也給我留下了很深的印象。

我在這段時(shí)光的主要工作如下：

一、根據(jù)董事長、總經(jīng)理室的指示，對辦公室各項(xiàng)工作作了支配和內(nèi)部分工，對接待、文件處理、檔案管理、內(nèi)外協(xié)調(diào)等職能明確了基本要求，并作了自我培訓(xùn)，使新組建的辦公室能較快地運(yùn)轉(zhuǎn)起來。

⑴文檔處理：參照國家機(jī)關(guān)的文件處理方法，制定了集團(tuán)公司文件印發(fā)格式，對重要文件舉行了分類存檔。

⑵印章管理：按董事長的指示，對集團(tuán)公司三十多個(gè)印章保管狀況舉行了調(diào)查摸底，制定了印章管理制度，對印章保管人辦理了授權(quán)托付管理手續(xù)，明確了重要印章記下使用的程序。

⑶文件起草:起草了重要會議的會議紀(jì)要、每周工作要點(diǎn)、有關(guān)管理規(guī)定、先進(jìn)評選方法等文件。

⑷租賃管理：對南通光華大樓、海門大酒店的對外租賃狀況舉行了摸底了解，并向董事長作了匯報(bào)，催促對過期、到期的合同辦理續(xù)簽手續(xù)。

二、努力做好集團(tuán)公司各單位、部門之間協(xié)調(diào)、交流。通過咨詢工作發(fā)展、收拾一周工作要點(diǎn)、上門走訪等形式，認(rèn)識人員，了解狀況，對囫圇公司有了基本的掌握。

三、做好董事長、總經(jīng)理室的參謀、助手。仔細(xì)根據(jù)上級的要求開展工作，準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)工作狀況，快速傳達(dá)工作指令。使領(lǐng)導(dǎo)叮嚀的事有落實(shí)、有結(jié)果、有匯報(bào)。

四、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，樂觀參與實(shí)踐活動。來到公司以后，為加強(qiáng)對辦公室的文件管理，仔細(xì)參照《國家行政機(jī)關(guān)公文處理方法》、《國家行政機(jī)關(guān)公文格式》的要求，制定了集團(tuán)公司公文格式;同時(shí)為盡快認(rèn)識公司的主業(yè)——房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，自學(xué)了相關(guān)學(xué)問，并主動向業(yè)務(wù)人員請教。這期間，尾隨董事長等領(lǐng)導(dǎo)對山西永濟(jì)、如皋等地舉行了考察，參與了啟東、海門等地的土地掛牌、拍賣活動，參與了南通中院關(guān)于拆遷戶陸海平一案的審理等，增長了見識，對認(rèn)識業(yè)務(wù)有很大的協(xié)助。

五、仔細(xì)貫徹董事長、總經(jīng)理室關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、打造文化光華的指示精神，在一月份著重抓好四件事：

⑴集團(tuán)公司新春聯(lián)誼會及先進(jìn)表彰大會策劃、組織;

⑵《日月光華》企業(yè)內(nèi)刊首期的編輯、出版;

⑶酒店二樓書畫收拾、裱、布置;

⑷酒店新春布置及房地產(chǎn)公司海門分公司門廳形象墻裝點(diǎn)。

在董事長和有關(guān)專家的指導(dǎo)下，我作為詳細(xì)經(jīng)辦人主要做了組織、協(xié)調(diào)、策劃、催促等工作，依賴一個(gè)小團(tuán)隊(duì)和各單位、部門的通力配合，在規(guī)定的時(shí)光內(nèi)基本遺憾地完成了任務(wù)。

需改進(jìn)和提高的地方：

加大辦公室協(xié)調(diào)、督查的力度，發(fā)揮辦公室綜合職能部門的作用，做董事長、總經(jīng)理室的好幫手;

解放思想，改變觀念，大膽開展工作，進(jìn)一步適應(yīng)公司高效、快捷的運(yùn)轉(zhuǎn)節(jié)奏。

總結(jié)如上，懇請指正。

XX年十二月

房地產(chǎn)行業(yè)后勤辦公室工作總結(jié)

本文是一篇優(yōu)秀的房地產(chǎn)行業(yè)后勤辦公室工作總結(jié)，供大家參考!

一年來，辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司勞動紀(jì)律整頓、國家電網(wǎng)資質(zhì)審查、省名牌產(chǎn)品申報(bào)等重點(diǎn)工作和三個(gè)服務(wù)即為公司上級服務(wù)、為同級服務(wù)、為基層服務(wù)。通過辦文、辦事發(fā)揮了參謀助手和協(xié)調(diào)服務(wù)的作用。詳細(xì)做了以下幾方面的工作。

一、辦文方面

1、規(guī)范了文件資料的管理。對上級來文，有記下、有批示、有傳閱，保證了文件資料的時(shí)效性和完整性。

2、完美了公司下發(fā)、上報(bào)文件資料的起草、收集、審定、修改、把關(guān)、印制、記下、分發(fā)、歸檔程序，保證了各項(xiàng)匯報(bào)工作和分配工作有記載、有檔案，為公司今后的進(jìn)展奠定了原始檔案基礎(chǔ)。

3、在各部門的配合下，完成了公司各類文件、會議資料、上報(bào)材料、國家電網(wǎng)招標(biāo)文件、對外宣揚(yáng)材料以及請示、報(bào)告、申請等的起草工作，較好地完成了公司文件起草任務(wù)。

4、建立并完美了檔案室的管理，完成了技術(shù)文件、行政文件、人事文件、質(zhì)量文件、施工圖紙、資料的保管、發(fā)放、借閱、記下工作。對公司全部文件資料舉行了收集并重新舉行了分類、編號收拾，做到總名目全面，分名目具體，底清數(shù)明，查找便利，較好地為公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)提供了服務(wù)。

二、辦事方面

1、規(guī)范了會議制度，會議做到了有記錄、重要會議有紀(jì)要，成為公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)生產(chǎn)，支配工作任務(wù)，了解公司狀況的一個(gè)重要渠道;

2、完成了總經(jīng)理主持的工作會議的支配，做了會務(wù)預(yù)備工作;

3、在各部門的協(xié)作下，規(guī)范了公司勞動紀(jì)律并不折不扣的執(zhí)行，全年勞動紀(jì)律、衛(wèi)生情況大有改觀;

4、接收了原財(cái)務(wù)部門經(jīng)辦的勞資工資，并對原勞資工作缺漏項(xiàng)目舉行了補(bǔ)全;

5、在生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)檢部的幫助下，完成了省名牌產(chǎn)品的資料編制、申報(bào)、審查工作;

6、在生產(chǎn)技術(shù)部的指導(dǎo)和協(xié)作下，完成了630/45鋼芯鋁絞線的掛網(wǎng)運(yùn)行資料的編制、審查會籌備工作;

7、在生產(chǎn)技術(shù)部、銷售公司的協(xié)作下，完成了中電聯(lián)主辦的630/45鋼芯鋁絞線新產(chǎn)品鑒定工作;

8、協(xié)作和幫助銷售公司，完成了國家電網(wǎng)入網(wǎng)資質(zhì)審查工作;

9、按照領(lǐng)導(dǎo)支配，對一些工作抓了催促落實(shí);

10、熱烈接待外來辦事人員，做到熱烈禮貌，讓外來人員有賓至如歸的感覺，體現(xiàn)光大人以誠為本的待客之道，為公司樹立良好的社會形象。

三、存在問題

1、工作缺少程序，制度仍不健全。

2、對工作人員培養(yǎng)教導(dǎo)差，素養(yǎng)還有待提高。

3、工作主動出擊少，被動對付多，工作催促、協(xié)調(diào)功能發(fā)揮差。

4、人事管理工作做得較差，主要體現(xiàn)在人員管理方面有些混亂、薪資管理方面沒有規(guī)范，加薪的任意性比較大。

四、下一年工作方案

下一年，按照以上總結(jié)，對本部門存在的問題舉行整改，主要從以下幾方面著手來抓：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)，提高工作效率，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;

2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，提高服務(wù)質(zhì)量，更好地服務(wù)于上級、同級、和基層;

3、加強(qiáng)制度建設(shè)，健全公司各項(xiàng)管理制度，使公司工作上臺階、上檔次;

4、加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教導(dǎo)工作，建立一個(gè)朝氣蓬勃，富有戰(zhàn)爭力的工作集體;

5、加強(qiáng)人事管理工作，建立和實(shí)施員工績效考核制度;

6、結(jié)合iso9001的復(fù)審工作，整合iso14001的編制和申報(bào)、審查工作，條件允許的狀況下，同時(shí)整合iso18001;

7、完成商標(biāo)的鬃字癱甑納甌üぷ?

8、幫助集團(tuán)財(cái)務(wù)部完成erp系統(tǒng)的升級和與oa系統(tǒng)的整合工作，完美局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)平安管理;

9、加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置，從領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際需要動身，合理調(diào)節(jié)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)，使每個(gè)部門、每個(gè)工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率;

10、建議增強(qiáng)一名專職人事專員，特地負(fù)責(zé)新員工聘請、甄別、入職培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)編制崗位說明書、員工素養(yǎng)、技能培訓(xùn)、績效考核、員工崗位調(diào)節(jié)等工作。

總結(jié)過去，有得有失，展望將來，任重道遠(yuǎn)，經(jīng)過一年的努力，我們順當(dāng)實(shí)現(xiàn)了鋼芯鋁絞線產(chǎn)品的品質(zhì)升級、660/45鋼芯鋁絞線產(chǎn)品的掛網(wǎng)運(yùn)行審查、中電聯(lián)的新產(chǎn)品鑒定、國家電網(wǎng)公司的入網(wǎng)資質(zhì)審查工作;順當(dāng)完成了公司年初既定的經(jīng)營管理方針和目標(biāo)。即將到來的下一年將是公司全面起動、大步邁進(jìn)之年，展望美妙前景，催人奮進(jìn)，人人肩負(fù)使命任重道遠(yuǎn)，成果只能說明過去，勝利之路永無盡頭，我們一定要努力、努力、再努力，前進(jìn)、前進(jìn)、再前進(jìn)，為光大輝煌絢爛的明天而奮斗。

房地產(chǎn)行業(yè)辦公室工作總結(jié)格式

承蒙董事長、總經(jīng)理室的關(guān)心，我有幸走進(jìn)光華，短短的兩個(gè)月時(shí)光，完成了我一生中的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折。在這期間，光華集團(tuán)求真、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)及奮勇爭先的進(jìn)取精神深深地感染了我，公司極具潛力的進(jìn)展前景和公司領(lǐng)導(dǎo)的遠(yuǎn)見卓識也給我留下了很深的印象。

我在這段時(shí)光的主要工作如下：

一、根據(jù)董事長、總經(jīng)理室的指示，對辦公室各項(xiàng)工作作了支配和內(nèi)部分工，對接待、文件處理、檔案管理、內(nèi)外協(xié)調(diào)等職能明確了基本要求，并作了自我培訓(xùn)，使新組建的辦公室能較快地運(yùn)轉(zhuǎn)起來。

⑴文檔處理：參照國家機(jī)關(guān)的文件處理方法，制定了集團(tuán)公司文件印發(fā)格式，對重要文件舉行了分類存檔。

⑵印章管理：按董事長的指示，對集團(tuán)公司三十多個(gè)印章保管狀況舉行了調(diào)查摸底，制定了印章管理制度，對印章保管人辦理了授權(quán)托付管理手續(xù)，明確了重要印章記下使用的程序。

⑶文件起草:起草了重要會議的會議紀(jì)要、每周工作要點(diǎn)、有關(guān)管理規(guī)定、先進(jìn)評選方法等文件。

⑷租賃管理：對南通光華大樓、海門大酒店的對外租賃狀況舉行了摸底了解，并向董事長作了匯報(bào)，催促對過期、到期的合同辦理續(xù)簽手續(xù)。

二、努力做好集團(tuán)公司各單位、部門之間協(xié)調(diào)、交流。通過咨詢工作發(fā)展、收拾一周工作要點(diǎn)、上門走訪等形式，認(rèn)識人員，了解狀況，對囫圇公司有了基本的掌握。

三、做好董事長、總經(jīng)理室的參謀、助手。仔細(xì)根據(jù)上級的要求開展工作，準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)工作狀況，快速傳達(dá)工作指令。使領(lǐng)導(dǎo)叮嚀的事有落實(shí)、有結(jié)果、有匯報(bào)。

四、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，樂觀參與實(shí)踐活動。來到公司以后，為加強(qiáng)對辦公室的文件管理，仔細(xì)參照《國家行政機(jī)關(guān)公文處理方法》、《國家行政機(jī)關(guān)公文格式》的要求，制定了集團(tuán)公司公文格式;同時(shí)為盡快認(rèn)識公司的主業(yè)——房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，自學(xué)了相關(guān)學(xué)問，并主動向業(yè)務(wù)人員請教。這期間，尾隨董事長等領(lǐng)導(dǎo)對山西永濟(jì)、如皋等地舉行了考察，參與了啟東、海門等地的土地掛牌、拍賣活動，參與了南通中院關(guān)于拆遷戶陸海平一案的審理等，增長了見識，對認(rèn)識業(yè)務(wù)有很大的協(xié)助。

五、仔細(xì)貫徹董事長、總經(jīng)理室關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、打造文化光華的指示精神，在一月份著重抓好四件事：

⑴集團(tuán)公司新春聯(lián)誼會及先進(jìn)表彰大會策劃、