工程施工技術(shù)人員的個人工作總結(jié)范文

Word文檔工程施工技術(shù)人員的個人工作總結(jié)范文當(dāng)工作到了肯定的階段，總結(jié)便是必不行少的。讓我們從中發(fā)覺優(yōu)點，摒棄缺點，積累閱歷，推動將來工作的進(jìn)展！下面是由我編輯為大家整理的工程施工技術(shù)人員的個人工作總結(jié)范文。

參與工作已多年了，依據(jù)自身工作的實際狀況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率供應(yīng)依據(jù)，下面就本人的工作總結(jié)如下：

作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為幫助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實，在參加建設(shè)的工程中，在完成工程的施工測量放線的同時，還幫助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及幫助平安員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場平安工作。

在工程施工過程中，我始終以樂觀的心態(tài)仔細(xì)地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)。不要急于出成果，埋下頭來干工作，是我的工作格言，提示自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的學(xué)問并獲得施工現(xiàn)場的閱歷累積。

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的學(xué)問遠(yuǎn)不照實際經(jīng)受過的記得堅固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的閱歷。工作以來，我始終在多看，多學(xué)，遇到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方準(zhǔn)時的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的閱歷。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡潔，而實際上卻學(xué)問大著，始終覺得自己會，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率?，F(xiàn)在實踐操作多了，方法把握了，閱歷有了，才得心應(yīng)手起來。比如說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個人認(rèn)為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案，二是肯定要進(jìn)行復(fù)測以避開人為錯誤。

另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡潔的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)覺未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要急躁的賜予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項工程做到位，避開返工，在保證施工進(jìn)度的同時也保證了工程質(zhì)量。

工程施工中，平安更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，依據(jù)一年的工地實際閱歷簡潔談?wù)勂桨卜矫妗Ｗ钪匾木褪菢淞⑵桨惨庾R，首先在項目部管理人員心中必需有劇烈的平安意識和責(zé)任感，只有項目部管理人員從心底熟悉到平安的重要性，才能專心做好這項工作。假如項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程平安施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必需將平安工作從心底熟悉并付諸實施。對于勞務(wù)隊，首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要支配一次平安訓(xùn)練培訓(xùn)，同時要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行平安技術(shù)交底。

這些工作都做好后，就是詳細(xì)實施，項目部管理人員要常常檢查施工現(xiàn)場的平安工作，爭取將平安隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底毀滅掉。在平安方面特殊留意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的平安設(shè)施等。要時刻督促和檢查工人必需佩戴平安設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作，架體支撐在搭設(shè)過程中，必需進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，要求施工班組嚴(yán)格根據(jù)施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工，要做到無任何平安隱患，通過相關(guān)部門驗收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。

多年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)學(xué)問得到了進(jìn)步和加深，工作力量，包括組織協(xié)調(diào)力量、管理力量和應(yīng)變力量都得到了很大的提高，更重要的是獲得了珍貴的工作閱歷的積累。多年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。

總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的進(jìn)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。為公司的進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的力氣。

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大路施工技術(shù)人員個人總結(jié)

XX年我們檢測公司經(jīng)受了試驗儀器標(biāo)定、計量認(rèn)證復(fù)檢、資質(zhì)證書換證等工作。當(dāng)經(jīng)理這些工作時間或會感到疲乏和辛苦，但我從中也學(xué)到了許多以前不知道的比太明白的計量認(rèn)證資質(zhì)認(rèn)證等方面的相關(guān)學(xué)問，是自己在這方面得到了準(zhǔn)時的充電，更使自己感到了對這些學(xué)問的欠缺，促使自己加快學(xué)習(xí)的步伐，讓自己在這之前進(jìn)的隊伍中不掉隊、不落伍。

XX年公司領(lǐng)導(dǎo)支配我和同事一起去鄭州培參與培訓(xùn)，雖然培訓(xùn)只有短短的幾天時間，但是自己還是感到受益匪淺，也體會到以前工作方面的馬虎大意。其實監(jiān)測工作并不難，貴在細(xì)心、細(xì)致、堅持、專心去做，敢于嘗試，就能從那些試驗方法中悟出它的原理，吃透其中的方法步驟。授課老師抓重點講要點一字一句的講解學(xué)員不明白的地方，等我們懂了以后才感到試驗就像一層窗戶紙，等你搗透以后才知道原來是如此的薄，試驗檢測工作也沒有想象的那么簡單，那么淺顯。

以前剛接觸試驗檢測工作時，感到乏味無聊，并且以為每天是跟沙子，水泥，石子，鋼筋打交道，有什么好干的呢？但是隨著一點一滴的深化了解把握熟識以后，我就有了愛好，有了激情。而且對試驗檢測工作的深化我也愈來愈感到自己對試驗學(xué)問的欠缺，迫使自己對新學(xué)問，新方法的學(xué)習(xí)，熟識。我也從這些小事中體會到了一個道理，任何事情只要肯干，肯學(xué)，能靜下心來鉆研就能從一些乏味的工作中炸到歡樂。工作不能單單認(rèn)為是一種體力勞動，更要學(xué)會下感受工作，只有從心底上愛上這份工作，接受了這份工作，才能把這份事業(yè)干好，才能干一行愛一行，才能把人生的價值體現(xiàn)出來，發(fā)揮到極致。

綜合以上自己的心得體會和工作中的實際狀況，我對20xx年個人工作做了如下方案：

1、了解新試驗方法，抽時間加油學(xué)習(xí)，了解，并對更新的試驗規(guī)程及規(guī)范做對比，做測試從中體會其原理和改編過程。

2、檢測室的日常工作，保持儀器運轉(zhuǎn)正常，室內(nèi)衛(wèi)生干凈潔凈，托付試驗按時保質(zhì)完成。

3、悉但不長做的試驗加以練習(xí)，消退個人浮躁心理，不能讓自己會了新的試驗忘了老的試驗。

盼望個人在新的一年里完成方案，不留圓滿，吸取教訓(xùn)，要用攀高峰！也祝福公司在新的一年里有更大更好的收獲和效益！

工程施工技術(shù)員試用期個人總結(jié)

回顧這三個月的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與關(guān)心下，我嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，較好地完成了自己的本職工作。三個月的工作時間，將我從一個剛畢業(yè)的高校生過渡成為公司的一份子，無論是在思想還是態(tài)度都有了很大的轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)總結(jié)如下：

公司將我支配在條件保障科作為一名科員，在三個月工作時間的積累熟悉下，我認(rèn)為條件保障科所擔(dān)負(fù)的工作使命很重要，在工程實施過程起到承上啟下的作用。

在工程實施前要做好征地拆遷的工作并對數(shù)量進(jìn)行核實，為施工單位順當(dāng)進(jìn)場施工作業(yè)供應(yīng)最基礎(chǔ)的保證，而征遷工作涉及多個相關(guān)部門及各村村民的生活，需要很強的協(xié)調(diào)溝通力量為基礎(chǔ)；對于臨時占地的審批，作為建設(shè)單位要關(guān)心施工單位協(xié)調(diào)審批所需相關(guān)單位及手續(xù)，這時候就需要條件保障科開展工作；

在工程實施過程中對可預(yù)見的、臨時的或不行預(yù)見的事情聯(lián)系多個部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，如長安園區(qū)內(nèi)幾家企業(yè)的土地、地面物、構(gòu)筑物等的賠償問題、大橋主線紅線內(nèi)樹木砍伐證辦理與林業(yè)站進(jìn)行業(yè)務(wù)上的溝通、大橋主線紅線內(nèi)電力桿線遷改在電業(yè)局進(jìn)行相關(guān)手續(xù)辦理等；對施工單位施工過程中影響周邊村民生活的大事要需準(zhǔn)時進(jìn)行酌情處理，避開施工進(jìn)度造成影響；

在工程實施末期，對施工單位臨時占地復(fù)墾工作的監(jiān)督，做好征地拆遷資料整理等。

由此可見我身上的責(zé)任很重大，而自己的學(xué)識、力量和閱歷與任職崗位都有肯定的距離，所以不敢掉以輕心，盼望通過向書本學(xué)習(xí)、向四周同事學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)來提高自己的工作水平。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了肯定的辦公室工作閱歷，能夠比較從容地處理日常工作中消失的各類問題，在組織管理力量、協(xié)調(diào)辦事力量和文字言語表達(dá)力量等方面，都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，喜愛本職工作，仔細(xì)努力貫徹到實際工作中去。樂觀提高自身素養(yǎng)，增加工作的主動性、敏捷性；足夠的責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，工作職位對我而言是一個生疏的崗位，很多工作相對我來說都是從未接觸過的，以致工作進(jìn)行不是很順當(dāng)，工作效率有待進(jìn)一步提高；第二，有些工作還不夠認(rèn)真，一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位，并且給公司增加工作難度；第三，對待工作的態(tài)度不夠端正，思想上還未真正的從高校畢業(yè)轉(zhuǎn)化到公司工作中去；第四，工作細(xì)心度不夠，常常在小問題上消失錯漏；第五，辦事效率不夠高，未能準(zhǔn)時上傳工程實時信息，對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)悟不夠到位等。

我知道我的工作表現(xiàn)或許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿足，但我堅信自己能夠在今后的工作中表現(xiàn)得更好。從四周同事及領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了許多做事做人的道理就讓我受益匪淺，如在力所能及范圍內(nèi)能處理的事情先處理，這樣不會給以后工作增加難度；在思想上、態(tài)度上要實事求是，真正做好本職工作。

羅馬非一日建成，我盼望能漸漸積累工作閱歷，以我對工作的熱忱，加上四周同事、領(lǐng)導(dǎo)在我工作上的指導(dǎo)與建議，達(dá)到成為條件保障科科員工作條件的要求。在做好本職工作的前提下，能涉及公司其他職位的工作，漸漸成為領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂、公司的新力氣。

工程施工小結(jié)

在由方案經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌過程中，由于指導(dǎo)思想及詳細(xì)操作的偏差，大路施工招投標(biāo)存在著一些問題，為保證工程建設(shè)市場的健康有序進(jìn)展，必需加大管理力度和約束機制，規(guī)范工程招投標(biāo)行為。關(guān)鍵詞大路施工招標(biāo)投標(biāo)管理我國大路工程建設(shè)模式自建國以來，幾經(jīng)變革，到八十年月至今，大路建設(shè)投資渠道呈現(xiàn)出多元化格局，大路工程建設(shè)模式也更加敏捷多樣，大路施工招投標(biāo)制及監(jiān)理制已成熟并穩(wěn)步推開，大路工程項目走向了市場。1992年5月頒布的《大路工程監(jiān)理實施方法》中明確規(guī)定：建設(shè)二級以上大路工程項目，必需實行招標(biāo)投標(biāo)制度和監(jiān)理制度。實行招投標(biāo)制度的意義在于通過招投標(biāo)引入競爭機制，防止壟斷和地方愛護(hù)主義現(xiàn)象，削減建設(shè)市場的行政干預(yù)，規(guī)范業(yè)主行為。

1存在的問題依據(jù)本人近幾年參與大路施工招投標(biāo)項目的實際狀況來看，由于有些地區(qū)及部門對大路施工招投標(biāo)制度理解不夠，在指導(dǎo)思想、詳細(xì)操作等方面的偏差，存在著諸多不盡人意的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.1有些行政主管部門及建設(shè)單位對施工企業(yè)資格審查掌握不嚴(yán)有的地方不具備投標(biāo)資格的無獨立資質(zhì)的二級法人也參與招標(biāo)，導(dǎo)致一些虛報資質(zhì)等級的掛靠企業(yè)中標(biāo)（一些有資質(zhì)的施工企業(yè)，只負(fù)責(zé)出資質(zhì)，任人掛靠，收管理費了事），這種高資質(zhì)投標(biāo)，低資質(zhì)進(jìn)場，無資質(zhì)施工違反基建程序的做法在許多地方都有，是當(dāng)前工程建設(shè)模式的一大漏洞，直接影響工程施工的質(zhì)量。1.2國內(nèi)招標(biāo)項目和民間集資（包括引進(jìn)港資、外資）標(biāo)段劃分越來越小，越來越不合理一般大路工程施工標(biāo)段的劃分應(yīng)依據(jù)工程規(guī)模、建設(shè)條件、機械化程度及對工程施工有利的原則來進(jìn)行。廣東某地近20km長的二級大路，當(dāng)?shù)卣敖ㄔO(shè)單位，按長官意志行事，竟將標(biāo)段劃分為最小近200m，過多施工單位的進(jìn)入，影響了工程的連貫性，不利于機械化施工的開展。

1.3有些地方工程建設(shè)市場較為混亂存在著五無（無規(guī)劃、無報建、無證設(shè)計、無證施工、無質(zhì)量監(jiān)督）工程，工程仍監(jiān)管不到位，制止不力，工程基建程序不能仔細(xì)執(zhí)行，招投標(biāo)行為圖于形式。有的施工企業(yè)在同一次招標(biāo)中既以總公司名義，又以分公司名義參與投標(biāo)，一標(biāo)兩投，或者對同一份投標(biāo)書有兩個或兩個以上的報價；同時，有的建設(shè)單位不按招投標(biāo)規(guī)定選擇總承包施工單位，對分包管理不嚴(yán)，界限不清，在工程承發(fā)包中任意肢解工程及轉(zhuǎn)包工程，層層轉(zhuǎn)包現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)峻，工程質(zhì)量、工期、投資都得不到有效掌握。

1.4有些地區(qū)尚未完全打破地區(qū)和部門壟斷，統(tǒng)一開放的建筑市場還沒有真正形成有些地方特殊是在縣一級，大路等專業(yè)工程項目沒有完全進(jìn)入建設(shè)工程交易中心進(jìn)行招投標(biāo)；或出于地方愛護(hù)主義目的，對中標(biāo)企業(yè)硬性供應(yīng)原材料，這是與《招投標(biāo)法》相悖的。如廣東某地一國道建設(shè)項目，地方政府為支持本地水泥企業(yè)的進(jìn)展，強制中標(biāo)施工單位使用本地水泥。由于水泥存在肯定的質(zhì)量問題，造成一批橋涵結(jié)構(gòu)物強度不合格，必需進(jìn)行返工處理的有7道涵洞和一座小橋的實心板，使索賠工程量大增。

1.5投標(biāo)定標(biāo)過程掌握不嚴(yán)，工程交易中心運作機制有待進(jìn)一步完善首先，有的建設(shè)單位沒有法律、合同方面的特地人才，對涉及施工招投標(biāo)制的工程經(jīng)濟及管理方面的業(yè)務(wù)不熟識，制定評標(biāo)細(xì)則時考慮不夠全面，招標(biāo)文件編制較粗糙，特殊是工程量清單與實際出入較大，導(dǎo)致標(biāo)底不精確?????，變更較多影響招投標(biāo)文件的公正性。其次，由于監(jiān)督機制不健全，泄露標(biāo)底、串標(biāo)等狀況時有發(fā)生；評標(biāo)方法不完善，有待進(jìn)一步討論科學(xué)合理的評標(biāo)方法；同時施工企業(yè)由于自身需要，為達(dá)到中標(biāo)目的，有意壓低報價，采納微利標(biāo)、無利標(biāo)甚至虧損標(biāo)，致使投標(biāo)書編制缺乏規(guī)范性。

1.6由于法律、法規(guī)不健全，建設(shè)工程承發(fā)包過程中不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象時有發(fā)生有些建設(shè)單位利用招標(biāo)權(quán)收受回扣，對按國家規(guī)定應(yīng)實行公開招投標(biāo)的項目，進(jìn)行指定招標(biāo)或議標(biāo)，搞暗箱操作，選擇與自己有關(guān)系的施工企業(yè)進(jìn)行施工。這是工程招標(biāo)投標(biāo)管理工作中失職、贖職行為。2改進(jìn)措施及對策施工招投標(biāo)是工程建筑市場經(jīng)濟中的一種競爭方式，是雙方當(dāng)事人依法進(jìn)行的經(jīng)濟活動，通過公正競爭擇優(yōu)確定中標(biāo)人，是邀約和承諾的實現(xiàn)，能夠充分發(fā)揮價格杠桿和競爭機制的作用。隨著市場經(jīng)濟的完善和國家法規(guī)的健全，國家加大對大路工程施工招投標(biāo)的管理力度，工程建筑市場將逐步走向有序化、規(guī)范化。為在工程招投標(biāo)的詳細(xì)實施過程中，有章可循，把人為因素消退到最小限度，消退不正值競爭方式和行為，真正體現(xiàn)競爭的公開、公正、公正。

應(yīng)做好以下幾方面的工作：

2.1首先必需實行大路建設(shè)項目法人責(zé)任制對于大路工程建設(shè)項目，為使管理機制適應(yīng)市場經(jīng)濟的需要，必需建立項目法人公司，實行項目法人責(zé)任制，做到資本管理機構(gòu)與營運機構(gòu)產(chǎn)權(quán)清楚、權(quán)責(zé)明確、政企分開、科學(xué)管理。招標(biāo)投標(biāo)制是在建筑市場中溝通與融合投資法人責(zé)任制和工程項目總承包負(fù)責(zé)制的橋梁和樞紐。

2.2仔細(xì)做好施工企業(yè)的資格預(yù)審和后審擔(dān)當(dāng)大路工程施工項目的單位，必需是經(jīng)建設(shè)主管部門審批，取得大路工程施工資格證書，具有法人資格的施工企業(yè)。為加強工程招投標(biāo)管理，施工單位的資格預(yù)審工作可托付政府招投標(biāo)中心進(jìn)行。為避開優(yōu)秀施工隊伍的落選，資格預(yù)審及后審可適當(dāng)增加那些參與過同類工程項目并得到質(zhì)量獎項的施工單位的預(yù)審及后審分?jǐn)?shù)。建設(shè)單位應(yīng)選擇有資質(zhì)且素養(yǎng)高、信譽好的施工企業(yè)來擔(dān)當(dāng)項目。

3.3建設(shè)單位要嚴(yán)格按招投標(biāo)程序辦事①招標(biāo)的組織者與詳細(xì)操要行為公正，對其工作內(nèi)容要嚴(yán)格保密。②要仔細(xì)編制招標(biāo)文件，工程量清單要盡可能精確?????，以確定合理標(biāo)底。工程定價模式要盡可能采納國際通用的工程量清單計價模式，統(tǒng)一量，放開價，工程造價要隨行就市。國內(nèi)工程施工招標(biāo)中的定標(biāo)原則一般是標(biāo)價不得超出標(biāo)底的指定范圍（－20％～＋10％），否則將作為不合理標(biāo)價而不能中標(biāo)。③編寫合同應(yīng)全面、具體、慎密，技術(shù)規(guī)范內(nèi)容應(yīng)詳實、精確?????、可操作。完善投標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)過程，制定嚴(yán)密的評標(biāo)細(xì)則，做好投標(biāo)文件的技術(shù)評審，并采納百分制的綜合評分法、專家論證法或其它先進(jìn)方法進(jìn)行評標(biāo)。fidic的評標(biāo)原則是最低價中標(biāo)，這與國內(nèi)一貫使用的接近標(biāo)底和最低價中標(biāo)是有所區(qū)分的。作為邀約和承諾的條件，施工招標(biāo)文件中肯定要留意將評標(biāo)時采納的方法、規(guī)章寫清晰。④要做好招標(biāo)過程中關(guān)鍵時間的掌握，這包括：a.編制招標(biāo)及投標(biāo)文件的時間；b.投標(biāo)截止時間與開標(biāo)時間；c.評標(biāo)時限與簽訂合同的時間等。

2.4施工單位為達(dá)到中標(biāo)的目的，應(yīng)下大力氣提高投標(biāo)書的編制質(zhì)量①組建精干、高效的投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，對人員合理分工，作好標(biāo)前預(yù)備工作。②通過現(xiàn)場勘察和調(diào)查，在了解材料單價基礎(chǔ)上，做好價格分析。③編制科學(xué)合理的報價。施工招投標(biāo)是在工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明確、工期基本確定的狀況下進(jìn)行的，標(biāo)價也就理應(yīng)成為投標(biāo)競爭的重點。檢查投標(biāo)書和工程量清單的報價是否合理，有無不平衡報價，是合理報價的關(guān)鍵所在。④要嫻熟運用工程概預(yù)算定額及企業(yè)內(nèi)部定額編制投標(biāo)價，以增加招投標(biāo)競爭力。2.5要確保整個招投標(biāo)過程受國家法律愛護(hù)和約束，以強化合同管理，規(guī)范工程招投標(biāo)行為。

工程技術(shù)人員的自我總結(jié)

本人在畢業(yè)后就參與了工作，始終在施工單位從事技術(shù)施工，有肯定的施工閱歷，并且有信念把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。

工程施工是根據(jù)設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工，就必需首先熟識施工圖紙，把握設(shè)計師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程（即完成圖紙的施工前會審），其次要強化對圖紙的了解程度，熟識工程的基本概況，考慮詳細(xì)的施工方案，初步明確工程技術(shù)施工的重點、難點，為以后的施工操作行為做預(yù)備。

在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必需把測量放線的工作做好，所以施測、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少（并且施測、復(fù)核的工作要有不同的人來做）；其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進(jìn)行校對，避開遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件；再次，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想全都，發(fā)覺問題準(zhǔn)時溝通，把問題毀滅在萌芽狀態(tài)。

在某一工程段施工完成后，要準(zhǔn)時檢查，驗收