版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
淺議審計組組長的溝通協(xié)調(diào)藝術(shù)與方法江蘇省揚州市審計局課題組【時間:2008年08月15日】【來源:】【字號:大中小】【摘要】溝通協(xié)調(diào)是審計項目實施的重要手段與方法,是審計組組長必備的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和藝術(shù)修養(yǎng)。實施審計項目面對的復(fù)雜性和風(fēng)險性,決定了審計組組長溝通協(xié)調(diào)的重要性和特殊性,要在思想上高度認識,在方式上靈活運用,遵循一定的原則,講究相應(yīng)的策略,采取符合實際的溝通協(xié)調(diào)措施,推進審計項目順利實施,提高審計工作質(zhì)量和效率。【關(guān)鍵詞】審計組組長審計溝通協(xié)調(diào)構(gòu)建和諧審計關(guān)系所謂溝通,是人與人思想和信息的交換;所謂協(xié)調(diào),即配合得當,和諧一致。溝通是基礎(chǔ),協(xié)調(diào)是目的,二者緊密相連、密不可分,都是行政管理重要的手段、藝術(shù)與方法?,F(xiàn)代社會的人與人之間(領(lǐng)導(dǎo)與部下之間、同事之間)、單位與單位之間都需要進行溝通協(xié)調(diào),在互通信息的基礎(chǔ)上實現(xiàn)互相理解、達成共識,促進既定目標任務(wù)的完成。審計組組長既是審計機關(guān)審計項目的直接組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,也是審計機關(guān)及審計人員與被審計單位和各相關(guān)部門聯(lián)系的紐帶和橋梁。實施審計項目面對的復(fù)雜性和風(fēng)險性,決定了審計組長進行溝通協(xié)調(diào)的重要性和特殊性。本文試就審計組組長如何開展溝通協(xié)調(diào)、構(gòu)建新型審計和諧關(guān)系進行膚淺的探討。一、審計組組長在審計項目實施中進行溝通協(xié)調(diào)的必要性(一)審計接觸對象的廣泛性要求溝通協(xié)調(diào)。眾所周知,審計項目實施的過程是與被審計單位及相關(guān)部門和個人頻繁接觸并需要不斷溝通協(xié)調(diào)的過程。首先,審計組組長要做好審計分工,了解項目背景和賬外情況,必須與審計組成員和被審計單位進行溝通協(xié)調(diào)。其次,因?qū)徲嬄毮苈氊?zé)的限制,要取得相關(guān)單位的協(xié)作與配合,審計組組長必須與紀檢、財稅等相關(guān)部門進行溝通協(xié)調(diào)。再次,為明確審計意圖,審計組組長必須與審計機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、交辦任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)進行溝通協(xié)調(diào)。最后,為確保審計質(zhì)量,審計組組長必須與金融機構(gòu)、中介機構(gòu)和外部專家進行溝通協(xié)調(diào)??傊〉梅椒矫婷鎸徲嬳椖繉嵤┑睦斫?、支持和配合,審計組組長需要針對不同對象,進行不同形式的溝通協(xié)調(diào)。(二)審計實施環(huán)節(jié)的多樣性要求溝通協(xié)調(diào)。根據(jù)審計署六號令的要求,審計項目實施的每個階段和每個環(huán)節(jié)都要進行溝通協(xié)調(diào),溝通協(xié)調(diào)無處不在。開展審前調(diào)查時,審計組組長要帶隊到被審計單位了解情況,走訪相關(guān)主管和監(jiān)管部門;制定審計實施方案時,審計組組長要組織審計組成員共同商定,并報審計機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或?qū)徲嫎I(yè)務(wù)會議審定;審計項目實施時,審計組組長要做好審計組織分工,督導(dǎo)審計組成員收集審計證據(jù);起草審計報告時,審計組組長要組織審計組成員討論,征求被審計單位不同意見,送交審計機關(guān)法制部門復(fù)核和審計業(yè)務(wù)會議審定;出具審計結(jié)果文書后,審計組組長要組織審計整改回訪,督促被審計單位糾正存在問題,幫助健全制度改善管理。(三)開展文明審計的職業(yè)性要求溝通協(xié)調(diào)。在2007年的全國審計工作會議上,李金華審計長首次提出的“文明審計”概念,既是對審計隊伍建設(shè)的最新要求,也是對審計溝通協(xié)調(diào)的最好詮釋。要做到“用審計別人的標準要求自己,用理解自己的理念理解別人”,審計組組長做好審計項目實施中的溝通協(xié)調(diào)顯得尤其重要?!坝鍪乱戎v道理”,要講道理就要進行溝通協(xié)調(diào),溝通協(xié)調(diào)是遇事講道理、達成審計共識的必經(jīng)途徑;“要善于聽取別人的意見,尊重別人”,“不講粗話、大話、過頭話,不講傷害他人感情的話”,“言行舉止要文明”,這是對包括審計組組長在內(nèi)的審計人員進行溝通協(xié)調(diào)提出的行為要求。(四)做好審計工作的實效性要求溝通協(xié)調(diào)。國家審計開展二十五年來,審計監(jiān)督已在經(jīng)濟社會生活中產(chǎn)生了廣泛影響,理解和支持審計已得到社會各界的廣泛認同。但受審計覆蓋面的限制,仍有一些單位和人員對審計的職責(zé)權(quán)限還缺少正確的理解;受非理性認識的誤導(dǎo),少數(shù)被審計單位對審計工作還存在消極抵觸情緒。要消除被審計單位、相關(guān)主管部門和業(yè)務(wù)聯(lián)系單位對審計工作的誤解,讓這些單位認同審計監(jiān)督與服務(wù)發(fā)展的統(tǒng)一性,使審計項目順利實施,營造良好的審計氛圍與和諧的審計關(guān)系,最根本的方法和最重要的途徑仍然是做好審計項目實施的溝通協(xié)調(diào)。此外,加強審計組成員之間的溝通協(xié)調(diào),也有助于形成審計工作合力,減少審計人力資源不必要的浪費。二、審計組組長在審計項目實施中的溝通協(xié)調(diào)方式及措施(一)在審計項目實施中通常采用的一般溝通協(xié)調(diào)方式一是口頭溝通協(xié)調(diào)??陬^溝通協(xié)調(diào)是指審計組組長以口頭語言與審計組成員、相關(guān)單位人員進行的溝通協(xié)調(diào)。如:通過詢問來了解與審計相關(guān)的情況,通過會談解決審計中遇到的問題,通過調(diào)查獲得審計需要的信息,通過討論細化審計實施方案、審計重點與方法,通過解答協(xié)調(diào)統(tǒng)一審計實施的不同意見等??陬^溝通協(xié)調(diào)靈活方便,簡便易行,可以在兩人以上的任意組合內(nèi)進行,可以在任何時間內(nèi)進行,可以迅速了解對方的立場與態(tài)度,容易實現(xiàn)達成共識的目的。但由于口頭溝通協(xié)調(diào)獲得的信息情況缺乏對審計事項的證明力,獲得的口頭證據(jù)缺乏足夠的充分性,審計組組長要將口頭溝通協(xié)調(diào)獲取的審計證據(jù),依照要求轉(zhuǎn)化為書面證據(jù)或視聽證據(jù)(記錄后簽字或進行錄音),并實施追加或替代的步驟與方法,獲得更為充分、更有證明力的書面證據(jù)。二是書面溝通協(xié)調(diào)。書面溝通協(xié)調(diào)是指審計組組長以書面文字與審計組成員、相關(guān)單位人員進行的溝通協(xié)調(diào)。如,向被審計單位送達審計通知書、審計證據(jù)材料、審計報告征求意見書以及審計結(jié)果文書,向被審計單位的關(guān)聯(lián)單位和金融機構(gòu)發(fā)送銀行賬戶和往來賬款函證,請外部專家和公證機構(gòu)對專項業(yè)務(wù)做出鑒定結(jié)論和勘驗筆錄,向?qū)徲嫏C關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、法制機構(gòu)以及審計業(yè)務(wù)會議等提交審計實施方案、審計報告征求意見稿、被審計單位反饋意見及審計組書面說明等。書面溝通協(xié)調(diào)雖然缺乏感情上的聯(lián)系,不能迅速反饋溝通協(xié)調(diào)的信息,但因具有充分的證明力,可以作為審計證據(jù)長期保存,較之口頭溝通協(xié)調(diào)更受審計組的青睞。三是傳媒溝通協(xié)調(diào)。傳媒溝通協(xié)調(diào)是指審計組組長運用現(xiàn)代信息技術(shù)手段與審計組成員和相關(guān)單位人員進行的溝通協(xié)調(diào)。隨著計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及,人們的溝通協(xié)調(diào)方式正悄然改變。除相對傳統(tǒng)的電話、傳真、錄像、幻燈片溝通協(xié)調(diào)外,公文交換系統(tǒng)、辦公管理系統(tǒng)、郵件傳輸系統(tǒng)、局域網(wǎng)、政務(wù)網(wǎng)已成為人們常用的溝通協(xié)調(diào)媒介,電子郵件、QQ聊天成了許多人熱衷使用的溝通協(xié)調(diào)方式。在審計系統(tǒng)內(nèi)部,審計署部署實施的OA辦公管理系統(tǒng)具有信息互動、溝通協(xié)調(diào)的功能,實行小型聯(lián)網(wǎng)的AO現(xiàn)場審計實施系統(tǒng)和正在試行的聯(lián)網(wǎng)審計系統(tǒng),也為審計組成員之間、審計組與被審計單位之間進行溝通協(xié)調(diào)提供了技術(shù)支持。運用傳媒溝通協(xié)調(diào),不僅消除了時空限制,而且迅速便捷,為提高審計工作效率提供了可能。話題,應(yīng)選擇在會議室進行,以引起被溝通協(xié)調(diào)對象高度重視和嚴肅對待;對審計項目實施中了解情況、查清真相等非正式的溝通協(xié)調(diào)話題,應(yīng)選擇在氣氛相對寬松的工作環(huán)境下進行,融洽溝通協(xié)調(diào)氣氛,以消除對方緊張設(shè)防的心理,深入了解需要掌握的情況;對搜集審計資料等零碎的溝通協(xié)調(diào)話題,可選擇用電話、QQ、傳真、電子郵件等簡便的溝通協(xié)調(diào)方式進行;對追查舞弊問題和保密性較強的溝通協(xié)調(diào)話題,則應(yīng)選擇在相對安靜、具有私密性的場所進行,若選擇在審計機關(guān)進行溝通協(xié)調(diào),凸顯審計威懾力和主動地位,則更有利于實現(xiàn)審計查證取得突破進展。二是定好人數(shù)。根據(jù)溝通協(xié)調(diào)目的不同,審計組組長可選擇一對一、一對多或多人互動的溝通協(xié)調(diào)形式。通常來說,有多人參加的溝通協(xié)調(diào),有利于全面獲取各方面的信息。對進行開放式的、建設(shè)性的溝通協(xié)調(diào),如審計實施方案討論會、審計情況匯總會、審計報告征求意見會,應(yīng)實行多人互動式溝通協(xié)調(diào),以充分聽取各方意見,集中集體智慧。對進行比較嚴肅話題的溝通協(xié)調(diào),如審計進點見面會、審計整改回訪會,在實行多人參與溝通的情況下,應(yīng)請溝通雙方領(lǐng)導(dǎo)參加,因為領(lǐng)導(dǎo)作了表態(tài)講話后,下屬部門及其人員一般不會提出相反的意見,有利于審計工作的順利開展。對涉及敏感問題或保密事項的溝通協(xié)調(diào),審計組組長應(yīng)嚴格控制溝通協(xié)調(diào)人員,最好實行一對一的溝通協(xié)調(diào)方式;如要做好過程記錄和審計取證,審計組最多安排兩人參加。三是算好時間。審計查賬階段是固定審計證據(jù)、查清審計事項的階段,這時的溝通協(xié)調(diào)最頻繁也最重要。審計組組長應(yīng)根據(jù)溝通協(xié)調(diào)的目的,算準溝通協(xié)調(diào)時間,找準溝通協(xié)調(diào)時段。對需要相關(guān)單位較長時間進行準備的事項,應(yīng)在審計進點時就進行溝通協(xié)調(diào),如開展往來賬項函證、發(fā)放審計調(diào)查表格、提供相關(guān)賬冊報表等。對需要突擊檢查、不讓被審計單位提前準備的事項,應(yīng)擇機臨時進行溝通協(xié)調(diào),并當即組織審計實施,如進行現(xiàn)金盤點、財產(chǎn)盤查等。對一時不能解決、需要反復(fù)溝通協(xié)調(diào)的事項,應(yīng)安排數(shù)次溝通協(xié)調(diào)時間,進行充分而徹底的溝通協(xié)調(diào)。與領(lǐng)導(dǎo)人員進行的溝通協(xié)調(diào),應(yīng)考慮領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)繁忙的因素,事先預(yù)約征求意見,限制溝通協(xié)調(diào)的時間。對比較松散的溝通協(xié)調(diào)話題,應(yīng)集中在下班前一兩個小時內(nèi),或集中在某幾天內(nèi)進行,以免影響審計檢查工作,降低審計工作效率。四是用好語言。針對不同對象和不同情況,審計組組長要采取不同的溝通協(xié)調(diào)語言,以達到溝通協(xié)調(diào)的出奇效果。要先進行非正式的談話,可以談一些家庭生活的輕松話題,在營造融洽環(huán)境的基礎(chǔ)上,逐步將溝通協(xié)調(diào)話題轉(zhuǎn)換到審計實施的要求上。要多采用征詢或啟發(fā)式的語氣,避免使用指責(zé)性或命令式的語言,注意運用鼓勵、回應(yīng)、重述等語言形式,確保對溝通協(xié)調(diào)內(nèi)容的正確理解。對合理不合法的問題,可采用共同協(xié)商的口吻,主動講明溝通協(xié)調(diào)的目的,以提升溝
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年標準勞動合同范本
- fidic工程合同案例
- 2025泳池設(shè)備購銷及安裝合同
- 牙科正畸治療的臨床評估
- 2024事業(yè)單位員工終止聘用合同及離職手續(xù)及工作交接協(xié)議3篇
- 2025食堂轉(zhuǎn)讓合同模板范文
- 商丘醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校《PYTHON編程基礎(chǔ)與實踐》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024年版房地產(chǎn)買賣合同(含土地使用權(quán))
- 木工壓刨轉(zhuǎn)讓合同范例
- 門面合伙合作合同范例
- 2024年發(fā)供電分公司安全規(guī)程考試多選題庫及答案(共200題)
- 2024年青海省檢察機關(guān)聘用制書記員招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- MOOC 電磁場與電磁波-北京交通大學(xué) 中國大學(xué)慕課答案
- 2024年員工思想動態(tài)分析報告5篇
- 2024年三高共管基層慢病健康管理能力提升考試試題
- 2023年人教版初一數(shù)學(xué)上冊期末測試題及答案
- 夜市一條街建設(shè)方案
- 2024年新版消防設(shè)施操作員初級考試題庫(含答案)
- 安全教育培訓(xùn)需求識別匯總及分析
- 2023中考語文名著《西游記》梳理+練習(xí)(學(xué)生版+解析版)
- 重慶紅色旅游資源開發(fā)利用研究以紅巖聯(lián)線為例
評論
0/150
提交評論