房地產(chǎn)公司販賣部門員工個(gè)人總結(jié)

Word文檔房地產(chǎn)公司販賣部門員工個(gè)人總結(jié)在其位，謀其職仔細(xì)做好本職的工作總結(jié)很重要，我編輯供應(yīng)的《房地產(chǎn)公司販賣部門員工個(gè)人總結(jié)》，為您供應(yīng)參考，盼望可以讓您快速了解《房地產(chǎn)公司販賣部門員工個(gè)人總結(jié)》。

房地產(chǎn)市場的起伏動(dòng)蕩，公司于奸淫年與奸淫公司進(jìn)行合資，協(xié)作完成販賣工作。在這段光陰，奸淫同志樂觀共同奸淫公司的員工，以販賣為目的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成經(jīng)營價(jià)格的訂定，在春節(jié)前謀劃完成了廣告鼓吹，為月份的販賣熱潮奠定了根基。最終以奸淫個(gè)月完成合同額奸淫萬元的好造詣而了結(jié)。顛末這次企業(yè)的洗禮，奸淫同志從中獲得了不少專業(yè)學(xué)問，使本身各方面都全部進(jìn)步。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的贊助下，奸淫很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場。作為販賣部中的一員，該同志深深覺到本身身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，本身的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要進(jìn)步自身的素養(yǎng)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求本身。在高素養(yǎng)的根基上更要增加本身的專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能。此外，還要普遍了解整個(gè)房地產(chǎn)市場的動(dòng)態(tài)，走在市場的前沿。顛末這段光陰的檢驗(yàn)，奸淫同志已成為一名合格的販賣人員，并且盡力做好本身的本職工作。

年下旬公司與奸淫奸淫公司互助，這又是公司的一次重大厘革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對房屋的販賣。顛末之前販賣部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購等手段的鋪墊制造出火爆排場。在販賣部，同志擔(dān)負(fù)販賣內(nèi)業(yè)及管帳兩種職務(wù)。面對工作量的增加以及販賣工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和此中。在開盤之際，該同志基礎(chǔ)上每天都要加班加點(diǎn)完成工作。顛末一個(gè)多月光陰的熟識和了解，奸淫同志馬上進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了本身的本職工作。由于房款數(shù)額宏大，在收款的歷程中該同志做到謹(jǐn)慎仔細(xì)，現(xiàn)已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都相得益彰，無一毛病。此外在此販賣歷程中每月的和每周例會，該同志賡續(xù)總結(jié)本身的工作閱歷，實(shí)時(shí)找出弊端并趕早改良。販賣部在短短的三個(gè)月的光陰將二期房屋全部清盤，而且一期余房也一并售罄，這此中與奸淫同志和其他販賣部成員的盡力是分不開的。

年這一年是有意義的、有代價(jià)的、有勞績的。公司在每一名員工的盡力下，在新的一年中將會有新的突破，新的景象，可以或許在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。

我推舉

販賣員工個(gè)人工作總結(jié)：房地產(chǎn)販賣

客戶有側(cè)重重牽掛，媒體有各類晦氣鼓吹，我卻堅(jiān)信青島地產(chǎn)的穩(wěn)定性和升值潛力，在稍后的幾個(gè)月里，房市回升，我和同事們抓緊時(shí)機(jī)，到達(dá)了公司指標(biāo)，制造了不錯(cuò)了業(yè)績。我為人人整理了一篇販賣員工個(gè)人：房地產(chǎn)販賣，僅供參考。

販賣員工個(gè)人工作總結(jié)：房地產(chǎn)販賣xx年的上半年已顛末去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。在上半年里，有壓力也有挑戰(zhàn)。年初的時(shí)候，房地產(chǎn)市場還沒有完全清醒，那時(shí)的壓力其實(shí)挺大的?？蛻粲袀?cè)重重牽掛，媒體有各類晦氣鼓吹，我卻堅(jiān)信青島地產(chǎn)的穩(wěn)定性和升值潛力，在稍后的幾個(gè)月里，房市回升，我和同事們抓緊時(shí)機(jī)，到達(dá)了公司指標(biāo)，制造了不錯(cuò)了業(yè)績。

在實(shí)踐工作中，我又對販賣有了新的體驗(yàn)，在此我總結(jié)幾點(diǎn)與人人共享：

(一)不做作，以誠相待，客戶分說的出真心假意。獲得客戶信任，客戶聽你的，反之，你所說的一切，都將起到反后果。

(二)了解客戶需求。第一光陰了解客戶所必要的，做針對性解說，否則，所說的一切都是白搭光陰。

(三)保舉房源要有把握，了解全部的房子，包括它的優(yōu)劣勢，做到對客戶的全部問題都有合理解釋，但應(yīng)付明顯硬傷，則不要強(qiáng)詞奪理，任何器械沒有完善的，要使客戶了解，假如你看到了完善的，那肯定存在謊話。

(四)持續(xù)客戶關(guān)系，每個(gè)客戶都有各類人脈，只要包管他們對項(xiàng)目的寵愛，他們會將寵愛傳遞，資源無窮無盡。

(五)確定自我的身份，我們不是在賣房子，而是顧問，以我們的專業(yè)來幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)學(xué)問，中立的評價(jià)其它樓盤，都可以或許增加客戶的信任度。

(六)連合、協(xié)作，好的團(tuán)隊(duì)所必需的。

自我也還存在一些必要改良之處：

一、有時(shí)短缺急躁，應(yīng)付一些問題較多或說話對比沖的客戶往往會針鋒相對。其實(shí)，應(yīng)付這種客戶可能接受迂回、或以柔克剛的方法加倍有效，所以，往后要收斂脾氣，增加急躁，使客戶感到加倍貼心，才會有更多信任。

二、對客戶眷注不敷。有一些客戶，必要販賣人員的時(shí)時(shí)眷注，否則，他們有問題可能不會找你扣問，而是自我去找別人探聽或自我瞎揣摩，這樣，我們就會對他的成交丟失主動(dòng)權(quán)。所以，以后我要增加與客戶的聯(lián)結(jié)，時(shí)時(shí)眷注，透過扣問引出他們心中的問題，再委婉辦理，這樣不只可以或許掌握先機(jī)，操控全局，而且還可以或許增加與客戶之間的情感，增加客帶的機(jī)率。

現(xiàn)今我已來工作半年多了，在上半年的工作中，本人的販賣套數(shù)為69套，總銷額為6千萬。在往后的工作中，我要加倍完善自我，晉升自我，增加各方面的學(xué)問和對青島各個(gè)地區(qū)的了解，不只要做好這個(gè)項(xiàng)目，更要跟著公司一齊轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北，開發(fā)新的戰(zhàn)場。

在此，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次熬煉機(jī)會，我也會加倍盡力的去工作，去學(xué)習(xí)，交出自我滿足的造詣單。

房地產(chǎn)公司銷售部分員工小我總結(jié)

房地產(chǎn)市場的起伏動(dòng)蕩，公司于年與公司進(jìn)行合伙，協(xié)作完成銷售工作。在這段時(shí)間，同志樂觀協(xié)作公司的員工，以銷售為目的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成經(jīng)營價(jià)格的制定，在春節(jié)前謀劃完成了告白宣揚(yáng)，為月份的銷售熱潮奠定了基本。最終以個(gè)月完成合同額萬元的好造詣而了結(jié)。經(jīng)由這次企業(yè)的洗禮，同志從中獲得了不少專業(yè)學(xué)問，使自己各方面都全部提高。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的贊助下，很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員，該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素養(yǎng)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素養(yǎng)的基本上更要增加自己的專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能。此外，還要普遍了解整個(gè)房地產(chǎn)市場的動(dòng)態(tài)，走在市場的前沿。經(jīng)由這段時(shí)間的磨練，同志已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。

年下旬公司與公司合作，這又是公司的一次重年夜厘革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經(jīng)由之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購等手段的鋪墊制造出火爆排場。在銷售部，同志擔(dān)負(fù)銷售內(nèi)業(yè)及管帳兩種職務(wù)。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得沉重和其中。在開盤之際，該同志根本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)由一個(gè)多月時(shí)間的熟識和了解，同志急速進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨年夜，在收款的歷程中該同志做到謹(jǐn)慎仔細(xì)，現(xiàn)已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都相得益彰，無一毛病。此外在此銷售歷程中每月的和每周例會，該同志賡續(xù)總結(jié)自己的工作閱歷，實(shí)時(shí)找出弊病并及早改良。銷售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤，并且一期余房也一并售罄，這其中與同志和其他銷售部成員的努力是分不開的。

年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。

房地產(chǎn)公司個(gè)人工作總結(jié)

以下是我為大家整理的關(guān)于房地產(chǎn)公司個(gè)人工作總結(jié)的文章，盼望大家能夠喜愛！

公司各部門：200X年，是繼200X年后的又一個(gè)房地產(chǎn)政策年，也是歷年來國家實(shí)施房地產(chǎn)宏觀調(diào)控力度的一年。為穩(wěn)定房價(jià)，上半年，國家及地方接連不斷地集中出臺相關(guān)調(diào)控新政策(新老國八條及七部委意見等)，房地產(chǎn)市場一度呈現(xiàn)持幣觀望，成交量大幅放緩的局面。面對風(fēng)云變幻、市場動(dòng)蕩擔(dān)心的200X年，在集團(tuán)公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，全體同仁通過進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，仔細(xì)分析當(dāng)前的形勢，努力克服各種不利因素，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，基本完成了年初工作目標(biāo)方案。現(xiàn)將公司一年來的工作總結(jié)如下：

一、200X年主要工作狀況：

(一)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況：

全年開發(fā)房屋建筑面積170000平方米，建成房屋面積150000平方米，完成房地產(chǎn)建設(shè)投資20300萬元，實(shí)現(xiàn)銷售23500萬元，銷售面積125000平方米。

(二)項(xiàng)目推動(dòng)方面：

經(jīng)過一年的艱苦工作，聚信廣場完成了項(xiàng)目的前期策劃及產(chǎn)品功能定位;完成了一期用地范圍內(nèi)全部建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作，并己進(jìn)入土石方施工。龍頭寺項(xiàng)目完成了項(xiàng)目的可行性討論、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及產(chǎn)品功能定位;協(xié)調(diào)好了用地范圍內(nèi)五回高壓線的搬遷事宜;完成了項(xiàng)目土地手續(xù)并取得了部份國土證;完成了項(xiàng)目用地范圍內(nèi)各種構(gòu)建筑物的拆遷;完成了現(xiàn)場施工圍墻的修建及活動(dòng)棚屋的搭建;完成了方案設(shè)計(jì)并通過了方案的審批;完成了項(xiàng)目融資7000萬元，并己開頭售樓部施工。

但對比年初工作方案，兩個(gè)項(xiàng)目總體推動(dòng)進(jìn)展相對緩慢。究其緣由，主要有以下方面：一是國家實(shí)行宏觀調(diào)控，公司領(lǐng)導(dǎo)從戰(zhàn)略上考慮有意放慢進(jìn)度;二是在高壓線搬遷上，由于搬遷難度大，在實(shí)際運(yùn)作中幾經(jīng)周折，影響了項(xiàng)目整體推動(dòng)時(shí)間;三是在項(xiàng)目產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品定位上反復(fù)推敲，花費(fèi)了時(shí)間;四是在方案的報(bào)審上，由于難度大，困難多，致使報(bào)審的方案幾經(jīng)反復(fù)才通過方案評審。

盡管項(xiàng)目整體推動(dòng)時(shí)間有所滯后，但對項(xiàng)目下步的運(yùn)作還是利大于弊。首先，項(xiàng)目的產(chǎn)品和功能定位更加精確?????，200X年整個(gè)房地產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn)，將更利于項(xiàng)目的建設(shè)和銷售。其次是通過努力，增大了項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模，龍頭寺項(xiàng)目通過控規(guī)調(diào)整，建設(shè)規(guī)模由原來的22萬平方米增加到了33萬平方米，增加了10余萬方，聚信廣場建設(shè)規(guī)模從18萬方增加到了21萬方左右，潛在經(jīng)濟(jì)效益可觀。同時(shí)，龍頭寺項(xiàng)目通過協(xié)調(diào)和利用政策還節(jié)約了土地成本。其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙，為項(xiàng)目的下步運(yùn)作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(三)企業(yè)管理方面

在今年的工作中，我們對公司自成立以來在行政管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)及運(yùn)行機(jī)制等方面所存在的問題進(jìn)行仔細(xì)剖析，經(jīng)過梳理，針對剖析出的主要問題準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施加以整改。首先從理順集團(tuán)的薪酬體系入手，出臺了適合公司進(jìn)展并具有競爭力的薪酬安排方案，并準(zhǔn)時(shí)制定和完善了員工績效考核管理方法。同時(shí)，通過對公司現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善并準(zhǔn)時(shí)組織全體員工集中學(xué)習(xí)，以及在工作中進(jìn)一步加強(qiáng)了管理，對各種違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)格根據(jù)制度進(jìn)行仔細(xì)處理，使企業(yè)管理水平有所提高。

經(jīng)過公司全體同仁的共同努力，集團(tuán)被授予重慶市第二屆五十佳誠信房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，同時(shí)以其較強(qiáng)的綜合實(shí)力和良好的社會效益再次榮膺重慶市第四屆房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)50強(qiáng)，并榮獲市、區(qū)統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)集體。集團(tuán)所屬項(xiàng)目也在今年先后獲得渝北區(qū)優(yōu)秀住宅小區(qū)、園林示范小區(qū)，江北區(qū)十佳建設(shè)項(xiàng)目，渝北杯工程獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號。聚信地產(chǎn)品牌正漸漸被業(yè)界和廣闊消費(fèi)者所接受和認(rèn)同。

上述成果的取得，是公司全體同仁共同努力的結(jié)果，同時(shí)，還涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、成果突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

(四)存在的主要問題：

在客觀總結(jié)成果和閱歷的同時(shí)，我們也糊涂地熟悉到，我們的工作中還存在很多問題和不足，主要是員工素養(yǎng)水平和業(yè)務(wù)技能參差不齊，團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新意識不夠，企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。

以上問題必需引起高度重視，并在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn)，籍以推動(dòng)集團(tuán)公司的全面工作。

二、200X年工作方案

200X年1-10月，全市整體房地產(chǎn)投資額340億元，比去年增長27.8%，施工面積6466萬平方米，比去年增長23.5%，新開工面積1561.43萬平方米，比去年增長2.3%，竣工面積1083萬平方米，比去年增長59.4%，雖然受4月房產(chǎn)新政影響，銷售節(jié)奏一度明顯放緩，成交量下滑，特殊是4-7月更是相對平緩，但進(jìn)入8月銷售開頭回升并呈逐步上升勢頭，銷售均價(jià)保持穩(wěn)中略升。200X年，宏觀政策將連續(xù)調(diào)控房地產(chǎn)市場，政府亦將依據(jù)調(diào)控的效果適時(shí)推出跟進(jìn)政策，以促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康、穩(wěn)定的進(jìn)展。但同時(shí)我們也清晰熟悉到，市場的進(jìn)展及消費(fèi)者的目趨理性，已經(jīng)催生了品質(zhì)時(shí)代的來臨，只有以品質(zhì)作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭，能否在新的一年里連續(xù)保持強(qiáng)盛的進(jìn)展勢頭，實(shí)現(xiàn)公司跨越式的進(jìn)展，工作再上新臺階，將是對我們工作的嚴(yán)竣考驗(yàn)。為此，集團(tuán)公司經(jīng)慎重爭論，特提出200X年工作方案如下：

(一)指導(dǎo)思想

以經(jīng)濟(jì)效益為中心，通過仔細(xì)討論產(chǎn)品、討論技術(shù)進(jìn)步、討論市場，加大創(chuàng)新力度，使項(xiàng)目品質(zhì)具有前瞻性和差異性，使公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益得到提升。

(二)目標(biāo)方案

方案全年新開工房屋總建筑面積約15萬平方米(其中：聚信廣場項(xiàng)目約8萬平方米，龍頭寺項(xiàng)目約7萬平方米)，方案實(shí)現(xiàn)銷售2億元。

1、聚信廣場項(xiàng)目：

方案3月基礎(chǔ)開頭施工，12月底裙房部分竣工并交付使用，塔樓主體結(jié)構(gòu)基本封頂。

方案全年完成一期商業(yè)總面積80%的招商議?。

方案全年實(shí)現(xiàn)銷售收入1.5億元，其中：商業(yè)部分完成一期可售單位70%銷售量，公寓部分完成可售面積50%的銷售量，C棟住宅完成可售面積70%的銷售量。

2、龍頭寺項(xiàng)目：

方案3月開頭土石方施工，6月開頭土建基礎(chǔ)施工，12月底前完成因