2022委托管理合同范本

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復制第第頁2022委托管理合同范本【篇一】

托付方(甲方)：受托方(乙方)：

身份證號：身份證號碼：

地址：地址：

電話：電話：

傳真：傳真：

甲乙雙方本著互惠互利的原則，在自愿、公平的基礎上簽訂如下協(xié)議。

第一條、甲方為了資金有效運作，獵取投資收益，托付乙方就甲方的投資供應經(jīng)營及管理服務。甲方自愿托付乙方為賬戶管理人，全權負責賬戶的投資管理和經(jīng)營，乙方可以自行指定工作人員或外聘專家進行詳細操作。甲方托付乙方管理的賬戶為甲方在美爾雅期貨經(jīng)紀有限公司開立的期貨交易賬戶，賬戶名為，賬號為。在本協(xié)議履行期內，甲方不再另行托付他人為該賬戶的管理人。

其次條、乙方以自己名義在美爾雅期貨公司開立的期貨賬戶的起始資金不低于捌佰萬元，作為履行本托付管理協(xié)議的保證金，賬戶名，賬號。該賬戶資金不得再為第三人設為保證金。

第三條、甲方保留托付賬戶的資金密碼和期貨保證金監(jiān)控中心密碼及乙方期貨保證金監(jiān)控中心密碼，甲方不得操作。乙方對托付賬戶有操作管理權，可打算買賣期貨合約的品種、數(shù)量和方向。乙方遵循誠懇守信，勤勉盡責的原則，努力實現(xiàn)甲方投資收益化，但乙方并不承諾或保證甲方賬戶的資金肯定獲得收益。乙方每個月定期向甲方通報管理操作狀況，甲方有隨時了解投資賬戶執(zhí)行狀況和乙方賬戶結算權益的權利。

第四條、甲方資金以不定期不定額投入，利潤安排按年度計算的方式與乙方合作，甲方可以自由出入金，但累計出金金額不能大于累計入金金額，入金后乙方須進行操作；甲方出金前，出金金額在伍佰萬元以內提前三天通知乙方，伍佰萬元以上提前七天通知乙方，乙方應在甲方出金前一日保證甲方賬戶權益高于出金金額，確保甲方在出金日能足額按時出金。否則須鎖定甲乙雙方賬戶的一切權限；甲方有權提前終止本協(xié)議，甲方的損失均由乙方擔當，以后類推；乙方出金后帳戶金額不低于甲方帳戶的50%以上。

當T日甲方賬戶結算權益低于總凈入金金額的80%時，乙方須在T+1日交易開市前向甲方賬戶注資至其凈入金金額，否則須在T+1交易日9：00-9：05按市價對甲方賬戶全部平倉，并鎖定甲乙雙方賬戶的一切權限；甲方有權提前終止本協(xié)議，甲方的損失均由乙方擔當，以后類推；當T日甲乙雙方賬戶結算權益之和低于甲方賬戶總凈入金金額的120%時，乙方須在T+1交易日開市前向甲方賬戶注資至其凈入金金額，否則須在T+1交易日9：00-9：05按市價對甲乙雙方賬戶進行平倉，并鎖定甲乙雙方賬戶的一切權限；甲方有權提前終止本協(xié)議，甲方的損失均由乙方擔當。以后類推。

第五條、對以上乙方補足給甲方賬戶的資金，在甲方賬戶盈利達到20%(含)時，甲方在下一個交易日開盤前將補充給甲方賬戶的資金返還給乙方。

第六條、本協(xié)議履行期內，甲方可以自由出金，但出金須提前告知乙方，特別狀況須雙方協(xié)商全都。

第七條、管理費是在甲方賬戶有盈利時，甲方承諾支付給乙方的費用，該費用為凈盈利的70%。

第八條、管理費的支付條件：

1、本協(xié)議期滿或雙方商定的終止或解除本協(xié)議時，甲方賬戶有盈利。

2、除不行抗力或乙方因本協(xié)議規(guī)定而不應取得管理費的狀況外，甲方應在本協(xié)議到期日、終止日的3個交易日內，將乙方管理費匯入乙方指定的賬戶。甲方出金時，乙方可以要求安排贏利，甲方必需同意。

第九條、甲乙雙方在本協(xié)議有效期內及協(xié)議終止后，要對雙方的資金、賬號、密碼等有關資料保密，不得泄露賬戶操作策略和財務狀況，不得損害對方利益。

第十條、本協(xié)議終止后，乙方應在終止當日開頭對甲方托付賬戶進行清算，賬戶資產(chǎn)以貨幣形式存在。并依據(jù)本協(xié)議的規(guī)定，在1個工作日內完成對該賬戶損益的處理，

第十一條、違約責任

1。甲方未按上述第五條、第七條要求向對方支付款項時，除應向對方支付外，還應從應付日起按每日2。1‰另行支付違約金。

2。甲方依約終止協(xié)議后乙方強行交易時，全部盈利全部歸甲方享有，全部損失全部由乙方擔當。

第十二條、本協(xié)議自甲乙雙方簽字并蓋章后，甲乙雙方將商定資金劃入商定的賬戶之日起生效，托付期限為壹年，屆時自動失效。

甲方：乙方：

授權簽字：授權簽字：

日期：日期：簽約地點：簽約地點：

【篇二】

第一章總則

為了進展本市的對外經(jīng)濟、貿易及旅游業(yè)，使酒店的管理水平和服務質量達到國內同類酒店的先進水準，從而使酒店贏得良好的社會聲譽和經(jīng)濟效益，（以下簡稱托付方），特托付（以下簡稱管理公司），全權經(jīng)營管理酒店。雙方依據(jù)公平互利的原則，經(jīng)過友好協(xié)商，特訂立本合同。

托付方________酒店系在中國________市工商行政管理局登記注冊的合法經(jīng)營企業(yè)，法定地址：________，法定代表：_________。

管理公司________酒店管理公司系在中國_____市工商管理局登記注冊的國有企業(yè)，法定地址：________，法定代表：________。

其次章名詞定義

第一條酒店

本合同用的“酒店”一詞指位于酒店，內容包括：

（1）間有衛(wèi)生間的客房；

（2）各類中西類餐廳、風味餐廳、旋轉餐廳、多功能廳、迪斯科廳、酒吧、咖啡室、茶廊、游泳池、桑拿浴室、健身房、網(wǎng)球場、附設商場、美容室、洗衣房、商務設施、停車場以及其它康體設施和酒店建筑所在地的空地、綠地等，全部占地約畝；

（3）供應后勤服務的綜合樓及職工宿舍等，全部建筑物約________平方米；

（4）酒店經(jīng)營所需的供水、電力、電訊、煤氣、汽油、柴油等能源以及排水、消防等附屬設施及空調、電梯、衛(wèi)生設備、冷藏等設備；

（5）全部“家具、裝置及營運物品”。

其次條家具、裝置及營運物品

在本合同中“家具、裝置及營運物品”是指：

（1）全部家具、陳設及布置，包括客房、公共場所的家具、地毯、墻飾、擺件、燈飾和其他物品；

（2）飯店經(jīng)營所需的全部設備，包括廚房、酒吧、公共衛(wèi)生（PA）設備、洗衣房、辦公室等設備；

（3）必要的車輛和運輸設備；

（4）全部營運物品，包括工具、器皿、布件、瓷器、玻璃器皿、銀器及類似物品；

（5）全部*及其他酒店營運所必需的物品。

本合同第一、其次條所列內容，以酒店正式開業(yè)日前雙方交接所附明細清冊為準。

第三條酒店正式開業(yè)日

“酒店正式開業(yè)日”是指酒店正式全面營業(yè)的第一天，其基本條件為：

（1）酒店建設工程全部竣工；

（2）酒店全部設備及設施已安裝完畢、正常運行；

（3）酒店全部家具、裝置及營運物品備齊；

（4）酒店工程經(jīng)國家驗收合格，包括消防、衛(wèi)生設施；

（5）酒店營業(yè)執(zhí)照及各項營業(yè)許可證已經(jīng)獲得；

（6）各項保險生效；

（7）酒店經(jīng)營所必需的流淌資金全部匯入酒店營業(yè)賬戶；

（8）托付方與管理公司書面同意酒店可以正式開業(yè)。

酒店正式開業(yè)日之前的對外營業(yè)稱為“酒店試營業(yè)期”。以上各項若有一項未達到者，均屬“酒店試營業(yè)期”。

第四條雙方

這是指本合同的締約雙方：即托付方與管理公司。

第五條總收入

在本合同中這是指經(jīng)營酒店及其設備所得的客房、餐飲、附屬的涉外商場、消遣設施、場地出租、電話、電傳、傳真、洗衣、出租汽車及其他各項服務獲得的全部收入的總和。

第六條經(jīng)營毛利

本合同中的“經(jīng)營毛利”是指總收入減去酒店經(jīng)營成本和費用后的余額。除本合同另有規(guī)定外，酒店經(jīng)營成本和費用不包括以下內容：

（1）固定資產(chǎn)折舊費和投資性質的費用攤銷及更新基金；

（2）貸款利息（流淌資金貸款利息除外）；

（3）所得稅、房產(chǎn)稅及其他附加稅；

（4）土地使用稅；

（5）董事會費和保險費；

（6）管理公司收取的管理費；

（7）國家匯率調整造成的匯兌損失；

（8）托付方董事會特殊要求所進行的、非酒店日常經(jīng)營管理所需的會計、審計、律師等費用；

（9）投資方成員在酒店的掛賬及投資方的內部會議等掛賬；

（10）經(jīng)投資方同意購置的固定資產(chǎn)和零星工程完善項目；

（11）投資方單方面要求的接待、廣告、贊助性開支以及未得到管理方同意而實際由投資方獲益和開支的各項費用。

（12）其他非酒店經(jīng)營所產(chǎn)生的費用。

第七條商標及服務標志

這是酒店在銷售商品、供應服務及市場推廣中所用的屬于管理公司專有的標記、圖案或文字。

第三章酒店管理

第八條管理權

托付方授權管理公司在接受管理期間，對酒店經(jīng)營管理有充分的打算權和指揮權，管理公司及其代表可代表酒店對外簽署與日常經(jīng)營管理業(yè)務有關的文件、合同，包括簽署總額不超過萬人民幣的短期經(jīng)營周轉資金的貸款合同。

第九條總經(jīng)理

酒店總經(jīng)理或副總經(jīng)理人選經(jīng)管理公司與托付方充分協(xié)商后由管理公司任免。

總經(jīng)理是管理公司在酒店的總代表?？偨?jīng)理對酒店經(jīng)營管理事務有指揮權和打算權，對酒店經(jīng)營管理全面負責并對管理公司負責。

總經(jīng)理是酒店法人的托付代表。

總經(jīng)理如有營私舞弊行為，需經(jīng)證明后，托付方方有權要求管理公司進行撤換。

副總經(jīng)理幫助總經(jīng)理工作。

第十條人事支配

1．管理公司將依據(jù)酒店的實際狀況提出人事、組織機構設置方案，并按《中華人民共和國合作經(jīng)營企業(yè)勞動管理規(guī)定》制訂勞動工資方案，依據(jù)上述方案方案支配酒店員工工作。

2．酒店各級員工的聘任、獎懲、調動和安置均由總經(jīng)理按國家有關合作經(jīng)營企業(yè)的規(guī)定打算和處理。

3．管理公司派往酒店工作的職工均受酒店雇傭，其住宿、交通（包括市內交通）均由酒店負責；工資、獎金、休假、醫(yī)療等享受酒店員工同等待遇；每年享受二次有薪探親假，每次假期10天（在途時間另計），其交通費按國家規(guī)定標準在酒店費用中列支。

第十一條酒店的管理工作

管理公司及其代表在管理酒店期間，負責貫徹、執(zhí)行國家的各項方針、政策和規(guī)定，管理期分為兩個階段--試營業(yè)期和正式全面營業(yè)期。

管理公司在酒店籌建后期和試營業(yè)期內，除了酒店的日常經(jīng)營管理工作外，其主要工作有：

1．逐步建立健全酒店各項規(guī)章制度，完善機構設置；

2．對酒店設施布局進行調整和完善；

3．聘請員工，強化人員培訓，建立崗位責任制；

4．進行市場推銷；

5．為酒店正式全面營業(yè)進行樂觀預備，包括籌備酒店正式開業(yè)儀式等。

6．有方案地推行“酒店管理模式”。

7．爭取在年內為甲方培訓一支能自行管理、經(jīng)營、具有良好職業(yè)素養(yǎng)和操守的管理隊伍，最終使甲方能在最短時間內能獨立經(jīng)營和管理好酒店。

從酒店正式開業(yè)日起，酒店進入了全面營業(yè)期，管理公司的主要工作有：

（1）乙方派出業(yè)務骨干籌備酒店開業(yè)，作好開業(yè)前的各項預備工作，包括人員和設備運行與到位。

（2）乙方負責聘請具備酒店從業(yè)素養(yǎng)的員工，開展員工上崗前的業(yè)務學問、技能的培訓。

（3）賓館裝修期間提出專業(yè)的整改看法和建議。

（4）負責為賓館建立相應的管理體系和服務體系，根據(jù)賓館的標準實施全面質量管理。

（5）建立實施各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，并制定相應跟業(yè)績掛鉤的績效管理機制。

（6）負責為賓館的經(jīng)營拓展客源市場，建立酒店自身銷售網(wǎng)絡系統(tǒng)，并利用乙方現(xiàn)有的酒店網(wǎng)絡，樂觀使用電子商務，樂觀促銷酒店旅游市場。

（7）乙方將派出專業(yè)人員整合本地資源，設計酒店的整體CIS形象識別系統(tǒng)，以統(tǒng)一、整體的品牌形象崛起于本地區(qū)。

（8）通過深化的調查討論和理論分析，向甲方股東提交酒店的年度預算、年度經(jīng)營方案以及酒店的產(chǎn)品組合內容和遠景進展規(guī)劃。

（9）盡快使酒店達到酒店標準并通過驗收，為酒店在本地區(qū)創(chuàng)優(yōu)秀品牌而努力工作。

（10）乙方竭盡全力完善、維護好酒店的硬件設施，使之能良性循環(huán)，確保酒店常新、環(huán)境完善、不斷完善和配套。

（11）乙方有權在本合同規(guī)定的范圍內獨立實施全面經(jīng)營管理工作，乙方實施在甲方領導下的總經(jīng)理負責制。

（12）全面推行“酒店管理模式”。

（13）根據(jù)酒店的設備、設施條件，供應先進的經(jīng)營管理方法和服務水平；

（14）全面負責酒店的公共關系事務和市場推銷；

（15）深化員工業(yè)務技能培訓工作；

（16）負責監(jiān)督和考核總經(jīng)理的工作業(yè)績；

（17）每一會計年度前______天向托付方提交酒店的年度經(jīng)營方案及財務預算；

（18）每一個月的后___天內向托付方提交反映該月酒店經(jīng)營狀況的財務報表；

（19）每一個會計年度結束_______個月內，向托付方提交酒店財務報告，說明本年度決算狀況和經(jīng)營成果；

（20）依據(jù)市場變化狀況和經(jīng)營需要，調整和修改酒店各項收費標準；

（21）負責酒店的日常修理和保養(yǎng)；

（22）為保障酒店的權益，代表托付方和管理公司進行法律訴訟；

（23）爭取在年內回收酒店投資的本息。

第四章管理費的計算與支付

第十二條試開業(yè)前期因工作量巨大，而又無營業(yè)收入，故開業(yè)前期自乙方管理人員到位后，每月暫按__________萬元人民幣支付管理費。

第十三條管理費分為基本管理費和效益管理費。

第十四條在酒店試營業(yè)期內，管理公司收取的基本管理費按總收入的百分之__________收取。

第十五條從酒店正式開業(yè)日起，管理公司收取的基本管理費按總收入的百分之__________收取。

第十六條基本管理費每月支付一次，其計算方法是按當月總收入乘以上費率，于次月15日前匯入管理公司指定的賬戶。

第十七條管理公司同意在酒店試營業(yè)期不收效益管理費。酒店正式開業(yè)后始收效益管理費。

第五章雙方的責任

第十八條托付方董事會的責任：

1．準時辦妥酒店經(jīng)營所必需的全部營業(yè)許可證和營業(yè)執(zhí)照；

2．供應酒店經(jīng)營所必需的定額流淌資金。定額流淌資金須在酒店對外試營業(yè)前15天供應，流淌資金定額由雙方在試營業(yè)前核定；

3．按時審批酒店年度經(jīng)營方案、年度財務預算與決算；

4．審查批準酒店擴建、改建方案；

5．協(xié)調好基建與經(jīng)營存在的各種事宜，支配落實賓館經(jīng)營必需的水、電、氣等基礎設施，保證消防平安設施的齊備，因設施未齊全、設備未完備以及因證照不齊等緣由而引發(fā)的行政罰款費用不進入酒店費用。

6．托付方須協(xié)調好當?shù)卣南鄳P系，當?shù)卣鰳藴手獾氖召M由托付方擔當。

7．其他必需由托付方打算的有關事宜。

第十九條管理公司責任

1．通過各種途徑，努力提高酒店客房的出租率，增加經(jīng)濟效益；

2．選派合格人選到酒店任職；

3．按時提交酒店年度經(jīng)營方案和財務預算與決算；

4．不斷引進先進適用的經(jīng)營方法和管理閱歷，使酒店的管理不低于國內同類酒店的管理水平，并盡快培育當?shù)馗刹亢蛦T工，進入酒店管理各級領導層；

5．負責編制和健全酒店的各項規(guī)章制度；

6．利用集團優(yōu)勢，在管理公司所屬酒店內支配酒店員工的培訓和實踐；

7．其他必需由管理公司辦理的一切有關事宜。

第六章酒店維護與保養(yǎng)

其次十條酒店從正式開業(yè)日起每年留有肯定數(shù)額的更新基金，用作酒店設備的更新、添置等。每年更新基金的額度計算標準為：

第一年至第三年，不少于總收入的百分之二；

第四年起，不少于總收入的百分之五；

更新基金可以一年一次提用，也可以分月提用。

更新添置項目所需資金在經(jīng)營成本列支。

其次十一條管理公司認為需要時，有權依據(jù)實際狀況用更新基金更換、添置酒店的設備、陳設和家具等。

其次十二條每年度更新基金如未用完留有余額，可轉入下一個會計年度，與下一年度的更新基金合并提用。

其次十三條本合同期滿或提前終止時，管理公司須將更新基金的余額如數(shù)歸還托付方。

第七章酒店產(chǎn)權及其處置

其次十四條酒店的一切債權、債務屬托付方。

其次十五條在本合同有效期內，酒店的全部產(chǎn)權屬托付方全部，管理公司不得以任何方式出售或抵押，除本合同第七章其次十七條規(guī)定以外的酒店財產(chǎn)。

其次十六條管理公司有權依據(jù)本合同規(guī)定使用調配酒店財產(chǎn)。

其次十七條管理公司有權處理用更新基金更換下來的酒店不再適用的家具、裝置及營運物品等。處理這些家具、裝置及營運物品所獲款項，納入“更新基金”項，留作添置這些家具、裝置及營運物品。

其次十八條托付方在處置酒店財產(chǎn)時，應以不影響本合同的履行為原則。否則，應征得管理公司同意。

第八章稅務、財務及外匯管理

其次十九條酒店根據(jù)國家的有關法律和稅收條例的規(guī)定繳納各項稅金。

第三十條酒店職工根據(jù)有關規(guī)定由職工本人繳納個人所得稅或個人收入調整稅。

第三十一條酒店的會計年度從每年___月____日起至同年___月____日止，一切記帳憑證、單據(jù)、報表、賬簿用中文書寫。

第三十二條除本合同已有規(guī)定以外，酒店會計的處理原則均按《企業(yè)會計制度》辦理。

第三十三條酒店的財務審計聘請國內注冊的會計師審查、稽核，并將結果報告董事會。

如董事會認為需要聘請其他審計師或審計事務所對酒店財務進行復檢時，管理公司應予同意，其所需一切費用在董事會費中列支。

第三十四條每一會計年度的頭二個月，由總經(jīng)理組織編制上一年度的資產(chǎn)負債表和損益計算書，報告董事會。

第三十五條酒店經(jīng)營的一切外匯事宜根據(jù)國家中外合資企業(yè)外匯管理條例及規(guī)定辦理。

第九章保險

第三十六條雙方同意酒店向中國境內具有承保資格的保險公司及其分公司投保雙方都認為必需的險項，酒店一旦患病損失可在所投保的險項范圍內獲得應有的賠償。

全部保險均由托付方投保，保險受益人為托付方，與管理公司無關。

第三十七條托付方投保的酒店財產(chǎn)險，其投?？傤~應不低于國家規(guī)定。

第三十八條各項保險費及辦理保險費的其他費用，均由酒店支付。但不作為酒店管理費用開支，列入甲方開支科目。以遵循收益與權責掛鉤之原則。

第十章監(jiān)管、獎罰機制

第三十九條甲方派駐股東代表聽取酒店重大管理制度、用工薪酬安排制度、財務預決算方案及其它重大事項的決策。審議酒店年度經(jīng)營方案，擬定酒店內部管理機構設置等事項。

第四十條建立完善年度財務審計制度、日常經(jīng)營支出由總經(jīng)理簽字。超過__________萬元以上的固定資產(chǎn)添置、重大合同需經(jīng)甲方派出的股東代表同意方可簽署。

第四十一條乙方不得以酒店的名義對外簽署財產(chǎn)擔保合同及財產(chǎn)擔保文件。

第四十二條甲方有權了解和知曉乙方所實施的全部管理工作，并提出看法和建議，主要從營業(yè)收入和綜合毛利、利潤等方面對乙方的管理進行考核，使經(jīng)營和資產(chǎn)本身得到良性進展和保值、增值。

第四十三條乙方如完成甲方下達的各項目標，可按營業(yè)收入增加____%計提效益管理費。效益管理費每月結算一次，次月的___日前匯入乙方指定的賬戶。

第四十四條乙方以酒店資產(chǎn)作信用擔保，以確保所派駐人員的信譽、品德、文化、資質及實踐技能達到甲方之要求。

第十一章管理年限

第四十五條托付管理年限暫定年，甲乙雙方在經(jīng)營合同期滿三個月前，如甲方提出仍需乙方進行管理，可以在變動相關條款后續(xù)簽合作期限或解除合約。

第十二章雙方商定

第四十六條基建結束后與酒店經(jīng)營過程中有一段相當磨合期，在此如若因設計和修建過程中存在的部分不完善，為確保經(jīng)營確需整改付出的費用，經(jīng)基建方和酒店方雙方確認，列入基建后續(xù)科目費用，不計入酒店管理費用。

第四十七條因基建資金、設計缺陷及其它政策性因素，乙方不擔當開業(yè)延誤之責任。

第四十八條因故延誤的工程項目，影響到經(jīng)營的，要依據(jù)損失的金額來扣減乙方應擔當?shù)墓芾砟繕恕?/p>

第十三章違約及終止

第四十九條在合同有效期內，雙方中的任何一方如不履行本合同規(guī)定的條款，視為違約。另一方有權依據(jù)違約程度要求違約方賠償經(jīng)濟損失。

第五十條由于一方的過失，造成本合同不能履行或不能完全履行時，由過失的一方擔當違約責任。

第五十一條一方違約，另一方應將違約狀況書面通知違約方，如在_____天內違約方仍未訂正違約行為，守約方有權終止合同。

第五十二條如總經(jīng)理因被業(yè)主方單方面辭退，管理公司有權可另外物色人員擔當總經(jīng)理。

第五十三條被辭退之總經(jīng)理有權獲得酒店的相應補償，酒店應補償其___個月工資并休完其應得之有薪休假。如有抵押風險金等，原則上經(jīng)中立之會計事務所進行完離任審計后，如無經(jīng)濟*、受賄等問題則須全額退還所押風險金。

第五十四條無論什么緣由導致本合同終止時，雙方之間的全部賬款在____天內付清。

第五十五條甲、乙雙方均須遵守本合同，并相互協(xié)作，協(xié)調雙方關系，確保本合同的順當執(zhí)行。

第五十六條若甲方無正值理由終止本合同，應一次性支付____萬元人民幣作為對乙方的賠償并賠償乙方的相應經(jīng)濟損失，以及負責管理公司人員搬遷、返家之差旅雜項費用。

若乙方不能按時派出管理人員進場，每延誤一天予以罰款____元。

第五十七條如甲方進行資產(chǎn)重組、產(chǎn)權交易，須考慮順延本合同的法律關系，如需中止此合同，須賜予乙方以相應的經(jīng)濟賠償。

第五十八條如甲、乙雙方遇不行抗拒的自然、社會因素，致使本合同無法按正常履行時，本合同即告終止，甲、乙方雙方不擔當任何違約責任。

第五十九條如因人力不行抗自然因素及市政修理、道路改建、治安整頓等嚴峻且較長時間影響酒店正常經(jīng)營的，甲方應對乙方管理目標要予以酌情扣減。

第十四章不行抗力

第六十條由于地震、臺風、水災、戰(zhàn)斗及其他不行預見并且對其發(fā)生后果不能防止或避開的不行抗力，致使直接影響合同的履行或不能按商定條件履行時。遇有上述不行抗力的一方，應馬上將不行抗力的狀況以書面形式通知另一方，并應在________天內，供應不行抗力的詳情及合同不能履行、或者部分不能履行、或者需要延期履行的理由的有效證明文件。此項證明文件應由不行抗力發(fā)生地區(qū)的公證機關出具，按其對履行合同的影響程度，由雙方協(xié)商打算?；蛘卟糠置獬男泻贤呢熑巍⒒蛘哐悠诼男泻贤?、或者解除合同。

第六十一條遇有不行抗力的一方在一百二十天內仍不能履行合同，另一方可以解除合同。

第十五章爭議的解決

第六十二條本合同的訂立、效力、解釋、執(zhí)行和爭議的解決，均受中華人民共和國法律的管轄。

第六十三條凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的一切爭議，雙方應通過友好協(xié)商解決。如協(xié)商不能解決，雙方均可向各公司所在地人民法院起訴，訴訟費由敗訴方負擔。

第六十四條在仲裁期間，除有爭議的事項外，雙方應連續(xù)履行本合同規(guī)定的其他條款。

第十六章商標及服務標志

第六十五條在本合同有效期內，雙方商定酒店對外宣揚時，分別加入集團管理或字樣。

第六十六條雙方同意管理公司用其專有的商標或服務標志進行宣揚推廣工作和日常經(jīng)營活動。本合同期滿或提前終止后，酒店將不得再使用管理公司的商標及服務標志。

第六十七條本合同終止后，雙方即終止聘請管理的關系，管理公司的一切管理責任隨之解除。

第十七章合同生效及其他

第六十八條本合同如有未盡事宜，經(jīng)雙方同意后，可以用書面形式進行補充與修改。合同修改文件與合同具有同等法律效力。

第六十九條如在本合同書有效期內，托付方將酒店的產(chǎn)權、股權、權益部分或全部向他方轉讓時，應以不影響本合同書的履行為前提，否則，應征得管理公司的同意。

第七十條本合同經(jīng)雙方授權代表簽署并加蓋公章后，馬上生效。

第七十一條本合同的有效期為從本合同簽署之日起至酒店試營業(yè)后滿年為止。

第七十二條本合同于年月日由雙方代表在正式簽署。

第七十三條本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決。

第七十四條本合同共四份，雙方各執(zhí)兩份，具同等法律效力。

托付方：_________________

時間：___________________

管理公司：_______________

時間：___________________

【篇三】

甲方(托付人)：

乙方(受托人)：

簽訂時間：年月日

簽訂地點：

甲方(托付人)：法定代表人(或負責人)：

住宅地：電話：

傳真：

電子信箱：通訊地址：

郵政編碼：開戶銀行：

賬號：開戶銀行地址：

乙方(受托人)：

法定代表人(或負責人)：

住宅地：電話：

傳真：

電子信箱：通訊地址：

郵政編碼：開戶銀行：

賬號：

開戶銀行地址：

甲乙雙方依據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他法律、法規(guī)的相關規(guī)定，經(jīng)共同協(xié)商，就甲方托付乙方管理相關事項簽訂本合同，并共同遵守。

1。托付管理事項的內容、范圍和詳細要求

1。1托付管理事項的內容。

1。2托付管理事項的范圍。

1。3托付管理事項的詳細要求。

2。托付管理權限

乙方管理托付事項的權限：。

3。托付管理標的交付時間及交付方式

3。1托付管理標的交付時間：

3。2托付管理標的交付方式：。

4。托付管理期限

托付管理期限為，自年月日時起至年月日止。本合同商定的托付管理期限屆滿，雙方的權利義務自行終止。未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得再行管理托付事項。

5。酬勞及支付方式

5。1乙方管理托付事項的酬勞總計為：人民幣元(大寫：圓整)。

5。2甲方在收到乙方開具的符合財務、稅務規(guī)定的票據(jù)后，按合同商定，應向乙方支付管理托付事項的酬勞。

5。3酬勞的支付，雙方商定采納以下第

(1)一次總付：元，甲方于年月日前一次付清本合同商定的酬勞總額：人民幣元(大寫：圓整)。

(2)分期支付：

①本合同簽訂之日起個工作日之內，甲方向乙方支付酬勞總額的%，即：人民幣元(大寫：圓整)；

②本合同商定的托付管理事項完成后個工作日之內，甲方向乙方支付酬勞總額的%，即：人民幣元，(大寫：圓整)。

(3)其他方式：。

5。4甲方付款方式為：□現(xiàn)金□支票□匯款□銀行轉賬□其他。

6。費用及支付方式

6。1乙方管理托付事項的費用包含：(提示：請依據(jù)合同的詳細狀況在此處列明乙方在管理托付事項過程中可能會產(chǎn)生的各項費用。如：乙方的差旅費、食宿費、評估費、公證費、資料費等與管理托付事項有關的其他一切費用。)

6。2乙方管理托付事項的費用的支付，雙方商定采納以下第種方式：

(1)該費用總額為元，由甲方在本合同簽訂之日一次性支付乙方，由乙方包干使用。

(2)該費用雙方預估為元，乙方在發(fā)生費用前，報經(jīng)甲方同意后由乙方墊付，待托付事項辦理完畢之日起日內，由甲方依據(jù)乙方提交的相關符合財務規(guī)定的票據(jù)支付給乙方。

(3)該費用由乙方自行擔當，甲方除按本合同商定向乙方支付酬勞外，不再向乙方支付任何費用。

7。甲方權利和義務

7。1甲方應按商定向乙方交付托付管理的標的，敬重乙方在委管理權限范圍內的管理活動。

7。2甲方應當真實、詳盡、準時地向乙方披露與托付管理事項相關的詳細狀況，供應與托付管理事項有關的文件及其它材料。

7。3甲方有權要求乙方根據(jù)合同商定完成托付管理事項。

7。4甲方有權要求乙方準時報告托付管理事項的進展狀況，并提出看法和建議。

7。5甲方有權不定期對乙方的管理活動進行監(jiān)督與評估，并將發(fā)覺的問題準時通報乙方并要求乙方限期整改。

7。6甲方有義務根據(jù)合同商定的時間和金額支付乙方的酬勞及費用。

8。乙方權利和義務

8。1乙方應當充分運用自己的專業(yè)學問、技能和閱歷，盡心盡職地依據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定以及本合同的商定處理托付管理事項，限度地維護甲方的合法權益。

8。2乙方應當根據(jù)甲方的要求管理托付事項，未經(jīng)甲方同意不得擅自變更托付管理事項或者超越托付管理權限管理托付事項。

8。3乙方應當在托付權限和期限內親自處理托付事項，未經(jīng)甲方書面同意不得轉托付給任何第三方。

8。4乙方應當根據(jù)甲方的要求，準時向甲方報告托付管理事項的進展狀況，對甲方了解托付管理事項狀況的正值要求，應當盡快賜予答復。

8。5應甲方要求，就本合同所涉事項及相關信息，乙方應當保守隱秘；未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得對任何第三方進行披露。

8。6乙方處理托付管理事項取得的收益應當根據(jù)商定交付給甲方。

8。7乙方有權根據(jù)合同商定獲得酬勞和相關費用。

8。8乙方在托付管理事項處理完畢或者托付期限屆滿后，應按甲方要求將管理托付事項涉及的相關的資料和財物移交甲方。

8。9乙方不得利用托付管理事項，損害甲方利益。

9。管理托付事項取得的收益

甲乙雙方就乙方管理托付事項取得的收益，商定實行以下第條方式履行：

9。1乙方按下列內容將管理托付事項所取得的收益交付給甲方：

9。1。1交付時間：

9。1。2交付地點：。

9。1。3交付方式：

9。2其他方式：

10。驗收

10。1乙方完成托付管理事項后，須經(jīng)甲方確認是否符合甲方要求或者本合同商定，經(jīng)確認符合商定的，則乙方托付管理事項完成。

10。2乙方辦理或完成的托付管理事項不符合甲方要求或者本合同商定的，應當在個工作日內實行補救措施。如實行的補救措施仍不符合甲方要求或者本合同商定，或者托付管理事項無法實行補救措施的，甲方有權單方解除本合同，乙方應擔當由