物流員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書簡(jiǎn)短的【3篇】

物流員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書簡(jiǎn)短的【精選3篇】物流員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書簡(jiǎn)短的【精選3篇】一

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

我于××××年×月×日成為公司的試用員工，擔(dān)當(dāng)物流中心倉儲(chǔ)部經(jīng)理助理一職，到如今3個(gè)月試用期已滿，依據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)員工，并借此機(jī)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下本人的工作狀況及工作想法。

剛進(jìn)公司時(shí)，公司浩大的規(guī)模、雄厚的資本及良好的進(jìn)展前途，激起了我劇烈的工作熱忱，使我下定決心，肯定要盡我所能，為公司今后的進(jìn)展付出值得傲慢的貢獻(xiàn)。三個(gè)月來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)及關(guān)心下，我已很快的適應(yīng)了新的工作環(huán)境，并在努力開展自己的工作。

通過這三個(gè)月不斷的工作深化，使我全面的了解了物流中心當(dāng)前的現(xiàn)狀。為此，我結(jié)合自己多年來積累的物流管理閱歷，對(duì)物流中心的管理工作提出三個(gè)方面的個(gè)人看法：

一、加強(qiáng)內(nèi)部管理，訓(xùn)練高素養(yǎng)的物流隊(duì)伍。

1、加強(qiáng)人員培訓(xùn)工作，提高崗位技能。

物流中心目前使用的員工都來自五湖四海，人員狀況極其簡(jiǎn)單，具備的.技能、素養(yǎng)各不相同，人員管理工作困難極大。因此，我們必需從細(xì)節(jié)上著手，建立完整的人員培訓(xùn)方案。

首先要讓來自不同地方、不同素養(yǎng)和不同力量的新進(jìn)員工，通過嚴(yán)格的上崗前培訓(xùn)，使他們?cè)诩o(jì)律、素養(yǎng)、力量及職業(yè)道德等各個(gè)方面，都要達(dá)到肯定要求后，才能使他們走上工作崗位。

其次要對(duì)在職員工適時(shí)的開展崗位輪訓(xùn)，不斷提高他們的崗位技能，進(jìn)一步增加使每個(gè)員工、每個(gè)崗位的工作效率。充分利用淡季時(shí)間，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，嘉獎(jiǎng)高技能員工，淘汰低技能員工。同時(shí)，也要把工作技能作為員工獎(jiǎng)金考核的一個(gè)重要方面，使每個(gè)員工都要有不斷提高工作技能的動(dòng)力。

2、完善考核制度，提高人員工作樂觀性。

相同崗位的員工都有著不同的工作表現(xiàn)，要提倡標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，對(duì)不同表現(xiàn)的員工要區(qū)分對(duì)待。完善考核制度就是要全方位衡量員工的工作表現(xiàn)，可以從工作量、工作技能和產(chǎn)生的效益等幾方面，對(duì)同崗位的員工進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，并和獎(jiǎng)金掛鉤，把獎(jiǎng)金的應(yīng)起的激勵(lì)作用完全發(fā)揮出來，從而達(dá)到提高員工樂觀性的目的。

3、全面掌握每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)，不得消失管理漏洞。

隨著業(yè)務(wù)量的擴(kuò)大，物流中心的運(yùn)輸力量、庫存力量及人員也在不斷的增加，因此每個(gè)環(huán)節(jié)都要規(guī)范作業(yè)，不能消失偏差。如銷售旺季，排單作業(yè)延誤1小時(shí)，那勢(shì)必造成配貨、裝車時(shí)間都將受到影響，最終可能導(dǎo)致貨物未送掉。

物流中心規(guī)模漸漸擴(kuò)大，如此多的車輛，如此多的人員，如此多的部門，完全有必要發(fā)揮調(diào)度室總體指揮、監(jiān)控的作用，24小時(shí)調(diào)度、跟蹤車輛動(dòng)態(tài)，布臵作業(yè)任務(wù)，指揮各個(gè)部門開展作業(yè)，協(xié)調(diào)部門之間的合作，真正實(shí)現(xiàn)全過程、全方位管理的方式，從而進(jìn)一步提高人員、車輛及倉庫的作業(yè)效率。同時(shí)，調(diào)度室也是一個(gè)信息溝通的窗口，與客戶聯(lián)系，與生產(chǎn)商溝通，供應(yīng)業(yè)務(wù)方面庫存、車輛動(dòng)態(tài)及作業(yè)進(jìn)程等一切所需要的物流信息。

二、以提高服務(wù)質(zhì)量為途徑，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)及形象意識(shí)。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)展，服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)為在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的根本保證。我們要以優(yōu)質(zhì)的管理和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，使物流中心的服務(wù)水平上一個(gè)新臺(tái)階，服務(wù)質(zhì)量上一個(gè)新檔次，努力提高服務(wù)質(zhì)量綜合滿足度，為公司長期、持續(xù)、穩(wěn)定、健康進(jìn)展打下良好基礎(chǔ)。

首先，要讓員工熟悉到服務(wù)質(zhì)量的重要性和關(guān)鍵性。我們服務(wù)質(zhì)量的好壞，對(duì)內(nèi)會(huì)影響我們部門在公司的形象；對(duì)外則影響公司在客戶心目中的形象。因此，我們必需不斷提高服務(wù)質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得聲譽(yù)和市場(chǎng)。其次，要教育員工有敬業(yè)愛崗和忠誠企業(yè)的職業(yè)道德和品行。假如沒有這兩樣品質(zhì)，是不行能供應(yīng)出高質(zhì)量服務(wù)的；沒有這兩樣品德，員工就會(huì)得過且過、不負(fù)責(zé)任，就會(huì)影響團(tuán)結(jié)、影響合作、影響形象。第三，要求員工要有大局意識(shí)。只有具備大局意識(shí)才會(huì)真正意識(shí)到服務(wù)質(zhì)量的重要性和必要性；只有具備大局意識(shí)才會(huì)自覺提升服務(wù)質(zhì)量，以及個(gè)人及部門甚至公司的形象；只有具備大局意識(shí)，才會(huì)有勝利部門及團(tuán)隊(duì)合作。

三、進(jìn)一步降低成本，增加公司效益

合理有效地執(zhí)行降低物流中心成本的8大措施。

①轉(zhuǎn)變物流調(diào)度模式，削減裝卸、交接、驗(yàn)收時(shí)間，加強(qiáng)倉庫與運(yùn)輸?shù)膱F(tuán)隊(duì)合作，加強(qiáng)客戶、調(diào)度、業(yè)務(wù)員及駕駛員之間的溝通和協(xié)作。

②采納資源共享方式，充分利用各地辦事處，開拓車輛回程業(yè)務(wù)，提高車輛運(yùn)輸收益。

③安裝車輛定位系統(tǒng)，全天候掌握車輛行蹤，提高車輛利用率。

④加強(qiáng)車輛維護(hù)管理，穩(wěn)步進(jìn)展自行修理車輛業(yè)務(wù)。

⑤加快倉庫收、發(fā)貨速度，建立快速收、發(fā)貨流程。

⑥改善員工福利待遇，推行精益的生產(chǎn)方式，執(zhí)行按勞安排的原則，提高人員的作業(yè)效率。

⑦大力進(jìn)展、優(yōu)化“品牌”業(yè)務(wù)，努力開發(fā)“淡季”業(yè)務(wù)，布局優(yōu)化，加快倉儲(chǔ)吞吐量及周轉(zhuǎn)率，提高倉庫的利用率。

⑧實(shí)施大量培訓(xùn)，提高全員的質(zhì)量意識(shí)，加快質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍建設(shè)，將質(zhì)量的功能給予操作人員和質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)人員，強(qiáng)化物流質(zhì)量鏈的自檢力量，使質(zhì)量專職人員與質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)人員、操作人員在質(zhì)量檢驗(yàn)上達(dá)到全都性。

以上是我對(duì)公司進(jìn)展提出的一些想法，主要目的是想通過抓內(nèi)部管理，再以提高服務(wù)質(zhì)量為途徑，從而根本的、有效的來提高物流中心管理水平。讓我們團(tuán)結(jié)全都，從管理中得到效益，使物流中心的管理工作始終保持著良性化進(jìn)展。

同時(shí)我也盼望以一名正式員工的身份在公司工作，和公司一起進(jìn)展。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。我會(huì)用虛心的態(tài)度和飽滿的熱忱做好我的本職工作，為公司制造價(jià)值，同公司一起展望美妙的將來！

申請(qǐng)人：xxx

日期：xxxx年xx月xx日

物流員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書簡(jiǎn)短的【精選3篇】二

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

我于xx年xx月xx日成為公司的試用員工，到今日3個(gè)月試用期已滿，依據(jù)公司的），現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)員工。

物流工作是我從學(xué)校畢業(yè)后從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我非常珍惜。通過三個(gè)多月的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，我已完全融入到了這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)當(dāng)說自畢業(yè)到現(xiàn)在付出了不少，也收獲了許多，我自己感到成長了，也漸漸成熟了。

作為一個(gè)剛剛從校內(nèi)走出的畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)憂不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍和團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從同學(xué)到職員的轉(zhuǎn)變。

在這三個(gè)月的工作中，我始終嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)準(zhǔn)時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)、請(qǐng)教，不斷提高、充實(shí)自己。

三個(gè)月彈指一揮間就毫無聲息的消逝，就在此時(shí)需要回頭之際才猛然間意識(shí)到日子的匆忙。原先頗感忸怩的離開高校的圍城生活，現(xiàn)在已經(jīng)慢慢變得順其自然了，這或許應(yīng)當(dāng)是一種慶幸，或許更應(yīng)當(dāng)是一種嘆息，誰能說得清呢？

首先說說我對(duì)這段時(shí)間的工作熟悉：

物流進(jìn)展部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門，擔(dān)當(dāng)著對(duì)外宣揚(yáng)，市場(chǎng)開拓的任務(wù)，同時(shí)還肩負(fù)著對(duì)內(nèi)溝通各部門，保障業(yè)務(wù)精確?????進(jìn)行，完滿服務(wù)客戶的責(zé)任，這就了工作繁雜的特點(diǎn)。從物流工作的性質(zhì)上講，它具有專業(yè)綜合性強(qiáng)、環(huán)節(jié)簡(jiǎn)單、程序縝密、突發(fā)性強(qiáng)的特點(diǎn)。這就要求我們物流專員要有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)，綜合的學(xué)問積累和仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。

工作心得：

剛來那段時(shí)間，對(duì)什么都感覺很生疏。雖然我的專業(yè)是計(jì)算機(jī)，單據(jù)也是在計(jì)算機(jī)上操作，也算是對(duì)口吧，可是對(duì)于物流程序，我是一點(diǎn)也不懂，感覺好茫然，不知道該怎么去操作，每天都感覺暈乎乎的。

假如說倉庫是對(duì)貨物進(jìn)行處理，那么辦公樓的運(yùn)作則是對(duì)單據(jù)的處理。貨物的處理是那么明朗，讓人一目了然，而單據(jù)的處理則是通過電腦系統(tǒng)進(jìn)行操作，一切又顯得那么繁雜。但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事急躁的指導(dǎo)下，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟識(shí)了公司的整個(gè)操作流程。俗話說，“師傅引進(jìn)門，修行在個(gè)人”，雖然知道了那些也許的步驟，可是很多細(xì)節(jié)的問題還是需要自己去漸漸做的。做單子、輸數(shù)據(jù)，最重要的是要當(dāng)心、認(rèn)真，不能有一點(diǎn)差錯(cuò)，精確度百分百。

從事物流行業(yè)，綜合學(xué)問的積累還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，為此我堅(jiān)持從每天的工作中學(xué)習(xí)，盡量豐富自己的專業(yè)學(xué)問，唯一的目標(biāo)就是早一天學(xué)好本事，早日為公司制造利潤，以自己的行動(dòng)為公司貢獻(xiàn)自己的力氣。在這段時(shí)間里，遇到各類工作支配，我都樂觀協(xié)作做好，與部門同事心往一處想，勁往一處使，只盼望把工作圓滿完成。

工作收獲：

現(xiàn)在我已經(jīng)能夠嫻熟操作5156，sap系統(tǒng)；獨(dú)立完成每天的出庫、入庫單；打印提貨單，將每天的出入帳做好；還加強(qiáng)了自己的責(zé)任心，讓自己做事更細(xì)致；并使我學(xué)會(huì)了怎樣與人相處。

工作中的不足之處：

在處理問題的閱歷方面有待提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量也需要進(jìn)一步增加，需要不斷的學(xué)習(xí)，以提高自己業(yè)務(wù)力量。由于初入職場(chǎng)，消失的一些小差小錯(cuò)，工作表現(xiàn)不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿足，我會(huì)虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)的指正?！扒笆轮b，后事之師”，這些經(jīng)受也讓我不斷成熟，在處理各種問題時(shí)考慮的更周全，杜絕類似失誤的發(fā)生。我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中會(huì)表現(xiàn)得更好，保證讓領(lǐng)導(dǎo)滿足。

在此，我真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和關(guān)心，感謝他們對(duì)我工作中消失的失誤進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)的提示和指正。

這是我的第一份工作，我對(duì)此非常珍惜，同時(shí)又看到公司的快速進(jìn)展，我深深地感到傲慢和驕傲，也更加迫切的盼望以一名正式員工的身份在這里工作，以實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長。懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我連續(xù)熬煉、實(shí)現(xiàn)抱負(fù)的機(jī)會(huì)。我會(huì)用虛心、謹(jǐn)慎的態(tài)度和飽滿的熱忱投入到我的工作當(dāng)中，為公司制造價(jià)值，同公司一起展望美妙的將來！

申請(qǐng)人：

xx年xx月xx日

物流員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書簡(jiǎn)短的【精選3篇】三

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)：

時(shí)間如梭，從xx年xx月xx日我進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)近一個(gè)月了，依據(jù)公司的需要，我目前擔(dān)當(dāng)工業(yè)外包事業(yè)部物流倉儲(chǔ)部主管一職，負(fù)責(zé)物流倉儲(chǔ)部的相關(guān)事宜?，F(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)正員工。

作為一名有過中日合資企業(yè)工作閱歷的年青人，自己各方面的適應(yīng)力量還是不錯(cuò)的。新到一個(gè)單位，一個(gè)部門最重要的是要重新調(diào)整自己，適應(yīng)新的環(huán)境，熟識(shí)新的工作內(nèi)容；了解工作的內(nèi)涵與外延，做好自己的事情并準(zhǔn)時(shí)與相關(guān)人員溝通。在這個(gè)熟識(shí)與適應(yīng)的過程中，公司的同事和領(lǐng)導(dǎo)給了我很大的關(guān)心和指導(dǎo)，讓我很快完成了角色的轉(zhuǎn)變。

這一個(gè)月以來，我始終嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)準(zhǔn)時(shí)的做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)包括外駐倉庫總體設(shè)計(jì)，物流倉儲(chǔ)部管理程序的制定，物資分類與編碼，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂，聽從公司戰(zhàn)略進(jìn)展的調(diào)配，支援選購部工作。在專業(yè)和非專業(yè)上不懂的東西虛心的向四周的同事請(qǐng)教，不斷提高自己，爭(zhēng)取盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司作出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然初入公司，難免消失一些小差錯(cuò)需要領(lǐng)導(dǎo)指正，但這些能讓我更快的成長，在今后的工作中在處理各種問題的時(shí)候我會(huì)考慮的更加全面，杜絕類似錯(cuò)誤的發(fā)生。在此我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)謝總和同事對(duì)我的指正和關(guān)心，感謝他們對(duì)于我工作的失誤賜予的中肯的指正。

轉(zhuǎn)正后，我將盡快了解無錫地區(qū)物流市場(chǎng)狀況（主要第三方物流公司信息資源收集），進(jìn)一步優(yōu)化外駐倉庫設(shè)計(jì)包括貨架設(shè)計(jì)，貨區(qū)規(guī)劃以及相關(guān)崗位職