行政部后勤治理個(gè)人工作總結(jié)

Word文檔行政部后勤治理個(gè)人工作總結(jié)都說一個(gè)人是做不成大工作的，但假如一個(gè)人的工作都不能做好，那又怎么做好大工作呢？看了這篇由我供應(yīng)的《行政部后勤治理個(gè)人工作總結(jié)》，信任你會(huì)有諸多收獲，祝您參考順當(dāng)！

行政部后勤治理工作是現(xiàn)在公司對(duì)比看重的工作之一，做好后勤治理工作力量幫忙各部門開展相關(guān)工作。下面就讓我給人人共享一些行政部后勤治理個(gè)人吧，盼望能對(duì)你有贊助!

行政部后勤治理個(gè)人工作總結(jié)篇一一、增加根基治理，制造優(yōu)越工作狀況

為領(lǐng)導(dǎo)和員工制造一個(gè)優(yōu)越的工作狀況是行政部緊急工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實(shí)際，仔細(xì)履行工作職責(zé)，增加與其他部門的和諧與溝通，使行政部根基治理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展制造了優(yōu)越條件。如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章治理等工作的清楚明確，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的精的確時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公牘做到了實(shí)時(shí)處置懲處，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、頤養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球競(jìng)賽、念書征文、治理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)培訓(xùn)課、員工康健體檢等運(yùn)動(dòng)，做到了運(yùn)動(dòng)之前有籌備，運(yùn)動(dòng)歷程有指導(dǎo)，運(yùn)動(dòng)之后有成果，受到全都好評(píng);行政部在接人待物、人事治理、優(yōu)化辦公狀況、包管辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了優(yōu)越形象，起到了窗口作用。

二、增加辦事，建立優(yōu)越風(fēng)俗

行政部工作的核心便是搞好三個(gè)辦事，即為領(lǐng)導(dǎo)辦事、為員工辦事、為廣場(chǎng)商戶服務(wù)。一年來，我們環(huán)繞中心工作，在辦事工作方面做到了以下三點(diǎn)：

變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力爭(zhēng)斟酌在前、辦事在前。格外是行政部分管的食堂、倉庫、選購(gòu)、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有方案，落實(shí)有步伐，完成有記錄，做到了樂觀主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基礎(chǔ)做到了實(shí)時(shí)處置懲處實(shí)時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在幫忙共同其他部門工作上也堅(jiān)持做到了樂觀熱忱不越位。在中，每月都突出1-2個(gè)重點(diǎn)工作。做到工作有重點(diǎn)有立異，轉(zhuǎn)變行政部工作期盼領(lǐng)導(dǎo)來支配的習(xí)慣。立異與工作風(fēng)格上有所突破。在工作思路、工作措施等方面賡續(xù)改進(jìn)和立異，適應(yīng)公司成長(zhǎng)的必要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作賡續(xù)上程度、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部辦事風(fēng)格，進(jìn)步做事效率，加強(qiáng)辦事意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

三、增加學(xué)習(xí)，形成優(yōu)越的學(xué)習(xí)氣氛

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作才能和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必需為切實(shí)履行好自身職責(zé)實(shí)時(shí)充電，做到基礎(chǔ)學(xué)問篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)學(xué)問深學(xué)、修身學(xué)問好學(xué)、急需學(xué)問先學(xué)，賡續(xù)彌補(bǔ)各等方面的學(xué)問和深化鉆研行政部業(yè)務(wù)學(xué)問。一年來，我部從增加自身學(xué)習(xí)入手，仔細(xì)學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、團(tuán)體制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實(shí)增加了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了優(yōu)越的學(xué)習(xí)氣氛。

四、仔細(xì)履行職責(zé)

狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公狀況辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格依照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公狀況等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不按期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域干凈衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了優(yōu)越的辦公狀況和秩序。培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)進(jìn)步員工素養(yǎng)，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我部樂觀共同公司把優(yōu)化人員布局和進(jìn)步員工素養(yǎng)與企業(yè)成長(zhǎng)目標(biāo)慎密結(jié)合。學(xué)習(xí)培訓(xùn)月在運(yùn)動(dòng)中，成功舉辦了治理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的籌劃納入部門整體的工作方案之中，鼎力增加對(duì)員工政管理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。人力資源治理工作:依據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全節(jié)制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部保舉等措施，幫忙部門完成人員雇用工作。應(yīng)付新員工，按期與其面談，創(chuàng)造問題隨時(shí)溝通，深化的了解，贊助他辦理思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜愛公司的文化、了解企業(yè)的成長(zhǎng)前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)成長(zhǎng)籌劃。通過稽核，確定特長(zhǎng)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順當(dāng)?shù)亩蛇^實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的樹立完善、公司員工勞動(dòng)待遇的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事治理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。

五、存在的不夠

曩昔的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的看重和指導(dǎo)下，獲得了各部門的鼎力幫忙下，行政部取得了必定的造詣。盡管我們?nèi)〉昧吮囟ㄔ煸劦源嬖谥芏嗖粔蛑?，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主不雅上都盼望能完成得最好，但由于才能有限，不能把每件事情都做到精致絕倫。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不敷深化，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)環(huán)境不敷全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用施展不敷。三是抓制度落實(shí)不敷，由于公司事物龐雜，基礎(chǔ)反省不到位，因而存在必定的重制度扶植，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對(duì)公司的鼓吹力度有待增加，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的鼓吹力度，成立鼓吹小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不敷。這些都必要我們?cè)谕蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以辦理。

行政部后勤治理個(gè)人工作總結(jié)篇二一、工作主要表現(xiàn)

1、狠抓不雅念轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)辦事意識(shí)。河南煤化成立已兩年有余，在大團(tuán)體的正確領(lǐng)導(dǎo)和焦煤公司抓不雅念轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)辦事意識(shí)的細(xì)心指導(dǎo)下，新東公司后勤干部職工進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變不雅念、進(jìn)步意識(shí)，酷愛大團(tuán)體，辦事三產(chǎn)項(xiàng)目，工作風(fēng)格明顯轉(zhuǎn)變，居心服務(wù)、追求卓越的優(yōu)越風(fēng)俗已經(jīng)形成。我們把職責(zé)定位為服務(wù)，以辦事為宗旨，籌謀和開展好各項(xiàng)工作。我們抓住治理根本，明確立異偏向，堅(jiān)持務(wù)實(shí)風(fēng)格，變被動(dòng)辦事為主動(dòng)辦事，賡續(xù)進(jìn)步辦事才能和程度。

2、餐廳盡力降服艱苦，進(jìn)步員工就餐滿足度。餐廳工作不停是后勤中難點(diǎn)之一，尤其是xx餐廳盡力降服艱苦，進(jìn)步員工就餐滿足度。年來，物價(jià)上漲迅猛，給餐廳的經(jīng)營(yíng)造成了很大的艱苦。員工餐廳針對(duì)物價(jià)居高不下的實(shí)際環(huán)境，實(shí)行挖潛降耗，統(tǒng)一選購(gòu)等步伐，包管了飯菜在份量和質(zhì)量的穩(wěn)定，降服了物價(jià)上漲帶來的諸多困難。餐廳還多渠道收集員工應(yīng)付就餐滿足度的信息，依據(jù)員工滿足環(huán)境適時(shí)調(diào)劑菜品，盡可能確保餐品相符大多半員工的口味。同時(shí)仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹《食品平安法》，增加內(nèi)部治理，解決上崗證、康健證，完善衛(wèi)生制度、操作制度，增加餐具的消毒和食堂的衛(wèi)生，確保員工飲食衛(wèi)生平安。平安是員工公寓的重中之重，員工公寓在工作中始終

我推舉

學(xué)校后勤部治理個(gè)人工作總結(jié)

后勤治理工作是學(xué)?？傮w工作的一部分，它是教育、教授教化工作的保障，也是對(duì)全體師生平安的包管。下面就讓我給人人共享幾篇學(xué)校后勤部治理個(gè)人吧，盼望能對(duì)你有贊助!

學(xué)校后勤部治理個(gè)人工作總結(jié)篇一勞碌而重要的一年即將曩昔，回首一年來，我依照學(xué)校確定的工作思路，以師生滿足為宗旨，容身本職，在平凡的后勤崗位上悄悄無聞的工作著。

我在學(xué)校后勤工作中可以或許耿介自律，物資選購(gòu)堅(jiān)持申請(qǐng)，權(quán)限審批，規(guī)范操作行為。嚴(yán)格履行職責(zé)，經(jīng)常深化食堂、同學(xué)寢室，了解和辦理問題，工作不推不拖，遇事做事。貫徹以人為本的理念，遵循平安第一，預(yù)防為主的基礎(chǔ)方針，切實(shí)保障寬大師生和校內(nèi)家產(chǎn)的平安。深化教授教化一線，勇挑重?fù)?dān)，擔(dān)當(dāng)卒業(yè)班的教授教化任務(wù)，盡管本身是一名后勤工，更沒有遺忘學(xué)習(xí)和進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)才能，與老師們一道協(xié)作探討教授教化措施，進(jìn)步教授教化質(zhì)量。

作為后勤人員，我始終堅(jiān)持把簡(jiǎn)潔的事情做好便是不簡(jiǎn)潔。工作中仔細(xì)對(duì)待每一件事，每當(dāng)遇到龐雜瑣事，總是樂觀、盡力的去做;全身心的投入到工作中去，為了能樂觀貫徹學(xué)校提出的辦事周到，保障有力辦事宗旨，為了使本身更好地為師生辦事，我一邊向老同志客氣請(qǐng)教，盡力學(xué)習(xí)和借鑒他們的工作閱歷，一邊嚴(yán)格要求本身，對(duì)呈現(xiàn)的問題，本身能辦理的就樂觀、穩(wěn)妥的賜予辦理，對(duì)本身不能辦理的問題，樂觀向?qū)W校照實(shí)反應(yīng)，爭(zhēng)取盡快的辦理。

學(xué)校的后勤工作千頭萬緒，我注意學(xué)校的實(shí)際，從一點(diǎn)一滴做起，建立全面、和諧、高效、可持續(xù)的科學(xué)成長(zhǎng)不雅。堅(jiān)持后勤保障，物盡其用，杜絕揮霍，教授教化所需，文明高效的辦事原則，增加后勤治理，強(qiáng)化辦事意識(shí)，堅(jiān)持做好后勤保障。從學(xué)校大局動(dòng)身，千方百計(jì)增收節(jié)支，避開揮霍。在資金問題上，可花可不花的錢堅(jiān)決不花，非花弗成的錢盡量少花，許多事盡量帶頭親自干，經(jīng)常應(yīng)用休息光陰與后勤人員協(xié)作干一些修理工作，給學(xué)校勤儉開支，像學(xué)校食堂的炊具、課堂的門窗修理，能本身干的就本身干。我校樹林中有一大堆建筑垃圾，磚渣等雜物，為了改良校內(nèi)狀況，我們組織一班人應(yīng)用近一周的業(yè)余光陰，進(jìn)行了徹底清除，共打消垃圾90多車，未計(jì)分文待遇。工作不怕臟不怕累，從下水道疏通到各類修理，物資搬運(yùn)到分發(fā)，犧牲了大量的休息光陰，隨叫隨到，沒有叫累也沒有等靠，經(jīng)常在有事的時(shí)候，丟下手中的飯碗，第一光陰趕到現(xiàn)場(chǎng)去把事搞妥。本身降服工作的繁雜性和零碎性，有力的保障了學(xué)校工作的順當(dāng)進(jìn)行，也改良了學(xué)校的辦學(xué)條件。

在一年的后勤工作中，我當(dāng)然取得了點(diǎn)滴造詣，但與學(xué)校的要求和期望還有必定的間隔，對(duì)存在的不夠我將會(huì)在往后的工作中加以降服。

本學(xué)期本人除了繼承做好后勤辦事工作外，還擔(dān)負(fù)了一班級(jí)組的班級(jí)組長(zhǎng)。平常與班級(jí)組的先生搞好連合，實(shí)時(shí)將學(xué)校有關(guān)看護(hù)、轉(zhuǎn)達(dá)給先生，同時(shí)也將先生對(duì)學(xué)校的看法和建議反應(yīng)給校長(zhǎng)聽，起好橋梁作用。在老師稽核方面我堅(jiān)持做到公道、公正、公開，每個(gè)月都對(duì)比全面地對(duì)本班級(jí)組的先生進(jìn)行評(píng)分。

由于本人程度有限，對(duì)后勤治理還不敷精曉，很多事情做得還不盡人意。主要緣由是思想上還存在著一些問題，做事能不強(qiáng)，思路不寬，還存在著一些依敕心理，盼望廣闊老師能在往后的工作中贊助我，督匆忙我，使我在工作中少走彎路，我也將仔細(xì)學(xué)習(xí)先進(jìn)的治理措施，適該當(dāng)前教育成長(zhǎng)的新形勢(shì)，為了同學(xué)，我們將協(xié)作盡力。

學(xué)校后勤部治理個(gè)人工作總結(jié)篇二后勤工作是學(xué)校整體工作的一個(gè)緊急構(gòu)成部分，擔(dān)當(dāng)著當(dāng)家理財(cái)，營(yíng)造優(yōu)越校內(nèi)狀況，為教授教化供應(yīng)保障的重任。我校的后勤工作，遵循學(xué)?？傮w工作思路和后勤，以供應(yīng)優(yōu)越的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教授教化狀況為重點(diǎn)，在工作中堅(jiān)持以雙辦事為宗旨，辦事于教育教授教化，辦事于教職工生活，強(qiáng)化后勤工作人員素養(yǎng)，切實(shí)進(jìn)步后勤治理的質(zhì)量和效率。

一、健全制度，規(guī)范治理，確保各項(xiàng)工作順當(dāng)開展。

學(xué)校后勤治理工作在學(xué)校治理和成長(zhǎng)中具有根基性、保障性的緊急作用。因此，我校的后勤工作，以雙辦事為宗旨，牢靠建立辦事育人的思想，求真務(wù)實(shí)，科學(xué)治理，開源撙節(jié)，增收節(jié)支，把有限的財(cái)力、物力合理地用在了學(xué)校扶植、治理之上，充分施展學(xué)校后勤的保障作用，確保學(xué)校實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)步成長(zhǎng)。為了更好地增加后勤工作的治理，充分調(diào)動(dòng)后勤職工的工作樂觀性，我校樹立健全了一整套后勤各種人員的規(guī)章制度以及各個(gè)崗位的職責(zé)。各項(xiàng)制度的健全，使我校全體員工得以仔細(xì)對(duì)比，履行本身的職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)地工作。

二、規(guī)范財(cái)務(wù)行為，管好固定資產(chǎn)，做到節(jié)省持家。

我校后勤財(cái)務(wù)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)司法規(guī)章、財(cái)經(jīng)制度，做到帳目日清月結(jié)，帳款符合無毛病;樹立預(yù)算支出財(cái)會(huì)專業(yè)人員把好第一關(guān)，校長(zhǎng)審核的層層把關(guān)制，做到出入有方案、有審批、有手續(xù);做好校長(zhǎng)的參謀和助手，為學(xué)校當(dāng)家理財(cái)。幫忙校長(zhǎng)堅(jiān)決執(zhí)行縣教體局、物價(jià)局文件，規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作，做好各項(xiàng)費(fèi)用的陳訴、審批、收交、

結(jié)算工作;嚴(yán)格遵守國(guó)家和上級(jí)規(guī)定的財(cái)掮客律，為學(xué)校管好、用好錢;堅(jiān)持一支筆審批，對(duì)緊急開支，實(shí)時(shí)向校長(zhǎng)陳訴請(qǐng)示，樂觀出辦法、想法子、尋求辦理問題的有效道路。增加收費(fèi)行為治理，嚴(yán)厲?財(cái)掮客律，制止亂收費(fèi)，做到出入兩條線，全部收費(fèi)必需進(jìn)入財(cái)務(wù)處并上交區(qū)財(cái)政集中付出中心。

依據(jù)教育、教授教化和師生生活中的需求，實(shí)時(shí)購(gòu)買教育、教授教化用品，確保教授教化工作正常進(jìn)行。堅(jiān)持合理開支的原則，修舊利廢，把勤儉每一分錢算作大事來抓。

明確固定資產(chǎn)的治理范圍，依照財(cái)務(wù)部門的治理規(guī)范進(jìn)行治理，建好由財(cái)政部門統(tǒng)一監(jiān)制的固定資產(chǎn)總分類賬，并做到賬實(shí)符合。學(xué)校辦公用品購(gòu)置后實(shí)時(shí)掛號(hào)，入帳，并樹立損失補(bǔ)償制度。對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)實(shí)時(shí)核查，按規(guī)定進(jìn)行上報(bào)、審批。科學(xué)地治理學(xué)校的資產(chǎn)，應(yīng)用假期間為課堂調(diào)換了窗戶，改造了線路，安裝了防盜網(wǎng)和防盜門，打消了平安隱患，確保我校固定資產(chǎn)的平安。

三、按部就班、合理運(yùn)用資金，盡力改良辦學(xué)條件。

后勤部門管的環(huán)境很多很雜：吃、喝、拉、撒、睡等，無所不包。這些工作關(guān)系到師生員工的切身利益。后勤人員只有為學(xué)校師生員工的工作生活供應(yīng)便利，滿意他們的合理要求，力量解除他們的精神包袱，使他們可以或許用心致志地從事工作和學(xué)習(xí)。

本年度，依據(jù)容身現(xiàn)實(shí)，著眼將來，科學(xué)結(jié)構(gòu)，分步實(shí)施的原則，我校降服資金的艱苦，做了如下實(shí)事：

1、為優(yōu)化、美化校內(nèi)，學(xué)校派專人治理，進(jìn)行樹木的剪修、草

地綠化，栽花種花，優(yōu)化師生工作、生活狀況，美化校內(nèi)。

醫(yī)院后勤治理個(gè)人工作總結(jié)

后勤治理工作是醫(yī)院的一個(gè)非常緊急環(huán)節(jié)，是項(xiàng)繁雜的系統(tǒng)工程，也能有效的施展醫(yī)院的各項(xiàng)工作的主不雅能動(dòng)性。下面就讓我給人人共享幾篇醫(yī)院后勤治理個(gè)人吧，盼望能對(duì)你有贊助!

醫(yī)院后勤治理個(gè)人工作總結(jié)篇一列位領(lǐng)導(dǎo)，列位先生你們好。20xx年即將曩昔，我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和贊助下，在有關(guān)兄弟科室鼎力支持和幫忙下。我們后勤部門降服了人員少，事情雜等艱苦，為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)

一、處置懲處突發(fā)變亂的工作環(huán)境

由于醫(yī)院管線老化和人為等緣由，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。創(chuàng)造環(huán)境后，我們會(huì)急速組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修，可以或許在最短的光陰內(nèi)把問題處置懲處失落，保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行。此中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。今年的3月x日的午夜12點(diǎn)多，由于患者眷屬酒后滋事，

把醫(yī)院一扇大門的玻璃打壞了，我接到電話后立刻來到醫(yī)院了解環(huán)境，并做了妥當(dāng)?shù)奶幹脩吞?。?天把毀壞的大門修復(fù)好，沒有因?yàn)椴ＡУ臍亩绊懙结t(yī)院的正常工作。

二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火平安治理工作的增加。冬季的到來，使得我院的用電量明顯加大，由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加，使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)峻被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。依據(jù)這種環(huán)境，我們?cè)诮衲甑?月份重新訂定了用電、用水、防火平安等制度，分手發(fā)放到各科室。并且對(duì)全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了掛號(hào)。9月份我們又對(duì)全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對(duì)一部分電閘、燈管、及患者熱飯地位的電線等地方都進(jìn)行了調(diào)換和修理，排解了不平安隱患。

7月份，我們對(duì)醫(yī)院用的桶裝水增加了細(xì)化治理，并且調(diào)換了廠家，由原來每桶6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶5.50元，對(duì)桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一寄放，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層，為各部門零丁合算奠定了根基。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院勤儉資金7--8000元左右。

另外我們還為各部門必要選購(gòu)的一些日常用品做參謀，掘客醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力，削減不需要的支出。

醫(yī)院后勤治理個(gè)人工作總結(jié)篇二我在溫州市某醫(yī)院工作的兩年光陰里，主要從事金工、電工、院內(nèi)房屋治理及補(bǔ)葺治理方面的工作，在平日的工作生活中，我能做到嚴(yán)格要求本身，兢兢業(yè)業(yè)，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：

一.思想政治學(xué)習(xí)方面

我能做到仔細(xì)學(xué)習(xí)馬克思列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論，以三個(gè)代表的精神指導(dǎo)日常工作，樂觀參與組織生活以及各類民主運(yùn)動(dòng)，以醫(yī)院為家，盡力工作，辦事好一線義務(wù)工和病患。

二.平安生產(chǎn)方面

我可以或許做到仔細(xì)貫徹落實(shí)上級(jí)文件，頒發(fā)用電平安方面的文章以進(jìn)步每一位職工的用電平安意識(shí)。在平日金工修理和電工修理期間，我可以或許做到嚴(yán)格遵守操作流程，切記規(guī)章制度，切實(shí)做到生產(chǎn)工作零事故，按期做好設(shè)備檢修和頤養(yǎng)記錄，凹凸壓配電柜的日常巡檢記錄。

三.學(xué)習(xí)培育方面

在這兩年光陰里，我樂觀參與各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)，賡續(xù)學(xué)習(xí)新的電器修理方面的學(xué)問和水暖修理方面的學(xué)問，順當(dāng)考取了電工修理操作證，高配證，電梯操作證等，并被科室派往杭州和樂清學(xué)習(xí)電動(dòng)床以及床頭呼叫鈴的修理。

四.工作實(shí)踐方面

20xx年x月至20xx年x月，我被科室調(diào)往金工間從事金工維

修方面的工作，在那段光陰里，我盡力學(xué)習(xí)水暖修理、金工修理方面的技能和學(xué)問，例如：水管、龍頭，自來水管道的安裝，水箱漏水，水管漏水的修理等。20xx年x月至20xx年x月我被科室調(diào)往電工間從事電工修理工作，在這期間，我盡力學(xué)習(xí)電工修理方面的學(xué)問，例如：電機(jī)的星接三角街，水泵線路的拆除及安裝，燈具的安裝，房間線路的走線，空氣開關(guān)及插板的裝搭等，在這期間我順當(dāng)考取了高壓配電室人員操作證。20xx年x月至今，我在總務(wù)科工作，主要從事房屋治理等方面的工作。在這兩年的工作光陰里，我賡續(xù)盡力學(xué)習(xí)以進(jìn)步本身的工作程度。

盡管在這兩年的工作中，我取得了必定的造詣，但也要正視本身的缺點(diǎn)與不夠，在接下去的工作中要不絕地進(jìn)步本身，客氣向身邊的先生請(qǐng)教，將更為優(yōu)質(zhì)的辦事帶給每一個(gè)人。

醫(yī)院后勤治理個(gè)人工作總結(jié)篇三20xx年在繁忙和充分中度過，總的來說，一年來，我分管協(xié)管的工尷尬刁難照多、工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大，由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作支配，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技巧職務(wù)的職責(zé)，施展了領(lǐng)導(dǎo)治理和組織和諧才能，充分調(diào)動(dòng)員工的工作樂觀性，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)。現(xiàn)簡(jiǎn)要回首總結(jié)如下：

一、抓好后勤治理工作，鼎力晉升辦事程度

后勤治理工作涉及面廣、雜，一年來我們以增加監(jiān)督治理，晉升辦事程度為指導(dǎo)，從多方面動(dòng)手，盡力做好后勤工作。

我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉庫治理和生活后勤保障工作，能做到有方案實(shí)時(shí)地申購(gòu)辦公所需用品，做到不揮霍，無過多存貨等環(huán)境的發(fā)生。為各科室做好辦事，能實(shí)時(shí)、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點(diǎn)，對(duì)庫內(nèi)物品熟識(shí)、清晰。

辦公儀器和日常生活方面呈現(xiàn)故障和問題時(shí)能實(shí)時(shí)處置懲處，處置懲處不了時(shí)請(qǐng)專業(yè)人士來處置懲處，做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行。在后勤工作中獲得了同事的支持和共同。通過我們的盡力共同，圓滿地完成了20xx年的后勤和倉督工作。

二、車輛治理及維護(hù)

今年我們革新了用車制度，統(tǒng)一調(diào)整治理，做到出車有申請(qǐng)，歸車有記錄等工作流程;同時(shí)，車輛用油方面也訂定出相關(guān)監(jiān)督流程，排解了公車私用等環(huán)境的發(fā)生。

在車輛平安運(yùn)行方面我們與司機(jī)簽了出車平安責(zé)任書，包管出車平安，遵守交通規(guī)章。在包督工作正常運(yùn)行的環(huán)境下，增加車輛治理，做好車輛的正常頤養(yǎng)及修理，為我院工作的開展供應(yīng)了較好的辦事。

三、做好全院衛(wèi)生工作制造美麗狀況做好平安保衛(wèi)工作

對(duì)兩位衛(wèi)生員進(jìn)行深刻、人性化的思想培訓(xùn)和詳細(xì)工作細(xì)節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo)。訂定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度，要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦，隨時(shí)創(chuàng)造問題實(shí)時(shí)處置懲處。每周一大掃，周周有反省。

對(duì)醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好實(shí)時(shí)、分類、清潔的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。

對(duì)醫(yī)院保衛(wèi)人員，進(jìn)行了平安防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓(xùn)，強(qiáng)化平安意識(shí)，做到時(shí)時(shí)提示和經(jīng)常反省。

四、幫忙辦公，盡心盡責(zé)

2022學(xué)校后勤治理個(gè)人工作總結(jié)

學(xué)校后勤治理工作不停都是環(huán)繞同學(xué)成長(zhǎng)的核心，做好相關(guān)的教育工作，保障師生的人身平安問題。下面就讓我給人人共享一些學(xué)校后勤治理個(gè)人吧，盼望能對(duì)你有贊助!

學(xué)校后勤治理個(gè)人工作總結(jié)篇一本學(xué)期，在校長(zhǎng)室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我們后勤的全體人員仔細(xì)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)教育工作文件精神，貫徹執(zhí)行教書育人，治理育人，辦事育人的方針，堅(jiān)持后勤為教育教授教化辦事，為師生生活辦事偏向，強(qiáng)化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的治理，強(qiáng)化平安衛(wèi)生工作，發(fā)揚(yáng)勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)的工作風(fēng)格，盡力進(jìn)步自身素養(yǎng)，賡續(xù)加強(qiáng)辦事意識(shí)，共同盡力，降服艱苦，后勤工作取得了必定的造詣。

我們主要做了以下幾方面的工作：

1、仔細(xì)做好開學(xué)籌辦工作，保障學(xué)校正常開學(xué)，為確保2月26日能正常開學(xué)，我們提前三天到新華書店搬運(yùn)課本，并進(jìn)行分發(fā)。食堂的同志開學(xué)前幾天，主動(dòng)到校掃除餐廳表里衛(wèi)生，清洗餐具。我們應(yīng)用假期對(duì)課堂的門窗、玻璃、吊扇、日光燈、飲水機(jī)、房屋等進(jìn)行了仔細(xì)的清理修理，實(shí)時(shí)配備各類教授教化設(shè)施設(shè)備，使教授教化工作正常進(jìn)行。

2、增加學(xué)校食堂治理體制的革新。簽訂平安衛(wèi)生責(zé)任書，明確責(zé)任，工資與稽核掛鉤、獎(jiǎng)懲分明。通過一學(xué)期的運(yùn)轉(zhuǎn)，環(huán)境優(yōu)越，質(zhì)量進(jìn)步了，平安衛(wèi)生讓人們更寧神，獲得了社會(huì)和同學(xué)家長(zhǎng)的好評(píng)。依據(jù)上級(jí)的要求，對(duì)學(xué)校食堂的治理進(jìn)一步進(jìn)行了調(diào)劑，落實(shí)職責(zé)，明確責(zé)任?？倓?wù)處重點(diǎn)抓，配備的專職倉庫保管員，零丁建帳，做到購(gòu)菜二人以上，操作人員不購(gòu)菜，實(shí)行驗(yàn)收制度，不驗(yàn)收不入庫，要求食堂全部人員要進(jìn)步操作技能，嚴(yán)格要求本身，盡力進(jìn)步辦事質(zhì)量，搞妥一日三餐，讓師生吃飽吃好。

3、增收節(jié)支，開源撙節(jié)，為學(xué)校多創(chuàng)收。本學(xué)期，我們對(duì)學(xué)校的電路實(shí)行了改造，后果明顯，原來每?jī)稍碌碾娰M(fèi)要五、六千元，現(xiàn)在的電費(fèi)也只有三、四千元。依據(jù)上級(jí)要求和老師看法，要求全校師生要愛惜學(xué)校公物，削減不需要的毀壞，另誰毀壞誰補(bǔ)償。留意節(jié)水、節(jié)電大眾場(chǎng)所順手開關(guān)水電。通過這些步伐，為學(xué)校增收節(jié)支。

4、正常餐點(diǎn)供應(yīng)，確保食品平安衛(wèi)生。每月召開一次后勤人員食品衛(wèi)生平安會(huì)議，組織后勤人員學(xué)習(xí)有關(guān)司法律例和上級(jí)有關(guān)文件精神，并形成會(huì)議記錄。簽訂了平安衛(wèi)生責(zé)任狀，并要求全體后勤辦事人員持證上崗。衛(wèi)生包干落實(shí)到人。合理支配食譜、養(yǎng)分搭協(xié)作適，堅(jiān)持每周菜譜審核制。樂觀參與上級(jí)平安衛(wèi)生培訓(xùn)，實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)到后勤人員，實(shí)時(shí)整改。增加門衛(wèi)人員考責(zé)任，重新修訂了門衛(wèi)人員稽核制度，簽訂了門衛(wèi)平安責(zé)任書，本學(xué)期值班人員的工作職責(zé)明顯加強(qiáng)，做到了來客掛號(hào)，熱忱款待，嚴(yán)把校門平安第一關(guān)。

5、堅(jiān)持一年一度的課堂治理責(zé)任簽訂，與各班主任和課堂治理人員落實(shí)責(zé)任，按期和不按期進(jìn)行反省、紀(jì)錄，按分值實(shí)行獎(jiǎng)懲。

6、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，學(xué)校財(cái)務(wù)公開、透亮?????，實(shí)行四堅(jiān)持：堅(jiān)持執(zhí)行上級(jí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不亂收費(fèi)，不搭車收費(fèi)，多退少補(bǔ)，所收費(fèi)用實(shí)時(shí)解交學(xué)校經(jīng)費(fèi)戶;堅(jiān)持一支筆，出入兩條線，精打細(xì)算，做到先請(qǐng)示后購(gòu)買，先批準(zhǔn)再報(bào)支，實(shí)行民主理財(cái)，按期頒布;堅(jiān)持單子規(guī)范，分類分項(xiàng)，一級(jí)明細(xì)，匯總無訛。堅(jiān)持管好用勤學(xué)校家產(chǎn)，領(lǐng)物掛號(hào)，收交有紀(jì)錄，毀壞要補(bǔ)償，借出有單子。

7、樂觀共同學(xué)校中心工作。后勤人員主動(dòng)介入，樂觀共同學(xué)校各類反省運(yùn)動(dòng)，從物力、人力、財(cái)力上賜予支持，從而使各類反省運(yùn)動(dòng)獲得滿足的結(jié)果。

8、放學(xué)期工作的主要點(diǎn)：校產(chǎn)校具治理，對(duì)各行政辦公室、各課堂及各功能室、老師宿舍、食堂、餐廳等校產(chǎn)進(jìn)行清理、盤查、掛號(hào)造冊(cè)。

學(xué)校后勤治理個(gè)人工作總結(jié)篇二勞碌而重要的一年即將曩昔，回首一年來，我依照學(xué)校確定的工作思路，以師生滿足為宗旨，容身本職，在平凡的后勤崗位上悄悄無聞的工作著。

我在學(xué)校后勤工作中可以或許耿介自律，物資選購(gòu)堅(jiān)持申請(qǐng)，權(quán)限審批，規(guī)范操作行為。嚴(yán)格履行職責(zé)，經(jīng)常深化食堂、同學(xué)寢室，了解和辦理問題，工作不推不拖，遇事做事。貫徹以人為本