2022年銷售員工作總結(jié)范本_第1頁
2022年銷售員工作總結(jié)范本_第2頁
2022年銷售員工作總結(jié)范本_第3頁
2022年銷售員工作總結(jié)范本_第4頁
2022年銷售員工作總結(jié)范本_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

Word文檔年銷售員工作總結(jié)范本自從轉(zhuǎn)到銷售部至今已經(jīng)一年半了,回想自己這一年多所走過的路,所經(jīng)受的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和協(xié)助下,加之部門同事的鼎力幫助,自己立足本職工作,使得銷售工作得及順當(dāng)舉行。雖然銷售狀況不錯(cuò),但是回款率不太積極,緣由在于集團(tuán)總部結(jié)款不準(zhǔn)時(shí)。09年平常公司上門業(yè)務(wù)的處理,對(duì)產(chǎn)品銷售過程中浮現(xiàn)的問題舉行處理,與各部門之前舉行友好的交流,與集團(tuán)總部清理往年對(duì)付款狀況,因?yàn)橥陰つ坎皇俏医?jīng)手的,加上有些單據(jù)遺失及價(jià)格或等等問題,給現(xiàn)在的工作帶來許多棘手,對(duì)每一款新產(chǎn)品舉行推廣,與各經(jīng)銷商舉行密切聯(lián)系,并按照地區(qū)、行業(yè)、受眾的不同舉行分析,在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù)后,樂觀著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。

總結(jié)一年來的工作,自己的工作仍存在無數(shù)問題和不足,在工作辦法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),09年自己方案在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

1全年銷售任務(wù),平常樂觀搜集信息并準(zhǔn)時(shí)匯總;

2經(jīng)理的銷售工作,從產(chǎn)品的價(jià)格,數(shù)量,質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面,精心的與客戶交流;

3確度,認(rèn)真審核;

4物的準(zhǔn)時(shí)處理;

5的維系,并不斷開發(fā)新的客戶。

6每一件事情,堅(jiān)持再堅(jiān)持!

最后,就讓我總結(jié)一下工作存在的問題吧。

1的庫存量不夠。雖然庫存表上標(biāo)注了每款產(chǎn)品最低庫存量,但是實(shí)際卻不相符,有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫存不多的狀況下,建議倉庫準(zhǔn)時(shí)與生產(chǎn)聯(lián)系下單,或者與銷售聯(lián)系提示下單,飛單的狀況大多于庫存量不足有關(guān)。

2回貨不準(zhǔn)時(shí)?;刎洉r(shí)光總會(huì)延遲,對(duì)于這種現(xiàn)象,選購人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已,很少會(huì)想著怎么去與供給商解決,而是希翼銷售人員與客戶交流延緩時(shí)光。這樣會(huì)讓客戶對(duì)我們的信譽(yù)度降低。(這種現(xiàn)象十分嚴(yán)峻)

3購對(duì)供給商退貨的處理。無數(shù)不合格的產(chǎn)品,因?yàn)闀r(shí)光遲延,最后在逼不得已的狀況下一挑再挑,并當(dāng)成合格產(chǎn)品銷售,這樣對(duì)我們追求高品質(zhì)的信心是十分不吻合的。常常有拿出去的東西由于質(zhì)量問題讓銷售人員十分尷尬。

4應(yīng)定期對(duì)銷售卻未回款的業(yè)務(wù)舉行催款或者提示。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)在幾個(gè)月之后才告知銷售人員,期間銷售人員以為沒回款向來都在催,給客戶印象十分不好!

5門之間不協(xié)調(diào)。為了自己的工作便利,往往不會(huì)太關(guān)懷他人,不會(huì)考慮給他人帶來的棘手。有時(shí)候由于一句話或者一點(diǎn)小事情就可以解決了,可是卻讓銷售人員走了許多彎路。

6及派車問題。

7品開發(fā)速度太慢。

值得一提的事上半年同比已經(jīng)有了很大的長進(jìn)通過全體員工的共同努力,公司各項(xiàng)工作取得了全面成功,各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。這是值得鼓勵(lì)的??墒俏覀冞€要做得更好更強(qiáng)大,今年我將越發(fā)努力做好自己份內(nèi)的事情,并樂觀協(xié)助他人。也希翼公司存在的一些問題能夠妥當(dāng)解決。不斷的開發(fā)新品,不斷開發(fā)新的區(qū)域,信任公司一定會(huì)走得更遠(yuǎn),市場(chǎng)占有率更高,楚天人都會(huì)洋溢著幸福的笑容!

G更多精選銷售工作總結(jié)閱讀

2022年銷售工作總結(jié)范本

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為企業(yè)的每一名員工,我們深深感到企業(yè)之蓬勃進(jìn)展的熱氣,人之拼搏的精神。

是銷售部門的一名一般員工,剛到房產(chǎn)時(shí),該同志對(duì)房地產(chǎn)方面的學(xué)問不是很精通,對(duì)于新環(huán)境、新事物比較生疏。在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下,很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場(chǎng)。作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素養(yǎng),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素養(yǎng)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解囫圇房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過這段時(shí)光的磨練,同志已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。

房地產(chǎn)市場(chǎng)的起伏動(dòng)蕩,公司于年與公司舉行合資,共同完成銷售工作。在這段時(shí)光,同志樂觀協(xié)作公司的員工,以銷售為目的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,完成經(jīng)營價(jià)格的制定,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣揚(yáng),為月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ)。最后以個(gè)月完成合同額萬元的好成果而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮,同志從中得到了不少專業(yè)學(xué)問,使自己各方面都全部提高。

200年下旬公司與公司合作,這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對(duì)房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對(duì)房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購等手段的鋪墊創(chuàng)造出火爆場(chǎng)面。在銷售部,同志擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會(huì)計(jì)兩種職務(wù)。面向工作量的增強(qiáng)以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,該同志基本上天天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過一個(gè)多月時(shí)光的認(rèn)識(shí)和了解,同志立即進(jìn)入角色并且熟練的完成了自己的本職工作。因?yàn)榉靠顢?shù)額巨大,在收款的過程中該同志做到謹(jǐn)慎仔細(xì),現(xiàn)已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯(cuò)。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會(huì),該同志不斷總結(jié)自己的工作閱歷,準(zhǔn)時(shí)找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個(gè)月的時(shí)光將二期房屋所有清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與同志和其他銷售部成員的努力是分不開的。

200年這一年是故意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會(huì)有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場(chǎng)競爭中,占有一席之地。

2022年銷售員季度工作總結(jié)

1、時(shí)間飛逝,季度,財(cái)務(wù)部有應(yīng)做而未做,應(yīng)而未的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上,在經(jīng)營費(fèi)用的控制上,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序,財(cái)務(wù)管理表格上,在地向公司匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),實(shí)施財(cái)務(wù)分析等都欠缺.在財(cái)務(wù)工作中也公司的基礎(chǔ)管理工作薄弱;日常成本費(fèi)用支出任意;公司對(duì)員工工作要么很科學(xué)的要求;要么乏力;也有員工在工作中站在公司的立場(chǎng)和利益上等等.應(yīng)當(dāng)是財(cái)務(wù)管理要思量和解決的主題,每一位長天人如何自我,服務(wù)企業(yè)所要思量和改進(jìn)的必修課.財(cái)務(wù)人員,在公司管理,規(guī)范經(jīng)濟(jì),企業(yè)競爭力等還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任.將地總結(jié)和反省,地鞭策,學(xué)習(xí),以時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展,與各位長進(jìn),與公司成長!

季度工作的結(jié)束也意味著另季度的開頭。我希翼在大家的努力和下能把下個(gè)階段工作做得完善和精彩!也讓大家庭的每位都成長。讓青協(xié)的力氣強(qiáng)大!

3、一名新世紀(jì)的幼兒園教師,一名團(tuán)支部書記,要自身的潛質(zhì),凈化心靈,社會(huì)責(zé)任感,社會(huì)實(shí)踐能力。我以全新的思維和視角,團(tuán)的進(jìn)展方向,開辟團(tuán)的工作新領(lǐng)域,使團(tuán)組織永久旺盛的生命力。

4、三個(gè)月中,多類別、多崗位的實(shí)踐,讓我受益菲淺。我深知,自身經(jīng)驗(yàn)淺、閱歷薄,還有需要。我會(huì)以的堆積為載體,用堅(jiān)決的信念當(dāng)航標(biāo),以實(shí)干的激情作動(dòng)力,腳踏實(shí)地的好好熬煉。學(xué)習(xí),實(shí)踐,進(jìn)取,自強(qiáng)不息,奮斗不止,努力使成熟起來,做合格的選調(diào)生。

2022年銷售員年終總結(jié)范文

200x年度,營銷部在公司的指導(dǎo)下,開展了武漢市場(chǎng)醫(yī)藥零售終端網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、各區(qū)級(jí)批發(fā)單位的鞏固、公司部分總經(jīng)銷新品種的鋪貨及市場(chǎng)啟動(dòng)和推廣工作?,F(xiàn)將這一年來,營銷部年度工作所取的成果、所存在的問題,作一容易的總結(jié),并對(duì)營銷部下一步工作的開展提幾點(diǎn)意見。

總而言之,三句話:成果不行忽略,問題亟待解決,建議僅供參考。

5個(gè)一的成果不行忽略

1.鋪開、建設(shè)并鞏固了一張批發(fā)企業(yè)所必須的終端營銷網(wǎng)絡(luò)

武漢市場(chǎng)現(xiàn)有醫(yī)藥零售終端共690家,通過深化實(shí)際的調(diào)查與交往,我們根據(jù)這些終端客戶的規(guī)模實(shí)力、資金信譽(yù)、品種結(jié)構(gòu)、店面大小,將這690家零售終端舉行了a、b、c分類管理,其中a類包括中聯(lián)在內(nèi)的25家;b類有94家;c類210家。在這690家終端客戶中,我們直接或間接與之建立了貨款業(yè)務(wù)關(guān)系的有580家;終端客戶掌控力為84%。

我們所擁有的這些終端客戶,為提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率、鋪貨率、快速占據(jù)武漢這一重點(diǎn)市場(chǎng),提供了扎實(shí)的營銷網(wǎng)絡(luò)保證,這一點(diǎn)正是公司的上線客戶——藥品供給商所看重的。

2.培養(yǎng)并建立了一支認(rèn)識(shí)業(yè)務(wù)運(yùn)作流程而且相對(duì)穩(wěn)定的終端直銷隊(duì)伍。

目前,營銷部共有業(yè)務(wù)人員18人,他們進(jìn)公司時(shí)光最短的也有5個(gè)月,經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)后,他們已徹低認(rèn)識(shí)了終端業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程。

對(duì)這18名業(yè)務(wù)人員,我辦按業(yè)務(wù)對(duì)象和重點(diǎn)舉行了層級(jí)劃分,共分為終端業(yè)務(wù)員、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個(gè)層級(jí),各層級(jí)之間分工配合,既突出了業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn),又防止了市場(chǎng)浮現(xiàn)空白和漏洞。

這支營銷隊(duì)伍,他們的工作雖然繁瑣和辛勞,卻有著堅(jiān)決的為(轉(zhuǎn)載自,請(qǐng)保留此標(biāo)記。)a公司盡職盡責(zé)和為終端客戶全心服務(wù)的思想。他們是武漢市場(chǎng)運(yùn)作的生力軍,是生產(chǎn)商啟動(dòng)武漢otc市場(chǎng)的人員保證。

3.建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和方法。

在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上,再加上這一年來的試探,我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于批發(fā)商終端直銷隊(duì)伍及業(yè)務(wù)的管理方法,各項(xiàng)方法正在試運(yùn)行之中。

首先,出臺(tái)了管人的《營銷部業(yè)務(wù)人員考核方法》,對(duì)不同級(jí)別的業(yè)務(wù)人員的工作重點(diǎn)和對(duì)象作出了明確的規(guī)范;對(duì)每一項(xiàng)詳細(xì)的工作內(nèi)容也作出了詳細(xì)的要求。

第二,出臺(tái)了管事的《營銷部業(yè)務(wù)管理方法》,該方法在對(duì)營銷部舉行定位的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步地對(duì)領(lǐng)貨、送貨、退貨、鋪貨、贈(zèng)品發(fā)放,業(yè)務(wù)開展的基本思路等作出了細(xì)化,做到了事事有要求,事事有標(biāo)準(zhǔn)。

第三,形成了總結(jié)問題,提高自己的日、周兩會(huì)機(jī)制。天天早晚到部門集中報(bào)到,每周六下午召開例會(huì),準(zhǔn)時(shí)找出工作中存在的問題,并調(diào)節(jié)營銷策略,敬重業(yè)務(wù)人員的看法,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,大大地提高了工作效率。

4.確保了一系列品種在武漢終端市場(chǎng)上的占有率。

目前,營銷部操作的品種有四川太極、珠海聯(lián)邦、純正堂、河北華威、山西亞寶等22個(gè)廠家,曲美、緩士芬、玉葉清火片、小兒清肺、珍菊降壓片等30多個(gè)品規(guī)。對(duì)這些品種,我們依照其利潤空白和廠家支持力度的大小,制定了相應(yīng)的銷售政策;如現(xiàn)款、代銷、人員重點(diǎn)促銷等。通過營銷人員樂觀努力的工作,這些品種在終端的上柜率在60~95%之間,確保了消費(fèi)者能在普通的終端即可購買到我公司總經(jīng)銷的產(chǎn)品,杜絕了因終端無貨而影響了產(chǎn)品銷售時(shí)機(jī)的現(xiàn)象,滿足了廣闊生產(chǎn)廠家的鋪貨率要求。

5.制造了一筆為部門的正常運(yùn)作提供了經(jīng)費(fèi)保證的銷售額和利潤。

200x年度,武漢辦通過新產(chǎn)品的市場(chǎng)開辟,共實(shí)現(xiàn)了銷售額x萬元;利潤額y萬元。為囫圇本辦事處和十二個(gè)周邊辦事處的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了準(zhǔn)時(shí)的、足額的經(jīng)費(fèi)保證。

所以說,營銷部在建設(shè)并把握終端營銷網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),為公司制造了一定的利潤,一舉兩得,成果不行忽略。

2022年銷售跟單員工作總結(jié)

短期內(nèi),我在公司的目標(biāo)是:我??醋约嚎梢愿?、更多的接手不同類型的單子,可以舉行全程跟單。加強(qiáng)和公司其他成員的交流了解,成為一名優(yōu)秀的跟單員。兩個(gè)月彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆忙。下面就本人的工作來作工作總結(jié)如下:

兩個(gè)月的磨刀練陣,按理說,自己到底是寶刀還是銹鐵應(yīng)當(dāng)可以從這些日子的點(diǎn)滴表現(xiàn)中露出應(yīng)有的光澤了,然而直至目前,我卻對(duì)自己這些許的光澤沒有信念--當(dāng)然我堅(jiān)信自己不是銹鐵!在這兩個(gè)月期間,我有20天的時(shí)光在車間實(shí)習(xí),認(rèn)識(shí)產(chǎn)品,其次個(gè)月開頭,進(jìn)進(jìn)辦公室認(rèn)識(shí)業(yè)務(wù)跟單流程。

兩個(gè)月來,我仔細(xì)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)則制度,自覺、有效得完成自己經(jīng)手過的每件事情。并對(duì)自己每天看到、聽到的新的項(xiàng)目舉行總結(jié)回類。同時(shí)也堅(jiān)持寫工作日記(對(duì)自己負(fù)責(zé)的客人的單子的狀況準(zhǔn)時(shí)的記錄)。

我向來本著當(dāng)天的事情,當(dāng)天做的原則,對(duì)自己所經(jīng)手的事情負(fù)責(zé),更對(duì)公司負(fù)責(zé)。經(jīng)過20天的車間學(xué)習(xí),我能自立制作我司生產(chǎn)的無數(shù)常規(guī)產(chǎn)品,能分辨產(chǎn)品是否合格,知道怎樣做產(chǎn)品會(huì)看起來更美觀(小技巧)。在車間的工作實(shí)習(xí)總結(jié),之前我以每個(gè)車間一個(gè)總結(jié)的方式上交給部分經(jīng)理了,這里就不做進(jìn)一步的總結(jié)。

以下我想對(duì)我在辦公室期間的學(xué)習(xí)舉行總結(jié)。就總體的工作感觸來說,我還是比較滿足。只是也有某些時(shí)候,會(huì)有點(diǎn)覺得操縱沒頭沒尾的感覺。有些事情好象是做了個(gè)頭,但是這個(gè)尾到底怎么樣呢?有些事情索性是中間,很傻瓜地操縱著。

在這期間,工作上最大的不足主要有:

1、還沒有真正容進(jìn)溫州佩蒂這個(gè)大家庭中。對(duì)無數(shù)公司其他同事的話題,了解未幾。這大概是因?yàn)閯倎磉@邊的關(guān)系,無數(shù)思想還跟不上他們的節(jié)奏。但我已經(jīng)體味到這無形中微妙的關(guān)系了。信任我可以在接下來的日子里取得長進(jìn)。

2、對(duì)發(fā)貨和船務(wù)這塊還沒有機(jī)會(huì)操練,囫圇跟單少了這個(gè)環(huán)節(jié),似乎就不完整了;

3、對(duì)公司的生產(chǎn)運(yùn)做還了解得不夠。盡管現(xiàn)在的工作存在這些瓶頸,但我信任,只要堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論