供配電建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)

水木年華二、三期供配電建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)云南省個(gè)舊XX電力實(shí)業(yè)有限公司2012年5月編制目錄一、工程概況及特點(diǎn)二、施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)三、施工準(zhǔn)備四、施工方案五、臨時(shí)生產(chǎn)、生活設(shè)施情況六、工期及施工進(jìn)度計(jì)劃七、質(zhì)量目標(biāo)方針、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施八、安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施九、環(huán)境保護(hù)及文明施工十、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理十一、項(xiàng)目機(jī)構(gòu)人員及職責(zé)分工安排一、工程概況及特點(diǎn)1.1工程概況1.1.1工程簡(jiǎn)述云南省彌勒縣髯翁路延長(zhǎng)線以北，慶來(lái)路以西，西山中學(xué)南側(cè)，總占地面積約77畝，按招標(biāo)人提供的設(shè)計(jì)圖紙，主要內(nèi)容為：10KV線路敷設(shè)、高壓計(jì)量柜安裝建設(shè)；10KV/0.4KV變壓器、高低壓計(jì)量、高低壓配電柜安裝，0.4KV線路敷設(shè)建設(shè)等內(nèi)容。◎工程名稱：湖泉和境二、三期供配電建設(shè)工程◎建設(shè)單位：云南紅河投資有限公司◎施工單位：◎監(jiān)理單位：待定1.1.2交通情況各大型設(shè)備可以通過(guò)公路直接運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。1.2工程特點(diǎn)本工程建設(shè)周期短、設(shè)備自動(dòng)化程度高，對(duì)施工安裝質(zhì)量、進(jìn)度的保證提出了較高要求；我公司曾經(jīng)圓滿的施工過(guò)多個(gè)高低壓配電工程，具有較成熟的施工方法和施工經(jīng)驗(yàn)，能夠保證優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本工程施工任務(wù)。二、施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)2.1工程組織機(jī)構(gòu)為實(shí)現(xiàn)本工程的經(jīng)濟(jì)效益管理目標(biāo)，并達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)及達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求，做到文明施工，安全生產(chǎn)。我公司成立“湖泉和境二、三期供配電建設(shè)工程”項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，建立工程現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)體系，建立施工管理網(wǎng)絡(luò)、安全管理網(wǎng)絡(luò)、質(zhì)量管理及質(zhì)量監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)、文明施工網(wǎng)絡(luò)的“四大管理網(wǎng)絡(luò)體系”。2.2工程管理現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖2.3職責(zé)2.3.1項(xiàng)目經(jīng)理★代表公司經(jīng)理全權(quán)處理本工程中的各項(xiàng)事務(wù)，并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)?！镒杂X維護(hù)項(xiàng)目法人及職工的權(quán)益,確保項(xiàng)目法人的要求和公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成?！锟茖W(xué)組織和調(diào)配參加工程施工的人、財(cái)、物資源,保證工程進(jìn)度按計(jì)劃完成。★對(duì)本工程的安全負(fù)責(zé),貫徹上級(jí)有關(guān)安全的法規(guī)和條例,執(zhí)行國(guó)家有關(guān)施工安全管理規(guī)定和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)安全規(guī)程，確保各項(xiàng)安全管理制度在本工程中的有效運(yùn)行?！飬f(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,做好人員、機(jī)具和材料的供應(yīng)工作,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題?！锝M織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員職責(zé)、權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度,搞好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來(lái)。★定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程進(jìn)展情況。2.3.2項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，代行項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。2.3.3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本工程中的施工技術(shù)工作?！飯?zhí)行國(guó)家有關(guān)施工技術(shù)政策和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和各項(xiàng)技術(shù)管理制度?！镱I(lǐng)導(dǎo)和組織施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)資料的編制，組織項(xiàng)目經(jīng)理部及施工隊(duì)的技術(shù)交底?！锾幚肀竟こ痰募夹g(shù)問(wèn)題?！飳?duì)工程質(zhì)量在技術(shù)上負(fù)全責(zé)?！锝M織制定和執(zhí)行保障施工安全的措施。2.3.4項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理工作，審定對(duì)下承包方案，對(duì)本工程經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)。2.3.5工程部工程部負(fù)責(zé)工程實(shí)施過(guò)程中的施工技術(shù)、生產(chǎn)調(diào)度、文明施工、材料和機(jī)具供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量管理及安全監(jiān)督。接受監(jiān)理工程師有關(guān)設(shè)計(jì)變更的指令。2.3.6經(jīng)營(yíng)部經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)及其施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和清障工作。2.3.7物資管理部物資管理部負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)、質(zhì)檢、運(yùn)輸、保管、分供及機(jī)具調(diào)配與維修。2.3.8施工隊(duì)長(zhǎng)施工隊(duì)實(shí)行隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，全面管理施工隊(duì)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量工作。并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。2.3.9公司各有關(guān)部門公司各有關(guān)職能部門，按規(guī)定的職能范圍協(xié)助、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)部門的工作。三、施工準(zhǔn)備3．1施工技術(shù)準(zhǔn)備3．1．1．1熟悉由項(xiàng)目法人和設(shè)計(jì)單位提供的初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等技術(shù)文件，書面提出施工圖審查意見；針對(duì)工程特點(diǎn)，收集相關(guān)資料，組織人員培訓(xùn)。3．1．1．2結(jié)合有關(guān)資料和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，編制施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)公司批準(zhǔn)后報(bào)監(jiān)理工程師、建設(shè)單位審查。3．1．1．3在分部工程施工前編制并詳細(xì)交底如下技術(shù)措施資料（在此僅列目錄）:主要施工技術(shù)措施一覽表序號(hào)措施名稱備注1框架結(jié)構(gòu)建筑施工技術(shù)措施2基礎(chǔ)施工技術(shù)措施3馬路施工技術(shù)措施4屋面防水施工技術(shù)措施5涂料施工技術(shù)措施6混凝土施工技術(shù)措施7主變壓器施工技術(shù)措施8電纜敷設(shè)及二次接線技術(shù)措施9接地系統(tǒng)施工技術(shù)措施10主變壓器試驗(yàn)方案11設(shè)備開箱、檢驗(yàn)、存放及保管措施12整組試驗(yàn)方案1310千伏電纜施工技術(shù)措施14交接試驗(yàn)方案3．1．1．4各種技術(shù)措施中均包含質(zhì)量保證措施和安全保證措施,由質(zhì)量、安監(jiān)專責(zé)工程師負(fù)責(zé)并會(huì)簽，經(jīng)項(xiàng)目總工或公司總工審批后執(zhí)行；對(duì)主要工序和特殊工序編制施工技術(shù)措施、調(diào)試計(jì)劃和調(diào)試大綱，由公司批準(zhǔn)后，報(bào)監(jiān)理工程師審查。3．1．1．5根據(jù)施工圖，提出本工程設(shè)備及主要材料供應(yīng)計(jì)劃。3．2施工場(chǎng)地、生活設(shè)施、通訊設(shè)施、材料等3．2．1施工場(chǎng)地的準(zhǔn)備1）按施工總平面布置圖規(guī)劃修建臨時(shí)設(shè)施；2）保障進(jìn)場(chǎng)道路暢通，修建簡(jiǎn)易運(yùn)輸?shù)琅c各施工點(diǎn)連接；3）施工場(chǎng)地布置應(yīng)滿足安全文明施工的要求；3．2．2材料供應(yīng)1．項(xiàng)目經(jīng)理部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為主任的主要材料招議標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，以加強(qiáng)材料管理，搞好主要材料的質(zhì)量控制。管理部計(jì)劃、采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、機(jī)具等崗位均配備業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作負(fù)責(zé)的同志。2．制訂器材管理制度，明確崗位職責(zé)，并規(guī)定采購(gòu)、合同、現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、考核、復(fù)驗(yàn)、項(xiàng)目法人采購(gòu)設(shè)備（材料）等管理制度。3．材料采購(gòu)嚴(yán)格依照公司程序文件的要求，先評(píng)審建立合格分承包方，再按采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu)。我公司項(xiàng)目經(jīng)理部將建立水泥、砂石、水泥、等材料合格分承包方，進(jìn)行選點(diǎn)、取樣試驗(yàn)后經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可；工程中使用材料必須與送檢樣品一致；4．現(xiàn)場(chǎng)材料管理、倉(cāng)庫(kù)管理按照“明確標(biāo)識(shí)，妥善保管，建立臺(tái)帳，嚴(yán)格收發(fā)，記錄齊全，規(guī)范管理”進(jìn)行，并及時(shí)做好報(bào)表。5．所有材料進(jìn)場(chǎng)，均按照公司進(jìn)貨檢驗(yàn)程序要求，對(duì)照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收，并要求提供完整的產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明書、試驗(yàn)報(bào)告等，及時(shí)報(bào)請(qǐng)并配合監(jiān)理工程師進(jìn)行抽檢復(fù)驗(yàn)；按品種規(guī)格進(jìn)行標(biāo)識(shí)、保管，發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)立即標(biāo)識(shí)隔離和處置，切實(shí)把好材料質(zhì)量關(guān)。6．搞好所有材料的安全、優(yōu)質(zhì)、及時(shí)供應(yīng)，以保證施工進(jìn)度需要。7．所有金屬加工件均在就近的金屬加工單位制作，便于成本及質(zhì)量的控制。8．材料采購(gòu)流程圖3．3施工力量的配置3．3．1施工組織項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)項(xiàng)目法人關(guān)于本工程工期的要求和公司生產(chǎn)計(jì)劃的安排，針對(duì)變電所施工的特點(diǎn)，充分考慮本工程的工程量、施工難度、氣候環(huán)境等情況，結(jié)合我公司多年變電施工的經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)用CPM網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)對(duì)施工力量的組織進(jìn)行了科學(xué)合理的測(cè)算，1個(gè)電氣工程隊(duì)（技工2人、普工5人、調(diào)試人員3人、特殊工種1人、質(zhì)檢員1人）。3．3．2技術(shù)力量項(xiàng)目部設(shè)技術(shù)負(fù)責(zé)人1人，電氣專責(zé)工程師各2人，資料員2人，安全、質(zhì)量合格分承包商評(píng)定、更新技術(shù)員編制采購(gòu)計(jì)劃選擇合格的供貨方簽訂合同、采購(gòu)物資保管員驗(yàn)收入庫(kù)、試驗(yàn)員簽合格報(bào)告保管員記帳立卡員和財(cái)務(wù)保管員通知采購(gòu)?fù)ㄖ少?gòu)員和財(cái)務(wù)試驗(yàn)員簽不合格報(bào)告合格外購(gòu)（加工、定貨）物資到庫(kù)合格保管員作外觀、數(shù)量品種檢查通知材質(zhì)檢驗(yàn)員取樣送檢包商檔案采購(gòu)員退貨計(jì)入分承不合格專責(zé)工程師各2人；各施工隊(duì)設(shè)技術(shù)員1人，質(zhì)檢員1人，安全員1人。3．4施工管理準(zhǔn)備工作我公司一旦中標(biāo)，簽訂工程承包合同后，將根據(jù)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的要求，積極組織、有序安排以下工作：3．4．1成立項(xiàng)目經(jīng)理部,配備管理人員，制訂項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)管理制度；3．4．2組織現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)查，辦理施工許可注冊(cè)手續(xù)，聯(lián)系準(zhǔn)備建設(shè)場(chǎng)地；3．4．3編寫施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施、施工材料表等施工技術(shù)資料；3．4．4編制施工預(yù)算，項(xiàng)目經(jīng)理與施工隊(duì)簽訂工程承包合同、安全管理目標(biāo)、質(zhì)量管理目標(biāo)等；3．4．5組織施工培訓(xùn)，進(jìn)行施工技術(shù)交底；3．4．6作好砂、石、水泥等材料的檢驗(yàn)試驗(yàn)及砼配比試驗(yàn)工作；作好自購(gòu)材料的采購(gòu)加工；作好工機(jī)具的檢查、檢修、保養(yǎng)及配備工作；3．4．7組織施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，使現(xiàn)場(chǎng)具備施工條件，以便正式進(jìn)場(chǎng)施工；同時(shí)，提交申請(qǐng)開工報(bào)告，待批準(zhǔn)后正式進(jìn)行施工。根據(jù)施工圖和施工驗(yàn)收規(guī)范組織施工，槽內(nèi)浮土、積水、淤泥、雜物等應(yīng)清除干凈，澆筑混凝土和回填土前應(yīng)作好隱蔽工程記錄并通過(guò)驗(yàn)收。四、施工方案4．1施工工序總體安排本工程劃分為土建工程和電氣工程兩個(gè)主要施工段。電氣施工應(yīng)于土建施工基本完成并經(jīng)中間驗(yàn)收之后進(jìn)行。在土建施工與電氣施工之間將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行一定的交叉作業(yè)。交叉作業(yè)應(yīng)以保證安全和質(zhì)量為原則。本工程的工期的總體規(guī)劃依據(jù)是《招標(biāo)文件》，根據(jù)本工程實(shí)際工程量情況和現(xiàn)場(chǎng)施工任務(wù)安排編制本工程施工計(jì)劃工期如下：計(jì)劃施工工期：合同簽訂后55天4．2主要工序和特殊工序施工方法為給各工序施工建立一個(gè)比較直觀的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，避免施工中各種因素影響從而導(dǎo)致大面積的返工，造成人力、財(cái)物等資源的浪費(fèi)，在各工序施工前均采用“樣板先行”的方法（即先做樣板工程，再大面積推廣使用），進(jìn)行工序質(zhì)量預(yù)控。4．2．1變壓器施工根據(jù)變壓器技術(shù)說(shuō)明書、變壓器安裝規(guī)程規(guī)范和作業(yè)指導(dǎo)書編制施工技術(shù)措施，并詳細(xì)交底，以指導(dǎo)施工。變壓器施工工序流程圖4.2.2繼電保護(hù)為保證本工程調(diào)試工作質(zhì)量，公司將派具有豐富調(diào)試經(jīng)驗(yàn)和較高專業(yè)理論水平的專業(yè)工程師負(fù)責(zé)本工程調(diào)試任務(wù)。調(diào)試工作除執(zhí)行《作業(yè)指導(dǎo)書》外，還要根據(jù)本工程特點(diǎn)編寫《繼電保護(hù)調(diào)試大綱》，《繼電保護(hù)調(diào)試大綱》應(yīng)對(duì)調(diào)試內(nèi)容、試驗(yàn)項(xiàng)目、試驗(yàn)步驟、操作方法、技術(shù)要求等做出具體規(guī)定，對(duì)所有試驗(yàn)項(xiàng)目做出正確判斷并做好記錄。保護(hù)及綜合自動(dòng)化的元件調(diào)試可適當(dāng)提前進(jìn)行，傳動(dòng)試驗(yàn)可一次或二次，如有需要時(shí)，采用斷路器模擬裝置提前傳動(dòng)回路試驗(yàn)。4．2．3電纜敷設(shè)a.電纜敷設(shè)前，先做好臨時(shí)電纜標(biāo)牌，并標(biāo)明電纜編號(hào)、規(guī)格、走向。b.電纜敷設(shè)要按區(qū)域進(jìn)行，先敷設(shè)集中電纜，再敷設(shè)分散電纜；先敷設(shè)動(dòng)力電纜，再敷設(shè)控制電纜；先敷設(shè)長(zhǎng)電纜，再敷設(shè)短電纜，電纜兩端余度不大于0.3米c.電纜敷設(shè)時(shí)，每敷設(shè)完一根，立即沿線整理，排列整齊，綁扎牢固，并在要求位置掛好臨時(shí)電纜標(biāo)牌。嚴(yán)禁電纜與地面、屏、墻角摩擦。d.電纜進(jìn)入溝道、保護(hù)管、建筑物、端子箱、控保屏柜時(shí)，出入口應(yīng)封堵嚴(yán)密。e.戶外的電纜穿管若長(zhǎng)度不夠，套絲對(duì)接。f.電纜應(yīng)按計(jì)劃總類和數(shù)量及時(shí)到貨，以保證同一走向電纜一次敷設(shè)完成，確保敷設(shè)工藝及避免重復(fù)勞動(dòng)。技術(shù)人員及調(diào)試人員認(rèn)真閱圖，及時(shí)發(fā)現(xiàn)二次圖紙誤、漏之處，及時(shí)反饋設(shè)計(jì)部門，使問(wèn)題在電纜敷設(shè)前得以解決。4．2．4高壓試驗(yàn)一次設(shè)備的試驗(yàn)直接影響到站內(nèi)所有高壓一次設(shè)備的安全運(yùn)行。因此，在試驗(yàn)過(guò)程中要嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)試驗(yàn)不合格的設(shè)備堅(jiān)決不能投運(yùn)。試驗(yàn)數(shù)據(jù)要符合規(guī)范、規(guī)程以及廠家技術(shù)說(shuō)明書的要求。對(duì)在試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的有爭(zhēng)議的問(wèn)題和試驗(yàn)項(xiàng)目要及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目部，以便及時(shí)與廠家、監(jiān)理協(xié)商解決。天氣原因?qū)⑹怯绊懜邏涸囼?yàn)的一個(gè)主要因素，應(yīng)根據(jù)一次設(shè)備完成情況及天氣情況合理安排高壓試驗(yàn)，盡可能避免在潮濕天氣安排絕緣試驗(yàn)項(xiàng)目，使真正的設(shè)備問(wèn)題得不到及時(shí)發(fā)現(xiàn)。4．2．510千伏電纜敷設(shè)1、電纜敷設(shè)前準(zhǔn)備電纜敷設(shè)前，必須建立以工程安全負(fù)責(zé)人為核心的安全管理和施工網(wǎng)絡(luò)，根據(jù)施工情況進(jìn)行合理安排，制定、督促、落實(shí)各項(xiàng)安全要求及安全技術(shù)措施，確保工程施工質(zhì)量和工期。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和電纜溝現(xiàn)場(chǎng)的情況準(zhǔn)確計(jì)算電纜的牽引力和電纜的側(cè)壓力確定電纜敷設(shè)的起始地點(diǎn)，將電纜盤就位，電纜盤中心應(yīng)對(duì)準(zhǔn)電纜敷設(shè)中心。施工前安排足夠的時(shí)間召開班會(huì)進(jìn)行工作及安全交底，使每一個(gè)工作人員都熟知當(dāng)天的工作內(nèi)容、技術(shù)要求和安全措施，明確各自的工作范圍，做到人人心中有數(shù)，確保工作萬(wàn)無(wú)一失。檢查施工所用的工器具設(shè)備，保證其具備良好的工作狀態(tài)。如通信工具的通信距離、千斤頂?shù)墓潭◤?qiáng)度，校核敷設(shè)中使用的鋼絲繩的機(jī)械強(qiáng)度，檢查使用的滾輪有無(wú)破損、尖角，以免敷設(shè)時(shí)刮傷電纜外護(hù)套。檢查電纜敷設(shè)路徑是否暢通，清除溝內(nèi)及溝邊的雜物，溝底鋪的細(xì)砂是否足夠，檢查工井、暗溝的通風(fēng)措施，并測(cè)量有害氣體濃度符合規(guī)定數(shù)值。在施工現(xiàn)場(chǎng)所有施工范圍內(nèi)設(shè)好遮欄，警示帶和醒目的警告牌，夜間施工現(xiàn)場(chǎng)必須掛示警信號(hào)燈，施工現(xiàn)場(chǎng)要做好防火措施。敷設(shè)范圍內(nèi)如有與其它管線交叉時(shí)，必須做好保護(hù)其它設(shè)施的安全。2、電纜敷設(shè)2.1、根據(jù)敷設(shè)方式和要求將主要的施工機(jī)具放置到確定的位置。2.2、在電纜敷設(shè)中的一些關(guān)鍵部位（如電纜線盤位置、牽引端、轉(zhuǎn)彎處、工井和溝道出口、終端、控制指揮位置等）安排一定數(shù)量的有經(jīng)驗(yàn)的工作人員，要求在電纜敷設(shè)中聽從統(tǒng)一指揮。2.3、敷設(shè)牽引鋼絲繩。2.4、由于電纜在暗溝內(nèi)敷設(shè)，如電纜暗溝內(nèi)光線不足，應(yīng)采取補(bǔ)救措施，保證電纜敷設(shè)全過(guò)程受監(jiān)察，從而確保施工質(zhì)量。2.5、對(duì)電纜敷設(shè)順序、牽引方式、進(jìn)線方向、放線速度、制動(dòng)措施、彎曲半徑、拉力控制、余線安置等敷設(shè)過(guò)程中的一些技術(shù)要求，均嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工。2.6、整個(gè)敷設(shè)中派專人對(duì)電纜外護(hù)層進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)做好標(biāo)記，待放線結(jié)束后予以修補(bǔ)。2.7、敷設(shè)結(jié)束應(yīng)將電纜按要求固定好，做好保護(hù)措施。2.8、根據(jù)防火要求電纜裸露部分應(yīng)涂上防火漆。2.9、測(cè)量電纜外護(hù)層的絕緣電阻。3.0、工具材料及場(chǎng)地的清理。3、電纜敷設(shè)時(shí)的安全要求及措施3.1、在電纜盤、張力牽引車及其關(guān)鍵部位設(shè)置搖鈴開關(guān)、電鈴、無(wú)線電對(duì)講機(jī)等設(shè)備，并派專人操作和監(jiān)視。3.2、制定統(tǒng)一的指揮信號(hào)和行動(dòng)規(guī)則，信號(hào)要簡(jiǎn)單，控制要迅速可靠，在電纜敷設(shè)之前應(yīng)將控制信號(hào)系統(tǒng)安裝及調(diào)試好，并將信號(hào)裝置的使用方法向所有敷設(shè)電纜的人員交代清楚。3.3、采用制動(dòng)裝置控制線盤的轉(zhuǎn)動(dòng)，保證電纜線盤在任何情況下均能勻速轉(zhuǎn)動(dòng)和停止轉(zhuǎn)動(dòng)。3.4、利用防捻器及時(shí)消除鋼絲繩或電纜產(chǎn)生的扭轉(zhuǎn)力。3.5、安裝張力計(jì)監(jiān)視牽引力的大小，避免拉傷電纜。3.6、電纜拖動(dòng)時(shí)，嚴(yán)禁用手搬動(dòng)電纜，以防壓傷。3.7、電纜牽引時(shí)，所有人嚴(yán)禁在牽引內(nèi)角停留，施工人員應(yīng)站在安全檢查的位置，精神集中地聽從統(tǒng)一指揮。3.8、施工中不僅要做好安全檢查生產(chǎn)，還要提倡文明施工，工具及材料要做到定位置管理，堆放整齊，施工標(biāo)牌要醒目，對(duì)可能影響居民生活的施工場(chǎng)所要做好安全措施，及時(shí)疏通車輛和行人，施工結(jié)束后余土及垃圾要及時(shí)清除，做到工完、料凈、場(chǎng)地清。4．2．710千伏電纜頭施工4．2．7．1電纜附件的清理檢查和存放保管1、電纜附件的清理檢查1.1、按照施工設(shè)計(jì)和訂貨的清單，清查電纜附件的規(guī)格、型號(hào)和數(shù)量是否相符。1.2、檢查電纜附件的產(chǎn)品說(shuō)明書、檢驗(yàn)合格證、安裝圖紙資料是否齊全。1.3、電纜附件應(yīng)齊全、完好，其規(guī)格尺寸應(yīng)符合制造廠圖紙的要求，絕緣材料的防潮包裝及密封應(yīng)良好。2、電纜附件的存放保管電纜附件存放時(shí)必須妥善保管，以免造成損傷，影響使用，為了防止電纜終端使用的絕緣附件和材料受潮、變質(zhì)，應(yīng)將其放在干燥室內(nèi)，存放過(guò)程中定期檢查是否完好。4．2．7．2終端頭的安裝1、準(zhǔn)備工作1.1、電纜終端頭施工，必須嚴(yán)格按照有關(guān)施工工藝圖紙和作業(yè)指導(dǎo)的操作步驟并有技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)下才可進(jìn)行電纜頭的制作安裝。1.2、施工場(chǎng)地要干凈、防濕、防雨、防塵、防火等，施工工器具要齊備。1.3、制作過(guò)程中應(yīng)保持環(huán)境清潔和干燥，避免臟物污染絕緣和減少絕緣吸潮。2、電纜固定并切割電纜2.1、電纜就位，校核所需電纜長(zhǎng)度，保證電纜在制作終端時(shí)有足夠的長(zhǎng)度并有適當(dāng)?shù)挠嗔?。固定于支架上?.2、加熱并校直電纜，加熱溫度不能超過(guò)電纜最高運(yùn)行溫度。2.3、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的尺寸用鋸子將電纜鋸斷。2.4、從切割位置向下剝?nèi)ネ庾o(hù)套。2.5、鋁護(hù)套切除。2.6、剝除銅纖維帶。2.7、剝除半導(dǎo)體纖維帶。2.8、鋸除多余的電纜，切割斷面必須圓整平滑。3、壓接導(dǎo)體導(dǎo)體壓接必須嚴(yán)格按操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行，導(dǎo)體線梗必須成一直線。4、外半導(dǎo)體層處理4.1、刮去外半導(dǎo)體層，露出聚乙烯絕緣層，刮削外半導(dǎo)體層時(shí)刮痕不能太深，以免損傷絕緣層。4.2、打磨絕緣層的表面，使其光滑圓整。4.3、打磨與絕緣層相臨的外半導(dǎo)體處，使其光滑圓整。5、內(nèi)半導(dǎo)體層和屏蔽的處理。6、應(yīng)力錐的裝配。7、總裝其它附件。4．2．7．3電纜終端頭施工特殊要求和安全措施1、從組織上、技術(shù)上作好充分準(zhǔn)備，必須有技術(shù)部門編制的作業(yè)指導(dǎo)書及有關(guān)施工圖紙，遇到新工藝，事先應(yīng)做好培訓(xùn)工作，施工時(shí)必須有技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)。2、施工中對(duì)環(huán)境溫度及濕度的要求很高，嚴(yán)禁在霧天或雨天進(jìn)行施工，以防潮氣侵入而造成附件絕緣擊穿強(qiáng)度下降。3、施工前應(yīng)搭設(shè)有一定強(qiáng)度和高度的腳手架，以保證施工人員在施工中能在腳手架上站立和走動(dòng)，并能滿足起吊瓷套管的要求。4、電纜附件施工所用的工具和附件材料比較繁多，因此施工工具及所用材料應(yīng)事先整理、排放整齊，并派專人進(jìn)行保管。4．2．8其他設(shè)備的安裝★編制施工技術(shù)措施，并對(duì)施工人員進(jìn)行交底。★嚴(yán)格按施工技術(shù)措施和廠家產(chǎn)品說(shuō)明書進(jìn)行?！镒袷乇竟境绦蛭募妥鳂I(yè)指導(dǎo)書的要求。4．3工程成本的控制措施項(xiàng)目經(jīng)理部將針對(duì)工程特點(diǎn)，運(yùn)用必要的技術(shù)和管理手段對(duì)物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)消耗進(jìn)行嚴(yán)格組織和監(jiān)督，并將采取以下措施，控制工程成本：4．3．1建立完善的經(jīng)營(yíng)管理制度，嚴(yán)格定額管理，控制投入產(chǎn)出比，實(shí)行項(xiàng)目成本目標(biāo)考核,定期對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行稽核。4．3．2針對(duì)工程特點(diǎn)，編制施工技術(shù)措施制定經(jīng)濟(jì)合理的施工方案；編制工程進(jìn)度計(jì)劃，優(yōu)化施工工序安排，組織均衡流水施工，加快施工進(jìn)度。4．3．3降低材料消耗成本工程開工前，工程技術(shù)人員根據(jù)施工圖提出《材料計(jì)劃單》作為備料依據(jù)，《材料計(jì)劃單》應(yīng)準(zhǔn)確全面。按公司程序文件選擇材料合格分承包方，大宗材料實(shí)行招標(biāo)，保證材料供應(yīng)的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。認(rèn)真驗(yàn)收材料，保證供貨的數(shù)量和質(zhì)量；嚴(yán)把材料關(guān),不讓劣質(zhì)、低質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)保管，做好防盜防損工作。建立材料臺(tái)帳，做好日清、月結(jié)，定期盤點(diǎn)，帳實(shí)相符。執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，避免材料浪費(fèi)，降低材料損耗率。4．3．4提高機(jī)械利用效率結(jié)合施工方案的制訂，從機(jī)械性能、操作運(yùn)行和臺(tái)班成本等因素綜合考慮，選擇最適合本工程施工的機(jī)械。做好工序、工種機(jī)械的組織工作，最大限度地發(fā)揮機(jī)械效能，減少機(jī)械閑置。做好機(jī)械維修保養(yǎng)工作，使機(jī)械始終處于良好狀態(tài)。4．3．5重視人的因素配備精干管理人員和施工人員,杜絕冗余人員,做到一人多專多能；控制好管理費(fèi)用和消費(fèi)基金。搞好技術(shù)培訓(xùn)，提高職工勞動(dòng)技能，避免返工浪費(fèi)。建立激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目全體員工的積極性，實(shí)現(xiàn)成本的全員控制和全過(guò)程控制。4．3．6加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量管理加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，保證人身和設(shè)備安全，避免不必要的損失。加強(qiáng)質(zhì)量管理，杜絕重大質(zhì)量返工造成的損失。五、臨時(shí)生產(chǎn)、生活設(shè)施情況5．1臨時(shí)生產(chǎn)情況5．1．1施工場(chǎng)地的準(zhǔn)備1．按施工總平面布置圖規(guī)劃修建臨時(shí)設(shè)施；2．保障進(jìn)場(chǎng)道路暢通，修建簡(jiǎn)易運(yùn)輸?shù)琅c各施工點(diǎn)連接；3．施工場(chǎng)地布置應(yīng)滿足安全文明施工的要求；5．1．2通訊、資料傳遞1．通訊設(shè)施采用程控電話專線1路至辦公室，通過(guò)電話、程控電話線1路至傳真機(jī)以供施工現(xiàn)場(chǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理部同業(yè)主、監(jiān)理公司和公司本部聯(lián)系。2．通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，定期向業(yè)主、監(jiān)理公司發(fā)送有關(guān)工程信息。5．2生活設(shè)施情況生活設(shè)施采用租建結(jié)合的辦法解決。設(shè)立職工食堂、浴室、文娛活動(dòng)室、辦公室、宿舍，配備電視機(jī)、VCD、棋牌等文娛生活用品；搞好環(huán)境衛(wèi)生，就近聯(lián)系定點(diǎn)醫(yī)院、醫(yī)務(wù)室。六、工期及施工進(jìn)度計(jì)劃6．1工期規(guī)劃及要求6．1．1工期總體規(guī)劃本工程的工期總體規(guī)劃依據(jù)是《施工招標(biāo)文件》中的工期要求：合同簽訂后55日竣工。根據(jù)本工程實(shí)際情況和施工任務(wù)安排需要特編制本工程施工計(jì)劃如下：計(jì)劃竣工時(shí)間：合同簽訂后60日計(jì)劃總工期：60天6．1．2施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖6．2保證工期的主要措施6．2．1建立組織保證由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，成立各部門、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人組成的進(jìn)度領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)工程進(jìn)度實(shí)行統(tǒng)一管理。進(jìn)度領(lǐng)導(dǎo)小組定期舉行會(huì)議，協(xié)調(diào)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。每旬編制施工進(jìn)度報(bào)告，報(bào)送項(xiàng)目法人、監(jiān)理等相關(guān)單位。6．2．2實(shí)行計(jì)劃控制結(jié)合項(xiàng)目施工總計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，編制更詳細(xì)的單位、分部工程進(jìn)度計(jì)劃。運(yùn)用“前鋒線法”跟蹤檢查進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行情況，對(duì)滯后工序分析原因，采取有效措施。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行滾動(dòng)優(yōu)化。6．2．3加強(qiáng)協(xié)調(diào)，保證物資供應(yīng)主動(dòng)和生產(chǎn)廠家聯(lián)系，掌握設(shè)備生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)主要安裝設(shè)備按計(jì)劃供貨。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，在與材料分承包方簽訂的合同中規(guī)定其供應(yīng)時(shí)間。6．2．4做好技術(shù)工作以保證工程質(zhì)量和滿足用戶要求為前提，以加快工程進(jìn)度，降低資源消耗為目的，認(rèn)真核對(duì)設(shè)計(jì)圖，提出合理化建議。積極與項(xiàng)目法人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決施工中的技術(shù)問(wèn)題。6．2．5妥善處理與地方各級(jí)政府和當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。6．2．6加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理做好前期準(zhǔn)備工作，保證工程按時(shí)開工。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理，搞好調(diào)度和協(xié)調(diào)工作，使各施工隊(duì)和作業(yè)面工作可以全面鋪開。根據(jù)實(shí)際情況合理使用勞動(dòng)力，加強(qiáng)勞動(dòng)管理，執(zhí)行勞動(dòng)定額和計(jì)件工資制，激發(fā)職工勞動(dòng)積極性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。正確選配和合理使用機(jī)械設(shè)備，搞好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)修理，搞好機(jī)械設(shè)備特別是吊車，液壓高空作業(yè)車等大型機(jī)械的調(diào)度工作。正確選擇施工方案，采用先進(jìn)的施工方法和施工工藝，縮短施工工期。加強(qiáng)安全、質(zhì)量管理。定期開展質(zhì)量檢查，安全“四查”活動(dòng)，評(píng)比、總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。七、質(zhì)量目標(biāo)方針、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施7．1質(zhì)量目標(biāo)方針★工程一次驗(yàn)收合格率100%★顧客滿意率80%以上★質(zhì)量方針：質(zhì)量為本、規(guī)范施工、用戶至上、持續(xù)改進(jìn)7．2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)7．2．1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)體系框圖7．2．2質(zhì)量管理部門的主要職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部要求全體員工切實(shí)履行公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量職責(zé)匯編等文件中明確規(guī)定的相應(yīng)崗位的質(zhì)量職責(zé)。針對(duì)本工程項(xiàng)目組織體系構(gòu)成，具體明確如下：7．2．2．1項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目副經(jīng)理）對(duì)本項(xiàng)目工程的質(zhì)量向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，是本項(xiàng)目工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。按照公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，制訂質(zhì)量計(jì)劃，全面落實(shí)質(zhì)量管理資源配備，提高質(zhì)量保證能力，確保公司質(zhì)量方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。及時(shí)掌握管理和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量動(dòng)態(tài)，對(duì)存在和潛在的質(zhì)量問(wèn)題要求質(zhì)安部采取糾正和預(yù)防措施，行使指揮、否決權(quán)。定期組織工程質(zhì)量考核，實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。7．2．2．2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本項(xiàng)目工程的質(zhì)量分別向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)?！锶尕?fù)責(zé)組織和實(shí)施本項(xiàng)目工程的質(zhì)量管理，確保本項(xiàng)目工程質(zhì)量體系按ISO9002標(biāo)準(zhǔn)正常運(yùn)行。★組織編制并審核本項(xiàng)目工程的施工組織設(shè)計(jì)、安裝技術(shù)措施和調(diào)試方案，必要時(shí)召開技術(shù)方案討論會(huì)?！锓e極配合、落實(shí)本項(xiàng)目工程的投產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作。7．2．2．3工程部負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目工程的質(zhì)量保證技術(shù)措施；組織有關(guān)人員進(jìn)行各專業(yè)的施工圖會(huì)審，負(fù)責(zé)辦理設(shè)計(jì)變更和簽證工作；負(fù)責(zé)組織對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行檢查和指導(dǎo)；歸口管理檔案、資料的收編和整理工作。7．2．2．4質(zhì)安部全面負(fù)責(zé)實(shí)施本工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，具體編制本工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃；負(fù)責(zé)對(duì)工程關(guān)鍵工序和隱蔽工程驗(yàn)收把關(guān)，配合監(jiān)理工程師進(jìn)行簽證工作；會(huì)同監(jiān)理工程師做好設(shè)備開箱檢查和材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)，并作好原始記錄和簽證；組織項(xiàng)目工程內(nèi)部小三級(jí)驗(yàn)收，配合項(xiàng)目法人組織的竣工驗(yàn)收；負(fù)責(zé)整改、消缺、復(fù)查工作。具體配合項(xiàng)目工程的投產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作。7．2．2．5器材部組織施工人員進(jìn)行設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)開箱清點(diǎn)，對(duì)設(shè)備的缺陷、缺件作好記錄，并與有關(guān)廠家聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決；按照公司程序文件的有關(guān)要求，對(duì)材料進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)，并作好記錄，對(duì)不合格品及時(shí)進(jìn)行處理，并將處理意見計(jì)入材料分承包商檔案；建立材料質(zhì)量臺(tái)帳；管理和保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳狀態(tài)。7．2．2．6施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本隊(duì)所承擔(dān)的工程項(xiàng)目施工任務(wù)的質(zhì)量向項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)，是本隊(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的第一責(zé)任人；全面負(fù)責(zé)策劃本隊(duì)在工程項(xiàng)目施工安裝中的質(zhì)量管理，按本工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量保證措施，負(fù)責(zé)本隊(duì)的落實(shí)，堅(jiān)持站隊(duì)“三交”，并深入施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)本隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工藝質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督；負(fù)責(zé)組織實(shí)施本隊(duì)的工序質(zhì)量檢驗(yàn)和“小三級(jí)”檢驗(yàn)制度，組織實(shí)施中間和竣工驗(yàn)收的消缺整理和驗(yàn)證工作及工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核的準(zhǔn)備工作。7．2．2．7施工隊(duì)專職質(zhì)檢員全面負(fù)責(zé)本隊(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督和檢驗(yàn)控制工作；具體指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督實(shí)施施工隊(duì)的工序質(zhì)量檢驗(yàn)和“小三級(jí)”檢驗(yàn)制度，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督本隊(duì)施工記錄、工序檢驗(yàn)卡等質(zhì)量記錄的填寫；配合并參與中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)實(shí)施整改消缺及驗(yàn)證工作。7．2．2．8施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)班組及作業(yè)人員嚴(yán)格按公司質(zhì)量體系文件、規(guī)程規(guī)范和工程項(xiàng)目質(zhì)量保證措施進(jìn)行施工作業(yè)；按站隊(duì)“三交”的分工安排持證上崗，對(duì)本班組和本道工序的施工質(zhì)量進(jìn)行自檢，對(duì)上一個(gè)班組和上道工序的施工質(zhì)量進(jìn)行互檢，及時(shí)真實(shí)地填好施工記錄和施工工序檢驗(yàn)卡，做好消缺整改記錄，并及時(shí)簽證。7．3質(zhì)量管理的措施項(xiàng)目經(jīng)理部除嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司現(xiàn)行有效的質(zhì)量管理規(guī)章制度和辦法外，根據(jù)本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)采取如下具體質(zhì)量管理措施：7．3．1質(zhì)量管理措施7．3．1．1制訂質(zhì)量管理規(guī)章制度，建立質(zhì)量崗位責(zé)任制，作好質(zhì)量記錄。7．3．1．2加強(qiáng)政治思想、勞動(dòng)紀(jì)律、職業(yè)道德教育，增強(qiáng)施工人員的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任感，實(shí)行質(zhì)量的全員控制。7．3．1．3對(duì)于技術(shù)含量高的施工作業(yè)進(jìn)行有針對(duì)性的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高施工、調(diào)試人員的技術(shù)素質(zhì)。7．3．1．4對(duì)測(cè)量、焊接、壓接等特殊工種作業(yè)人員做到持證上崗。7．1．3．5采用激勵(lì)機(jī)制，開展施工質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性和創(chuàng)造性。7．3．1．6編制施工技術(shù)措施、制訂科學(xué)的施工方案、選用先進(jìn)的施工裝備、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度，確保工程質(zhì)量。7．3．1．7組織技術(shù)人員仔細(xì)審核施工圖，重點(diǎn)審查各專業(yè)之間的配合接口，提出問(wèn)題并做好記錄，在施工圖交底會(huì)上討論落實(shí)。7．3．1．8按照《采購(gòu)控制程序》、《搬運(yùn)、貯運(yùn)、包裝、防護(hù)與交付控制程序》、《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序》，搞好器材進(jìn)貨檢驗(yàn)與保管，嚴(yán)把器材質(zhì)量關(guān)；配合監(jiān)理工程師做好工程器材質(zhì)量的復(fù)驗(yàn)工作；建立設(shè)備、機(jī)械、材料、機(jī)具等器材臺(tái)帳，做好各種原始記錄。7．3．1．9遵照公司程序文件《過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》、《不合格品控制程序》、《質(zhì)量記錄控制程序》的要求進(jìn)行施工質(zhì)量過(guò)程控制。做到工序交接有檢查；質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策；配制材料有試驗(yàn)；設(shè)計(jì)變更有手續(xù)；計(jì)量器具校正有復(fù)核；鋼筋代換有制度；質(zhì)量處理有復(fù)查；行使質(zhì)控有否決；質(zhì)量文件有檔案。7．3．1．10嚴(yán)格執(zhí)行公司三級(jí)驗(yàn)收制度。配合監(jiān)理工程師對(duì)隱蔽工程，分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收。配合項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師及其它相關(guān)單位進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收、試運(yùn)行及投產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核等工作。對(duì)用戶進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤，搞好質(zhì)量服務(wù)工作。7．3．1．11針對(duì)施工中的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，積極開展施工現(xiàn)場(chǎng)QC小組活動(dòng)。運(yùn)用調(diào)查表、分層法、因果圖、直方圖、排列圖等各種科學(xué)的統(tǒng)計(jì)技術(shù)方法，分析、查找主要原因，對(duì)影響工程質(zhì)量的主要因素，進(jìn)行強(qiáng)化管理，確定質(zhì)量目標(biāo)，提高工程質(zhì)量。7．3．1．12成品保護(hù)對(duì)已完工的施工產(chǎn)品均應(yīng)及時(shí)進(jìn)行成品保護(hù)?！镆淹旯さ慕ㄖ锊荒苡米魇┕と藛T住宿、娛樂場(chǎng)所；出入已鋪防靜電地板的主控室和通信機(jī)室，必須換鞋入內(nèi)，防止銳器損傷地板及臟物污染設(shè)備；建筑物電氣預(yù)埋應(yīng)制定施工方案，做到預(yù)想周到，施工細(xì)致，配合默契，防止漏埋、錯(cuò)埋，力求在已完工的建筑物內(nèi)不敲墻、鑿槽、打孔；對(duì)已完工的門、窗、玻璃采用塑料布包扎保護(hù)；對(duì)已完工的墻面，離地1.8m高以下使用塑料薄膜覆蓋保護(hù)?！飮?yán)禁在已完工的構(gòu)支架、墻面和設(shè)備上作不規(guī)范的標(biāo)識(shí)?！飮?yán)禁在已完工的道路上和灰、敲打?！飳?duì)部分土建施工項(xiàng)目的工序排列作適當(dāng)調(diào)整，如圍墻內(nèi)外粉飾、路邊石施工等可安排在工程后期階段進(jìn)行，以保護(hù)成品不被損壞或污染?！锘A(chǔ)及路面施工應(yīng)遵循“先深后淺，先地下后地上”的原則，使地下管網(wǎng)和道路路面免遭破壞?！锓课菅b飾施工采用自上而下的施工順序，先搞好屋面防水層，再進(jìn)行室內(nèi)外裝飾，以保證裝飾工程質(zhì)量?！镌O(shè)備噴漆時(shí)，必須對(duì)瓷件、銘牌、機(jī)構(gòu)箱觀察窗等采用塑料布包扎或涂抹黃油進(jìn)行保護(hù)?！镤撔句X絞線壓接時(shí)，地面應(yīng)鋪橡皮，防止鋼芯鋁絞線與地面磨擦受損。★嚴(yán)禁在已完工的鋼制件上進(jìn)行電焊引弧，避免破壞面漆和鍍鋅層。7．3．2關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制根據(jù)本工程特點(diǎn)，針對(duì)影響質(zhì)量的重要項(xiàng)目、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、施工部位等，設(shè)置關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)，分析所設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)在施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，并提出相應(yīng)的對(duì)策措施，予以預(yù)防，以便使質(zhì)量控制點(diǎn)得到強(qiáng)化管理，使關(guān)鍵工序處于良好的受控狀態(tài)。7．4質(zhì)量管理及檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)★國(guó)家電力公司頒布的“送變電建設(shè)工程投產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（1998年）★火電施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、土建篇、電氣篇（1994年第一版）★《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ202—83★《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》GJ79—91★《地下防水工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ208—83★《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》GB50204—92★《磚石工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ203—83★《地面與樓面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ209—83★《屋面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ207—83★《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》JGJ73—91★《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ50303—2002★《工業(yè)與民用建筑灌注樁基礎(chǔ)設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》JGJ4—80★《建筑地面工程施工驗(yàn)收規(guī)范》GB50209—95★《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ301—88★《工程測(cè)量規(guī)范及條文說(shuō)明》GB50026—93★《水泥混凝土路面施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ97—87★《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收規(guī)范》建筑工程篇SDJ69—87★《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GBJ50300—2001★《預(yù)制混凝土構(gòu)件質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ321—90序號(hào)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)控制措施1電纜頭受潮、接地1、防止電纜剖頭時(shí)破壞絕緣層，損傷芯線。若有芯線損傷，需進(jìn)行絕緣包扎；2、電纜進(jìn)入屏柜及端子箱口以上，再剖頭。電纜頭嚴(yán)密包扎，鋼鎧層離內(nèi)護(hù)層10~15mm；3、屏柜及端子箱的電纜孔應(yīng)使用橡膠泥及防火堵料雙層封堵2端子排二次接線易松動(dòng)1、接線端子每側(cè)接線宜為一根，不得超過(guò)兩根；2、對(duì)插接式端子，不同截面的兩根導(dǎo)線不得接在同一端子上；3、當(dāng)螺栓連接端子接兩根導(dǎo)線時(shí)，中間加平墊片；4、投運(yùn)前復(fù)檢緊固所有端子螺栓。3金屬件防腐1、鍍鋅件宜用螺栓連接，盡量避免焊接；2、設(shè)備安裝過(guò)程中注意保護(hù)其油漆完好；3、積極采用新型防腐材料，嚴(yán)格按驗(yàn)收規(guī)范要求施工。★《地下工程防水技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》GBJ107—87★《電力設(shè)備典型消防規(guī)范》DL5027—93★《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ149—90★《電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ147—90★《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ168—92★《電氣裝置安裝工程盤柜及二次回路接線施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ5017—92★《電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50172—92★《電氣裝置安裝工程旋轉(zhuǎn)電機(jī)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50170—92★《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50168—92★《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》GB50150—91★《繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置檢驗(yàn)條例》（87）水電生字第108號(hào)等其它有關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。7．5質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及其控制措施電氣安裝質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及其控制措施八、安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，適應(yīng)電力建設(shè)安全文明施工規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求，項(xiàng)目經(jīng)理部將建立從上至下的安全網(wǎng)絡(luò)管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比“五同時(shí)”的程序。8．1安全管理目標(biāo)★杜絕人身死亡、重傷事故；★杜絕主責(zé)死人交通事故；★杜絕火災(zāi)事故；★人身輕傷事故發(fā)生率控制在5‰以內(nèi)。8．2安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)8．2．1安全管理組織機(jī)構(gòu)8．2．2主要職責(zé)8．2．2．1項(xiàng)目經(jīng)理★本工程安全施工的第一責(zé)任者，對(duì)本工程的安全施工負(fù)主責(zé)；★領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)各部門對(duì)安全施工、文明施工的管理；★負(fù)責(zé)組織安全施工的教育工作；★組織并參加安全施工大檢查，組織實(shí)施整改措施，及時(shí)消除事故隱患；★對(duì)重大的危險(xiǎn)性施工項(xiàng)目，應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工；★負(fù)責(zé)實(shí)施安全施工與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法。8．2．2．2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人★對(duì)本工程的安全技術(shù)工作負(fù)全面責(zé)任；★負(fù)責(zé)組織編制和審批重大施工項(xiàng)目的安全技術(shù)措施，組織編制本工程年度安全技術(shù)措施計(jì)劃；★參加安全施工大檢查，負(fù)責(zé)解決存在的安全技術(shù)問(wèn)題；★參加重傷、死亡事故的調(diào)查處理工作，提出技術(shù)性防范措施。8．2．2．3質(zhì)安部負(fù)責(zé)本工程的安全管理工作，匯總年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督實(shí)施；審查施工組織設(shè)計(jì)、重大施工項(xiàng)目及特殊作業(yè)的安全技術(shù)措施，并監(jiān)督措施的執(zhí)行；組織職工、民工進(jìn)行入場(chǎng)安全教育考試，參加安全檢查并對(duì)查出的安全隱患按“三定”（定人、定時(shí)間、定項(xiàng)目）原則督促整改；嚴(yán)肅查處事故和違章違紀(jì)行為，對(duì)安全工作實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。8．2．2．4工程部負(fù)責(zé)本工程的安全技術(shù)工作；負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)中的安全施工措施和重要工程項(xiàng)目的安全技術(shù)措施；負(fù)責(zé)布置、指導(dǎo)和檢查班組技術(shù)員編制分項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施和交底工作；從技術(shù)方面指導(dǎo)和支持本工程專職安全員的工作。8．2．2．5器材部認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)倉(cāng)儲(chǔ)物資及危險(xiǎn)品安全管理的有關(guān)規(guī)定，并負(fù)責(zé)制訂具體實(shí)施細(xì)則；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工所需安全工器具的供應(yīng)、保管工作，并確保采購(gòu)的物品符合要求；嚴(yán)格執(zhí)行防火安全責(zé)任制，負(fù)責(zé)做好物資倉(cāng)庫(kù)的防火工作；負(fù)責(zé)組織編制施工機(jī)械安全操作規(guī)程，負(fù)責(zé)組織機(jī)械操作工的安全技術(shù)教育、培訓(xùn)、考試及取證工作，負(fù)責(zé)做好施工機(jī)械用、管、修過(guò)程中的安全監(jiān)督、管理工作。8．2．2．6施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、安全員施工隊(duì)長(zhǎng)為本施工隊(duì)安全施工第一責(zé)任人者,對(duì)本隊(duì)人員在施工過(guò)程中的安全和健康負(fù)責(zé)。專職安全員負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全施工措施和安全檢查；定期開展安全活動(dòng)、安全檢查，及時(shí)總結(jié)與布置本隊(duì)的安全工作，并作好安全活動(dòng)記錄；對(duì)存在的不安全因素及時(shí)整改合格；每道工序開工前要進(jìn)行事故預(yù)想分析，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)編制的安全施工措施。8．2．2．7汽車司機(jī)確保自身安全、施工人員乘車安全、設(shè)備材料運(yùn)輸安全和汽車本身安全。8．3安全管理制度及辦法8．3．1上級(jí)安全規(guī)定規(guī)程★《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》★《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》（變電所部分）★《電業(yè)生產(chǎn)安全工作規(guī)程》（發(fā)電廠和變電所部分）8．3．2公司安全規(guī)定制度、辦法★《安全施工獎(jiǎng)懲規(guī)定》★《送變電施工嚴(yán)重違章違紀(jì)行為的界定》★《機(jī)動(dòng)車和駕駛員安全管理規(guī)定》★《文明施工（生產(chǎn)）管理規(guī)定》8．4本工程安全薄弱環(huán)節(jié)及相應(yīng)安全技術(shù)措施本工程安全薄弱環(huán)節(jié)及其控制措施1高空墜落1、高空作業(yè)人員須體檢合格，持證上崗；2、使用“雙保險(xiǎn)”安全帶；3、禁止上下拋扔工具材料；4、裝設(shè)安全防護(hù)網(wǎng)；5、不打疲勞戰(zhàn)。2起重傷害1、由專業(yè)持證人員指揮和操作；2、隨時(shí)檢查吊索、吊具的完好；3、大型起吊應(yīng)編制安全技術(shù)措施，并預(yù)先進(jìn)行模擬操作；4、嚴(yán)禁強(qiáng)行起吊。3觸電1、施工電源設(shè)專人管理，嚴(yán)禁私拉亂接；2、電氣設(shè)備絕緣無(wú)破損，外殼良好接地；3、使用漏電保安器；4、作業(yè)人員按要求使用安全及保護(hù)用品用具。4交通事故1、駕駛員持證上崗，專人專車管理；2、施工場(chǎng)地整潔有序；3、嚴(yán)禁酒后開車。5火災(zāi)事故1、易燃易爆物品分開存放，便于遠(yuǎn)離火源；2、配備滅火器材；3、嚴(yán)格控制場(chǎng)地內(nèi)明火的使用，使用統(tǒng)一的用火許可證，憑證用火；4、冬季施工期間，取暖器材的使用應(yīng)做到專人負(fù)責(zé)，憑證使用；5、施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙。8．5重要施工方案和特殊施工工序的安全過(guò)程控制8．5．1變壓器安裝變壓器安裝前，必須依據(jù)安裝使用說(shuō)明書編寫安全技術(shù)措施，并對(duì)施工人員作詳細(xì)的技術(shù)交底；變壓器四周應(yīng)設(shè)置圍欄，以防非工作人員入內(nèi)；執(zhí)行芯檢機(jī)具借用制度，芯檢后立即注銷借用工具，確保工具不遺留在器身內(nèi)；安裝附件時(shí)，嚴(yán)防雜物掉入器身內(nèi)，在油箱頂部施工的人員，必須系好安全帶。芯部檢查時(shí)，干燥空氣發(fā)生器應(yīng)不斷向變壓器內(nèi)充入干燥空氣，防止發(fā)生無(wú)氧窒息事故。在變壓器施工場(chǎng)地附近嚴(yán)禁吸煙和使用明火，備好干粉滅火器，防止火災(zāi)的發(fā)生；起重作業(yè)由專業(yè)人員進(jìn)行；檢查起重器具的完好，確保起重器具的安全系數(shù)符合有關(guān)規(guī)定。8．6消防管理8．6．1成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，施工隊(duì)長(zhǎng)辦公室主任具體負(fù)責(zé)的消防管理組織機(jī)構(gòu)；8．6．2制訂詳細(xì)的消防規(guī)章制度和防火責(zé)任制；8．6．3在重點(diǎn)火災(zāi)控制區(qū)內(nèi)配置充足的消防器材，并定期檢查。8．6．4消防管理組織機(jī)構(gòu)框圖九、環(huán)境保護(hù)及文明施工9．1環(huán)境保護(hù)在施工階段，可能出現(xiàn)因汽車運(yùn)輸引起道路揚(yáng)塵；使用機(jī)械設(shè)備、工機(jī)具帶來(lái)噪聲；廢棄材料、垃圾污染環(huán)境等情況。為保證當(dāng)?shù)鼐用裾５纳a(chǎn)、生活，保證施工人員的身體健康，將采取積極的預(yù)防措施，保護(hù)和改善施工環(huán)境。9．2加強(qiáng)施工管理，嚴(yán)格保護(hù)環(huán)境9．2．1施工現(xiàn)場(chǎng)道路及進(jìn)所公路，指派專人定時(shí)灑水清掃，防止道路揚(yáng)塵。9．2．2袋裝水泥、白灰等易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料，應(yīng)庫(kù)內(nèi)存放，室外臨時(shí)露天存放時(shí)，必須下墊上蓋，防止揚(yáng)塵。9．2．3禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革等會(huì)產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物品。9．2．4禁止將有毒、有害廢棄物作土方回填。9．2．5現(xiàn)場(chǎng)存放油料，必須對(duì)庫(kù)房地面進(jìn)行防滲處理，防止油料滲漏，污染水源