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2024年大學(xué)試題(管理類)-管理會計學(xué)歷年高頻考點試卷專家薈萃含答案(圖片大小可自由調(diào)整)第1卷一.參考題庫(共25題)1.設(shè)甲部門的產(chǎn)品可直接向外出售,或轉(zhuǎn)至乙部門進(jìn)一步加工生產(chǎn)。已知甲部門產(chǎn)品的市場單位售價為100元,變動性制造成本70元,變動性銷售費用10元,甲部門生產(chǎn)能力已得到充分利用。在進(jìn)行短期經(jīng)營決策的情況下,該產(chǎn)品由甲部門至乙部門的單位內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格應(yīng)合理確定在()。A、70元B、80元C、90—100元D、70—100元2.目標(biāo)利潤的預(yù)測中,可供選擇的利潤率主要有()。A、銷售利潤率B、成本利潤率C、產(chǎn)值利潤率D、資金利潤率E、資產(chǎn)利潤率3.無限等額支付的年金稱為()。A、普通年金B(yǎng)、永續(xù)年金C、遞延年金D、先付年金4.某公司只銷售一種產(chǎn)品,2003年單位變動成本為15元/件,變動成本總額為63000元,共獲稅前利潤18000元,若該公司計劃于2004年維持銷售單價不變,變動成本率仍維持2003年的30%。要求:預(yù)測2004年的保本額;5.某企業(yè)在編制1995年度的生產(chǎn)預(yù)算時確定預(yù)算年度各季度的產(chǎn)成品存貨按下一季度銷售量的10%計算,根據(jù)會計資料及銷售預(yù)算的有關(guān)資料可知:A產(chǎn)品1994年末存貨為50件,第1、2、3、4季度的銷售量分別為400件、500件、600件和500件,那么說A產(chǎn)品單價二季度的生產(chǎn)量為()。A、500件B、510件C、560件D、520件6.簡述現(xiàn)金流量的內(nèi)容。7.凈現(xiàn)值8.管理會計是一門新興的會計學(xué)科和知識體系。9.下列項目中屬于年金的有()A、按直線法計提的折舊B、按產(chǎn)量法計提的折舊C、定期支付的租金D、定期上交的保險費E、開辦費的每年攤銷額10.20世紀(jì)50年代以來,管理會計進(jìn)入了“以預(yù)測決策會計為主,以規(guī)劃控制會計和責(zé)任會計為輔”的發(fā)展階段,該階段被稱為()。A、管理會計萌芽階段B、管理會計過渡階段C、傳統(tǒng)管理會計階段D、現(xiàn)代管理會計階段11.間接成本的分配方法有()。A、直接追溯法B、分?jǐn)偡–、歷史資料分析法D、作業(yè)成本法。12.聯(lián)合成本13.下面是反映利潤的敏感系數(shù)的有()。A、(計劃期固定成本一本期固定成本)÷利潤變動率B、基期貢獻(xiàn)邊際÷基期利潤C(jī)、1+固定成本÷基期利潤D、利潤變動率÷價格變動率14.共同消耗作業(yè)按其為產(chǎn)品服務(wù)的方式和原因可分為()幾類。A、批別動因作業(yè)B、產(chǎn)品數(shù)量動因作業(yè)C、工時動因作業(yè)D、價值管理作業(yè)E、專屬作業(yè)15.以成本為基礎(chǔ)制訂內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格,是以供應(yīng)單位的成本加上一定數(shù)額的正常利潤作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格。根據(jù)所選用的成本不同,它可分為()A、完全成本加成B、固定成本加成C、變動成本加成D、標(biāo)準(zhǔn)成本加成16.美國《成本管理手冊》中對質(zhì)量成本的定義17.某企業(yè)計劃購置一臺自動化設(shè)備,需投資120000元。該設(shè)備可使用6年,期滿有殘值6000元。使用該自動設(shè)備可為企業(yè)每年增加凈利潤13000元,同時按直線法計提折舊。若該企業(yè)的資金成本為14%。要求:(附:(P/A,14%,5)=3.43308;(P/F,14%,6)=0.45559)計算凈現(xiàn)值;18.簡述成本性態(tài)的分析方法。19.在對混合成本進(jìn)行分解時,賬戶分析法通常用于特定期間總成本的分解,而且對成本性態(tài)的確認(rèn)通常也只限于成本性態(tài)相對而言比較典型的成本項目。20.現(xiàn)金預(yù)算包括()A、現(xiàn)金收人B、現(xiàn)金投資C、現(xiàn)金支出D、現(xiàn)金結(jié)余E、資金融通21.平衡記分卡的基本思路就是,將影響企業(yè)運營的各種因素劃分為().A、財務(wù)B、客戶C、學(xué)習(xí)與成長D、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程E、以上都是22.成本中心23.全面預(yù)算的作用24.管理會計服務(wù)的對象是()A、債權(quán)人B、企業(yè)內(nèi)部各管理層次C、股東D、稅務(wù)機(jī)關(guān)25.20世紀(jì)50年代以來,管理會計進(jìn)入了"以預(yù)測決策會計為主,以規(guī)劃控制會計和責(zé)任會計為輔"的發(fā)展階段,該階段被稱為()。第2卷一.參考題庫(共25題)1.什么是例外管理原則?2.下列各項中,屬于本量利分析應(yīng)當(dāng)研究的內(nèi)容有()。A、銷售量與利潤的關(guān)系B、產(chǎn)品質(zhì)量與成本的關(guān)系C、銷售量、成本與利潤的關(guān)系D、產(chǎn)品質(zhì)量與利潤的關(guān)系E、成本與利潤的關(guān)系3.美國會計師協(xié)會設(shè)立“管理會計資格證書”于()。A、1972年B、1982年C、1992年D、2002年4.相關(guān)收入5.下列項目中,屬于變動成本的有()。A、直接材料B、直接人工C、廣告費D、展銷費E、化驗員的工資6.運費隨存貨數(shù)量變動而變動。7.管理會計與財務(wù)會計之間有許多不同之處,如()。A、會計主體不同

B、基本職能不同

C、依據(jù)的原則不同

D、信息特征不同

E、觀念取向不同8.()概念既適用于提示微觀管理會計的本質(zhì),又可反映宏觀管理會計和國際管理會計的一般特征。A、

廣義的管理會計B、內(nèi)部經(jīng)營管理會計C、狹義的管理會計D、微觀管理會計9.如果單價的靈敏度指標(biāo)為10%,固定成本的靈敏度指標(biāo)為3%,則單位變動成本的靈敏度指標(biāo)為()。A、5%B、4%C、7%D、6%10.以下關(guān)于盈虧臨界點哪些回答是正確的()A、在其他條件不變的前提下,固定成本增加,盈虧臨界點左移B、在其他條件不變的前提下,固定成本增加,盈虧臨界點右移C、在其他條件不變的前提下,銷售單價提高,盈虧臨界點左移D、在其他條件不變的前提下,銷售單價提高,盈虧臨界點右移11.在存在專屬成本的情況下,通過比較不同備選方案的()來進(jìn)行擇優(yōu)決策。A、貢獻(xiàn)毛益總額B、剩余貢獻(xiàn)毛益總額C、單位貢獻(xiàn)毛益D、單位剩余貢獻(xiàn)毛益12.保本量可以通過下列公式計算()。A、保本額/單價B、固定成本/單位貢獻(xiàn)邊際C、固定成本/貢獻(xiàn)邊際率D、(固定成本+變動成本)/生產(chǎn)量E、固定成本/(單價-單位變動成本)13.簡述采購經(jīng)濟(jì)批量控制模型的簡單條件?14.全面預(yù)算主要有銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、人工材料預(yù)算、滾動預(yù)算等組成。15.貨幣的時間價值16.變動成本法是以成本性態(tài)分析為前提,在計算產(chǎn)品成本時只將變動生產(chǎn)成本計入產(chǎn)品成本的一種方法。17.某公司每月固定成本為1000元,生產(chǎn)三種產(chǎn)品: 計算當(dāng)甲、乙、丙三種產(chǎn)品的銷售額比重為20%、30%、50%時該公司的保本額,以及銷售額為3000元時的息稅前利潤。18.管理部門的管理人員也可以定為成本中心,只要其工作業(yè)績可以單獨考核。19.在對互斥方案進(jìn)行決策時,最好采用的方法是()A、投資回收期法B、凈現(xiàn)值率法C、凈現(xiàn)值法D、內(nèi)部收益率法20.某廠生產(chǎn)甲產(chǎn)品,產(chǎn)品單價為10元/件,單位產(chǎn)品變動生產(chǎn)成本為4元,固定性制造費用總額為24000元,銷售及管理費用為6000元,全部是固定性的,存貨按先進(jìn)先出發(fā)計價,最近三年的產(chǎn)銷量資料如下表:用差額簡算法計算各年營業(yè)利潤。21.進(jìn)行長期投資覺得必須區(qū)分收益性支出和資本性支出22.如果單價的靈敏度指標(biāo)為10%,固定成本的靈敏度指標(biāo)為4%,則有關(guān)因素的極限變動率分別為()。A、K1=-10%B、K2=+25%C、K3=-20%D、K4=+25%E、K2=+20%23.會計期末對本期發(fā)生的各類成本差異的賬務(wù)處理方法有:()、()和()。24.當(dāng)一個公司出現(xiàn)銷量上升、收益反而下降的現(xiàn)象時,就成本計算方法而言,問題根源在于采用()成本計算法。25.不能有效地對外部環(huán)境的變化作出反應(yīng),往往在競爭中以失敗告終的企業(yè)被稱為防衛(wèi)者。第3卷一.參考題庫(共25題)1.某一方案具備財務(wù)可行性的標(biāo)志是()。A、凈現(xiàn)值≥0B、凈現(xiàn)值>0C、獲利指數(shù)≥1D、內(nèi)部收益率≥行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率E、凈現(xiàn)值率≥02.下列短期決策方案中運用本量利分析方法的有()A、生產(chǎn)工藝選擇B、零部件需求總量確定下的自制和外購決策C、零部件需求量不確定狀態(tài)下的自制和外購決策D、設(shè)備的購買或租賃選擇E、半成品立即出售和進(jìn)一步加工后出售決策3.成本中心按其可控性將成本分為()、()。4.企業(yè)五年前購進(jìn)了一臺機(jī)器,現(xiàn)已折舊11000,擬購買一臺價值為40000元的更新式機(jī)器取代,賣方提出可以用舊機(jī)器作價15000進(jìn)行交換,其余的25000以現(xiàn)金支付,則該方案的付現(xiàn)成本是()元。A、40000B、15000C、25000D、110005.責(zé)任中心的基本特征是()。A、有經(jīng)營決策權(quán)B、誰受益,誰負(fù)責(zé)C、有投資決策權(quán)D、權(quán)責(zé)利相結(jié)合6.造成“某期按變動成本法與按完全成本法確定的營業(yè)凈利潤不相等”的根本原因是()。A、兩種方法對固定性制造費用的處理方式不同

B、兩種方法計入當(dāng)期損益表的固定生產(chǎn)成本的水平不同

C、兩種方法計算銷售收入的方法不同

D、兩種方法將營業(yè)費用計入當(dāng)期損益表的方式不同

7.在單價和成本水平不變的條件下,當(dāng)前、后期產(chǎn)量不變時,按全部成本法確定的營業(yè)凈利潤()。A、增加B、減少C、不變D、或多或少或不變8.短期經(jīng)營決策9.作業(yè)成本計算是以作業(yè)為基礎(chǔ)的管理信息系統(tǒng)。10.說明在兩種成本法下分期營業(yè)利潤出現(xiàn)差額的根本原因?11.敏感分析就是要研究和分析與利潤有關(guān)的各因素的變動,對企業(yè)利潤的影響程度會有多大。12.某公司1月份銷售某商品1000件,單位銷售價50元,變動成本法下單位產(chǎn)品成本20元,該公司本月固定成本為15000,銷售人員每銷售一件產(chǎn)品提成5元,則該公司本商品的貢獻(xiàn)毛益為()。A、

30000元B、25000元C、15000元D、以上都不對13.財務(wù)會計側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理服務(wù)。14.采用技術(shù)測定法對不可比產(chǎn)品成本進(jìn)行預(yù)測,工作量較大,所以只對品種小、技術(shù)資料比較齊全的產(chǎn)品比較適用。15.管理會計基本原則16.在利潤敏感性分析中,利潤對價格的敏感度指標(biāo)是最高的。17.變動成本法下,產(chǎn)品成本包括()。A、直接材料B、直接人工C、變動性制造費用D、固定性制造費用E、制造費用18.按照各個觀察值與預(yù)測值不同的相關(guān)程度分別規(guī)定適當(dāng)?shù)臋?quán)數(shù),是運用加權(quán)平均法進(jìn)行預(yù)測銷售的關(guān)鍵。19.自制方案固定成本1500元,外購方案固定成本800元,若K部件成本平衡點為2000件時,在采用自制方案時,則K部件需用量應(yīng)為()。A、800件B、500件C、1800件D、2500件20.管理會計的職能是客觀的,但它所起到的作用大小卻受到人的主觀能動性影響。21.利潤表中有關(guān)項目的列示順序是()。A、銷售收入,期末存貨,采購B、期末存貨,采購,銷售收入C、采購,銷售收入,期末存貨D、銷售收入,采購,期末存貨22.邊際貢獻(xiàn)首先應(yīng)當(dāng)補(bǔ)償()。A、變動成本B、利潤分配C、固定成本D、總成本費用23.超過保本點以上的安全邊際所提供的貢獻(xiàn)邊際額是()。因為保本點業(yè)務(wù)量所創(chuàng)造的貢獻(xiàn)邊際恰好夠補(bǔ)償()。24.再訂貨點受到()因素的影響。A、經(jīng)濟(jì)批量B、庫存量C、交貨期D、發(fā)貨量E、保險儲備量25.對一個企業(yè)而言,變動成本和直接成本大多是可控成本.而固定成本和間接成本大多是不可控成本。第1卷參考答案一.參考題庫1.參考答案:D2.參考答案:A,C,D3.參考答案:B4.參考答案: 2004年的保本額=129000/70%≈184285.71(元)5.參考答案:B6.參考答案: 對于投資項目來講,現(xiàn)金流量是指在項目計算期內(nèi)因資本循環(huán)而發(fā)生的各種現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出量。在企業(yè)的長期投資決策過程中,現(xiàn)金流量是評價投資方案是否可行時必須考慮的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù),也是計算投資項目評價指標(biāo)的主要根據(jù)和重要信息。7.參考答案: 是指在項目計算期內(nèi),按行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率或其他設(shè)定折現(xiàn)率計算的各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的代數(shù)和,記作NPV。8.參考答案:錯誤9.參考答案:A,C,D,E10.參考答案:C11.參考答案:B,D12.參考答案: 是與可分成本相對立的成本,是指在未分離的聯(lián)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)生的、應(yīng)由所有聯(lián)產(chǎn)品共同負(fù)擔(dān)的成本。13.參考答案:B,C,D14.參考答案:A,B,C,D15.參考答案:A,C,D16.參考答案: 工業(yè)企業(yè)的質(zhì)量成本分為內(nèi)部故障成本,外部故障成本,鑒定成本,預(yù)防成本四大類。17.參考答案: NPV=32000×(PA/A,14%,5)+38000×(P/F,14%,6)-120000 =127171-120000=7171元18.參考答案: (1)技術(shù)測定法 (2)直接分析法 (3)歷史資料分析法:A.高低點法;B.散布圖法;C.一元直線回歸法。19.參考答案:錯誤20.參考答案:A,C,D,E21.參考答案:A,B,C,D,E22.參考答案: 是指只對成本負(fù)責(zé)的責(zé)任中心。23.參考答案: ①明確目標(biāo),控制業(yè)務(wù) ②溝通與平衡的工具 ③業(yè)績評價的標(biāo)準(zhǔn)24.參考答案:B25.參考答案:現(xiàn)代管理會計階段第2卷參考答案一.參考題庫1.參考答案: 例外管理原則是指在日常實施全面控制的同時,有選擇卻配人力、物力和財力,抓住那些重要的、不正常的、不符合常規(guī)成本差異。2.參考答案:A,C,E3.參考答案:A4.參考答案: 是指與特定決策方案相聯(lián)系的、能對決策產(chǎn)生重大影響的、在短期經(jīng)營決策中必須予以充分考慮的收入。5.參考答案:A,B6.參考答案:錯誤7.參考答案:A,B,C,D,E8.參考答案:A9.參考答案:D10.參考答案:B,C11.參考答案:B12.參考答案:A,B,E13.參考答案: 所謂簡單條件是指假定在控制過程中所涉及的材料品種單一,采購條件中不規(guī)定商業(yè)折扣條款,不允許出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象,每批訂貨均能一次到貨的情況。14.參考答案:錯誤15.參考答案: 資金在周轉(zhuǎn)過程中隨著時間的推移而發(fā)生的增值,使資金在投入、收回的不同時點上價值不同,形成價值差額。16.參考答案:正確17.參考答案: 加權(quán)貢獻(xiàn)毛益率=20%×50%+40%×30%+25%×50%=34.5% 該公司的保本

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