專業(yè)技術人員公需科目培訓網上考試試題及答案多套

成績：97分共100題，其中錯誤3題!1.1.在員工績效評價實踐中，正?？吹绞浅晒ê蚈OOOCCA.行為法2.對員工的行為進行衡量的措施有OOA.關鍵事件法CB.關鍵考核法OOC●3.績效考核的措施有OCA.平衡法OOOOOOOCC4.平衡記分卡的局限性之處是COOCCA.一種OOC.多種CCOOOCOOOOOCCB.行為法8.下列說法那種不屬于平衡記分卡的內容利潤OA.利潤OOB.客戶COOOOOOOOOA.360度績效考核的成功運用是建立在新人、坦CCC.好的制度必須從上而下貫徹執(zhí)行。都意識到推行360度績效考核給個人帶來壓力11.360度績效考核的前提就是三穩(wěn)定，不屬于的是11.360度績效考核的前提就是三穩(wěn)定，不屬于的是OOOOCCB.組織架構相對穩(wěn)定D.人員相對穩(wěn)定OOOO13.員工自我評估包括哪方面?OCOOOOOOC④CCOOOOCCCOOOOOOCOOOOOOCOOOOOOOOCCCCOOOOOOOOOOOO◎CC.管理成本降到最低C23.下列哪項不屬于變革型領導波及的維度COOOOOOOOOOOOCB.迅速反應C25.下列哪項是組織績效的影響原因CCCCCC.各部門間聯絡緊密OA.責任分散OOOOOOO28.企業(yè)的發(fā)展，技術創(chuàng)新，保持競爭有OOOOOOOOCCOOOOOOOOOOOOCCCCOOOOCCOOOOCCC.潛力觀不僅僅關注員工目前做了什么,還需要看員工未來能做什么OOCOOCOC.在某一領域有操作有關或技術人員OCOOOOCCOO37.特殊能力是指從事某種專業(yè)活動的能力，如OOCOOCOOOO38.能力按不一樣原則可分為OOOOOOCCCC40.提出個體是通過觀測模仿而學到他人行為的心理學家是。OA.馬斯洛41.一種人與外界接觸或與他人交往而使行為和行為傾向產生比較持久變化的過程41.一種人與外界接觸或與他人交往而使行為和行為傾向產生比較持久變化的過程OOCCB.獎賞OC.學習OD.懲罰42.在人格研究中，從大量有關變量中抽取最基本的維度或原因加OOOOOOOOOOOCCCB.否認D.投射作用45.45.個體感知到環(huán)境中真實的客觀的危險所引起的情緒反應是。OOOOOOOOA.現實性焦急CCA.三類●●47.終身學習最大的特性是47.終身學習最大的特性是OOOOCCOOOOCC◎CCCCO●OOOO51.下列哪項不是成人學習所具有的特點CCB.記憶力下降，理解力增強OOOOOOOOCCCOCOOOCCOOOOOOOCCCCOOOOOOOOOC●CCCB.積極學習C.學以致用●●59.魯迅說他只是把他人喝咖啡的時間都用在了讀書上，這體現了什么樣的一種觀念OOA.終身學習COC.不停探索新知識OCOD.學以致用OOOOOCCCC.扁平的D.僵化的OOOOOCCCC62.下列哪項不屬于潛能開發(fā)所包括的要素COOOCCCOOOOOOOOOOOOOOOOCCC.開展團體學習COOOOCOOOOOOOOCCCCA.環(huán)境原因OA.預測原因的差異和關注于完畢任務自身還是人際互動CCO2.判斷題3.績效就是考核CC5.KPI即關鍵績效指標法C對錯10.員工的直接上級最常常不能作為績效信息的來源對錯對錯C對錯12.員工的同事往往是一種很好的績效信息C錯對C錯17.研究人格的家庭成因，重點在于探討家庭的差異(包17.研究人格的家庭成因，重點在于探討家庭的差異(包括家庭構造、經濟條件、居住環(huán)境、家庭氣氛等)和不一樣的教養(yǎng)方式對人格發(fā)展和人格差異具有不一樣的影響。21.在特定環(huán)境下，人的潛能才會被激發(fā)出來。21.在特定環(huán)境下，人的潛能才會被激發(fā)出來。C錯錯XX對錯C對錯27.確定勝任特性的過程需要遵照一條基本原則28.勝任特性模型的建構是基于勝任特性的人力資源管理和開發(fā)的邏輯起點和基石29.全局觀念是指從組織整體和長期的角度，進行考慮決策、開展工作，保證企業(yè)健康發(fā)展30.崗位闡明書具有一勞永逸的好處●成績：97分共100題，其中錯誤3題!成績：96分共100題，其中錯誤4題!1.時限作為績效指標類型之一是由于它的1.時限作為績效指標類型之一是由于它的OA.精確性OOOB.及時性CC.完整性CCC2.指標的來源一般是來源于組織戰(zhàn)略目的與OA.競爭OOCO3.下列哪一項不屬于辦公室秘書的工作職責3.下列哪一項不屬于辦公室秘書的工作職責OOOOOOOOC4.績效評價的三種措施中，哪種可信度最低C5.績效評價的三種措施中，哪種可信度最高OOOOOOOOOOOCC6.對的完畢工作的方式有CCOO8.在員工績效評價實踐中，正?？吹绞浅晒ê蚈OA.行為法B.平衡法O●9.績效考核的措施有OOOA.平衡法B.行為法C.效應法O●10.員工自我評估包括哪方面?OOOOD.學歷COCOOOCOOOOCCCC.獎勵先進，約束后進CO14.嚴格化傾向產生的原因有COA.為有計劃的裁員提供證據COOA.評價要素的原則明確OB.評價者對評價工作缺乏自信心、防止引起評價爭議OC.評價者打擊工作體現好的OD.評價者但愿本部門員工的業(yè)績和其他部門員工的業(yè)績同樣CCOA.360度績效考核的成功運用是建立在新人、坦誠、開房的基礎上的OOOCCOOOOOOOOOOCC②C●CC●●CCOCCOOO20.下列哪項不是人力成本所包括的內容OOOOCC●21.下列哪項OOOOOCA.領袖魅力COCOOOOOOOOOOCCCCOOOOCOOCOOOOOO●CC.管理成本降到最低D.組織構造更具靈活性OOOOCB.兩個層次的協調CD.擁有一定的經營自主權OOOOOOOOOOOOCCCOOOOCCCA.單純付出體力勞感人員C.在某一領域有操作有關或技術人員OOOOOOOOOC④C●●CCCCOOOOOOOOOOOCCCCCOOOOOOOOCOOOOCCCOOOOCCD.防御性焦急41.41.個體的思想情感及行為的特有整合，其中包括區(qū)別于OOOB.氣質OOO43.環(huán)境原因是指個體成長過程匯總的外部原因，包括當時的文化政治經濟背景以及父母家庭朋友OOOCCOOOOOCCOOCOOCCOCCOOOOOOOA.積極學習CD.學以致用47.不固守已經掌握的知識和形成的能力，對自己的知識，何OOOOCCCOOOOOOOOOOOOCCOOOOOOOOCC52.終身學習在本書中有幾種特點OOCB.積極學習OC.學以致用OO54.魯迅說他只是把他人喝咖啡的時間都用在了讀書上，這體現了OOOOCCD.學以致用OOOOCCCOOOCOO57.在本書中，崗位分析的重要措施有幾種COA.5種OOOCO58.員工培訓的目的是什么OOOB.協助員工彌補局限性C.協助員工拓展思維OOO59.選辨別析校標樣本應當從哪兩種員工抽取A.績效優(yōu)秀和績效一般B.沒有績效和績效優(yōu)秀CCOCCOOO60.基于勝任特性的有效測驗，有幾種原則OCOOOOOOOOOCCC62.勝任特性是誰提出來的OOCCOOCOCOOOCOCOOOOOCOOOOOOOOOOOOOCCA.工作流程圖CC67.在本書中，從幾種方面簡述了勝任特性CCA.20世紀30年代初OOOB.20世紀50年代初CC.20世紀50年代末C69.69.崗位分析是人力資源管理的基礎工作，其直接成果是崗位闡明書，包括OOOOOOOOA.崗位描述和崗位規(guī)范CB.崗位名稱分析和工作內容CC.