課件《建筑工程招投標(biāo)與合同管理》第13講

課件《建筑工程招投標(biāo)與合同管理》第13講匯報(bào)人：202X-12-30建筑工程招投標(biāo)概述建筑工程招投標(biāo)流程建筑工程合同管理建筑工程招投標(biāo)與合同管理的關(guān)系建筑工程招投標(biāo)與合同管理的案例分析contents目錄01建筑工程招投標(biāo)概述定義公平競(jìng)爭(zhēng)透明度高降低成本招投標(biāo)的定義與特點(diǎn)招投標(biāo)過(guò)程中，所有符合條件的承包商都有機(jī)會(huì)參與競(jìng)標(biāo)，不受歧視或排斥。招投標(biāo)過(guò)程應(yīng)遵循公開(kāi)、透明的原則，確保所有參與者了解招標(biāo)的條件、要求和程序。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，發(fā)包方可以獲得更優(yōu)惠的價(jià)格和質(zhì)量更好的服務(wù)。建筑工程招投標(biāo)是指發(fā)包方通過(guò)發(fā)布招標(biāo)文件，邀請(qǐng)多個(gè)承包商參與競(jìng)標(biāo)，從中選擇最符合條件的承包商進(jìn)行工程項(xiàng)目的建設(shè)。降低成本通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，發(fā)包方可以獲得更優(yōu)惠的價(jià)格和更合理的報(bào)價(jià)，降低工程成本。保障工程質(zhì)量招投標(biāo)過(guò)程中，發(fā)包方可以對(duì)承包商的技術(shù)實(shí)力、施工經(jīng)驗(yàn)和管理水平進(jìn)行評(píng)估，選擇有能力的承包商進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)，從而保障工程質(zhì)量。提高效率招投標(biāo)過(guò)程中，發(fā)包方可以對(duì)多個(gè)承包商的方案進(jìn)行比較，選擇最符合需求的方案，從而提高項(xiàng)目建設(shè)的效率。招投標(biāo)的重要性歷史建筑工程招投標(biāo)起源于英國(guó)的公共工程項(xiàng)目，后來(lái)逐漸推廣到世界各地。在中國(guó)，建筑工程招投標(biāo)始于改革開(kāi)放后，經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，已經(jīng)成為工程建設(shè)領(lǐng)域的一項(xiàng)基本制度。發(fā)展隨著信息技術(shù)的發(fā)展，電子招投標(biāo)逐漸興起，進(jìn)一步提高了招投標(biāo)過(guò)程的效率和透明度。未來(lái)，招投標(biāo)制度將繼續(xù)完善，并與國(guó)際接軌，推動(dòng)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。招投標(biāo)的歷史與發(fā)展02建筑工程招投標(biāo)流程招標(biāo)文件應(yīng)包括工程概況、招標(biāo)范圍、投標(biāo)要求、投標(biāo)文件格式、評(píng)標(biāo)辦法等關(guān)鍵信息，以確保投標(biāo)人能夠全面了解項(xiàng)目情況和招標(biāo)要求。在編制招標(biāo)文件時(shí)，應(yīng)注重文件的完整性、準(zhǔn)確性和規(guī)范性，避免出現(xiàn)歧義或遺漏，同時(shí)要確保招標(biāo)文件符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。招標(biāo)文件的編制編制要點(diǎn)招標(biāo)文件內(nèi)容投標(biāo)文件的遞交投標(biāo)文件要求投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件，包括技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)，確保內(nèi)容完整、準(zhǔn)確、規(guī)范，并按規(guī)定時(shí)間和地點(diǎn)遞交。投標(biāo)保證金為保證投標(biāo)的有效性和誠(chéng)信度，投標(biāo)人需按照招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)指定賬戶(hù)。開(kāi)標(biāo)程序開(kāi)標(biāo)時(shí)應(yīng)按照招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)和程序進(jìn)行，確保所有投標(biāo)人能夠準(zhǔn)時(shí)參加并了解開(kāi)標(biāo)結(jié)果。評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)與方法評(píng)標(biāo)時(shí)應(yīng)遵循公平、公正、科學(xué)的原則，根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行評(píng)審，確保選出最優(yōu)的投標(biāo)人。開(kāi)標(biāo)與評(píng)標(biāo)中標(biāo)結(jié)果應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)公示，以便投標(biāo)人了解中標(biāo)情況并接受社會(huì)監(jiān)督。中標(biāo)結(jié)果公示中標(biāo)人與招標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件和相關(guān)法律法規(guī)要求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)簽訂書(shū)面合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。合同簽訂中標(biāo)與合同簽訂03建筑工程合同管理合同主體明確合同雙方當(dāng)事人，包括發(fā)包方和承包方，確保雙方具備簽訂合同的法律資格。標(biāo)的指合同雙方當(dāng)事人權(quán)利和義務(wù)共同指向的對(duì)象，如建筑工程項(xiàng)目。數(shù)量和質(zhì)量規(guī)定建筑工程的數(shù)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，作為履行合同的依據(jù)。價(jià)款或酬金明確建筑工程的造價(jià)、支付方式及計(jì)算方法，是合同的重要條款。合同的基本要素在合同簽訂前，雙方應(yīng)進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)查和技術(shù)準(zhǔn)備，明確各自需求和條件。談判準(zhǔn)備掌握有效的談判技巧，如合理報(bào)價(jià)、讓步策略等，以達(dá)成雙方滿(mǎn)意的協(xié)議。談判技巧合同應(yīng)采用書(shū)面形式，內(nèi)容應(yīng)完整、準(zhǔn)確、合法，明確雙方權(quán)利義務(wù)。合同形式與內(nèi)容合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，確保簽字蓋章的真實(shí)性和合法性。簽字蓋章合同的談判與簽訂遵循誠(chéng)實(shí)信用原則，按照合同約定全面履行各自義務(wù)。履行原則在合同履行過(guò)程中，如需變更合同內(nèi)容，應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商一致，并簽訂書(shū)面協(xié)議。合同變更明確違約情形及違約責(zé)任，以約束雙方行為，保障合同順利履行。違約責(zé)任約定爭(zhēng)議解決方式，如協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟等，確保爭(zhēng)議得到妥善解決。爭(zhēng)議解決合同的履行與變更04建筑工程招投標(biāo)與合同管理的關(guān)系招投標(biāo)與合同管理的聯(lián)系在建筑工程中，招投標(biāo)過(guò)程確定了合同的主要內(nèi)容和條款，是合同管理的前提和基礎(chǔ)。招投標(biāo)是合同管理的基礎(chǔ)招投標(biāo)的結(jié)果最終以合同的形式進(jìn)行明確和規(guī)范，合同管理是對(duì)招投標(biāo)結(jié)果的執(zhí)行和監(jiān)督。合同管理是招投標(biāo)結(jié)果的體現(xiàn)招投標(biāo)的目的是通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)選擇合適的承包商，而合同管理的目的是確保合同的履行和實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)。目的不同招投標(biāo)發(fā)生在工程前期階段，而合同管理貫穿于整個(gè)工程實(shí)施過(guò)程。階段不同招投標(biāo)過(guò)程不具有法律約束力，而合同管理受法律法規(guī)的規(guī)范和保護(hù)。法律地位不同招投標(biāo)與合同管理的區(qū)別相互補(bǔ)充招投標(biāo)和合同管理在工程實(shí)施過(guò)程中相互補(bǔ)充，招投標(biāo)為合同管理提供基礎(chǔ)和依據(jù)，而合同管理為招投標(biāo)的實(shí)施提供保障。相互促進(jìn)招投標(biāo)過(guò)程中對(duì)承包商的評(píng)估可以作為合同管理中的履約參考，而合同管理中的問(wèn)題反饋可以促進(jìn)招投標(biāo)工作的改進(jìn)。共同實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)招投標(biāo)與合同管理共同服務(wù)于工程目標(biāo)，通過(guò)協(xié)同作用確保工程的順利實(shí)施和質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成。招投標(biāo)與合同管理的協(xié)同作用05建筑工程招投標(biāo)與合同管理的案例分析招標(biāo)過(guò)程規(guī)范，合同管理有效總結(jié)詞某住宅小區(qū)在招標(biāo)過(guò)程中，嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范進(jìn)行操作，確保了招標(biāo)過(guò)程的公正、公平和公開(kāi)。在合同管理方面，該住宅小區(qū)的合同條款明確、具體，對(duì)工期、質(zhì)量、價(jià)格等關(guān)鍵要素進(jìn)行了詳細(xì)約定，為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供了有力保障。詳細(xì)描述案例一：某住宅小區(qū)的招標(biāo)過(guò)程及合同管理總結(jié)詞招標(biāo)過(guò)程存在瑕疵，合同履行困難要點(diǎn)一要點(diǎn)二詳細(xì)描述某商業(yè)廣場(chǎng)在招標(biāo)過(guò)程中，由于對(duì)投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)審查不嚴(yán)格，導(dǎo)致部分不具備相應(yīng)資質(zhì)的企業(yè)參與了競(jìng)標(biāo)。在合同履行階段，由于部分承包商不具備相應(yīng)的施工能力，導(dǎo)致工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后，工程質(zhì)量也存在一定問(wèn)題。此外，由于合同條款約定不明確，導(dǎo)致甲乙雙方在工程款支付、工期延誤等方面的糾紛不斷。案例二：某商業(yè)廣場(chǎng)的招標(biāo)及合同履行問(wèn)題總結(jié)詞招標(biāo)過(guò)程規(guī)范，合同變更處理得當(dāng)詳細(xì)描述某橋梁工程在招標(biāo)過(guò)程中，嚴(yán)格遵守了國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，保證了招標(biāo)過(guò)程的公正、公平和公開(kāi)。在