財務經(jīng)理的工作總結(jié)

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經(jīng)理的總結(jié)財務部經(jīng)理工作總結(jié)

工作職責:1.按照的經(jīng)營方案，編制經(jīng)營財務預算，并負責方案的實施與推動;

2.

檢查、監(jiān)督公司各部門的預算實施狀況，提出合理化建議，確保預算的有效執(zhí)行，負責預算

工作總結(jié)。

3.組織編制公司年度、季度、月度資金運作方案;負責公司資產(chǎn)、資金、會計、

稅務的管理，并執(zhí)行集團財務預算及財務體系4.負責公司資金運作實施總體調(diào)度和平衡;

5.

負責付款申請、費用報銷的審核及支付狀況的監(jiān)控;

6.組織編制公司的稅務籌劃計劃，并上

報集團

7.組織全面核算公司各項資產(chǎn)、負債、權(quán)益及收入、成本、費用;

8.負責公司財務信息

的披露

9.負責對會計、出納、收銀的管理;

10.參加審核公司所簽訂的各類經(jīng)濟合同;

11.負責

業(yè)公司的會計核算，組織編制各類財務報表，定期向集團報送。

職位要求:1.財務管理、會

計學相關(guān)專業(yè)，全日制高校本科以上學歷，中級會計師及以上職稱。

2.具有8年以上財務工

作閱歷，一年以上大中型房地產(chǎn)行業(yè)同等職位閱歷.3.業(yè)務技能及專業(yè)學問：認識房地產(chǎn)、

物業(yè)管理行業(yè)財務管理，資金預算，會計核算，認識稅收政策，具備相關(guān)金融、證券等專業(yè)

學問;

要求：方案，組織，領導，控制，交流,協(xié)調(diào)、創(chuàng)新能力;

語言及計算機要求：

嫻熟把握office辦公軟件、財務軟件。

在競爭激烈的市場中，在兩位老總的正確指導下，我公司上半年銷售業(yè)績比去年同期有

著大幅度的提升，也是公司突飛猛進的階段，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位。

現(xiàn)將我公司09年上半年財務工作總結(jié)如下：

一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一在兩位老總的領導下，作為西南地區(qū)的家用、商

用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比

升高%，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個好的開端。

二、公司的內(nèi)部管理較往年有進一步的提升在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的

調(diào)節(jié)和增強，為各部門工作的開展提供了充沛的馬力，使他們更有充沛的干勁為客戶服務為

公司服務;在人事管理上加強了員工思想素養(yǎng)和業(yè)務素養(yǎng)的培訓，經(jīng)過培訓是他們的綜合素養(yǎng)

得到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上，不斷的更

新設施設備，切實做到了為員工制造了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶

為公司服務提供了有力的保障。

三、財務管理工作上，做好財務工作方案，加強財務管理，杜絕一切不合理的開支，增

收節(jié)支，開源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴大的這一年，門市的開張，產(chǎn)品的增多，在無形中增

加了財務的工作量，對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的

同時，我部門在加強財務管理上制定了一些措施，主要措施有：

(1)嚴格執(zhí)行財務制度，規(guī)范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監(jiān)督，杜

絕不合理開支，加強應收款項的回收，盡量削減不須要的損失，為公司增收節(jié)支。在實際工

作中做到每周出應收報表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密協(xié)作，樂觀有效

的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好協(xié)作工作，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建

起一個好的供貨平臺。

(2)各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費用

報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。在實際工作中，大額報銷采取提前早通知，報銷金額與票

據(jù)符合，對于不合理的開支徹低杜絕。

(3)公司的利益高于一切，增加員工的仆人翁責任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻。

明了一個容易的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的進展離不開大家的支持，大家

的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹

的，事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實。四.堅持以人為本，加強經(jīng)營管理公司在今年的銷

售過程中，雖然取得了良好的成果，但是隨著人員的增強，各類費用與開支也在增大，使得

公司的利潤得不到體現(xiàn)，而且還浮現(xiàn)了一系列的問題，那么在市場經(jīng)濟條件下，怎樣才干(轉(zhuǎn)載于:xyl會計工作的狀況下，兼職dn牧業(yè)、食堂、以及我)1、降低企業(yè)資金管理成本，提高企業(yè)投資收益率5%。

六、部門管理目標

1、部門工作完成率100%，部門人員考核合格率100%。

七、審計及改善提案目標

1、部門改善提案30件。

八、精神文明目標

1、辦公室清潔，地面無污漬。

2、嚴格遵守國家各項法律規(guī)矩和公司規(guī)則制度。

財務部各崗位目標分解：

會計崗位工作目標（總賬會計、往來賬會計）出納崗位工作目標（出納）員工考核將按目標細化計劃執(zhí)行。分值參考工作目標分值。

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以上就是這篇范文的所有內(nèi)容，講的是關(guān)于公司、財務、工作、收拾、能力、員工、加強、做到等方面的內(nèi)容，希翼大家能有所收獲。

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財務經(jīng)理年終的優(yōu)秀的工作總結(jié)

時光如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平庸的考驗和磨礪。

財務工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，按說，我們每個追求長進的人，免不了會在年終歲首對自己舉行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。

作為集團子公司的公司，財務部是柯萊公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、把握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比2022年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年，在公司領導及部門經(jīng)理的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點綻開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚成果，克服不足，現(xiàn)將2022年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

今年的工作可以分以下三個方面：

一、費用成本方面的管理

1.規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，削減資金占用。建立了材料領用制度，轉(zhuǎn)變了本來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的含糊成本。

2.在本來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運送費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真切反映每一輛車當期的運送成本。為運送車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

二、會計基礎工作

（1）仔細執(zhí)行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性舉行審核，強化會計檔案的管理等。對全部成本費用按部門、項目舉行歸集分類，月底將共同費用舉行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

（2）國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期預備的前提下，驟然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作賦予了絕對。給柯萊公司的財務等級分數(shù)也是評定組有史以來，評給分的一家公司。

（3）按規(guī)定時光編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，準時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中，樂觀協(xié)作相關(guān)人員工作。

三、財務核算與管理工作

（1）按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本舉行監(jiān)督、審核，制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，準時交流、密切聯(lián)系并注重對他們的工作提出些指導性的看法，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

（2）正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，準時、足額地繳納稅款，樂觀協(xié)作稅務部門使用新的稅收申報軟件，準時發(fā)覺違反稅務規(guī)矩的問題并予以改正，保持與稅務部門的交流與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。

（3）在緊急的工作之余，加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱烈高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作樂觀性。提高團隊的整體素養(yǎng)，樹立起開辟創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。

（4）作為基層管理者，我充分熟悉到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了認識業(yè)務外，還需要負責詳細的工作及業(yè)務，首先要以身作則，這樣才干保證在人員偏緊的狀況下，大家都能夠主動擔當工作。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。2022年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、優(yōu)化財務管理手段等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以細為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項詳細的業(yè)務，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延長到公司的各個經(jīng)營領域，通過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務管理與服務職能，實現(xiàn)財務管理零死角，挖掘財務活動的潛在價值。雖然，精細化財務管理是件極為復雜的事情，其實正所謂天下難事始于易，天下事件始于細。

財務經(jīng)理年終的優(yōu)秀的工作總結(jié)范文

時光如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平庸的考驗和磨礪。財務工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，按說，我們每個追求長進的人，免不了會在年終歲首對自己舉行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。

作為集團子公司的公司，財務部是柯萊公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、把握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比XX年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年，在公司領導及部門經(jīng)理的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點綻開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚成果，克服不足，現(xiàn)將XX年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

今年的工作可以分以下三個方面：

一、費用成本方面的管理

規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，削減資金占用。建立了材料領用制度，轉(zhuǎn)變了本來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的含糊成本。

2.在本來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運送費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真切反映每一輛車當期的運送成本。為運送車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

二、會計基礎工作

（1）仔細執(zhí)行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性舉行審核，強化會計檔案的管理等。對全部成本費用按部門、項目舉行歸集分類，月底將共同費用舉行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

（2）國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期預備的前提下，驟然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作賦予了絕對。給柯萊公司的財務等級分數(shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。

（3）按規(guī)定時光編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，準時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中，樂觀協(xié)作相關(guān)人員工作。

三、財務核算與管理工作

（1）按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本舉行監(jiān)督、審核，制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，準時交流、密切聯(lián)系并注重對他們的工作提出些指導性的看法，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

（2）正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，準時、足額地繳納稅款，樂觀協(xié)作稅務部門使用新的稅收申報軟件，準時發(fā)覺違反稅務規(guī)矩的問題并予以改正，保持與稅務部門的交流與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。

（3）在緊急的工作之余，加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱烈高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作樂觀性。提高團隊的整體素養(yǎng)，樹立起開辟創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。

（4）作為基層管理者，我充分熟悉到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了認識業(yè)務外，還需要負責詳細的工作及業(yè)務，首先要以身作則，這樣才干保證在人員偏緊的狀況下，大家都能夠主動擔當工作。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。XX年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、優(yōu)化財務管理手段等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以細為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項詳細的業(yè)務，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延長到公司的各個經(jīng)營領域，通過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務管理與服務職能，實現(xiàn)財務管理零死角，挖掘財務活動的潛在價值。雖然，精細化財務管理是件極為復雜的事情，其實正所謂天下難事始于易，天下事件始于細。財務經(jīng)理述職報告

各位領導、同志們；

歲月如梭，光陰似箭，又到一年金秋時節(jié)。一年時光對人類歷史而言，只是一瞬，但對一個人的一生而言卻不算短，特殊是當年富力強的時侯，更具有非常重要的意義。過去的一年，是我走上新的領導崗位的第一年，更是我人生的一個轉(zhuǎn)折點。在廠行政領導分工中，×××支配我分管經(jīng)營工作，主管財務、勞動工資、公安、福利等科室。面向比較生疏的業(yè)務，我邊學習邊工作，邊工作邊學習，一年多的工作中，既有苦，也有樂；既有成果，也有不盡人意之處。我十分重視組織賦予的機會，竭盡全力，兢兢業(yè)業(yè)地工作，以回報組織和廣闊職工對我的相信。在全廠經(jīng)營形勢十分困難的狀況下，也較好地完成了公司下達的經(jīng)營指標。現(xiàn)就自己一年多來的學習、工作等狀況做以總結(jié)和剖析，向在坐的各位領導和同志們做以匯報：

第一部分主要工作成果

一、是的一部分，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和進展。所以，上任伊始，我就趕緊學習財務學問，尋覓內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存舉行了盤查，摸清家底，舉行目標成本管理，2022年10月，組織人員深人實際，收集資料，歷經(jīng)一月，編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標成本，以此，對生產(chǎn)成本舉行控制。2022年12月份，今年8月份兩次帶隊對各單位帳務舉行了檢查，對存在的問題舉行訂正，年初親手起草制定了《×××××關(guān)于現(xiàn)金管理的方法》，堵決了小金庫的存在。嚴格執(zhí)行差旅費、材料費用等的報銷制度，堵決弄虛作假。今年6月份，支配×××重新對全廠的固定資產(chǎn)舉行了仔細核查，規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力，使我廠的內(nèi)部控制工作越發(fā)有效，財務核算工作越發(fā)合理、真切、牢靠。

二、受×××托付，從2022年8月份開頭，對××××××三項制度改革舉行調(diào)研，先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位，組織人員起草了《×××××××××改革實施計劃》。根據(jù)公司十屆三次職代會精神，今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同商議，完美了該計劃，并獲得批準。7月份領先對××舉行了改革。因為細心支配，周密布署，取得了較好的結(jié)果。

三、今年元月份，主持制定了《××××××

經(jīng)營責任制實施方法》，進一步完美了以經(jīng)營責任制為中心，責、權(quán)、利相結(jié)合，按勞分配，績效優(yōu)先，兼顧公正的經(jīng)營責任制考核體系，有效發(fā)揮了經(jīng)營責任制的杠桿作用。

四、重視職工技能培訓，從2022年8月到今年8月，共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班，培訓人員××××人，嘉獎××××人，降崗××人，促進了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了×××××職工培訓先進單位稱號。

五、今年4月份，在非典肆虐時期，按公司要求，準時組織抽調(diào)人員，設立檢查站庇護水源、并常常檢查催促此項工作，遺憾完成了任務。

六、幫助×××開展××××戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作，并負主要責任。此項工作時光長，任務重，焦點多，沖突大。為了搞好這項工作，近一年來，多次召開專題會議舉行討論部署，常常深化車間、單身樓、家屬區(qū)了解狀況，解決問題，平靜沖突，克服了諸多困難，使我廠此項工作開展的比較順當。

七、加強勞動紀律管理，從2022年7月份開頭，全廠干部、職工采取掛牌上崗，并制定了《××××××勞動紀律管理方法》，并不定期對各單位舉行檢查，極大地轉(zhuǎn)變了干部、職工的工作作風。