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文檔簡介
企業(yè)管理標(biāo)語10篇企業(yè)管理標(biāo)語1
1、細(xì)、嚴(yán),細(xì)節(jié)出效益。
2、只為成功,同心協(xié)力。
3、有品質(zhì)才有市場,有改善才有進(jìn)步。
4、品質(zhì)是制造出來的,不是檢驗(yàn)出來的。
5、精益生產(chǎn)的兩支柱:及時(shí)生產(chǎn)和自動(dòng)化。
6、搬運(yùn)、不良品、庫存、生產(chǎn)過剩、動(dòng)作、加工及流程。
7、消除一切浪費(fèi),追求精益求精和不斷改善。
8、精益生產(chǎn)思想是ERP,充分發(fā)揮效益的關(guān)鍵。
9、精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)和保障:5S和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。
10、單件流、拉動(dòng)式生產(chǎn)。
11、產(chǎn)品品質(zhì)好,市場回報(bào)高。
12、精益生產(chǎn)的根基:均衡生產(chǎn)。
13、細(xì)、嚴(yán),細(xì)節(jié)出效益。
14、追求卓越的過程,享受完美的結(jié)果。
15、有品質(zhì)才有市場,有改善才有進(jìn)步。
16、品質(zhì)是制造出來的.,不是檢驗(yàn)出來的。
17、同樣的產(chǎn)品以世界,最低的成本生產(chǎn)。
18、行動(dòng)是成功的開始,等待是失敗的源頭。
19、精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)和保障:5S和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。
20、消除一切浪費(fèi),追求精益求精和不斷改善。
21、精益生產(chǎn)的兩支柱:及時(shí)生產(chǎn)和自動(dòng)化。
22、精益生產(chǎn)思想是ERP,充分發(fā)揮效益的關(guān)鍵。
23、低成本、短交期。
24、單件流、拉動(dòng)式生產(chǎn)。
25、只要合理,怎樣變都可以。
26、信任就是責(zé)任,重托包含期待。
27、一等二看三落空,一想二干三成功。
28、分析原因要全面,解決問題要徹底。
29、控制每一道工序,做好每一件產(chǎn)品。
30、一分鐘的收拾,減少十分鐘的尋找。
31、來料檢驗(yàn)按標(biāo)準(zhǔn),品質(zhì)交期自然穩(wěn)。
32、安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹。
33、同必須包容小異,世界同并非世界一同。
34、多看一眼,安全保險(xiǎn);多防一步,少出事故。
35、質(zhì)量在我心中,標(biāo)準(zhǔn)在我腦中,工藝在我手中。
36、合作優(yōu)于背叛,弱者才會(huì)殘忍,唯強(qiáng)者懂得溫柔。
37、當(dāng)我們拿到鮮花給別人時(shí),首先聞到花香的是自己。
38、瞄準(zhǔn)月亮的弓箭手,永遠(yuǎn)比瞄準(zhǔn)樹木的弓箭手射得更高。
企業(yè)管理標(biāo)語2
1目標(biāo)刻在石頭上,計(jì)劃寫在沙灘上
2規(guī)劃能力是中層管理人員最需要的能力
3規(guī)劃的結(jié)果就是計(jì)劃
4規(guī)劃是一個(gè)動(dòng)態(tài)的不斷調(diào)整的過程
5規(guī)劃就是制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的線路圖
6在規(guī)劃時(shí)預(yù)測和應(yīng)對變化,意外就會(huì)很少發(fā)生
7決策主要考慮的是戰(zhàn)略問題,規(guī)劃主要考慮是策略和戰(zhàn)術(shù)問題
8規(guī)劃能力往往就是策劃和制定方案的能力
9管理能力首先是計(jì)劃能力
10規(guī)劃的.可操作性取決于有沒有規(guī)劃細(xì)節(jié)
11有規(guī)劃比沒有規(guī)劃成功的概率要高得多
12計(jì)劃是參照,組織是執(zhí)行,協(xié)調(diào)是方法
13計(jì)劃是按時(shí)完成任務(wù)的工具
14雖然計(jì)劃趕不上變化,但仍需要計(jì)劃
15在危機(jī)管理中,計(jì)劃就是應(yīng)急計(jì)劃
16為應(yīng)對變化,我們把月計(jì)劃改成周計(jì)劃改成三日計(jì)劃改成滾動(dòng)計(jì)劃,但我們從來沒有放棄計(jì)劃
企業(yè)管理標(biāo)語3
1、抓緊每一道工序,做好每一件產(chǎn)品。
2、抓住不落實(shí)的事+追究不落實(shí)的人=落實(shí)。
3、工作理念--第一次就把事情做對,第一次都把事情做對。
4、推動(dòng)拉動(dòng)不如主動(dòng),引發(fā)促發(fā)更需自發(fā)。
5、木桶原則——一個(gè)木桶能裝多少水,是由最短的木板決定的。
6、千里之堤,潰于蟻穴。
7、生存原則--只有想不到的'事,沒有做不到的事。
8、管理者是事業(yè)成敗的關(guān)鍵。
9、管理就是行動(dòng),管理就是樹立榜樣。
10、好的員工——想公事,做實(shí)事,不出事。
11、規(guī)范管理科學(xué)化,創(chuàng)新管理全員化。
12、抓住不落實(shí)的事+追究不落實(shí)的人=落實(shí)。
13、講究實(shí)效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。
14、管理的第一個(gè)功課,就是先管好自已。
15、人的差異化,管理的標(biāo)準(zhǔn)化。
企業(yè)管理標(biāo)語4
1、培養(yǎng)禮儀人員,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。
2、市場競爭不同情弱者,創(chuàng)新突破不出來。
3、為了不被淘汰,只能跑在前面。
4、培養(yǎng)品質(zhì)品質(zhì),提升團(tuán)隊(duì)實(shí)力。
5、價(jià)值來自專業(yè),質(zhì)量來自細(xì)節(jié)。
6、如果你不在恰當(dāng)?shù)奈恢盟伎?,那就在恰?dāng)?shù)奈恢盟伎肌?/p>
7、團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)文化的核心。
8、堅(jiān)持誠信、互利、共同繁榮。
9、同心同德可以走得更遠(yuǎn),與美德可以走得更近。
10、追求客戶的滿意,是我們的責(zé)任。
11、勤勞的人不坐,懶惰的.人不坐。
12、不是網(wǎng)絡(luò)眾多,不足以反映中國電信。
13、安全是最大的節(jié)約,事故是最大的浪費(fèi)!
14、樹立核心價(jià)值觀,善于學(xué)習(xí),也善于創(chuàng)造。
15、成就團(tuán)隊(duì)的輝煌,幫助我在生活中成長。
16、如果你不三思而后行,你將永遠(yuǎn)失敗。
17、不要用鮮血來教訓(xùn),應(yīng)該借教訓(xùn)來避免眼淚。
18、遵守工廠規(guī)章制度,努力成為一名優(yōu)秀的員工。
19、培養(yǎng)禮儀員工,打造文明團(tuán)隊(duì)。
20、誠信高效,服務(wù)用戶,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,追求效率。
企業(yè)管理標(biāo)語5
1、產(chǎn)品質(zhì)量是展翅的翅膀,無限延伸,輝煌一時(shí)。
2、做好5個(gè)歐美國家的工作,勇于創(chuàng)新,提高個(gè)人素質(zhì)。
3、質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是測試出來的'。一個(gè)人忽視一百人。
4、筑質(zhì)量長城,繁榮中國經(jīng)濟(jì)。
5、整理,整頓天天打掃,環(huán)境真的很美。
6、項(xiàng)目確定、固定、定量、定位,使用方便,節(jié)省時(shí)間。
7、用心血打造經(jīng)營理念,讓企業(yè)文化生生不息。
8、質(zhì)量控制要提高信譽(yù),信譽(yù)要擴(kuò)大銷售。
9、成功始于員工的素質(zhì),員工的素質(zhì)造就了公司。
10、雄關(guān)路真像鐵,現(xiàn)在從一開始就跨過去了。
11、一個(gè)人搬不動(dòng)石頭,整個(gè)臺(tái)山都搬不動(dòng)。
12、大家整理好了,現(xiàn)場很有條理,所有的員工都做了清潔,環(huán)境更好了。
13、整潔質(zhì)量高,清潔習(xí)慣好,窗明幾凈很漂亮,環(huán)境舒適真漂亮。
14、干凈整潔堅(jiān)持做,環(huán)境真的很好。
15、打掃,打掃得好,收拾得不差。
16、能上能下,能進(jìn)能出,任人唯賢,只能用。
17、創(chuàng)造更好的工作環(huán)境,提高工作效率。
18、轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變作風(fēng),創(chuàng)新機(jī)制,創(chuàng)新形勢。
19、清理,清理,清理,清理,清理。
20、創(chuàng)造吸引人的品質(zhì),創(chuàng)造忠誠的群體。
企業(yè)管理標(biāo)語6
誠信是金,服務(wù)用心。
銷售是從被別人拒絕開始。
多見一個(gè)客戶就多一個(gè)機(jī)會(huì)。
產(chǎn)品的品牌就是品質(zhì)的象征。
成功決不容易,還要加倍努力。
銷售的成敗與事前的準(zhǔn)備成正比。
市場導(dǎo)向是我們一切行動(dòng)的依歸。
新市場寸土必爭老市場寸土不讓。
道路是曲折的,“錢”途無限光明。
抱怨事件速處理,客戶滿意又歡喜。
不繃緊質(zhì)量的弦,彈不出市場的'調(diào)。
沒有口水和汗水就沒有成功的淚水。
管理零缺陷,服務(wù)零距離,顧客零投訴。
做事先做人,銷售先銷己,掙錢還掙心。
顧客所需我們所想品牌至上商譽(yù)是金。
相信自己,相信伙伴付出一定會(huì)有回報(bào)。
沒有訂單就沒有目標(biāo)沒有目標(biāo)就沒有收入。
服務(wù)客戶,播種金錢,增加信任,穩(wěn)定續(xù)收。
情真意切,深耕市場,全力以赴,掌聲響起。
熱情服務(wù)、轉(zhuǎn)變觀念、增強(qiáng)知識(shí)、迎接挑戰(zhàn)。
企業(yè)管理標(biāo)語7
只要合理,怎樣變都可以。
信任就是責(zé)任,重托包含期待。
一等二看三落空,一想二干三成功。
分析原因要全面,解決問題要徹底。
控制每一道工序,做好每一件產(chǎn)品。
光憑記憶不可靠,標(biāo)識(shí)記錄很重要。
生產(chǎn)留意多一點(diǎn),檢測返工少一點(diǎn)。
一分鐘的收拾,減少十分鐘的.尋找。
來料檢驗(yàn)按標(biāo)準(zhǔn),品質(zhì)交期自然穩(wěn)。
發(fā)現(xiàn)問題馬上報(bào),及時(shí)處理要做好。
沒有人拒絕改變,但沒有人愿意被改變。
安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹。
按章操作機(jī)械設(shè)備,時(shí)刻注意效益安全。
至誠可以前知,預(yù)測未來,才能做好計(jì)劃。
大同必須包容小異,世界大同并非世界一同。
多看一眼,安全保險(xiǎn);多防一步,少出事故。
質(zhì)量在我心中,標(biāo)準(zhǔn)在我腦中,工藝在我手中。
合作優(yōu)于背叛,弱者才會(huì)殘忍,唯強(qiáng)者懂得溫柔。
當(dāng)我們拿到鮮花給別人時(shí),首先聞到花香的是自己。
瞄準(zhǔn)月亮的弓箭手,永遠(yuǎn)比瞄準(zhǔn)樹木的弓箭手射得更高。
行動(dòng)能力是淘汰出來的,凡是決定的都是對的—行動(dòng)第一。
只有組織成員各守其分,大家才能合二為一產(chǎn)生強(qiáng)大組織力。
企業(yè)管理標(biāo)語8
1、讓心靈沐浴陽光讓快樂充溢胸膛
2、透徹的心靈讓我們更快樂
3、為心靈打開一扇窗給自己多一些陽光
4、心的天空·讓我們幫你點(diǎn)亮
5、心靈約定與您牽手敞開心懷·擁抱快樂
6、心與心的交流讓生命更加平等
7、陽光總在風(fēng)雨后快樂總在傾訴中
8、與心靈相約,與健康同行
9、做快樂健康的人
10、倡導(dǎo)健康生活方式,關(guān)注身體健康
11、健康不是一切,但沒有健康就沒有一切
12、健康是幸福的主要因素,鍛煉是健康的重要保證
13、健康與運(yùn)動(dòng):健康是智慧的條件,是愉快的秘訣。
14、健康與運(yùn)動(dòng):運(yùn)動(dòng)是一切生命的源泉
15、珍惜健康,珍惜生命
16、尊重生命,追求成長
17、發(fā)怒,是用別人的錯(cuò)誤懲罰自己
18、心若改變,你的態(tài)度跟著改變
19、我們無法改變?nèi)松?,但可以改變?nèi)松^;我們無法改變環(huán)境,但可以改變心境。
20、心靈是自己的地方,在那里你可以把地獄變成天堂,也可以把天堂變成地獄。
21、沒有礁石的`大海,激不起美麗的浪花;沒有波折的人生,便走不出亮麗的閃光點(diǎn)。
22、偉大的胸懷,應(yīng)該表現(xiàn)出這樣的氣概,用笑臉迎接悲慘的命運(yùn),用百倍的勇氣來應(yīng)付自己的不幸。
企業(yè)管理標(biāo)語9
行動(dòng)是成功的開始,等待是失敗的源頭。
精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)和保障:5S和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。
消除一切浪費(fèi),追求精益求精和不斷改善。
精益生產(chǎn)的兩大支柱:及時(shí)生產(chǎn)和自動(dòng)化。
精益生產(chǎn)思想是ERP,充分發(fā)揮效益的關(guān)鍵。
異常改善改善再改善,浪費(fèi)減少減少再減少。
精益生產(chǎn)的靈魂:持續(xù)改善、追求盡善盡美。
精益生產(chǎn)是趕超世界,一流水平的`必由之路。
精益生產(chǎn)的三大目標(biāo):高品質(zhì)、低成本、短交期。
不投入多余的生產(chǎn)要素,所有經(jīng)營活動(dòng)應(yīng)該有效。
精益生產(chǎn)的三大要素:按節(jié)拍生產(chǎn)、單件流、拉動(dòng)式生產(chǎn)。
精益生產(chǎn)就是用最少的資源在客房需要的時(shí)間生產(chǎn)客戶需要的產(chǎn)品和數(shù)量。
精益生產(chǎn)的七大浪費(fèi):等待、搬運(yùn)、不良品、庫存、生產(chǎn)過剩、動(dòng)作、加工及流程。
企業(yè)管理標(biāo)語10
1、主不可怒而興師,將不可慍而致戰(zhàn);含義:領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)怒時(shí)的決定往往不可靠,下屬怨恨時(shí)決定難以執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)和下屬應(yīng)該共同營造溝通氣氛,創(chuàng)建一個(gè)愉悅的工作環(huán)境。
2、結(jié)果是對的,不一定全對;含義:相同的結(jié)果,實(shí)現(xiàn)的過程是千差萬別的,我們應(yīng)該不斷尋求最佳的實(shí)現(xiàn)方法;管理沒有直線的捷徑,唯有在經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中探索前進(jìn)。
3、領(lǐng)導(dǎo)者必須具備把管理化繁為簡的能力;含義:專家常常對簡單的問題進(jìn)行復(fù)雜的描述,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該把復(fù)雜的問題簡單化,這樣才能更完美的解決問題。
4、領(lǐng)導(dǎo)者既要善于表達(dá),還要學(xué)會(huì)傾聽;含義:管理工作70%是通過溝通實(shí)現(xiàn)的,良好的面對面溝通,不但要會(huì)“說”,更要會(huì)“聽”,這是管理達(dá)到最佳境界的必備條件。
5、大多數(shù)人想改造世界,卻很少人想改造自己;含義:很多管理問題表現(xiàn)在下屬身上,其實(shí)根源都在于管理者自己
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