河道清淤及回填工程安全組織機(jī)構(gòu)

河道清淤及回填工程安全組織機(jī)構(gòu)一、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、項(xiàng)目總工程師等為副組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。由專職工程師組成安全質(zhì)量部具體負(fù)責(zé)本合同段工程項(xiàng)目的全部安全監(jiān)察和管理工作。各施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，各工班設(shè)兼職質(zhì)檢員。二、安全質(zhì)量部每月組織一次質(zhì)量檢查，每季度由總工程師組織一次安全檢查，召開一次安全生產(chǎn)總結(jié)分析會(huì)。三、施工隊(duì)每天進(jìn)行施工安全檢查并做好詳細(xì)記錄，提出保持或改進(jìn)措施，并落實(shí)實(shí)行。四、發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程時(shí)，各級(jí)安檢人員有權(quán)制止，必要時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工進(jìn)行整頓的建議。五、安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)依據(jù)安全目標(biāo)制定本合同段工程安全管理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)安全綜合管理，編制和呈報(bào)安全計(jì)劃、安全技術(shù)方案和具體安全措施，并認(rèn)真在施工中貫徹落實(shí)。組織每旬安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)監(jiān)督整改。負(fù)責(zé)安全檢查督促，負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件提出預(yù)防措施，定期對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行安全教育，關(guān)鍵工序提出安全施工防范的技術(shù)交底。(一)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。成員由多方面人員組成，主要是各科室負(fù)責(zé)人、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)工程師等。對(duì)質(zhì)量管理小組成員制定質(zhì)量管理目標(biāo)，明確責(zé)任，制定獎(jiǎng)懲辦法。工程技術(shù)科負(fù)責(zé)人：制定工程進(jìn)度計(jì)劃和工程技術(shù)要求，對(duì)工程方案、工藝、方法進(jìn)行判斷，對(duì)可能出現(xiàn)的質(zhì)量隱患進(jìn)行技術(shù)處理，改進(jìn)施工方案、工藝、方法，保證在實(shí)際工作中的可操作性。質(zhì)檢科負(fù)責(zé)人：制定整個(gè)工程的每道工序檢查辦法，明確檢查要求，確保檢查覆蓋整個(gè)工程的全過(guò)程，定期和不定期提交檢查報(bào)告，全面掌握工程質(zhì)量情況，對(duì)已完成分部、分項(xiàng)工程作出評(píng)定。物資設(shè)備科責(zé)任人：保障整個(gè)工程物資和設(shè)備供給與管理。嚴(yán)把原材料關(guān)，按照技術(shù)規(guī)范，提供合格的原材料，對(duì)成品、半成品必須有廠家的合格證明。設(shè)備完好，使用安全。制定保障供給計(jì)劃，落實(shí)各階段的物資、設(shè)備供應(yīng)，為提高工程進(jìn)度和保證工程質(zhì)量打下良好的基礎(chǔ)。中心實(shí)驗(yàn)室責(zé)任人：制定各種試驗(yàn)的具體操作規(guī)程，提供真實(shí)可靠的各種試驗(yàn)數(shù)據(jù)，科學(xué)分析，正確判斷，一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話。施工工區(qū)責(zé)任人：嚴(yán)格按照制定的施工方案、施工工藝施工