新員工培訓(xùn)課題研究報(bào)告

新員工培訓(xùn)課題研究報(bào)告

01新員工培訓(xùn)需求分析學(xué)歷、專業(yè)、工作經(jīng)驗(yàn)等個(gè)性化特點(diǎn)和興趣愛好職業(yè)規(guī)劃和期望調(diào)查新員工的個(gè)人背景語言表達(dá)能力非語言溝通能力團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力了解新員工的溝通能力適應(yīng)能力抗壓能力自我激勵(lì)能力分析新員工的心理素質(zhì)了解新員工基本情況及特點(diǎn)崗位描述工作職責(zé)工作目標(biāo)研究崗位職責(zé)及工作任務(wù)專業(yè)技能溝通能力團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力分析崗位所需技能及知識企業(yè)使命企業(yè)愿景企業(yè)價(jià)值觀考慮企業(yè)文化及價(jià)值觀??????分析新員工崗位需求及技能要求了解新員工對培訓(xùn)的期望培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式培訓(xùn)時(shí)間01調(diào)查新員工的興趣點(diǎn)興趣愛好擅長領(lǐng)域潛在需求02分析新員工的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)自我提升職業(yè)發(fā)展企業(yè)需求03調(diào)查新員工培訓(xùn)期望及興趣點(diǎn)02新員工培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)確定培訓(xùn)課程目標(biāo)及內(nèi)容崗位技能企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)協(xié)作01設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程結(jié)構(gòu)及安排課程模塊課程順序課程時(shí)長02制定培訓(xùn)課程評估標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)成果課堂表現(xiàn)培訓(xùn)滿意度03制定新員工培訓(xùn)課程體系設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程內(nèi)容及教學(xué)方法選擇培訓(xùn)課程內(nèi)容崗位技能企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)協(xié)作確定教學(xué)方法及工具講授法分組討論實(shí)踐操作制定課程評估標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)成果課堂表現(xiàn)培訓(xùn)滿意度制定培訓(xùn)課程時(shí)間表課程開始時(shí)間課程結(jié)束時(shí)間課程間隔時(shí)間安排培訓(xùn)場地及設(shè)備培訓(xùn)教室培訓(xùn)設(shè)備培訓(xùn)環(huán)境考慮新員工的時(shí)間安排工作時(shí)間個(gè)人時(shí)間培訓(xùn)周期制定培訓(xùn)課程時(shí)間表及安排03新員工培訓(xùn)實(shí)施與跟蹤安排培訓(xùn)師資及助教培訓(xùn)師助教培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)分配培訓(xùn)課程及學(xué)員課程安排學(xué)員分組學(xué)員分配準(zhǔn)備培訓(xùn)資料及設(shè)備培訓(xùn)資料培訓(xùn)設(shè)備培訓(xùn)環(huán)境組織新員工培訓(xùn)活動(dòng)監(jiān)控培訓(xùn)課程進(jìn)度課程完成度學(xué)員參與度培訓(xùn)師反饋收集培訓(xùn)效果數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)成果課堂表現(xiàn)培訓(xùn)滿意度分析培訓(xùn)效果及改進(jìn)措施培訓(xùn)效果改進(jìn)建議改進(jìn)措施跟蹤新員工培訓(xùn)進(jìn)度及效果??????收集新員工培訓(xùn)反饋培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方法培訓(xùn)師資收集新員工培訓(xùn)建議培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方法培訓(xùn)師資分析反饋及建議并改進(jìn)反饋分析建議采納改進(jìn)措施收集新員工培訓(xùn)反饋及建議04新員工培訓(xùn)效果評估崗位技能掌握程度企業(yè)文化認(rèn)同度團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力設(shè)定培訓(xùn)效果評估指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重評分標(biāo)準(zhǔn)評估方法確定評估指標(biāo)權(quán)重及評分標(biāo)準(zhǔn)評估報(bào)告改進(jìn)建議改進(jìn)措施制定評估報(bào)告及改進(jìn)建議??????設(shè)計(jì)新員工培訓(xùn)效果評估指標(biāo)收集培訓(xùn)數(shù)據(jù)培訓(xùn)成績課堂表現(xiàn)培訓(xùn)滿意度收集培訓(xùn)信息培訓(xùn)反饋培訓(xùn)建議改進(jìn)措施分析培訓(xùn)數(shù)據(jù)及信息數(shù)據(jù)分析信息分析改進(jìn)措施收集新員工培訓(xùn)數(shù)據(jù)及信息分析培訓(xùn)效果崗位技能掌握程度企業(yè)文化認(rèn)同度團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力提出改進(jìn)措施培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方法培訓(xùn)師資實(shí)施改進(jìn)措施并跟蹤效果改進(jìn)實(shí)施效果跟蹤改進(jìn)反饋分析新員工培訓(xùn)效果及改進(jìn)措施??????05新員工培訓(xùn)管理策略培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)實(shí)施培訓(xùn)評估制定培訓(xùn)管理制度培訓(xùn)需求分析培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)培訓(xùn)實(shí)施與跟蹤設(shè)定培訓(xùn)管理流程獎(jiǎng)勵(lì)措施懲罰措施獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)制定培訓(xùn)管理獎(jiǎng)懲機(jī)制建立新員工培訓(xùn)管理制度培訓(xùn)師資培訓(xùn)設(shè)備培訓(xùn)場地分析培訓(xùn)資源需求分配培訓(xùn)資源培訓(xùn)師資分配培訓(xùn)設(shè)備分配培訓(xùn)場地分配評估培訓(xùn)資源效果資源利用率資源效果資源優(yōu)化優(yōu)化新員工培訓(xùn)資源分配??????培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)專業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)技能培訓(xùn)方法培訓(xùn)評估01引進(jìn)外部培訓(xùn)專家專家講座專題培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)分享02