工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式課件

工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式課件REPORTING2023WORKSUMMARY目錄CATALOGUE工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式概述工程量清單計(jì)價(jià)模式單位估價(jià)法計(jì)價(jià)模式工程造價(jià)指數(shù)法計(jì)價(jià)模式工程造價(jià)全過程管理計(jì)價(jià)模式工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式的發(fā)展趨勢(shì)和展望PART01工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式概述工程造價(jià)計(jì)價(jià)對(duì)工程項(xiàng)目從籌建到竣工驗(yàn)收全過程所需的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)測(cè)或確定的活動(dòng)。工程造價(jià)計(jì)價(jià)的特征多次性、分部組合性、復(fù)雜性。工程造價(jià)計(jì)價(jià)定義以施工定額為基礎(chǔ)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算工程量，套用相應(yīng)定額單價(jià)，結(jié)合相關(guān)費(fèi)用計(jì)算工程造價(jià)。由招標(biāo)人提供工程量清單，投標(biāo)人根據(jù)自身實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況自主報(bào)價(jià)，經(jīng)評(píng)審合理低價(jià)中標(biāo)的一種計(jì)價(jià)方式。工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式分類工程量清單計(jì)價(jià)模式定額計(jì)價(jià)模式定額計(jì)價(jià)模式的優(yōu)點(diǎn)反映地區(qū)平均水平，具有較強(qiáng)通用性。計(jì)算方法簡(jiǎn)單，適合于手工計(jì)算。不同計(jì)價(jià)模式的優(yōu)缺點(diǎn)便于控制和監(jiān)督，有利于政府對(duì)工程造價(jià)的管理。定額計(jì)價(jià)模式的缺點(diǎn)缺乏靈活性，難以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求。不同計(jì)價(jià)模式的優(yōu)缺點(diǎn)容易受到人為因素的影響，導(dǎo)致不合理定價(jià)。過分依賴定額，忽視企業(yè)自身實(shí)力和市場(chǎng)價(jià)格變化。工程量清單計(jì)價(jià)模式的優(yōu)點(diǎn)不同計(jì)價(jià)模式的優(yōu)缺點(diǎn)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，有利于促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置。有利于提高企業(yè)的綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新和降低成本。有利于實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)合理分擔(dān)和轉(zhuǎn)移，減少合同糾紛和索賠。不同計(jì)價(jià)模式的優(yōu)缺點(diǎn)010204不同計(jì)價(jià)模式的優(yōu)缺點(diǎn)工程量清單計(jì)價(jià)模式的缺點(diǎn)需要較高的專業(yè)水平和豐富的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)編制人員要求較高。需要較復(fù)雜的計(jì)算和編制過程，容易導(dǎo)致誤差和錯(cuò)誤。需要較高的信息化水平和技術(shù)支持，以實(shí)現(xiàn)高效管理和應(yīng)用。03PART02工程量清單計(jì)價(jià)模式是建設(shè)工程施工招標(biāo)的依據(jù)，是工程結(jié)算的基礎(chǔ)，是編制招標(biāo)控制價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)，也是工程結(jié)算的依據(jù)。工程量清單全面性、準(zhǔn)確性、合理性、標(biāo)準(zhǔn)化。工程量清單的特點(diǎn)工程量清單概述嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件的范圍、內(nèi)容，按照國(guó)家和地方的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行編制。編制原則編制依據(jù)編制方法施工圖紙、現(xiàn)行定額、材料預(yù)算價(jià)格、費(fèi)用定額及相關(guān)文件。分部分項(xiàng)工程量清單、措施項(xiàng)目清單、其他項(xiàng)目清單。030201工程量清單的編制根據(jù)工程量清單，結(jié)合企業(yè)自身情況和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況，進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)。投標(biāo)報(bào)價(jià)按照合同約定，根據(jù)實(shí)際完成的工程量，進(jìn)行工程結(jié)算。工程結(jié)算在施工過程中，如果出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更、材料替換等情況，需要進(jìn)行價(jià)格調(diào)整。調(diào)整價(jià)格工程量清單計(jì)價(jià)的實(shí)施PART03單位估價(jià)法計(jì)價(jià)模式定義單位估價(jià)法是一種基于單位工程量（或單位產(chǎn)品）的計(jì)價(jià)方法，通過將工程量清單與單位估價(jià)表相結(jié)合，計(jì)算出工程造價(jià)。適用范圍適用于工程量較小、結(jié)構(gòu)較為簡(jiǎn)單的項(xiàng)目，或者不具備詳細(xì)工程量清單的項(xiàng)目。單位估價(jià)法概述確定工程量收集單價(jià)信息計(jì)算單位估價(jià)考慮調(diào)整因素單位估價(jià)的編制01020304根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)規(guī)范，確定單位工程的工程量。收集與單位工程相關(guān)的單價(jià)信息，包括人工、材料、機(jī)械等價(jià)格。將收集到的單價(jià)信息與工程量相乘，得出單位估價(jià)。根據(jù)市場(chǎng)變化、政策調(diào)整等因素，對(duì)單位估價(jià)進(jìn)行適時(shí)調(diào)整。

單位估價(jià)法計(jì)價(jià)的實(shí)施準(zhǔn)備階段制定工程量清單，收集相關(guān)單價(jià)信息。實(shí)施階段根據(jù)工程量清單和單位估價(jià)表，計(jì)算出工程造價(jià)。審核與調(diào)整對(duì)計(jì)算出的工程造價(jià)進(jìn)行審核，并對(duì)不合理的部分進(jìn)行調(diào)整。PART04工程造價(jià)指數(shù)法計(jì)價(jià)模式工程造價(jià)指數(shù)是反映建筑工程人工、材料、機(jī)械等價(jià)格變化趨勢(shì)和程度的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)。定義幫助業(yè)主和承包商了解工程造價(jià)變化趨勢(shì)，為合理確定和有效控制工程造價(jià)提供依據(jù)。作用按指數(shù)用途，可分為價(jià)格指數(shù)、消耗量指數(shù)和造價(jià)指數(shù)。分類工程造價(jià)指數(shù)概述數(shù)據(jù)來源通過調(diào)查統(tǒng)計(jì)、實(shí)地觀測(cè)和統(tǒng)計(jì)分析獲得。編制方法采用先分類后綜合的方法，將各單項(xiàng)價(jià)格或消耗量指數(shù)匯總成綜合指數(shù)。編制步驟收集數(shù)據(jù)、整理數(shù)據(jù)、計(jì)算指數(shù)、分析指數(shù)。工程造價(jià)指數(shù)的編制步驟1確定計(jì)價(jià)內(nèi)容，包括人工、材料、機(jī)械等價(jià)格和消耗量。步驟2收集樣本數(shù)據(jù)，包括各單項(xiàng)價(jià)格和消耗量數(shù)據(jù)。步驟3計(jì)算各樣本的個(gè)體指數(shù)，即各單項(xiàng)價(jià)格或消耗量變化相對(duì)比值。步驟4計(jì)算分類指數(shù)，將各樣本的個(gè)體指數(shù)進(jìn)行加權(quán)平均得到分類指數(shù)。步驟5計(jì)算綜合指數(shù)，將各分類指數(shù)乘以相應(yīng)權(quán)重并相加得到綜合指數(shù)。步驟6根據(jù)綜合指數(shù)，推算未來一定時(shí)期的工程造價(jià)，作為工程計(jì)價(jià)的依據(jù)。工程造價(jià)指數(shù)法計(jì)價(jià)的實(shí)施PART05工程造價(jià)全過程管理計(jì)價(jià)模式工程造價(jià)全過程管理是一種對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目從投資決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工結(jié)算等各個(gè)階段進(jìn)行全面、系統(tǒng)、規(guī)范的管理模式。全過程管理的概念通過科學(xué)的計(jì)價(jià)模式，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的全面控制，提高工程建設(shè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。全過程管理的目標(biāo)遵循公平、公正、公開的原則，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，結(jié)合工程實(shí)際情況，采取科學(xué)的方法和手段進(jìn)行計(jì)價(jià)。全過程管理的原則全過程管理概述設(shè)計(jì)階段進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和比較，合理確定設(shè)計(jì)概算。投資決策階段對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究，制定項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告，合理確定項(xiàng)目的投資估算。招投標(biāo)階段根據(jù)工程實(shí)際情況和招標(biāo)文件要求，進(jìn)行工程量清單編制和招標(biāo)控制價(jià)編制，合理確定中標(biāo)價(jià)?？⒐そY(jié)算階段對(duì)工程實(shí)際造價(jià)進(jìn)行結(jié)算，并對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估。施工階段對(duì)施工過程中的工程造價(jià)進(jìn)行監(jiān)督和控制，確保施工過程中的變更和簽證得到及時(shí)處理。全過程管理的實(shí)施某高速公路建設(shè)項(xiàng)目采用全過程管理計(jì)價(jià)模式，通過對(duì)工程投資決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工結(jié)算等各個(gè)階段的全面管理和控制，成功地將工程造價(jià)控制在預(yù)算范圍內(nèi)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。案例一某商業(yè)綜合體建設(shè)項(xiàng)目采用傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)模式，由于缺乏對(duì)工程造價(jià)的全面控制，導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)大量的變更和簽證，最終導(dǎo)致工程結(jié)算價(jià)超出預(yù)算，給建設(shè)方帶來了較大的經(jīng)濟(jì)損失。案例二全過程管理計(jì)價(jià)的案例分析PART06工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式的發(fā)展趨勢(shì)和展望03靜態(tài)的計(jì)價(jià)模式向動(dòng)態(tài)的計(jì)價(jià)模式轉(zhuǎn)變靜態(tài)的計(jì)價(jià)模式已經(jīng)不能適應(yīng)市場(chǎng)價(jià)格變化的需求，逐漸向動(dòng)態(tài)的計(jì)價(jià)模式轉(zhuǎn)變。01定額計(jì)價(jià)模式向工程量清單計(jì)價(jià)模式轉(zhuǎn)變隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的深入，定額計(jì)價(jià)模式已經(jīng)不能適應(yīng)市場(chǎng)的需求，逐漸向工程量清單計(jì)價(jià)模式轉(zhuǎn)變。02單一的計(jì)價(jià)模式向多元化的計(jì)價(jià)模式轉(zhuǎn)變目前，單一的計(jì)價(jià)模式已經(jīng)不能適應(yīng)各種復(fù)雜工程的需求，逐漸向多元化的計(jì)價(jià)模式轉(zhuǎn)變。發(fā)展趨勢(shì)廣泛應(yīng)用BIM技術(shù)未來，BIM技術(shù)將在工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式中得到廣泛應(yīng)用，提高工程