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業(yè)主委員會工作總結20年1月20日第一屆業(yè)主委員會成立,一年時間過去業(yè)主委員會20__年工作總結7個苑區(qū)共推選出樓道長近百名,并分別召開了樓道長會議,各二、建立建立業(yè)委會工作制度(二)建立了業(yè)委會公眾號,20_年共發(fā)布各類公告、通知191三、清點各類公共財產,做到心中有數。抓好經營性收入,(一)通過幾個月的時間,對小區(qū)各類圖紙、設備設施、對小區(qū)每棟樓的樓道、景觀、路燈、路面、生活水泵以及其他財產的進行清點,清點的結果如下:1、本小區(qū)一共138部電梯,電梯除了查看維修記錄、保養(yǎng)記錄外,每一部電梯都進行了檢查,在檢查過程中發(fā)現的問題,召開專題會議,督促維保公司、物業(yè)加強管理。在電梯清點過程中發(fā)現的'問題為:物業(yè)公司簽訂的電梯維保合同為一家單位,作業(yè)員工3人,根本無法做到15天檢查一次的維保要求,電梯沒有做到一梯一檔管理,維修作業(yè)記錄混亂。業(yè)委會要求物業(yè)公司對138部不同型號的電梯實施原廠維保。2、消防設備,監(jiān)控設備一直沒有接到物業(yè)的書面通知,也不清楚是否經過了相關專業(yè)部門驗收。3、對于清點財產中因維護不當或者到達使用年限的設備設施,景觀、路燈、圍墻、水泵等有部分物業(yè)已經在業(yè)委會的要求下進行了維修,水景基本修復,其他進度不快,費用無法落實。(二)截止20年6月30日,小區(qū)物業(yè)經營用房已經全部移空置)。每平方的租金從去年0.8元,根據樓層和用房性質,目前每平方為1.30-1.50元。并挖掘潛力,將潤澤園一棟整體打包出租,每年增加收入80余萬元,用增加的部分收入改建擴建位于流霞苑的500多平方米的業(yè)主活動室。(三)要求物業(yè)公司規(guī)范小區(qū)地面停車收費,從20年4月份起,逐步進行車輛登記工作,4-6月份根據物業(yè)統(tǒng)計共收到停車費35萬多元。但是從停車收費開始,有物業(yè)工作人員私自用其個人支付寶二維碼收取停車費,為此,業(yè)委會調取了車輛識別系統(tǒng)的報表,并要求物業(yè)根據委托收款協(xié)議清算停車收入。(四)、電梯廣告正在和有關單位洽談中,快遞柜等場地占用費的合同正在逐步改簽合同主體。在業(yè)委會的努力下,小區(qū)的公共性收益,多年來第一次有了車管理、景觀河污染治理、停車收費等工作聯系函24份,督促物業(yè)工作的工單30余份,各類會議紀要40多個,發(fā)動業(yè)主對各苑區(qū)的問題進行統(tǒng)計匯總,共10大項:狗和遛狗問題。上述9項已專題發(fā)函給物業(yè)公司要求進行整改。一、在小區(qū)文化建設中,業(yè)委會倡導規(guī)范停車、文明養(yǎng)狗、愛護家園綠植,不違章搭建等,在業(yè)委會公眾號里開辟了“不文明行為曝光臺”,請廣大業(yè)主督促。成功舉辦了鄰里節(jié)。三、小區(qū)的陪漂舞蹈隊、陪漂合唱團、春風里舞蹈隊、俏夕陽舞蹈隊、釣魚協(xié)會、乒乓球協(xié)會都在業(yè)委會進行了登記,業(yè)委會協(xié)調活動場地,讓小區(qū)業(yè)主的業(yè)余生活更豐富多彩。六、組織召開20年第一屆業(yè)主大會,表決物業(yè)企業(yè)的選(一)20年10月份啟動業(yè)主大會的準備工作,通過推薦、現場考察,確定了招標代理公司、業(yè)主大會會務公司,并公告全體(二)根據本小區(qū)的具體情況,在閑林街道、方家山社區(qū)的指導和下,對提交業(yè)主大會表決的的表決事項、物業(yè)服務合同、物業(yè)服務標準等,業(yè)委會多次內部討論,召開業(yè)主座談會、樓道長會議聽取意見,并組織業(yè)主大會進行物業(yè)管理公司的選聘工作。經過2個月的緊張工作,20年第一屆業(yè)主大會表決票的發(fā)放率達85.60%,回收票67.98%,并通過了公開選聘物業(yè)服務企綜上所述,以上這些工作在沒有業(yè)委會的情況下,單憑單個業(yè)主是根本無法完成的,有業(yè)委會和沒有業(yè)委會差別就在這里。但是業(yè)委會也不是萬能的,工作也不是一帆風順的,以上這么多的工作靠委員們用業(yè)余時間,靠智慧、靠業(yè)主的支持和幫助。在總結工作的同時,我們感到最困惑的是:一、由于前期物業(yè)合同的約定不詳細,對于物業(yè)公司工作的對物業(yè)公司進行督促、溝通。但是收效不大。有一些業(yè)主平時不關心小區(qū)的公共事務,自己遇到問題就責怪業(yè)委會,有業(yè)主把業(yè)委會當做保姆,本該物業(yè)職責范圍內的工作,也找業(yè)委會解決,如果業(yè)委會做不到,就確定業(yè)委會不作為。更有甚者,20年業(yè)主大會表決結果公示后,就有人軟硬兼施,要業(yè)委會委員辭職,甚至有陌生人闖入業(yè)委會委員家中進行威脅,上演的鬧劇堪稱經二、我們都是業(yè)主,懷著對小區(qū)更加美好的向己的休息時間,為小區(qū)做一些工作,所有的工作流程都是在國家有關規(guī)定,業(yè)主大會議事規(guī)則和管理規(guī)約的框架內進行,但是我們小區(qū)有5000戶,人口一

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