2022年一建《項(xiàng)目管理》模擬及答案4-2

2022年一建《工程管理》精選模擬及答案4-2

一、單項(xiàng)選擇題(70題，每題1分，共70分，四個(gè)備選答案中，有一個(gè)最符合題意)

(1)由于工期延誤而引起的索賠，其索賠費(fèi)用一般不包括()。

A.利潤(rùn)

B.人工費(fèi)

C.材料費(fèi)

D.管理費(fèi)

⑵建設(shè)工程監(jiān)理的根本目的是()。

A.實(shí)現(xiàn)工程工程各方的目標(biāo)

B.協(xié)調(diào)工程工程的各項(xiàng)關(guān)系

C.維護(hù)施工方的合法權(quán)益

D.協(xié)助業(yè)主順利完成工程工程的各工程標(biāo)

(3)合同的標(biāo)的是合同法律關(guān)系的()。

A.主體

B.客體

C.內(nèi)容

D.權(quán)利和義務(wù)

(4)()是基于合同中沒(méi)有或者有但不適宜的情況而采取的一種方法。

A.采用工程量清單的單價(jià)和價(jià)格

B.協(xié)商單價(jià)和價(jià)格

C.由監(jiān)理工程師作出決定

I).E1DIC合同條件下工程變更的估價(jià)

⑸在未設(shè)護(hù)欄的深基坑邊緣的人員是（）。

A.有害因素

B.危險(xiǎn)因素

C.環(huán)境因素

D.警示因素

（6）在以下建設(shè)工程工程的全壽命周期內(nèi)所包含的各項(xiàng)工作當(dāng)中，不屬于實(shí)施階段的是（）o

A.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)

B.編制工程建議書(shū)

C.施工圖設(shè)計(jì)

D.技術(shù)設(shè)計(jì)

⑺指導(dǎo)工程管理工作的綱領(lǐng)性文件是（）。

A.建設(shè)工程工程管理規(guī)劃

B.施工組織設(shè)計(jì)

C.工程管理職能分工表

D.工程管理任務(wù)分工表

⑻三級(jí)平安教育包括（）。

A.進(jìn)廠教育、進(jìn)車間教育、進(jìn)班組教育

B.進(jìn)廠教育、進(jìn)車間教育、上崗教育

C.最高領(lǐng)導(dǎo)教育、工程經(jīng)理教育、班組長(zhǎng)教育

D.最高領(lǐng)導(dǎo)教育、局部負(fù)責(zé)人教育、工程經(jīng)理教育

（9）監(jiān)理酬金應(yīng)在建設(shè)工程監(jiān)理合同的（）中規(guī)定。

A.根本條款

B.標(biāo)準(zhǔn)條件

C.專用條件

D.補(bǔ)充文件

(10)風(fēng)險(xiǎn)的定義為()o

A.某一特定危險(xiǎn)情況的發(fā)生的可能性和后果的組合

B.評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)大小以及確定風(fēng)險(xiǎn)是否可容許的全過(guò)程

C.免除不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)

D.根據(jù)組織的法律義務(wù)和職業(yè)健康平安方針，以降低組織可接受程度的風(fēng)險(xiǎn)

(11)施工平安檢查的重點(diǎn)是()。

A.監(jiān)理職責(zé)和權(quán)限

B.文明施工和環(huán)境衛(wèi)生

C.違章指揮和違章作業(yè)

D.事故后果的嚴(yán)重程度

(12)施工本錢(qián)()是以貨幣形式編制的施工工程在方案期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、本錢(qián)水平、本錢(qián)降低率以及為

降低本錢(qián)所采取的主要措施和規(guī)劃的書(shū)面方案。

A.預(yù)測(cè)

B.方案

C.控制

D.核算

(13)企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期一般為()。

A.2年

B.3年

C.5年

D.10年

(14)雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案中以波形線表示()。

A.工作

B.虛工作

C.工作的總時(shí)差

I).工作的自由時(shí)差

(15)某國(guó)際工程，發(fā)包人要與承包人簽訂合同，如果發(fā)包人采用AIA系列合同條件，應(yīng)選擇()系列。

A.A系列

B.B系列

C.C系列

D.D系列

(16)以下關(guān)于質(zhì)量控制的解釋正確的選項(xiàng)是()。

A.質(zhì)量控制就是質(zhì)量管理

B.質(zhì)量控制僅包括所采取的管理活動(dòng)

C.只要具備相關(guān)作業(yè)技術(shù)能力，就能產(chǎn)生合格的質(zhì)量

D.要具備相關(guān)的作業(yè)技術(shù)能力和科學(xué)的管理活動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)

(17)隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)通知()進(jìn)行驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收文件。

A.施工單位質(zhì)量部門(mén)

B.設(shè)計(jì)單位

C.監(jiān)理單位

D.政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)

(18)較多使用雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案的地方是()。

A.中國(guó)

B.美國(guó)

C.英國(guó)

D.日本

(19)對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特性或問(wèn)題逐層深入排查可能原因，然后確定最主要原因的方法稱為()o

A.直方圖法

B.主次因素分析法

C.排列圖法

D.因果分析圖法

(20)以下施工作業(yè)中()是夜間禁止的施工工程。

A.錘擊法打樁

B.結(jié)構(gòu)混凝土澆注

C.裝修

D.土石方

(21)索賠是指在合同的實(shí)施過(guò)程中，合同一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同所規(guī)定的義務(wù)或未能保

證承諾的合同條件實(shí)現(xiàn)而()，向?qū)Ψ教岢龅难a(bǔ)償要求。

A.拖延工期后

B.遭受損失后

C.產(chǎn)生分歧后

D.提起公訴后

(22)建筑產(chǎn)品的時(shí)代性和社會(huì)性決定建設(shè)工程環(huán)境管理具有()的特點(diǎn)。

A.協(xié)調(diào)性

B.相關(guān)性

C.經(jīng)濟(jì)性

D.適應(yīng)性

(23)平安檢查表法的缺點(diǎn)是()。

A.復(fù)雜難懂，不易掌握

B.只能作出一些定性的評(píng)價(jià)

C.不能從多方面考慮問(wèn)題，使問(wèn)題有弊端

D.雖然能事先組織專家編制檢查工程，但這些平安檢查未做到系統(tǒng)化、完整化

(24)設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合承包的工程管理屬于()。

A.業(yè)主方工程管理

B.設(shè)計(jì)方工程管理

C.施工方工程管理

D.建設(shè)工程總承包方的工程管理

(25)工程建設(shè)目標(biāo)論證與工程定義是()階段籌劃的根本內(nèi)容。

A.決策

B.實(shí)施

C.保修

D.使用

(26)根據(jù)《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的平安設(shè)施投資應(yīng)納入()。

A.估算

B.概算

C.預(yù)算

D.結(jié)算

(27)在建設(shè)工程工程管理的概念內(nèi)涵中，“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言指的是()。

A.本錢(qián)目標(biāo)

B.預(yù)算目標(biāo)

C.投資目標(biāo)

D.估算指標(biāo)

(28)信息管理部門(mén)負(fù)責(zé)()工程管理班子中各個(gè)工作部門(mén)信息處理工作。

A.落實(shí)

B.安排

C.溝通

D.協(xié)調(diào)和組織

(29)在工程進(jìn)度受阻時(shí)，應(yīng)分析是否存在設(shè)計(jì)技術(shù)的影響因素，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無(wú)設(shè)計(jì)變更的()?

A.必要性

B.必然性

C.可能性

D.關(guān)系

(30)三全控制原理不包括()o

A.全面質(zhì)量控制

B.全階段質(zhì)量控制

C.全員參與控制

D.全過(guò)程質(zhì)量控制

(31)建設(shè)工程施工勞務(wù)合同中，實(shí)施爆破作業(yè)時(shí)，勞務(wù)分包人應(yīng)在施工前10天以書(shū)面形式通知工程承

包人，并提出相應(yīng)的平安防護(hù)措施，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后實(shí)施，由()承擔(dān)平安防護(hù)措施費(fèi)用。

A.發(fā)包人

B.工程師

C.工程承包人

I).勞務(wù)分包人

(32)建設(shè)工程管理規(guī)劃是指導(dǎo)工程管理工作的()文件。

A.根底性

B.關(guān)鍵性

C.技術(shù)性

D.綱領(lǐng)性

（33）改善目標(biāo)控制的工作流程屬于控制工程目標(biāo)的（）。

A.管理措施

B.技術(shù)措施

C.組織措施

D.經(jīng)濟(jì)措施

（34）應(yīng)及時(shí)更新環(huán)境方面的因素信息，以保證環(huán)境因素識(shí)別的（）和重要環(huán)境因素評(píng)價(jià)的（）?

A.及時(shí)性;科學(xué)性

B.充分性;及時(shí)性

C.充分性;及時(shí)性

D.充分性;科學(xué)性

（35）工程經(jīng)理指責(zé)不包含（）?

A.負(fù)責(zé)工程的招投標(biāo)

B.嚴(yán)格管理財(cái)務(wù)支出

C.積極推廣新技術(shù)

D.對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制

（36）工程建設(shè)全過(guò)程總承包一般由招標(biāo)單位以（）方式選擇總承包單位.

A.議標(biāo)

B.邀請(qǐng)招標(biāo)

C.公開(kāi)招標(biāo)

D.直接發(fā)包

（37）施工平安的控制要求不包括（）。

A.各類人員必須具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格才能上崗

B.所有新員工必須經(jīng)過(guò)三級(jí)平安教育，即進(jìn)廠、進(jìn)車間和進(jìn)班組的平安教育

C.施工現(xiàn)場(chǎng)平安設(shè)施齊全，并符合國(guó)家及地方有關(guān)規(guī)定

D.對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查并進(jìn)行記錄

(38)在以下幾種情形中，()工程工程經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)。

A.受自然地域環(huán)境限制的

B.技術(shù)復(fù)雜的

C.已具有招標(biāo)局部條件的

D.招標(biāo)人不完全具有招標(biāo)能力的

(39)反映業(yè)主方和工程各參與方之間的合同關(guān)系可以用()。

A.工程結(jié)構(gòu)圖

B.合同結(jié)構(gòu)圖

C.管理任務(wù)分工表

D.工作流程圖

(40)某國(guó)際工程按推薦的程序進(jìn)行招標(biāo)，當(dāng)頒發(fā)完招標(biāo)文件后，請(qǐng)問(wèn)，接下來(lái)發(fā)包人應(yīng)該做以下哪項(xiàng)工

作()o

A.資格預(yù)審

B.陪同投標(biāo)者考察施工現(xiàn)場(chǎng)

C.招標(biāo)文件的修改

D.投標(biāo)者質(zhì)疑

(41)分局部項(xiàng)工程完成后，應(yīng)在施工單位自行驗(yàn)收合格后，再通知監(jiān)理單位驗(yàn)收，重要的分局部項(xiàng)工程

應(yīng)請(qǐng)()參加驗(yàn)收。

A.施工單位

B.設(shè)計(jì)單位

C.建設(shè)單位

D.監(jiān)理單位

（42）施工質(zhì)量方案的編制主體是（）。

A.監(jiān)理公司

B.設(shè)計(jì)企業(yè)

C.施工供應(yīng)方

D.施工承包方

（43）體系文件不包括（）。

A.程序文件

B.管理文件

C.管理手冊(cè)

D.作業(yè)文件

（44）國(guó)家規(guī)定特大傷亡事故是指一次死亡（）的平安事故。

A.10人以上（含10人）

B.20人以上

C.30人以上

D.50人以上

（45）建筑工程工程質(zhì)量控制包括（）。

A.質(zhì)量管理和工程控制

B.招標(biāo)投標(biāo)和安裝

C.作業(yè)技術(shù)和管理活動(dòng)

D.施工安裝與竣工

（46）工程經(jīng)理的管理權(quán)利不包含（）。

A.組織領(lǐng)導(dǎo)班子

B.選擇總承包單位

C.選擇施工作業(yè)隊(duì)伍

D.進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配

(47)制定和采用先進(jìn)合理的()是工程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，它是直接影響工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及工程

造價(jià)的關(guān)鍵因素。

A.材料設(shè)備

B.組織方案

C.施工工藝

D.施工機(jī)械

(48)以下屬于施工方工程管理目標(biāo)的是()。

A.施工的本錢(qián)目標(biāo)

B.施工的效益目標(biāo)

C.工程的投資目標(biāo)

D.工程的效益目標(biāo)

(49)建造師是一種專業(yè)人士的名稱，而工程經(jīng)理那么是一個(gè)()的名稱。

A.專業(yè)人士

B.工作崗位

C.技術(shù)崗位

D.職業(yè)

(50)施工本錢(qián)控制的步驟為()。

A.比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏、檢查

B.分析、比較、預(yù)測(cè)、糾偏、檢查

C.預(yù)測(cè)、比較、分析、糾偏、檢查

D.檢查、比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏

(51)應(yīng)用工程管理信息系統(tǒng)的主要意義是實(shí)現(xiàn)工程管理數(shù)據(jù)的()。

A.高效存儲(chǔ)

B.分散存儲(chǔ)

C.快速存儲(chǔ)

D.集中存儲(chǔ)

(52)建設(shè)工程工程信息編碼是信息處理的一項(xiàng)重要的根底工作，編碼是由一系列()組成。

A.符號(hào)和數(shù)字

B.字母和數(shù)字

C.字母和符號(hào)

D.文字和符號(hào)

(53)通過(guò)施工全過(guò)程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣工工程到達(dá)投資決策所確定的質(zhì)量目標(biāo)

屬于()。施工質(zhì)量控制目標(biāo)。

A.建設(shè)單位

B.施工單位

C.監(jiān)理單位

D.設(shè)計(jì)單位

(54)以下質(zhì)量體系程序中不作統(tǒng)一規(guī)定，可視企業(yè)質(zhì)量控制的需要而制定的有()。

A.質(zhì)量記錄管理程序

B.不合格品控制程序

C.糾正措施控制程序

D.生產(chǎn)過(guò)程管理程序

(55)對(duì)于索賠，正確的描述是()。

A.承包人可以向發(fā)包人索賠，發(fā)包人不可以向承包人索賠

B.承包人不可以向發(fā)包人索賠，發(fā)包人可以向承包人索賠

C.承包人可以向發(fā)包人索賠，發(fā)包人可以向承包人索賠

D.發(fā)包人可以向承包人索賠，承包人可以向發(fā)包人反索賠

(56)大型建設(shè)工程工程總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是()。

A.工程結(jié)構(gòu)分析

B.編制各層進(jìn)度方案

C.通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性

D.協(xié)調(diào)各層進(jìn)度方案的關(guān)系，編制總進(jìn)度方案

(57)總承包人與分包人訂立分包合同，就分包工程()。

A.分包人只對(duì)總承包人承擔(dān)責(zé)任

B.分包人只對(duì)發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任

C.只能是總承包人對(duì)發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任

D.總承包人與分包人對(duì)發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任

(58)工程籌劃的目的是()?

A.進(jìn)行工程可行性論證

B.將建設(shè)意圖變成可操作的行動(dòng)方案

C.提出招標(biāo)方案

D.提出工程建設(shè)方案

(59)發(fā)包人有責(zé)任雇用工程師并委托他()履行發(fā)包人的合同責(zé)任。

A.監(jiān)督

B.全權(quán)

C.授權(quán)

D.催促

(60)建設(shè)工程工程總承包的主要意義在于()。

A.總價(jià)包干

B.交鑰匙

C.固定總價(jià)包于

D.為工程建設(shè)增值

(61)輕傷事故是指受傷人員損失工作日在(),

A.1~95H之間

B.1?105H之間

C.1?115H之間

D.1—125H之間

(62)我國(guó)于()年由原國(guó)家方案委員會(huì)提出推行工程前期工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

A.1988

B.1983

C.1981

D.1995

(63)根據(jù)質(zhì)量管理的根本原理，所進(jìn)行的PDCA循環(huán)，其中“D”是指()。

A.方案

B.實(shí)施

C.檢查

D.處理

(64)環(huán)境管理方案的內(nèi)容一般不包括()o

A.組織的目標(biāo)、指標(biāo)的分解落實(shí)情況

B.使各相關(guān)層次與職能在環(huán)境管理方案與其所承擔(dān)的目標(biāo)、指標(biāo)相對(duì)應(yīng)

C.規(guī)定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、指標(biāo)的職責(zé)、方法和時(shí)間表

D.環(huán)境管理方案應(yīng)隨情況變化及時(shí)做相應(yīng)修訂

(65)建設(shè)工程職業(yè)健康平安與環(huán)境管理的任務(wù)是(屋

A.為到達(dá)工程的職業(yè)健康平安與環(huán)境管理的目的，指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)

B.要求組織按照相同管理模式、相同的管理程序、相同的施］lie藝進(jìn)行規(guī)模化大批量生產(chǎn)

C.把建設(shè)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受的狀態(tài)，盡可能不發(fā)生涉及人身平安的責(zé)任事故

D.實(shí)施GB/T28001和GB/T24001標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)職業(yè)健康平安管理體系和環(huán)境管理體系認(rèn)證

(66)建設(shè)工程工程實(shí)施階段籌劃的根本內(nèi)容不包含()?

A.工程實(shí)施的組織籌劃

B.工程實(shí)施的管理籌劃

C.工程實(shí)施的技術(shù)籌劃

D.工程實(shí)施的監(jiān)理籌劃

(67)投標(biāo)擔(dān)保，招標(biāo)人可以在()要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金。

A.招標(biāo)文件發(fā)出之后

B.招標(biāo)文件發(fā)出之前

C.招標(biāo)文件中

D.投標(biāo)人中標(biāo)后

(68)分局部項(xiàng)工程本錢(qián)分析方法常用"三算”比照，三算指()。

A.預(yù)算本錢(qián)、目標(biāo)本錢(qián)、實(shí)際本錢(qián)

B.預(yù)算本錢(qián)、合同價(jià)格、實(shí)際本錢(qián)

C.概算本錢(qián)、目標(biāo)本錢(qián)、實(shí)際本錢(qián)

D.預(yù)算本錢(qián)、工程款支付、實(shí)際本錢(qián)

(69)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的觸電傷害事故，是由于()作用的結(jié)果。

A.第一類危險(xiǎn)源即擁有能量的載體

B.第二類危險(xiǎn)源即造成約束、限制能量措施失效的因素

C.第一類和第二類危險(xiǎn)源共同作用

I）.不可抗力

（70）承包人應(yīng)在（），與發(fā)包人簽訂工程質(zhì)量保修書(shū)，作為合同附件。

A.工程竣工驗(yàn)收之前

B.工程竣工驗(yàn)收之后

C.工程保修期內(nèi)

I）.移交工程之后

二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，30題，共60分，五個(gè)備選答案中，有2-4個(gè)符合題意，少選，每選對(duì)一

個(gè)的0.5分，選錯(cuò)的0分）

⑴本錢(qián)分析的方法包括（）。

A.比較法

B.因素分析法

C.差額計(jì)算法

D.比率法

E.曲線法

⑵關(guān)于工程采購(gòu)的根本模式，錯(cuò)誤的選項(xiàng)是（）。

A.我國(guó)業(yè)主方主要通過(guò)設(shè)計(jì)招標(biāo)的方式選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位

B.業(yè)主方自行工程管理

C.業(yè)主委托總包，總包再委托分包，分包再委托分包

D.業(yè)主平行委托施工單位

E.設(shè)計(jì)和施工綜合委托的模式稱為施工總承包

⑶以下有關(guān)建設(shè)工程擔(dān)保的描述中，正確的選項(xiàng)是（）。

A.投標(biāo)保證金的數(shù)額最高不得超過(guò)80萬(wàn)元

B.保存金總額一般限制在合同總價(jià)款的1。%

C.承包人提供履約擔(dān)保的費(fèi)用應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)

I).預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額通常是預(yù)付款的50%

E.發(fā)包人支付擔(dān)保應(yīng)是金額擔(dān)保

(4)國(guó)際上，工程網(wǎng)絡(luò)方案有許多名稱，如()。

A.CPM

B.PKPM

C.PKRT

D.CPA

E.MPM

⑸為了取得施工本錢(qián)管理的理想成果，應(yīng)當(dāng)從多方面采取措施實(shí)施管理，通?？梢詫⑦@些措施歸納為

()。

A.管理措施

B.組織措施

C.技術(shù)措施

D.經(jīng)濟(jì)措施

E.合同措施

(6)工程網(wǎng)絡(luò)方案的類型有不同的劃分方法，按工作持續(xù)時(shí)間的特點(diǎn)劃分為()。

A.肯定型問(wèn)題的網(wǎng)絡(luò)方案

B.非肯定問(wèn)題的網(wǎng)絡(luò)方案

C.隨機(jī)網(wǎng)絡(luò)方案

D.事件網(wǎng)絡(luò)

E.工作網(wǎng)絡(luò)

⑺單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合以下規(guī)定（）。

A.單位工程所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格

B.質(zhì)量控制資料應(yīng)完整

C.單位工程所含分部工程有關(guān)平安和功能的檢測(cè)資料根本完整

D.主要功能工程的抽查結(jié)果有些不符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定

E.觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求

⑻國(guó)際工程接近完成時(shí)，承包人的移交和竣工驗(yàn)收管理工作十分重要，關(guān)系到施工階段的（）。

A.工程質(zhì)量

B.工程進(jìn)度

C.合同履行的終止

1）.合同價(jià)款的收取

E.缺陷責(zé)任期的開(kāi)始

⑼FIDIC《土木工程施工合同條件應(yīng)用指南》中有關(guān)預(yù)付款支付的規(guī)定，以下描述正確的選項(xiàng)是（

）?

A.承包人應(yīng)先提交發(fā)包人認(rèn)可的履約保證書(shū)

B.承包人應(yīng)先開(kāi)始施工

C.承包人應(yīng)先將材料、設(shè)備運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)

D.由工程師開(kāi)具證明支付給承包人

E.承包人應(yīng)先提交經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可的條件對(duì)全部預(yù)付款價(jià)值進(jìn)行擔(dān)保的保函

（10）工程工程建設(shè)監(jiān)理師的中心任務(wù)是（）。

A.協(xié)助控制施工平安

B.協(xié)助控制工程工程的平安目標(biāo)

C.協(xié)助控制工程的進(jìn)度目標(biāo)

D.參與進(jìn)行組織設(shè)計(jì)與控制

E.協(xié)助控制工程工程的質(zhì)量目標(biāo)

（11）以下工作中，屬于業(yè)主方在設(shè)計(jì)階段的工程管理任務(wù)有（）。

A.選擇工程班子成員

B.確定組織結(jié)構(gòu)

C.提出設(shè)計(jì)要求，組織設(shè)計(jì)方案評(píng)選

D.選擇設(shè)計(jì)單位

E.編制概（預(yù)）算

（12）組織論是與工程管理學(xué)相關(guān)的一門(mén)重要的根底理論學(xué)科，其主要是研究系統(tǒng)的（）。

A.工作流程組織

B.技術(shù)流程組織

C.組織目標(biāo)

D.組織分工

E.組織結(jié)構(gòu)模式

（13）按建設(shè)工程工程不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，工程管理可分為（）。

A.業(yè)主方的工程管理

B.設(shè)計(jì)方的工程管理

C.施工方的工程管理

D.供貨方的工程管理

E.監(jiān)理方的工程管理

（14）施工技術(shù)方案包括（）。

A.施工技術(shù)

B.施工工藝

C.施工方法

D.施工手段

E.施工程序

(15)以下選項(xiàng)中()是分子狀態(tài)污染物。

A.二氧化硫(S)

B.氮氧化物(NO》

C.一氧化碳(CO)

D.氮?dú)?N2)

E.水蒸氣(HzO)

(16)屬于建設(shè)工程工程組織風(fēng)險(xiǎn)的有()。

A.監(jiān)理工程師的能力

B.事故防范措施

C.氣象條件

D.一般技工的能力

E.設(shè)計(jì)人員的能力

(17)由不同工程參與方的方案構(gòu)成進(jìn)度方案系統(tǒng)，包括()。

A.業(yè)主方編制的整個(gè)工程實(shí)施的進(jìn)度方案

B.設(shè)計(jì)進(jìn)度方案

C.總進(jìn)度方案

D.采購(gòu)和供貨進(jìn)度方案

E.施工和設(shè)備安裝進(jìn)度方案

(18)以下關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條件的表述正確的有()。

A.標(biāo)準(zhǔn)條件中應(yīng)明確監(jiān)理人的義務(wù)和權(quán)利

B.標(biāo)準(zhǔn)條件中應(yīng)明確委托人的義務(wù)和權(quán)利

C.標(biāo)準(zhǔn)條件中應(yīng)規(guī)定合同的生效、變更與終止

D.標(biāo)準(zhǔn)條件中應(yīng)明確支付報(bào)酬的幣種和匯率

E.標(biāo)準(zhǔn)條件中應(yīng)明確獎(jiǎng)勵(lì)的方法

（19）屬于施工方工程管理的任務(wù)有（）。

A.施工平安管理

B.施工合同管理

C.施工信息管理

D.施工本錢(qián)管理

E.建設(shè)工程與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)（20）

國(guó)際工程市場(chǎng)包含（）行業(yè)。

A.工程勘察

B.工程設(shè)計(jì)

C.工程咨詢

D.工程監(jiān)理

E.工程承包

（2D本錢(qián)分析的根本方法包括（）。

A.比較法

B.統(tǒng)計(jì)法

C.因素分析法

D.差額計(jì)算法

E.比率法

（22）某建設(shè)工程工程中，A公司作為工程發(fā)包人與B公司簽訂了工程承包合同，B公司又與勞務(wù)分包人C

公司簽訂了就該工程的勞務(wù)分包合同。那么在勞務(wù)分包合同中，有關(guān)C公司應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)，下述說(shuō)法正確的選

項(xiàng)是（）。

A.C公司負(fù)責(zé)組織實(shí)施施工管理的各項(xiàng)工作，對(duì)工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé)

B.C公司須服從B公司轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令

C.C公司未經(jīng)B公司授權(quán)或允許，不得擅自與A公司及有關(guān)部門(mén)建立工作聯(lián)系

I).C公司應(yīng)自覺(jué)接受B公司及有關(guān)部門(mén)的管理、監(jiān)督和檢查

E.C公司應(yīng)按時(shí)提交報(bào)表、完整的原始技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，配合B公司辦理交工驗(yàn)收

(23)總承包人將中標(biāo)的工程按()分包給不同的承包人分別進(jìn)行施工，是國(guó)際工程承包活動(dòng)中普遍采用

的方式。

A.工作內(nèi)容多少

B.土建與安裝工程

C.專業(yè)性質(zhì)

D.工程復(fù)雜程度

E.工程范圍

(24)施工方工程管理規(guī)劃的內(nèi)容一般包括()。

A.質(zhì)量控制的方法和手段

B.進(jìn)度控制的方法和手段

C.投資控制的方法和手段

I).平安管理的策略

E.風(fēng)險(xiǎn)管理的策略

(25)影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素包含()。

A.組織因素

B.人的因素

C.生產(chǎn)工藝

D.管理工具

E.資金

（26）索賠文件包括（）。

A.證據(jù)局部

B.論證局部

C.總述局部

D.索賠款項(xiàng)（或工期）計(jì)算局部

E.摘要局部

（27）建設(shè)工程索賠的分類方式有（）0

A.按索賠當(dāng)事人分類

B.按索賠事件的影響分類

C.按索賠要求大小分類

D.按索賠所依據(jù)的理由分類

E.按索賠的處理方式分類

（28）建筑工程的發(fā)包單位可以將工程的（）一并發(fā)包給一個(gè)工程總承包單位。

A.勘察

B.設(shè)計(jì)

C.施工

D.設(shè)備采購(gòu)

E.人員配備

（29）某國(guó)際工程選擇FIDIC合同條件簽訂該工程的承包合同，在對(duì)通用條件進(jìn)行具體化的修改和補(bǔ)充

時(shí)，應(yīng)考慮工程的（）。

A.所在國(guó)法律法規(guī)的不同

B.工程特點(diǎn)

C.發(fā)包人的要求

D.承包人的情況

E.咨詢?nèi)说臉I(yè)務(wù)水平

（30）關(guān)于矩陣組織結(jié)構(gòu)的描述正確的選項(xiàng)是（）。

A.指令源是惟一的

B.指令源有兩個(gè)

C.有多個(gè)指令源

D.適用于大