2022年水化驗(yàn)員技術(shù)總結(jié)

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二零一一年是不平常的一年，電石廠化驗(yàn)室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和重視下，在全體化驗(yàn)員工的支持協(xié)作努力下，化驗(yàn)室全體人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)熬煉，仔細(xì)履行職責(zé)，全面提高了思想熟悉、工作技能和綜合素養(yǎng)，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)受了許多困難，但對(duì)整個(gè)化驗(yàn)室員工來說每一次都是很好的熬煉，每一次都是進(jìn)步和成熟的標(biāo)志。

化驗(yàn)室主要職責(zé)出廠裝車、進(jìn)廠原材料檢驗(yàn)和出爐、出廠電石化驗(yàn)。大家各負(fù)其責(zé)、全面完整地保證著全公司電石生產(chǎn)、電石保管、電石出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。它把脈著公司質(zhì)量的每一道檻，全室員工無時(shí)無刻不在掃視著，奔波著，勞累著，仔細(xì)履行自己的工作職責(zé)，努力促進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)展，全面節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟(jì)效益，取得了較好的工作業(yè)績(jī)?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理，做好每小時(shí)監(jiān)測(cè)工作。

1.電石生產(chǎn)質(zhì)量掌握放于首位。

電石質(zhì)量是公司生命的源泉，電石質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽(yù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證使每小時(shí)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)精確?????無誤。因此，化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗(yàn)質(zhì)量發(fā)生沖突時(shí)，化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一。當(dāng)電石檢驗(yàn)質(zhì)量掌握發(fā)生波動(dòng)的時(shí)候，質(zhì)量員總是不厭其煩地加標(biāo)樣分析、留取樣品分析，還和生產(chǎn)部門一起思索。檢驗(yàn)質(zhì)量是化驗(yàn)室的生命，所以化驗(yàn)室的一切工作都是圍繞提高化驗(yàn)室檢驗(yàn)精確?????度而進(jìn)行的，我們?cè)谫|(zhì)量管理方面下大力氣。對(duì)平常在工作中常消失的問題和每位員工溝通，促使大家積累了肯定的閱歷、并且具有了處理一般問題的力量。

2.仔細(xì)查隱患樂觀反三違夯實(shí)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)。

二零一一年，由于公司推從平安生產(chǎn)、節(jié)能增效，我室仔細(xì)執(zhí)行公司和電石廠文件精神，生產(chǎn)過程中未發(fā)生一起平安生產(chǎn)事故。為做好節(jié)能減排降低成本，從一度電、一滴水小事做起，嚴(yán)格要求崗位員工，將檢驗(yàn)完畢縮分出來的多余樣品放回料場(chǎng)，將檢驗(yàn)留存的到期電石樣品放回電石鍋內(nèi)，為公司節(jié)能降耗盡了大家的一份力氣。

二、仔細(xì)執(zhí)行制度，確保數(shù)據(jù)真實(shí)牢靠

有制度不執(zhí)行等于零，有檢查不考核也等于零，制度就是為更好地完成各項(xiàng)工作而供應(yīng)依據(jù)。因此，各項(xiàng)制度和作業(yè)指導(dǎo)書修改后我就要求各崗位嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

首先抓好取樣工作。在作業(yè)指導(dǎo)書中規(guī)范了原料、出爐熱樣的實(shí)行工作，確保分析樣的真實(shí)性；其次對(duì)化驗(yàn)室的儀器進(jìn)行了一年一度的校驗(yàn)，確保了各測(cè)量檢測(cè)裝置的精確?????；再次仔細(xì)做好抽樣對(duì)比工作，將其納入個(gè)人考核制度中，對(duì)化驗(yàn)員起到了肯定的約束作用，使化驗(yàn)員的責(zé)任心明顯增加，工作態(tài)度更加端正。

在質(zhì)量考核時(shí)，嚴(yán)格根據(jù)公司方案對(duì)質(zhì)量工作進(jìn)行考核，并嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)外合同，確保公司利益不受損失。

三、加強(qiáng)平安訓(xùn)練，提高平安意識(shí)

平安第一，預(yù)防為主，這是公司遵循的平安原則，化驗(yàn)室對(duì)平安毫不放松，樂觀探究更平安的途徑，把平安做實(shí)做細(xì)。常言道：平安高于生命，責(zé)任重于泰山。冬季來臨取樣路面較滑，借鑒其它車間消失的平安事故對(duì)全室員工進(jìn)行通班警示訓(xùn)練，查找分析事故的緣由，如何提高自我防范、防護(hù)的措施，對(duì)本室有存在平安隱患的測(cè)定分析儀器，易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立肯定的程序制度。部室員工堅(jiān)決做到四不損害原則，把平安時(shí)刻放在第一位。

四、擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀

部室員工首先對(duì)本室里的工作，能盡職盡責(zé)，相互溝通、提出合理建議和主見。其次，好多骨干員工有統(tǒng)籌兼顧的意識(shí)，當(dāng)好參謀和助手，平常在工作中員工消失的工作過失，與制定的考核掛鉤，做出的決策符合大多數(shù)人的意愿?？偠灾麄儌€(gè)個(gè)能夠做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

五、團(tuán)結(jié)同志，虛心學(xué)習(xí)，協(xié)作進(jìn)展

天時(shí)不如地利，地利不如人和，團(tuán)結(jié)就是力氣。只有團(tuán)結(jié)，才有和諧與分散力，工作才能形成合力。電石廠化驗(yàn)室樂觀開展員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和企業(yè)文化理念宣揚(yáng)，提高了員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和對(duì)企業(yè)的歸屬感、認(rèn)同感，全體員工就有了精、氣、神，或許就是這種精、氣、神的指引，他們都特別留意和諧、融洽同事關(guān)系的處理，遇事總是大家一起商議?，領(lǐng)導(dǎo)真心實(shí)意地聽取同志意見，嚴(yán)于律己，懇切待人，敬重同志，關(guān)懷同志，設(shè)身處地為同志著想，努力制造寬松、和諧、開心的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和同志，同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家溝通思想和感情，做大家的知心伴侶，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互關(guān)心、心情舒服的工作氛圍，促進(jìn)了工作的協(xié)調(diào)高效開展。

六、服務(wù)奉獻(xiàn)，開拓創(chuàng)新，勇爭(zhēng)一流

作為一名化驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)，始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前，享受在后，只有奉獻(xiàn)，不求索取，公正廉明，身先士卒。無論是烈日炎炎，還是秋風(fēng)蕭瑟，天寒地凍，不管什么時(shí)候，在生產(chǎn)一線和電石棚下，都可以看到身影和聽到聲音?；?yàn)室領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)領(lǐng)先學(xué)習(xí)，帶頭學(xué)習(xí)，一起學(xué)習(xí)。用自己的人格魅力，做好表率。正因?yàn)橐陨碜鲃t，甘于奉獻(xiàn)。所以形成了律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人的良好管理風(fēng)氣。所以工作開展得也特別順當(dāng)，化驗(yàn)室形成了樂觀向上、比學(xué)趕幫超的良好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)態(tài)勢(shì)。大家以服務(wù)奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新、勇爭(zhēng)一流為榮，連續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，抓質(zhì)量、戰(zhàn)高溫、保平安，按時(shí)完成了工作任務(wù)，制造了不菲的業(yè)績(jī)。二零一一年電石積壓庫(kù)存大、風(fēng)化嚴(yán)峻。為降低電石風(fēng)化造成的損失，化驗(yàn)室留意做好風(fēng)化電石粉末合理搭配裝車工作，將全年粉化電石粉末全部搭配完畢，給公司制造了豐厚的利潤(rùn)。

七、存在的問題和解決措施

1.裝車員工流失率大，管理難度高，我室在今后將嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)因電石風(fēng)化嚴(yán)峻裝車?yán)щy時(shí)不來上班的員工在經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行嚴(yán)厲?處理。供銷部門切實(shí)解決電石銷售問題，確保電石庫(kù)存合理，降低裝車難度。

2.二零一一年度進(jìn)廠原料主要質(zhì)量指標(biāo)均有肯定的提高，但是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效果與去年相比有很大差距。建議相關(guān)職能部門在2022年適量進(jìn)一部分焦碳，焦炭活性好，揮發(fā)份低。提高車間生產(chǎn)操作技能水平，苦練內(nèi)功、降低各種原料消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。

我室依據(jù)崗位職責(zé)的不同，針對(duì)性的制定了較為完善的崗位績(jī)效考核制度，并公正公開的嚴(yán)格執(zhí)行。

八、2022年工作準(zhǔn)備

新的一年即將到來，我們?cè)诳偨Y(jié)過去的同時(shí)，為了使新的一年有一個(gè)更好的進(jìn)展，主要有以下幾點(diǎn)想法：

1.連續(xù)在進(jìn)廠原材料質(zhì)量檢驗(yàn)上下功夫，在電石搭配出廠上合理搭配，在節(jié)能降耗上想方法，為公司節(jié)能增效做貢獻(xiàn)。

2.進(jìn)一步強(qiáng)化員工隊(duì)伍管理，堅(jiān)持常常性的職業(yè)道德培訓(xùn)和企業(yè)文化宣揚(yáng)，進(jìn)一步提高員工綜合素養(yǎng)和企業(yè)認(rèn)同感、歸屬感、成就感，同時(shí)強(qiáng)化檢驗(yàn)學(xué)問理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作的學(xué)習(xí)溝通，鼓舞員工向一專多能方向進(jìn)展，為公司正常生產(chǎn)供應(yīng)保障。

3.關(guān)懷員工生活困難，以心換心，鼓舞大家相互關(guān)懷關(guān)心，營(yíng)造良好輕松的工作氛圍；建立激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，用感情留人、從員工思想意識(shí)上狠下功夫，為培育更多優(yōu)秀企業(yè)員工而努力。

二零一一年即將過去，回首過往，倍感欣慰，展望來年，豪情滿懷。我們二零一一年取得的成果，靠的是勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng)，靠的是精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神，靠的是精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、眾志成城的共同奮斗。2022年我們的任務(wù)將更加艱難。我們會(huì)以更加飽滿的熱忱和昂揚(yáng)的斗志投入到明年的工作當(dāng)中，化驗(yàn)室將以一個(gè)不懈奮進(jìn)的姿勢(shì)呈現(xiàn)在大家面前，制造比二零一一年更加輝煌的進(jìn)展業(yè)績(jī)！

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污水化驗(yàn)員工作總結(jié)

污水化驗(yàn)員工作總結(jié)

我于2022年9月進(jìn)入公司再生水處理中心學(xué)習(xí)工作，首先學(xué)習(xí)污水處理系統(tǒng)

及原理內(nèi)容，然后上運(yùn)行監(jiān)盤，在這期間我仔細(xì)負(fù)責(zé)，任勞任怨，做好本職工作，進(jìn)一步把握了運(yùn)行規(guī)程及操作規(guī)程，由理論學(xué)問轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)踐過程。詳細(xì)工作內(nèi)容如下，首先要了解每個(gè)電腦模型所指代現(xiàn)場(chǎng)的構(gòu)筑物，能精確?????識(shí)別出來；其次是仔細(xì)學(xué)習(xí)工藝流程，污水處理原理，在線數(shù)據(jù)的范圍及真實(shí)性，做到仔細(xì)監(jiān)盤，準(zhǔn)時(shí)反饋電腦上消失的故障；最終，不管身處任何崗位，都要做到盡職盡責(zé)，愛崗敬業(yè)，樂觀主動(dòng)仔細(xì)的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，工作態(tài)度端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)。

2022年4月，由于工作需求，進(jìn)入化驗(yàn)室工作，在班長(zhǎng)的細(xì)心指導(dǎo)下，我虛心學(xué)習(xí)，勤于實(shí)際操作，深刻學(xué)習(xí)各項(xiàng)化驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，理論接合實(shí)踐，能嫻熟操做全部化驗(yàn)項(xiàng)目并報(bào)證結(jié)果的精確?????性。在這期間，我本著把工作做的更好這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，樂觀圓滿的完成了以下本職工作：首先保證工作質(zhì)量，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了許多東西，也熬煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為化驗(yàn)室的工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?；?yàn)室工作對(duì)整個(gè)污水廠起著重要指導(dǎo)作用，其次，幫助化驗(yàn)室班長(zhǎng)做好關(guān)于化驗(yàn)室認(rèn)證的相關(guān)工作，如化驗(yàn)室檢測(cè)管理，質(zhì)量監(jiān)督工作管理，化驗(yàn)室藥品的管理，儀器設(shè)備的管理，化驗(yàn)室資料管理；最終，我將試驗(yàn)室工作總結(jié)如下：

1、工作質(zhì)量成果、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作方案，有主次的先后準(zhǔn)時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了許多東西，也熬煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為化驗(yàn)室的工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2、專業(yè)學(xué)問、工作力量和詳細(xì)工作。

在化驗(yàn)室工作期間為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問，不斷提高自己的理論水平和綜合素養(yǎng)。提高了工作力量，在詳細(xì)的工作中熬煉成了一個(gè)嫻熟的化驗(yàn)員，能夠嫻熟圓滿地完成化驗(yàn)工作。

（1）虛心學(xué)習(xí)，勤于實(shí)際操作，深刻學(xué)習(xí)國(guó)標(biāo)，理論接合實(shí)踐，能嫻熟操做全部化驗(yàn)項(xiàng)目并報(bào)證結(jié)果的精確?????性。

（2）幫助化驗(yàn)室主管做好了各類文件資料的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來沒有詳細(xì)整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件供應(yīng)了很大便利，收到了很好的效果

（3）幫助化驗(yàn)室班長(zhǎng)做好關(guān)于化驗(yàn)室認(rèn)證的相關(guān)工作。（4）仔細(xì)、按時(shí)、高效率地做好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

同時(shí)，我還樂觀協(xié)作其他同事做好工作，并在其他同事有事時(shí)能夠頂崗。3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。喜愛自己的本職工作，能夠正確仔細(xì)的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，仔細(xì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，沒有請(qǐng)假缺崗現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸實(shí)、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老狡猾實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活。4、團(tuán)結(jié)同志，虛心學(xué)習(xí)，協(xié)作進(jìn)展

天時(shí)不如地利，地利不如人和，團(tuán)結(jié)就是力氣。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。幫助領(lǐng)導(dǎo)拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商議?，虛心真誠(chéng)地聽取同志意見，嚴(yán)于律己，懇切待人，敬重同志，關(guān)懷同志，設(shè)身處地為同志著想，努力制造寬松、和諧、開心的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和同志，同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家溝通思想和感情，做大家的知心伴侶，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互關(guān)心、心情舒服的工作氛圍。5、充分利用計(jì)算機(jī)優(yōu)勢(shì)，勇于進(jìn)取，開拓創(chuàng)新社會(huì)在進(jìn)步，科技在進(jìn)展。由于我具有肯定計(jì)算機(jī)先進(jìn)理論，可以利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行技術(shù)資料的搜尋和同行業(yè)之間的技術(shù)溝通。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又到了今日，當(dāng)新的工作新的挑戰(zhàn)來到我面前時(shí)，我會(huì)勇往直前，不畏困難。6、加強(qiáng)平安訓(xùn)練，提高平安意識(shí)

常言道：平安高于生命，責(zé)任重于泰山?；?yàn)室的大型分析儀器，有一部分需要用到高壓鋼瓶，要作好高壓鋼瓶的管理，氧氣、氮?dú)狻錃獾雀邏轰撈康拇娣乓_(dá)到試驗(yàn)環(huán)境條件的規(guī)定。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立肯定的程序制度,熟識(shí)事故處理方法。

總結(jié)一年的工作，盡管有了肯定的進(jìn)步和成果，但在一些方面還存在著不足。比如有制造性的工作思路還不是許多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。以后在化驗(yàn)中心，我將仔細(xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，本站現(xiàn)在正在建設(shè)中，新的起點(diǎn)意味著新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需把握的學(xué)問更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能，為再生水處理中心的進(jìn)展做出更大更多的貢獻(xiàn)?？隙ㄅΥ蜷_一個(gè)工作新局面！

污水化驗(yàn)員工作總結(jié)

一、組織管理：

在這項(xiàng)管理內(nèi)容中將建立適合于企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)的組織機(jī)構(gòu)（見企業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖）。以上的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)能夠使企業(yè)在管理上實(shí)現(xiàn)部門分工明確、責(zé)任清楚。

這里將擬定和實(shí)施適合于企業(yè)整體規(guī)劃的《組織管理制度》。即部門工作職能和崗位職責(zé)。詳細(xì)工作流程在下面的闡述中予以說明。

1、擬定和實(shí)施企業(yè)各部門的工作職能。主要是部門負(fù)責(zé)的工作范圍和責(zé)任。

2、擬定和實(shí)施企業(yè)各崗位的工作職責(zé)。主要是各個(gè)崗位實(shí)際的工作目標(biāo)和責(zé)任，確立第一責(zé)任人，實(shí)行首問制和80：20原則。

二、人事管理：

這里將擬定和實(shí)施適合于企業(yè)整體規(guī)劃的《人事管理制度》。主要是企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的確立。其內(nèi)容主要從人員甄選錄用、人員培訓(xùn)、人事調(diào)整管理、人事考核評(píng)議、員工激勵(lì)、員工考勤管理和人事檔案管理等諸多方面入手。實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理過程中有章可循、有法可依。

三、生產(chǎn)管理：

這里將擬定和實(shí)施適合于企業(yè)整體規(guī)劃的《生產(chǎn)管理制度》。主要是生產(chǎn)工藝流程的確立，各道工藝建立質(zhì)量掌握點(diǎn)（由質(zhì)檢部門進(jìn)行生產(chǎn)環(huán)節(jié)各項(xiàng)指標(biāo)的內(nèi)控過程），工藝工序的服務(wù)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制，個(gè)人利益與量化指標(biāo)掛鉤，降低成本消耗和工藝流程失誤，降低不合格品和廢品的發(fā)生率。同時(shí)制定各級(jí)工藝操作規(guī)程的崗位職責(zé)（生產(chǎn)系統(tǒng)員工勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等處理（評(píng)分制））。

四、財(cái)務(wù)管理：

這里將擬定和實(shí)施適合于企業(yè)整體規(guī)劃的《財(cái)務(wù)管理制度》，主要對(duì)企業(yè)成本核算、資金周轉(zhuǎn)、審批手續(xù)等方面的規(guī)定。

五、營(yíng)銷管理：

營(yíng)銷工作在現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)中地位相當(dāng)突出，需要營(yíng)運(yùn)和銷售兩個(gè)環(huán)節(jié)來完成。其實(shí)質(zhì)性工作需要?jiǎng)?chuàng)新、進(jìn)展、務(wù)實(shí)的思路來完成。詳細(xì)說明在下面闡述。

以上幾個(gè)方面是企業(yè)管理的總體綱要。關(guān)于能否有效的實(shí)施和執(zhí)行是至關(guān)重要的，否則也只能是紙上談兵。

六、對(duì)于組織機(jī)構(gòu)的相關(guān)部門和人員的實(shí)質(zhì)性問題的說明：

（一）辦公室：

1、保衛(wèi)：外來人員的初步接待登記工作，需要事先與辦公室人員建立溝通方可是否接待。外來文件的收發(fā)、上傳。員工出入監(jiān)管。車輛出入盤查登記。廠內(nèi)平安、四防、環(huán)境、設(shè)施、照明、建筑等方面的檢查和上報(bào)。

2、食堂：伙食的標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生、選購(gòu)財(cái)物的檢驗(yàn)和成本核算。就餐人員的管理和支配等問題。較少鋪張。

3、宿舍：住宿人員的管理（特殊是外來人員的安置問題）。環(huán)境衛(wèi)生及財(cái)物的管理問題。

4、外事：處理或直接上報(bào)。

5、衛(wèi)生、環(huán)境、設(shè)施：采納分擔(dān)區(qū)平面圖，確定責(zé)任的劃分。同時(shí)可以采納現(xiàn)場(chǎng)管理大檢查發(fā)覺和解決問題，周、月、季、年的狀況總結(jié)內(nèi)容。

6、勞保、福利：勞保實(shí)行定期定額發(fā)放管理或以久換新，防止隨便性。

7、車輛：行車記錄和百公里耗油或者大包干制。

（二）人力資源：

1、聘請(qǐng)：由企業(yè)各部門主管上報(bào)聘請(qǐng)崗位，確定崗位聘請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)和條件，組織面試流程。

流程：發(fā)布聘請(qǐng)崗位→填寫聘請(qǐng)人員甄選表→甄選→通知→面試或筆試或崗位技能的實(shí)際操作（供應(yīng)相關(guān)資質(zhì)文件）→介紹企業(yè)概況和相關(guān)管理性文件規(guī)定→復(fù)核→試用或錄用→企業(yè)人員介紹

2、培訓(xùn)：主要是崗位技能、力量、素養(yǎng)方面。企業(yè)管理制度和企業(yè)文化。采納會(huì)議、參觀或者委培等形式（確定議程）。培訓(xùn)中強(qiáng)調(diào)真實(shí)性，以試題的形式擇優(yōu)錄用、選拔、晉升、儲(chǔ)備人才。特別崗位應(yīng)定期培訓(xùn)（會(huì)計(jì)、電工、技工、電腦等方面人員）。

3、勞資：主要是考勤制度的實(shí)行和審批。

流程：簽到（出入廠時(shí)間、收回）→門衛(wèi)監(jiān)管→主管復(fù)核→主管部門上報(bào)→第一責(zé)任人審核→報(bào)表→審批→上報(bào)→發(fā)放。

4、績(jī)效：日常工作考核和年終評(píng)比工作。確定最佳員工、優(yōu)秀員工、先進(jìn)員工（必要設(shè)立特別貢獻(xiàn)員工）。其中涵蓋日常的獎(jiǎng)罰性文件依據(jù)。實(shí)行以比例安排、差額選舉或定額的形式。

5、檔案：建立部門編碼→文件臺(tái)帳→輸入→輸出→借閱憑證等程序。

6、獎(jiǎng)罰：依據(jù)國(guó)家關(guān)于勞動(dòng)用工的法律法規(guī)，貫徹落實(shí)企業(yè)《人事管理制度》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行執(zhí)行。

（三）關(guān)于企業(yè)文字綜合和ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證的狀況說明：

1、企業(yè)文字綜合：收發(fā)文件的格式、內(nèi)容和歸檔、保密問題。

2、ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證內(nèi)審和年審工作，此項(xiàng)工作非常繁雜。

（四）選購(gòu)：

定點(diǎn)、定價(jià)，執(zhí)行選購(gòu)方案上報(bào)審批手續(xù)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)優(yōu)價(jià)低（貨比三家），防止高買低賣的現(xiàn)象發(fā)生。其中涉及合理選購(gòu)、價(jià)格、資金、發(fā)票等問題。財(cái)務(wù)部門的審批和保管、使用部門的驗(yàn)收。

七、生產(chǎn)部：

（一）各車間：車間主任負(fù)責(zé)制。對(duì)員工的勞動(dòng)紀(jì)律、工作力量、工作效率有評(píng)價(jià)。完成工作方案。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、平安、績(jī)效考核等狀況監(jiān)管、支配生產(chǎn)和涉及狀況的總結(jié)（早會(huì)）。強(qiáng)化工藝流程和質(zhì)量掌握點(diǎn)的有效實(shí)施和掌握。

（二）設(shè)備動(dòng)力：保證設(shè)備動(dòng)力的正常、合理運(yùn)行。修舊利廢。生產(chǎn)過程中的平安隱患發(fā)覺和處理。在現(xiàn)場(chǎng)管理大檢查中樂觀協(xié)作。做好制作、安裝、報(bào)修、檢修方案和工程實(shí)施的合格交工?？傊欠?wù)部門。

（三）鍋爐：關(guān)于大、中、小修的工作和保障正常生產(chǎn)，歸屬設(shè)備動(dòng)力。特殊對(duì)鍋爐的整體運(yùn)行（引風(fēng)、鼓風(fēng)、除塵、煤質(zhì)、軟化水質(zhì)等狀況），冬季供暖，做好工作記錄，同時(shí)對(duì)跑、冒、滴、漏問題處理。（四）保管：此部門的職責(zé)劃分和部門歸屬問題有待于確立。保管工作相當(dāng)重要。應(yīng)根據(jù)ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證要求實(shí)施，做好產(chǎn)成品、半成品的標(biāo)識(shí)和完好率，帳目的建立和庫(kù)存的實(shí)際清點(diǎn)，防止積壓和鋪張。領(lǐng)用、借用、使用狀況、出入庫(kù)手續(xù)的逐級(jí)完善，同時(shí)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)的合理協(xié)調(diào)。

污水化驗(yàn)員工作總結(jié)

20XX年是伊春市中心城污水處理廠投入生產(chǎn)運(yùn)行的第4年，在今年7-8月份，我司修理部對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行了大規(guī)模的檢修和更換，在正常的檢修過程中消失了一些突發(fā)大事，造成氨氮超標(biāo)，經(jīng)過后期一系列的整改，目前我廠運(yùn)行正常、出水達(dá)到合同商定的標(biāo)準(zhǔn)。從今年整體狀況來看，無論是從工藝掌握還是人員管理或是設(shè)備運(yùn)行，都在運(yùn)營(yíng)的過程中取得了一些進(jìn)步和成長(zhǎng)，在市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，伊春市中心城污水處理廠全年生產(chǎn)運(yùn)行基本穩(wěn)定，無重大平安生產(chǎn)事故發(fā)生?，F(xiàn)將處理廠這一年來的工作總結(jié)如下：

一、運(yùn)行概況

1、工藝掌握

我廠1-12月份處理廠累計(jì)處理生活污水估計(jì)達(dá)到1320萬(wàn)噸，日均處理量約為3.6萬(wàn)噸，最高日處理量為4.4萬(wàn)噸，平均進(jìn)水COD184mg/L，出水COD43。7mg/L，累計(jì)削減COD為1852噸；平均進(jìn)水氨氮22.5mg/L，出水氨氮8.3mg/L，累計(jì)削減氨氮為187噸；1-12月份產(chǎn)生剩余污泥2860噸，共耗用pAM絮凝劑1噸，污泥含水率平均低于80%，其中2860噸剩余污泥已全部運(yùn)送至伊春區(qū)生活垃圾填埋場(chǎng)進(jìn)行無害化處理；1-12月份處理廠共用電總量為228萬(wàn)度，月均耗電量約為19萬(wàn)度；日均耗電量6246度，平均噸水耗電量為0.173kw/h/噸。

我廠于20XX年7月末至8月末對(duì)反應(yīng)池內(nèi)曝氣設(shè)備進(jìn)行檢修，在檢修結(jié)束恢復(fù)使用后，反應(yīng)池內(nèi)活性污泥消失不同程度的流失及削減，造成生化處理效率下降，出水氨氮超標(biāo)。通過實(shí)行一系列恢復(fù)措施后，目前我廠運(yùn)行穩(wěn)定，出水水質(zhì)各項(xiàng)指標(biāo)平均值檢測(cè)狀況如下：CODcr36mg/L（標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/L），BOD58.1mg/L（標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/L），

SS8mg/L（標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/L），總磷0.3mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤1.0mg/L)，氨氮4.5mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/L)，符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB18918—20XX）國(guó)家一級(jí)B標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

2、設(shè)備運(yùn)行

自20XX年10月份運(yùn)行以來，我廠已經(jīng)運(yùn)行4年多，（法制宣揚(yáng)活動(dòng)總結(jié)）為保障處理廠設(shè)備的平安、高效、正常持續(xù)運(yùn)行，今年對(duì)設(shè)備進(jìn)行了全方位檢修、更換，除了根據(jù)設(shè)備說明做好零部件上油潤(rùn)滑保養(yǎng)工作，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命外，目前已經(jīng)完成的主要工作為：3臺(tái)曝氣風(fēng)機(jī)的潤(rùn)滑油及皮帶更換；3臺(tái)提升泵潤(rùn)滑油的更換及止回閥的檢修；4臺(tái)推理器更換潤(rùn)滑油；壓泥機(jī)系統(tǒng)更換潤(rùn)滑油及高壓清洗系統(tǒng)；8臺(tái)水閥及氣閥的檢修；16臺(tái)回流泵及污泥泵檢修；3#曝氣風(fēng)機(jī)更換扇葉；3#潷水器更換液壓螺桿；紫外消毒設(shè)備更換燈管、套管及鎮(zhèn)流器；對(duì)生化池曝氣盤進(jìn)行全面檢修、更換；對(duì)生化池在線監(jiān)測(cè)設(shè)備（污泥濃度計(jì)、溶解氧儀、液位計(jì)）進(jìn)行全面的檢修、更換，；完成對(duì)污水廠各池體旁防護(hù)欄桿刷漆、防腐工作；完善了中控系統(tǒng)等。，我廠依據(jù)實(shí)際運(yùn)行中消失的問題，漸漸完善設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程，并對(duì)全部職工進(jìn)行了培訓(xùn)，保障污水處理廠設(shè)施、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、化驗(yàn)分析

污水處理廠化驗(yàn)室通過對(duì)進(jìn)、出水水質(zhì)開展各項(xiàng)檢測(cè)工作，指導(dǎo)協(xié)作運(yùn)營(yíng)工作。依據(jù)化驗(yàn)室監(jiān)測(cè)結(jié)果表明：今年1-8月份我廠運(yùn)行穩(wěn)定，出水基本達(dá)標(biāo)，9月、10月出水氨氮消失部分時(shí)段超標(biāo)現(xiàn)象，化驗(yàn)室在日常水質(zhì)常規(guī)檢測(cè)基礎(chǔ)上加大了對(duì)各池出水氨氮的檢測(cè)頻率，為工藝調(diào)整供應(yīng)依據(jù)。從今年10月底開頭，出水漸漸恢復(fù)到達(dá)標(biāo)，目前各池運(yùn)行正常，各項(xiàng)污染物指標(biāo)均達(dá)標(biāo)排放。另外化驗(yàn)室每月協(xié)作伊春市環(huán)保局監(jiān)測(cè)站對(duì)污水廠水質(zhì)進(jìn)行取件監(jiān)測(cè)；協(xié)作在線監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)營(yíng)維護(hù)商對(duì)在線監(jiān)測(cè)設(shè)備做比對(duì)試驗(yàn)、保證設(shè)備精確?????度；此外在做好處理廠日常檢測(cè)分析工作的同時(shí)，化驗(yàn)室還擔(dān)當(dāng)著相關(guān)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。

4、其它

今年我廠接待外來參觀及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門檢查達(dá)10多次，每次都爭(zhēng)取以最好的狀態(tài)迎接檢查和參觀任務(wù)，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的問題我們樂觀進(jìn)行整改，好的意見樂觀接受。今年年12月2日，市政府白市長(zhǎng)、區(qū)政府陸區(qū)長(zhǎng)、園區(qū)張主任、市環(huán)保局鄭局長(zhǎng)、區(qū)環(huán)保局高局長(zhǎng)等帶領(lǐng)專家組蒞臨我廠，在聽取了污水處理廠工作匯報(bào)的基礎(chǔ)上，對(duì)我廠的實(shí)際運(yùn)行狀況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)我廠的整改狀況及運(yùn)行狀況都賜予了充分的確定，專家組也為我廠的運(yùn)行提出了珍貴的意見。

二、人員管理狀況

1、人員培訓(xùn)狀況

目前污水處理廠在崗人員18名，其中管理人員3名、運(yùn)行值班人員8名、化驗(yàn)2名、財(cái)務(wù)1名、電氣修理2名、選購(gòu)1名、廚師1名。今年結(jié)合處理廠實(shí)際運(yùn)行，通過輔導(dǎo)+考試的形式，組織全廠人員培訓(xùn)6次，考核1次。通過一系列的培訓(xùn)及考核，一方面使全廠職工更具體的了解我廠運(yùn)行的工藝流程和對(duì)工藝流程會(huì)產(chǎn)生較大變化的影響因素，以便在日常運(yùn)行操作中準(zhǔn)時(shí)掌控各個(gè)工藝參數(shù)；另一方面也提高了全體職工的專業(yè)技術(shù)學(xué)問及操作水平，為建設(shè)一支專業(yè)的污水廠員工隊(duì)伍打下了較好的基礎(chǔ)。

2、管制制度

制度化、規(guī)范化的管理是污水處理廠進(jìn)展的主要方向，今年我廠制定并完善了一系列的規(guī)章制度，包括各崗位的崗位責(zé)任制、平安生產(chǎn)管理制度、交接班制度、失職追究制度、衛(wèi)生管理制度、早會(huì)制度、化驗(yàn)室管理制度、食堂管理制度、值班記錄填寫制度及運(yùn)行報(bào)表管理制度，另外還依據(jù)實(shí)際運(yùn)行狀況，完善了設(shè)備操作規(guī)程、各類報(bào)表及生產(chǎn)資料。通過上述一系列規(guī)章制度及規(guī)范規(guī)程的實(shí)施，我廠的管理工作更上一步，為今后的正常運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、二期工程建設(shè)狀況

1、二期工程進(jìn)展?fàn)顩r

由于伊春市城市進(jìn)展需要，目前我廠已經(jīng)上馬的二期工程項(xiàng)目估計(jì)投資6500萬(wàn)元，主要建設(shè)兩座CASS池、一座格柵間及配套設(shè)備、管道及電氣安裝工程。二期項(xiàng)目于20XX年6月1日正式開工建設(shè)，至今已累計(jì)投資3800萬(wàn)元，目前二期兩座CASS生化反應(yīng)池土建施工完成，細(xì)格柵間主體工程已完成，剩余格柵間的裝飾裝修部份估計(jì)將于明年5月20日前完成，其余二期配套的土建部份將于5月30日前全部完成并進(jìn)行設(shè)備安裝，約8月底完成全部工作，爭(zhēng)取9月開頭進(jìn)水、調(diào)試、運(yùn)營(yíng)。

2、目前二期工程的工作重點(diǎn)

目前已經(jīng)進(jìn)入冬季，由于伊春市地理氣候因素，不宜連續(xù)施工，當(dāng)前的工作重點(diǎn)是二期土建工程的越冬防護(hù)工作，為明年的工作打下良好基礎(chǔ)，我們預(yù)備實(shí)施的措施是：

1、外墻采納砂石土等不膨脹材料進(jìn)行回填2米；

2、內(nèi)池壁粘貼1。2m高保溫板，池內(nèi)注水3m深；24小時(shí)專人巡查、破，削減池內(nèi)冰水對(duì)池壁的內(nèi)壓力。

3、暴露在外的梁、柱四周采納保溫板或保溫棉掩蓋防護(hù)。

4、池體及池壁四周裝置防護(hù)欄桿及警戒標(biāo)識(shí)，加強(qiáng)日常管理和維護(hù)。5、隨時(shí)跟蹤天氣變化，依據(jù)詳細(xì)狀況，實(shí)行相應(yīng)的防范措施，嚴(yán)格根據(jù)我公司項(xiàng)目部越冬方案實(shí)施執(zhí)行，最大限度地平安順當(dāng)?shù)亩蛇^這個(gè)冬季。

四、20XX年工作思路

20XX年對(duì)于伊春市中心城污水處理廠是非比尋常的一年，明年二期工程將會(huì)進(jìn)入正式運(yùn)行，屆時(shí)整個(gè)污水處理廠的日處理量力量將達(dá)到10萬(wàn)噸，更多的壓力代表更多的動(dòng)力，經(jīng)過今年全廠設(shè)備的檢修，我們信任新的一年，在市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們?nèi)w員工必將一如既往，全力以赴，盡最大努力完成新年度各項(xiàng)任務(wù)及的工作目標(biāo)，保證污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行，設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，出水達(dá)標(biāo)排放，為污水處理事業(yè)交上一份滿足的答卷。

化驗(yàn)員培訓(xùn)總結(jié)范文

經(jīng)過這次分析化學(xué)培訓(xùn)、平安培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)和班組建設(shè)管理等一系列系統(tǒng)化的培訓(xùn)，我覺得無論是從理論上還是從操作技術(shù)上，都得到了很明顯的提高，受益匪淺。

在對(duì)分析化學(xué)理論培訓(xùn)中，最大的感受就是似乎回到了學(xué)校課堂里，主講劉工和氣可親，她就像一位老師一樣給我們傳授著學(xué)問，有時(shí)還會(huì)穿插一些試驗(yàn)室趣聞或腦筋急轉(zhuǎn)彎，使原本枯燥的培訓(xùn)很是生動(dòng)。她主要講解了分析化學(xué)的定義，數(shù)據(jù)處理，溶液的配制和一些基本常識(shí)。雖然以前學(xué)過，但時(shí)間長(zhǎng)了，還是有一點(diǎn)忘卻了。例如數(shù)據(jù)處理的問題，像9以上數(shù)字的有效數(shù)字保留，5后面很多據(jù)或是0時(shí)的進(jìn)位，運(yùn)算法則加減乘除的有效數(shù)字的保留等等數(shù)據(jù)的細(xì)節(jié)問題，經(jīng)過這次的深化練習(xí)，我能夠很好的把握了。同時(shí)也接觸了以前沒有學(xué)過的東西，像用4d法對(duì)可疑數(shù)據(jù)的取舍，還有鉻酸洗液的循環(huán)利用處理等。

后來田健也做了相關(guān)方面的培訓(xùn)，不過他的側(cè)重點(diǎn)是滴定分析，給我們講解了對(duì)基準(zhǔn)物的要求，標(biāo)準(zhǔn)溶液的配制，滴定度和滴定分析的計(jì)算等。最終系統(tǒng)的講解了酸堿滴定法，從溶劑合質(zhì)子，酸堿的強(qiáng)度，酸堿指示劑到滴定曲線的突躍問題，再到酸堿溶液的配制與標(biāo)定等等，很是深化化，不過有些太理論化的東西，我覺得略知一二就行。

接下來是對(duì)儀器分析的培訓(xùn)，蔣工給我們講解了關(guān)于氣相色譜再農(nóng)藥分析中的應(yīng)用。說到了基流問題，載氣、擔(dān)體和固定液溶劑等的選擇，進(jìn)樣種類，卑視效應(yīng)和尾吹等等。我始終有個(gè)問題，就是色譜柱是不是每天都需要老化?在這次培訓(xùn)中，我找到了答案，就是應(yīng)視儀器走的基線狀況而定。

然后就是梅杰給我們講的液相色譜的使用，它是一種以液體作為流淌相的色譜分別方法，適用于高沸點(diǎn)、大分子、強(qiáng)極性和熱穩(wěn)定性差的物質(zhì)。然后他對(duì)氣相色譜和液相色譜的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了比較。重點(diǎn)敘述了梯度洗脫和樣品處理問題。

平安學(xué)問培訓(xùn)是由安消部的吳經(jīng)理主講。一開頭就論述了化工單位平安的重要性，無危則安，無損則全。他主要圍繞平安生產(chǎn)的管理、意義、目的、管理體系、原則等來綻開講解。印象最深的是他結(jié)合了XX年我國(guó)各大城市重大火災(zāi)案情及我們公司和兄弟公司的爆炸大事，用一個(gè)個(gè)血的教訓(xùn)來深刻的闡釋了平安生產(chǎn)的重大意義。后來他又著重介紹了杜邦平安生產(chǎn)管理體系，要學(xué)習(xí)人家百年來的平安生產(chǎn)管理的閱歷，努力把意外降到最低，爭(zhēng)取達(dá)到零失誤。

蔡工對(duì)我們進(jìn)行了環(huán)境管理相關(guān)問題的培訓(xùn)。我接觸了環(huán)境因素、化學(xué)危急源、tqm等新奇詞匯。結(jié)合我們?cè)诨?yàn)室的日常行為，做了不少指正。像廢棄的橡膠手套亂扔問題，應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一收入指定的容器中，然后交予相關(guān)方進(jìn)行處理。他主要對(duì)我們公司的易燃物和毒害腐蝕品做了具體的闡釋，教我們熟悉并能夠?qū)ν蝗话l(fā)生的意外狀況進(jìn)行正確的處理。最終對(duì)質(zhì)量管理體系的進(jìn)展史做了肯定的講解。

辦公室的江孝偉對(duì)精細(xì)化管理做了簡(jiǎn)潔的講解，他主要是和我們進(jìn)行了關(guān)于班組建設(shè)的溝通，對(duì)我們提出的一些關(guān)于早晚會(huì)、看板等的意見和看法賜予了解釋和處理方案。我感覺大家對(duì)看板的管理意見許多，似乎是越來越?jīng)]樂觀性去完善看板。莫非就是要和績(jī)效掛鉤才會(huì)有動(dòng)力?我覺得有愛好，想做好才是最主要的吧。

有培訓(xùn)當(dāng)然會(huì)有相關(guān)的考核。在分析化學(xué)的操作考核中，我對(duì)堿式滴定管的使用不太嫻熟，操作中消失了一些失誤。然后是分組競(jìng)賽考核，我們班在旺相松的帶領(lǐng)下取得了不錯(cuò)的成果。最終是筆試考核，大家拿到試卷后似乎都松了一口氣，不是太難，但有一題似乎我們?nèi)姼矝]。以后會(huì)加強(qiáng)理論學(xué)問的充電，更要對(duì)分析操作狠下一番功夫，以求進(jìn)步。

八天的培訓(xùn)結(jié)束了，但我們學(xué)習(xí)的勁頭沒有結(jié)束。落后就要挨打，要不斷提高自己，努力加強(qiáng)專業(yè)性，精益求精。

化驗(yàn)員專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

《化驗(yàn)員專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)》是一篇好的范文，感覺很有用處，為了便利大家的閱讀。

篇一：化驗(yàn)員總結(jié)工作總結(jié)本人自從進(jìn)入行業(yè)后，我立足化驗(yàn)室工作崗位，仔細(xì)履行職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨的工作在這個(gè)平凡的崗位上，勤學(xué)苦練，努力工作，把握了一手過關(guān)的化驗(yàn)技術(shù)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得肯定的進(jìn)步?，F(xiàn)將我的工作狀況總結(jié)如下：

一、時(shí)刻加強(qiáng)自身，強(qiáng)化個(gè)人力量，業(yè)務(wù)素養(yǎng)。化驗(yàn)室工作連接著生產(chǎn)與銷售等環(huán)節(jié)，牢靠的數(shù)據(jù)供應(yīng)說話的依據(jù)，因此，做好化驗(yàn)室工作特別重要。我做為一名化驗(yàn)人員，要想干好化驗(yàn)室的工作，就必需要強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人技能和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。為了使自身化驗(yàn)專業(yè)水平提高到了一個(gè)新的起點(diǎn)，有一個(gè)質(zhì)的變化，我主要加強(qiáng)了以下兩點(diǎn)：一是加強(qiáng)崗位練兵，增加自已對(duì)試驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的嫻熟程度，從而提高工作效率；二是加強(qiáng)內(nèi)部各人員間的團(tuán)結(jié)合作，相互緊密協(xié)作，充分挖掘集體的潛力；三是系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了化驗(yàn)方面的專業(yè)學(xué)問，仔細(xì)學(xué)習(xí)把握化驗(yàn)學(xué)問和方法、努力提高自己的實(shí)際操作和理論水平，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化！

二、加強(qiáng)訓(xùn)練，提高平安意識(shí)。

在化驗(yàn)室工作平安意識(shí)和環(huán)保意識(shí)相當(dāng)重要。在實(shí)際工作中，我堅(jiān)持平安毫不放松，樂觀探究更平安的途徑，把平安做實(shí)做細(xì)。要求自身工作必需投入，能夠正確仔細(xì)對(duì)待每一項(xiàng)工作，熟記各項(xiàng)平安措施，遇事不能慌。環(huán)保也是相當(dāng)重要，做到每種化學(xué)試劑和需要處理的樣，集中分類處理，不隨便亂倒。

三、擺正位置，仔細(xì)實(shí)干，客觀嚴(yán)謹(jǐn)。

我作為一名化驗(yàn)員，始終以高度的責(zé)任心，在實(shí)際工作過程中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在日常的分析工作做到實(shí)事求是、細(xì)心審核，勇于負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)室的規(guī)章制度，儀器操作規(guī)程和相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)不真實(shí)、不合理的數(shù)據(jù)嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)查審核，確保數(shù)據(jù)正確不出問題再進(jìn)行上報(bào)。

四、團(tuán)結(jié)同事，虛心學(xué)習(xí)，協(xié)作進(jìn)展。

天時(shí)不如地利，地利不如人和，團(tuán)結(jié)就是力氣。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。幫助領(lǐng)導(dǎo)拓寬和疏通溝通渠道，遇事和大家商議?，虛心真誠(chéng)地聽取同志意見，嚴(yán)于律己，懇切待人，敬重同事，關(guān)懷同事，設(shè)身處地為同事著想，努力制造寬松、開心的工作環(huán)境。多和大家溝通思想和感情，做大家的知心伴侶，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互關(guān)心、心情舒服的工作氛圍。

最終總結(jié)多年來的工作，成果和進(jìn)步有目共睹，但在一些方面還存在著不足。比如有制造性的工作思路還不是許多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能，以適應(yīng)更高更新的需要。

篇二：化驗(yàn)員工作總結(jié)工作總結(jié)

今年以來，我緊緊圍繞公司的中心任務(wù)，立足化驗(yàn)室工作崗位，仔細(xì)履行職責(zé)，強(qiáng)化管理，優(yōu)化措施，狠抓落實(shí)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持、協(xié)作下，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的全都好評(píng)，使化驗(yàn)室工作取得了肯定的成果。詳細(xì)工作狀況如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)

化驗(yàn)室工作連接著生產(chǎn)與銷售等環(huán)節(jié)，。。數(shù)據(jù)供應(yīng)依據(jù)等。。。。。。。。。。。因此，做好化驗(yàn)室工作特別重要。實(shí)踐使我深深感覺到，要想干好化驗(yàn)室的工作，就必需要強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高素養(yǎng)。這對(duì)于主持化驗(yàn)室日常工作的我來說，學(xué)習(xí)就顯得更為重要。在實(shí)際工作中，我堅(jiān)持邊干邊學(xué)，勤思索，多積累，收到了很好的學(xué)習(xí)效果。一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)了化驗(yàn)方面的專業(yè)學(xué)問，。。。書籍；二是學(xué)習(xí)了相關(guān)的操作流程，如等；三是學(xué)習(xí)了公司制定的一系列管理制度和崗位職責(zé)，了解了各項(xiàng)工作的處理規(guī)(轉(zhuǎn)載于:在點(diǎn)網(wǎng):化驗(yàn)員專業(yè)技術(shù)工作總結(jié))則和辦理程序；四是在實(shí)際工作中，我不怕麻煩，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向基層學(xué)，學(xué)習(xí)他們的理論觀點(diǎn)、工作方法、對(duì)人處事的原則等等。通過學(xué)習(xí)和聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)一步提高了我的工作力量和水平，彌補(bǔ)了我工作上的

短板，為做好化驗(yàn)室工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、強(qiáng)化管理，提升服務(wù)水平

隨著公司的進(jìn)展，試驗(yàn)室儀器的增加，公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，搞好化驗(yàn)室的管理工作，則是化驗(yàn)室工作的重心。只有管理抓好了，各項(xiàng)技術(shù)數(shù)據(jù)才能確保精確?????，才能更好地為公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)供應(yīng)牢靠的依據(jù)。鑒于此，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下，目前已建立起一整套管理制度，主要是：1、化驗(yàn)室檢驗(yàn)工作的管理2、質(zhì)量監(jiān)督工作的管理、化驗(yàn)室藥品的管理4、化驗(yàn)室儀器，設(shè)備的管理5、化驗(yàn)室資料，檔案的管理6、化驗(yàn)室環(huán)境的管理等。同時(shí)，以服務(wù)為宗旨，用自己的所長(zhǎng)服務(wù)于生產(chǎn)，以化驗(yàn)室為切入點(diǎn)融入質(zhì)量管理工作，與他們進(jìn)行化驗(yàn)理論和化驗(yàn)操作技能方面的溝通，鼓舞他們參與集團(tuán)公司組織的化驗(yàn)員考試和技術(shù)比武活動(dòng)，以此提高業(yè)務(wù)力量，提高工作質(zhì)量，削減工作中沖突和技術(shù)方面的誤差。其次，在我室內(nèi)部實(shí)行嘉獎(jiǎng)制度，對(duì)成果突出貢獻(xiàn)重大的人員實(shí)行嘉獎(jiǎng)，促進(jìn)本室人員好學(xué)上進(jìn)樂觀性，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能。另外，在擺正位置，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀方面，也有了很大進(jìn)步。

三、加強(qiáng)平安訓(xùn)練，提高平安意識(shí)

平安第一，預(yù)防為主，這是公司遵循的平安原則，因此，在試驗(yàn)室工作平安意識(shí)和環(huán)保意識(shí)相當(dāng)重要。常言道：平安高于生命，責(zé)任重于泰山。在實(shí)際工作中，我堅(jiān)持抓平安毫

不放松，樂觀探究更平安的途徑，把平安做實(shí)做細(xì)。要求自身工作必需投入，能夠正確仔細(xì)對(duì)待每一項(xiàng)工作，熟記各項(xiàng)平安措施，遇事不能慌。環(huán)保也是相當(dāng)重要，做到每種化學(xué)試劑和需要處理的油樣，集中分類處理，不隨便亂倒。這些對(duì)環(huán)境都很有影響。在刷洗瓶子時(shí)，不任