車庫(kù)投標(biāo)施工方案MicrosoftWord文檔

工程概況、確保施工質(zhì)量的技術(shù)組織措施1、質(zhì)量目標(biāo)方案總體質(zhì)量目標(biāo)：合格。2、質(zhì)量保證體系全面推行工程法施工，建立以工程經(jīng)理為首的質(zhì)量崗位責(zé)任制，工程經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，工程主任工程師是技術(shù)負(fù)責(zé)人，工程各部門負(fù)有各自的質(zhì)量職能。在質(zhì)量責(zé)任制的根底上，簽訂質(zhì)量保證書，明確崗位的質(zhì)量職能、責(zé)任及權(quán)限。公司按照本工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量總體目標(biāo)與工程經(jīng)理簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀，按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量總體目標(biāo)分解到各個(gè)主體，貫徹誰(shuí)實(shí)施誰(shuí)負(fù)責(zé)，質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤的原那么。工程部質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖：材料科材料科進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量工程經(jīng)理材料科抽檢材質(zhì)設(shè)備科機(jī)械設(shè)備質(zhì)量施工技術(shù)組編制施工方案質(zhì)安科施工技術(shù)組工程質(zhì)量設(shè)計(jì)代表業(yè)主代表質(zhì)監(jiān)站質(zhì)量保證體系框圖：組織協(xié)調(diào)質(zhì)量監(jiān)督質(zhì)量控制生產(chǎn)準(zhǔn)備平安員技術(shù)員質(zhì)檢員施工員采購(gòu)員材料員核算員組織協(xié)調(diào)質(zhì)量監(jiān)督質(zhì)量控制生產(chǎn)準(zhǔn)備平安員技術(shù)員質(zhì)檢員施工員采購(gòu)員材料員核算員資料員平安、技術(shù)、制度、組織、素質(zhì)、設(shè)備、工具、材料、資金及環(huán)境保證對(duì)工程整體質(zhì)量監(jiān)督施工及平安工藝過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督投入產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督安裝工程質(zhì)量機(jī)械設(shè)備本身質(zhì)量施工方案施工工藝施工標(biāo)準(zhǔn)施工組織施工技術(shù)原材料質(zhì)量設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)半成品、成品保護(hù)隱蔽工程驗(yàn)收完成情況及整改措施竣工驗(yàn)收質(zhì)量回訪、保修自檢互檢性能測(cè)試日常維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)自檢互檢性能測(cè)試日常維護(hù)技術(shù)負(fù)責(zé)人工程經(jīng)理組織協(xié)調(diào)質(zhì)量監(jiān)督質(zhì)量控制生產(chǎn)準(zhǔn)備平安員技術(shù)員質(zhì)檢員施工員采購(gòu)員材料員核算員資料員平安、技術(shù)、制度、組織、素質(zhì)、設(shè)備、工具、材料、資金及環(huán)境保證對(duì)工程整體質(zhì)量監(jiān)督施工及平安工藝過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督投入產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督安裝工程質(zhì)量機(jī)械設(shè)備本身質(zhì)量施工方案施工工藝施工標(biāo)準(zhǔn)施工組織施工技術(shù)原材料質(zhì)量設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)半成品、成品保護(hù)隱蔽工程驗(yàn)收完成情況及整改措施竣工驗(yàn)收質(zhì)量回訪、保修自檢互檢性能測(cè)試日常維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)自檢互檢性能測(cè)試日常維護(hù)“事前、事中、事后〞的系統(tǒng)全過(guò)程控制框圖現(xiàn)場(chǎng)管理環(huán)境監(jiān)督檢查新技術(shù)、工藝、材料審查把關(guān)機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制事前控制圖紙會(huì)審及技術(shù)交底測(cè)量標(biāo)樁審核、檢查查開(kāi)工申請(qǐng)、把好開(kāi)工關(guān)事中控制工序控制工序之間的交接檢查施工過(guò)程質(zhì)量控制糾正和預(yù)防措施控制中間產(chǎn)品質(zhì)量控制分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定竣工質(zhì)量檢驗(yàn)工程質(zhì)量評(píng)定技術(shù)資料整理與建檔事后控制竣工檢驗(yàn)驗(yàn)收資料審核整體自檢〔或聯(lián)運(yùn)試車〕圖紙變更的審核新技術(shù)、工藝、材料審查把關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理環(huán)境監(jiān)督檢查工程技術(shù)環(huán)境監(jiān)督檢查施工方案、檢驗(yàn)方法審查原材料、半成品及構(gòu)配件質(zhì)量控制施工管理人員資源審查質(zhì)量控制系統(tǒng)組織施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制

質(zhì)量管理過(guò)程框圖現(xiàn)場(chǎng)管理環(huán)境監(jiān)督檢查新技術(shù)、工藝、材料審查把關(guān)機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制事前控制圖紙會(huì)審及技術(shù)交底測(cè)量標(biāo)樁審核、檢查查開(kāi)工申請(qǐng)、把好開(kāi)工關(guān)事中控制工序控制工序之間的交接檢查施工過(guò)程質(zhì)量控制糾正和預(yù)防措施控制中間產(chǎn)品質(zhì)量控制分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定竣工質(zhì)量檢驗(yàn)工程質(zhì)量評(píng)定技術(shù)資料整理與建檔事后控制竣工檢驗(yàn)驗(yàn)收資料審核整體自檢〔或聯(lián)運(yùn)試車〕圖紙變更的審核新技術(shù)、工藝、材料審查把關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理環(huán)境監(jiān)督檢查工程技術(shù)環(huán)境監(jiān)督檢查施工方案、檢驗(yàn)方法審查原材料、半成品及構(gòu)配件質(zhì)量控制施工管理人員資源審查質(zhì)量控制系統(tǒng)組織施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制熟悉圖紙和技術(shù)資料熟悉圖紙和技術(shù)資料工作準(zhǔn)備材料勞動(dòng)力準(zhǔn)備搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施測(cè)量?jī)x器準(zhǔn)備機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)材料勞動(dòng)力準(zhǔn)備搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施測(cè)量?jī)x器準(zhǔn)備機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備臨時(shí)道路、排臨時(shí)道路、排水辦上道工序交接手續(xù)技術(shù)交底學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備分局部項(xiàng)工程書面交底施工管理人員參加中間檢查自檢、互檢、專業(yè)檢現(xiàn)場(chǎng)文明施工不合格返工處理材料合格證試驗(yàn)報(bào)告自檢記錄質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定事故處理記錄質(zhì)量評(píng)定施工資料整理使用過(guò)程嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程嚴(yán)格按圖施工合理安排工序間搭接執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)回訪、回修3、確保質(zhì)量措施嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)掌握強(qiáng)制性條款的要求。?建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文?是工程建設(shè)全過(guò)程中的強(qiáng)制性規(guī)定，是參與建設(shè)活動(dòng)各方執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)，因此，在施工過(guò)程中，本公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)?工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文?的重要內(nèi)容，從技術(shù)上確保建設(shè)工程質(zhì)量和平安，嚴(yán)禁違反強(qiáng)制性條文的規(guī)定。嚴(yán)格按圖施工施工的過(guò)程中，認(rèn)真組織有關(guān)人員熟悉圖紙，理解設(shè)計(jì)意圖和工程特點(diǎn)難點(diǎn)。嚴(yán)格按照施工圖紙施工，禁止擅自修改圖紙。當(dāng)施工和設(shè)計(jì)要求有矛盾而需修改時(shí)，必須征得設(shè)計(jì)方的同意，且出示設(shè)計(jì)變更記錄，方可施工。原材料、半成品和各種加工預(yù)制品的檢驗(yàn)保管材料產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是保證工程質(zhì)量的根底。在訂貨時(shí)應(yīng)依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)簽訂合同，經(jīng)鑒定合格的樣品應(yīng)予封存，作為以后材料驗(yàn)收的依據(jù)。必須保證材料符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求方可使用。材料及設(shè)備的采購(gòu)質(zhì)量控制：對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、設(shè)備嚴(yán)格按要求檢查，并按規(guī)定取樣復(fù)驗(yàn)，檢驗(yàn)合格前方能使用。合格材料運(yùn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)的不合格材料，要堅(jiān)決去除出場(chǎng)，并追究責(zé)任。物資部按規(guī)定辦理入庫(kù)驗(yàn)收手續(xù)，建立臺(tái)帳。業(yè)主提供產(chǎn)品的控制：由物資部負(fù)責(zé)、對(duì)業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證〔質(zhì)量、數(shù)量、保證、資料〕、儲(chǔ)存〔單獨(dú)碼放〕、保管維護(hù)、發(fā)放〔單獨(dú)建賬〕，并做出明顯的“甲供〞標(biāo)識(shí)。技術(shù)交底每個(gè)工種、每道工序施工前組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底，包括工程總工對(duì)工長(zhǎng)的技術(shù)交底，工長(zhǎng)對(duì)班組長(zhǎng)的技術(shù)交底、班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)交底，技術(shù)交底存檔備查。樣板制每個(gè)分項(xiàng)工程或工種〔特別是量大面廣的分項(xiàng)工程〕在開(kāi)始大面積操作前做出示范樣板，明確質(zhì)量目標(biāo)，樣板完成后要由質(zhì)檢員和有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員共同進(jìn)行驗(yàn)收，滿足要求后才能全面施工。對(duì)樣板和主要工程的樣板，還必須經(jīng)公司或上級(jí)有關(guān)部門檢查驗(yàn)收后才能施工，同時(shí)據(jù)此確定成品、半成品的加工定貨方案。掛牌制主要工種如鋼筋、混凝土、模板、砌磚、抹灰等，施工過(guò)程中在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄〔主要操作工藝流程和操作工藝要點(diǎn)〕，作為重要的施工檔案保存。班組自檢和交接制度施工中嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢〞三檢制度。按照生產(chǎn)者負(fù)責(zé)質(zhì)量的原那么，所有生產(chǎn)班組必須對(duì)本班組的操作質(zhì)量負(fù)責(zé)。完成局部完成施工任務(wù)時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行自檢，如有不合格的根底上應(yīng)及時(shí)進(jìn)行返工處理，使其到達(dá)合格的標(biāo)準(zhǔn)。而后，經(jīng)施工總負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查員和下道工序的生產(chǎn)班組進(jìn)行交接檢查，確認(rèn)質(zhì)量合格后，方可進(jìn)行下道工序施工。按實(shí)填寫相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表，進(jìn)行評(píng)〔核〕定等級(jí)并簽名。過(guò)程精品、動(dòng)態(tài)管理：求每道工序，每個(gè)部位必須是上道工序?yàn)橄碌拦ば蛱峁┚?，把質(zhì)量責(zé)任分解到各個(gè)崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)工種，使嚴(yán)格的質(zhì)量管理貫穿于不斷變化的質(zhì)量全過(guò)程，通過(guò)全方位，全過(guò)程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理來(lái)保證實(shí)實(shí)在在的高質(zhì)量，而不是修修補(bǔ)補(bǔ)的質(zhì)量。預(yù)檢制度預(yù)檢是指該分項(xiàng)工程在末施工前所進(jìn)行的預(yù)先檢查。預(yù)檢是保證工程質(zhì)量，防止可能發(fā)生過(guò)失造成重大事故的重要措施。一般承檢工程由施工總負(fù)責(zé)主持，請(qǐng)質(zhì)量檢查員、有關(guān)班組長(zhǎng)參加。重要的預(yù)檢工程應(yīng)由工程經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督站的代表參加。預(yù)檢的工程主要有：工程位置線、根底尺寸線、模板等。預(yù)檢后要辦理預(yù)檢手續(xù)，列入工程檔案。對(duì)于預(yù)檢中提出的不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題，要認(rèn)真處理，處理后經(jīng)復(fù)核合格并寫明處理情況，未經(jīng)預(yù)檢或預(yù)檢不合格的，不得進(jìn)行下一道工序施工。4、工作質(zhì)量及工序質(zhì)量的控制要控制好一個(gè)工程的施工質(zhì)量，關(guān)鍵是控制好各分局部項(xiàng)的工作質(zhì)量及工序質(zhì)量。施工工序質(zhì)量控制的主要內(nèi)容為：〔1〕嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程?！?〕主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量，主要控制影響質(zhì)量的五大因素：〔即施工操作者、材料、施工機(jī)械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境〕?！?〕及時(shí)檢驗(yàn)工序活動(dòng)效果的質(zhì)量?！?〕在關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。工序活動(dòng)條件的質(zhì)量控制：人的控制：操作工人必須經(jīng)過(guò)公司、工程部、班組三級(jí)教育，特殊工種持證上崗。施工質(zhì)量好壞，工人的技術(shù)水平是關(guān)鍵，為使各工種技術(shù)工人的技術(shù)水平在原有的根底上有進(jìn)一步的提高，工程部定期開(kāi)展一個(gè)月三次的技術(shù)培訓(xùn)，聘請(qǐng)公司或其他單位的技術(shù)標(biāo)兵來(lái)現(xiàn)場(chǎng)傳授技藝并請(qǐng)監(jiān)理單位及質(zhì)監(jiān)部門共同參加指導(dǎo)。為充分調(diào)開(kāi)工人的工作積極性及加強(qiáng)工人的工作責(zé)任心，施工現(xiàn)場(chǎng)制定明確的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，質(zhì)量好的重獎(jiǎng)，質(zhì)量差的重罰直至除名。并將質(zhì)量獎(jiǎng)罰名單定期張榜公布，以資獎(jiǎng)勵(lì)或警告在職員工。對(duì)技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度高的工序和操作，操作工作由工程部事前挑選，由技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的工人完成。材料的控制掌握材料的質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，盡量獲得質(zhì)量好、價(jià)格低的材料資源，從而確保工程質(zhì)量、降低程造價(jià)。合理地、科學(xué)地組織材料的采購(gòu)、加工、儲(chǔ)藏、運(yùn)輸、建立嚴(yán)密的方案、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量如期地滿足建設(shè)需要，確保施工正常進(jìn)行。正確按定額計(jì)量使用材料、加強(qiáng)運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)、保管工作，加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度，防止材料損失變質(zhì)。材料質(zhì)量的控制，重點(diǎn)要加強(qiáng)材料的驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。本工程中所有的各種構(gòu)件，必須具備廠家批號(hào)和出廠合格證。在現(xiàn)場(chǎng)配制的材料，如砼、砂漿、防水材料、絕緣材料、保溫材料等的配合比，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試檢驗(yàn)合格后才能使用。重視材料的使用認(rèn)證，以防錯(cuò)用或使用不合格的材料。對(duì)材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用范圍和對(duì)施工的要求必須充分了解，以便慎重選擇和使用材料。但凡用于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料，使用時(shí)由專人仔細(xì)核對(duì)、認(rèn)證、其材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、性能有無(wú)錯(cuò)誤，是否適合工程特點(diǎn)和滿足設(shè)計(jì)要求等。機(jī)械控制所有機(jī)械均由機(jī)械人員定期檢查維修，并填好檢查維修表。需要標(biāo)定的機(jī)械由專業(yè)測(cè)度單位定期測(cè)試。施工方法的控制：施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施等均以書面形式編制，編制好之好，首先由技術(shù)總負(fù)責(zé)審批再送公司總工審批，總工審批后，再報(bào)監(jiān)理及建設(shè)方批準(zhǔn)執(zhí)行。預(yù)定的施工方案，施工技術(shù)措施形成書面資料前，均要切合工程實(shí)際，能解決施工難題，技術(shù)可行。最終確定施工方案前，要由經(jīng)濟(jì)核算人員對(duì)多個(gè)方案的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行比擬，及由平安科做出平安性能評(píng)價(jià)，方能最終定稿。施工方案一經(jīng)確定，在施工正式開(kāi)展前，必須組織有關(guān)技術(shù)人員及施工人員熟悉方案，并做出詳細(xì)的交底及解釋。環(huán)境控制施工現(xiàn)場(chǎng)按文明工地的要求布置，保持材料工件堆放有序，道路暢通、工作場(chǎng)所清潔整齊。質(zhì)量管理嚴(yán)格按公司的ISO9002質(zhì)量管理體系運(yùn)行，確保良好的工程管理環(huán)境。編制詳細(xì)的冬雨季施工措施，以減少氣候變化對(duì)質(zhì)量帶來(lái)的影響。工序活動(dòng)效果的質(zhì)量檢驗(yàn)。工序活動(dòng)效果是評(píng)價(jià)工序質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)的尺度。也是工序活動(dòng)條件的質(zhì)量控制是否有效的直接反映。對(duì)本工程工序活動(dòng)效果的質(zhì)量檢驗(yàn)要做好以下幾點(diǎn)：每一施工過(guò)程均由專職質(zhì)量員或兼職質(zhì)量員跟蹤檢查，嚴(yán)格按照質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行及時(shí)的質(zhì)量評(píng)定。由質(zhì)量員負(fù)責(zé)及時(shí)用數(shù)理統(tǒng)讀報(bào)方法掌握各施工過(guò)程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)。一旦發(fā)現(xiàn)有異常情況，隨即研究處理，自始自終使工序活動(dòng)效果的質(zhì)量滿足標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)的要求。第三章、確保平安的技術(shù)組織措施平安生產(chǎn)管理目標(biāo)‰以內(nèi),加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理、確保達(dá)市級(jí)平安文明達(dá)標(biāo)工地，爭(zhēng)創(chuàng)市平安文明“示范工地〞。平安文明組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程的規(guī)模，我單位將設(shè)立平安管理組織機(jī)構(gòu)(如下列圖)：平安管理組織機(jī)構(gòu)圖工程經(jīng)理平安經(jīng)理工程總工工程部平安管理部技術(shù)部各施工班組在工程經(jīng)理部下設(shè)平安文明施工管理部，另外在平安小組中配置平安員，下設(shè)經(jīng)培訓(xùn)合格的平安工從事平安防護(hù)工作。工程經(jīng)理平安經(jīng)理工程總工工程部平安管理部技術(shù)部各施工班組平安生產(chǎn)責(zé)任制本工程建立以工程經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人為責(zé)任人，工程施工隊(duì)長(zhǎng)各班組長(zhǎng)為主要執(zhí)行者，保衛(wèi)、平安為主要監(jiān)督者，食堂、后勤保障的平安生責(zé)任制。工程經(jīng)理從組織、管理、指揮生產(chǎn)方面，認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管平安〞的原那么，在每次方案、布置、檢查、總結(jié)評(píng)比平安生產(chǎn)工作時(shí)，隨時(shí)教育廣闊職工認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)平安規(guī)章制度，遵守平安規(guī)章制度和正確使用“平安三寶〞。根據(jù)生產(chǎn)和平安情況，定期和不定期地召開(kāi)平安生產(chǎn)專業(yè)會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出平安生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，把平安工作切實(shí)貫穿到每個(gè)具體環(huán)節(jié)中去，做到平安工作經(jīng)常化、制度化、具體化。技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本工程的勞動(dòng)保護(hù)和平安措施的技術(shù)工作負(fù)總的責(zé)任，負(fù)責(zé)審批或組織編制“平安技術(shù)措施方案〞以及審批或編制平安技術(shù)措施〔必須按施工工程的部位性質(zhì)環(huán)境的不同〕，向有關(guān)隊(duì)長(zhǎng)、施工員、班組長(zhǎng)、提出針對(duì)性的平安生產(chǎn)措施施工員〔隊(duì)長(zhǎng)〕認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)定制度和上級(jí)部門下達(dá)的指標(biāo)實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)本工程的平安生產(chǎn)，對(duì)平安生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。在安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，向操作人員進(jìn)行書面的平安技術(shù)交底，提出工程施工結(jié)構(gòu)要求及采取的平安防護(hù)措施，并檢查落實(shí)執(zhí)行情況，學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程包括“三寶、〞“四口五臨邊和工完場(chǎng)清文明施工〞等。幫助班組做好平安檢查，教育工人不違章作業(yè)、遵章守紀(jì)及時(shí)阻止一切不平安行為，經(jīng)常抽查班組平安活動(dòng)記錄，從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并予以及時(shí)處理和改良。任何時(shí)候不允許使用未簽定合同的外包工和私自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的外來(lái)人員。杜絕使用未經(jīng)平安教育合格人員上崗。支持平安員對(duì)平安生產(chǎn)文明施工中有在隱患進(jìn)行整改，確保集體財(cái)產(chǎn)和職工生命平安。監(jiān)督機(jī)械操作人員保證遵守操作規(guī)程，以及正確使用，定期召開(kāi)班組平安例會(huì)和工程平安檢查，配合對(duì)事故的調(diào)查和處理，主持年度平安文明工作和評(píng)比總結(jié)和考核，具體落實(shí)有關(guān)獎(jiǎng)罰制度兌現(xiàn)。平安員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人進(jìn)行平安知識(shí)教育，并在施工前進(jìn)行平安技術(shù)交底，負(fù)責(zé)各種平安資料的編制和保存，參于平安文明施工組織設(shè)計(jì)和平安技術(shù)交底的編寫。監(jiān)督工程平安設(shè)施和文明施工的落實(shí)、監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗工作，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置平安標(biāo)志，定期進(jìn)行平安檢查，對(duì)事故隱患催促整改，做好工程內(nèi)平安活動(dòng)，平安管理工作。在施工中催促執(zhí)行平安責(zé)任制，做好施工全過(guò)程的平安生產(chǎn)，糾正違章，監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用，參于對(duì)事故的調(diào)查和處理。班組長(zhǎng)班組長(zhǎng)是本班組平安生產(chǎn)的第一責(zé)任者，要認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)、規(guī)定、積極主動(dòng)配合管理人員做好各項(xiàng)平安工作。配合平安員做好本班組人員崗位平安教育，杜絕無(wú)證上崗。隨時(shí)平安巡查糾正違章和一切不平安因素。交接班平安交底和班前有針對(duì)性的平安技術(shù)交底，組織工人及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)，做到工完場(chǎng)清文明施工。杜絕違章施工，冒險(xiǎn)蠻干，浪費(fèi)材料現(xiàn)象。合理組織工人施工、學(xué)習(xí)、活動(dòng)、保證勞逸結(jié)合。發(fā)生事故，應(yīng)立即組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)上職工1〕進(jìn)場(chǎng)前要自覺(jué)接受平安教育考核合格持證并與班組、工程簽字合同認(rèn)可，及本人身體經(jīng)醫(yī)生檢查、健康合格前方可準(zhǔn)予上崗作業(yè)正確操作，使用機(jī)構(gòu)設(shè)備、勞保防護(hù)用品，維護(hù)各項(xiàng)平安設(shè)施。施工中發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情應(yīng)及時(shí)匯報(bào)并停止作業(yè)。積極極參加工傷事故搶救工作。有權(quán)拒絕違章指揮，并可越級(jí)上報(bào)，積極主動(dòng)提出改良平安文明施工意見(jiàn)完成上級(jí)交給的施工任務(wù)。2〕自覺(jué)遵守平安生產(chǎn)、文明施工規(guī)章制度。3〕積極參加各種平安活動(dòng)、發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，自己不違章，并能制止他人違章。食堂人員持健康證上崗：保證三餐按時(shí)，供給飯菜、茶、水隨時(shí)可取到，確保無(wú)變質(zhì)飯菜，防止、食物中毒發(fā)生。食堂清潔、衛(wèi)生、無(wú)蠅、蟲、污水乘飯菜垃圾等，做好防火、防盜等工作。門衛(wèi)保衛(wèi)人員：1〕負(fù)責(zé)外來(lái)人員進(jìn)場(chǎng)登記和檢查工人上班帶帽工作。2〕負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)材料、燈火、設(shè)備等平安，做好防火防盜雨雪天夜晚機(jī)具防雨等工作。3〕負(fù)責(zé)門前三包和廁所衛(wèi)生。其它部門人員：醫(yī)務(wù)人員：經(jīng)常進(jìn)行衛(wèi)生宣傳教育，及時(shí)提供防凍方法和夏天防暑、清涼飲料配方，對(duì)高處作業(yè)人員包括食堂人員進(jìn)行定期健康檢查。發(fā)生工傷事故后，積極采取搶求治療措施，并向事故調(diào)組提供傷情況。財(cái)務(wù)部門：保證用于平安生產(chǎn)上的經(jīng)費(fèi)。材料部門：應(yīng)采購(gòu)合格的用于平安生產(chǎn)及勞保的產(chǎn)品和材料。平安生產(chǎn)制度根據(jù)市上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定，并結(jié)合本工程：工期緊等實(shí)際情況制定關(guān)于平安教育，平安檢查〔設(shè)施驗(yàn)收〕平安交底平安活動(dòng)等四項(xiàng)制度。要求所有進(jìn)入本施工現(xiàn)場(chǎng)人員以班組為單位進(jìn)行檢查，并用承包合同中規(guī)定以確保制度及各項(xiàng)措施的落實(shí)。平安文明管理規(guī)章制度由公司分管經(jīng)理和各科室一名副科長(zhǎng)組成平安領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)現(xiàn)場(chǎng)專職平安員，下屬工程各工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的平安文明管理機(jī)構(gòu)及到各班組的管理網(wǎng)絡(luò)平安文明施工管理制度：認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨支部和國(guó)家有關(guān)部門總公司；關(guān)于平安生產(chǎn)的方針、政策、法令。公司平安領(lǐng)導(dǎo)小組在每個(gè)新工程開(kāi)工前，必須問(wèn)職工宣傳貫徹和國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、法令、講解平安生產(chǎn)的根本知識(shí)，系統(tǒng)地進(jìn)行三級(jí)教育，做到崗位和職工全數(shù)持證上崗。工地的主要負(fù)責(zé)人和平安員要利用各種會(huì)議，宣傳欄，班前后形式職工學(xué)習(xí)，執(zhí)行上級(jí)部門有關(guān)平安生產(chǎn)的文件精神和具體規(guī)定有本工地制定的平安制度必須教育全體職工懂得和理解。對(duì)新工人首先進(jìn)行平安生產(chǎn)教育要進(jìn)行平安知識(shí)考核合格后才能上崗，并于職工簽定平安合同，身體檢查合格。對(duì)特殊工種的主要負(fù)責(zé)人配合平安員對(duì)工人進(jìn)行一般平安教育外，須進(jìn)行本工程的平安知識(shí)和平安技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格前方準(zhǔn)上崗操作。各平安設(shè)施，機(jī)具、超重機(jī)必須經(jīng)驗(yàn)收合格前方能使用。鋼工機(jī)具手應(yīng)對(duì)本工種機(jī)具平安使用負(fù)責(zé)，木工應(yīng)對(duì)本工種機(jī)械平安操作負(fù)責(zé)，電工應(yīng)對(duì)施工用電的平安使用負(fù)責(zé)，攪拌機(jī)手應(yīng)對(duì)本機(jī)平安使用負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁擅自拆動(dòng)平安設(shè)施和非操作手操作機(jī)具。木工房嚴(yán)禁吸煙，不允許有可能導(dǎo)致燃火的易燃物存放，刨花木削必須每天清理，并配備足夠的泡沫滅火器。木工支模拆模施工，必須日產(chǎn)日清，殼子板不得隨意亂放，要集中分類歸堆不影響施工的地方，并配足滅火器。鋼筋工機(jī)具必須專人負(fù)責(zé)操作，成品和半成品料應(yīng)有序堆放整齊，操作層不得留有余料，不歸堆亂放，應(yīng)整齊堆放現(xiàn)場(chǎng)指定地點(diǎn)。根底作業(yè)深度3m時(shí)，上下必須從人行通道。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員一律要戴好平安帽，并系好帽帶，不允許帶帽進(jìn)場(chǎng)后不戴放在邊上作業(yè)。施工平安管理控制流程平安防護(hù)措施該工程專業(yè)工種繁多，其平安防護(hù)范圍有：現(xiàn)場(chǎng)施工用電平安防護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備平安防護(hù)，施工人員平安防護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)防火、防毒、防塵、防噪音措施等?！叭龑毃暦雷o(hù)所有施工現(xiàn)場(chǎng)所使用的個(gè)人防護(hù)用品等必須有產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、合格證、準(zhǔn)用證，確保施工現(xiàn)場(chǎng)不存在因偽劣產(chǎn)品所引起的平安隱患。施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確佩戴平安帽，其佩帶方法要求合格，并佩帶胸卡，工人在臨邊高處作業(yè)、進(jìn)入2m以上架體或施工作業(yè)層時(shí)必須系平安帶。第四章、確保文明施工和環(huán)境保護(hù)的技術(shù)組織措施第一節(jié)文明施工1、文明施工目標(biāo)我們將嚴(yán)格按本工程招標(biāo)文件和市有關(guān)部門及市容監(jiān)察的要求，按照業(yè)主及監(jiān)理方的統(tǒng)一調(diào)度和安排，服從業(yè)主對(duì)總平面管理和現(xiàn)場(chǎng)平面管理的要求，做到現(xiàn)場(chǎng)整潔、堆放有序、工完料清、三清退場(chǎng)、道路清潔平安通暢，地下管線保護(hù)、消防、治安等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，并及時(shí)解決和減少由施工造成的對(duì)周圍環(huán)境的影響，確保本工地到達(dá)市文明樣板工地。2、文明施工措施〔1〕工地辦公場(chǎng)所保持整潔，無(wú)亂堆亂碼現(xiàn)象，無(wú)積灰、亂涂亂畫現(xiàn)象，桌椅櫥柜擺放有序，公文資料整齊存放，辦公設(shè)施完整無(wú)損?！?〕我們將統(tǒng)一制作各種標(biāo)識(shí)、公益廣告宣傳標(biāo)語(yǔ)畫幅，并制作鋼架宣傳畫廊，反映施工進(jìn)度情況及平安知識(shí)教育等。〔3〕在現(xiàn)場(chǎng)入口明顯的地方制作“六牌一圖〞，即單位名稱牌、工程概況牌、門衛(wèi)制度牌、平安措施牌、平安記錄牌、平安宣傳牌、現(xiàn)場(chǎng)平面圖等，施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖按照文明施工的有關(guān)規(guī)定，具有科學(xué)性，并分施工階段聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行布置，做到緊湊、合理，便于施工?！?〕施工現(xiàn)場(chǎng)建立以工程經(jīng)理為組長(zhǎng)的文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)班子，領(lǐng)導(dǎo)成員明確分工，各盡其職，并配備專職管理人員，監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)文明管理，把規(guī)定中的檢查工程分解到人，定期檢測(cè)考核，進(jìn)行獎(jiǎng)罰，將場(chǎng)容管理與職工分配有機(jī)結(jié)合?！?〕編制詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)文明管理制度，把場(chǎng)容管理制度化，并將檢查工程責(zé)任到人，設(shè)置專用記錄薄記載，制定考核措施方案并由專人負(fù)責(zé)管理?！?〕全體員工樹(shù)立遵章守紀(jì)思想，采用掛牌上崗制度，平安帽、護(hù)目鏡、工作服及勞保鞋統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?！?〕工程經(jīng)理部派專人對(duì)樓層進(jìn)行清掃，催促各施工班組做到工完場(chǎng)清，保證施工樓面無(wú)多余的材料和垃圾。對(duì)轉(zhuǎn)運(yùn)至各樓層的門窗、砌塊、裝飾材料等分類堆放整齊。〔8〕施工范圍內(nèi)臨近道路及樓層入口處按規(guī)定搭設(shè)防護(hù)篷，用木板或多層竹笆等硬質(zhì)材料覆蓋。〔9〕現(xiàn)場(chǎng)四周采用彩板圍護(hù)。施工現(xiàn)場(chǎng)布置企業(yè)精神宣傳牌、CI標(biāo)識(shí)并寫宣傳標(biāo)語(yǔ)?！?0〕施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)設(shè)材料等嚴(yán)格按施工平面圖擺放，固定設(shè)施一次標(biāo)注于平面圖上，活動(dòng)設(shè)施包括周轉(zhuǎn)材料、半成品那么按投影尺寸制作成卡片，隨根底、主體、裝修不同施工階段標(biāo)注?！?1〕搞好“門前三包〞〔環(huán)境整潔、綠化保護(hù)、景觀秩序〕，將門前衛(wèi)生區(qū)劃分到人，分片包干。〔12〕加強(qiáng)職工教育工作，要求職工遵守紀(jì)律，嚴(yán)禁各類違法行為或?qū)χ車用裨斐刹涣加绊??！?3〕在施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室懸掛建設(shè)工程執(zhí)照、施工許可證、衛(wèi)生許可證、務(wù)工許可證，以利主管部門及領(lǐng)導(dǎo)檢查。〔14〕加強(qiáng)精神文明及方案生育管理，杜絕現(xiàn)場(chǎng)全體職工有超方案生育現(xiàn)象?！?5〕加強(qiáng)職工工作、生活文明衛(wèi)生管理：1)施工現(xiàn)場(chǎng)生活衛(wèi)生納入工地整體規(guī)劃，有專〔兼〕職衛(wèi)生管理人員，制定衛(wèi)生管理制度，與衛(wèi)生許可證一起用鋁合金鏡框懸掛，設(shè)置必須的衛(wèi)生設(shè)施。2)職工休息室設(shè)窗通風(fēng)，室內(nèi)環(huán)境整潔有序，無(wú)亂堆亂放，室外環(huán)境整潔，并設(shè)置清潔的塑料垃圾箱收集廢棄物并及時(shí)處理。3)現(xiàn)場(chǎng)廁所墻面鋪貼白瓷磚，地面為防滑地磚保持清潔無(wú)蛆少臭，通風(fēng)良好，并有專人負(fù)責(zé)清潔清掃，大小便池經(jīng)化糞池處理后，排入市政污水管道。4)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置清潔的塑料垃圾箱，涂刷成黃色并予以標(biāo)識(shí)，專人每天清掃，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔，現(xiàn)場(chǎng)不得有任何垃圾。5)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)茶水桶，有明顯標(biāo)志，并加蓋，派專人添供茶水及管理好飲水設(shè)施。〔16〕工地制訂除“四害〞措施，嚴(yán)格控制“四害〞孳生?！?7〕在施工過(guò)程中，確保公共設(shè)施的平安，如造成下水道及地下管線的堵塞及損壞，立即組織疏解和搶修。第二節(jié)環(huán)境保護(hù)措施我公司預(yù)備在施工期間〔2021年6月1日～2021年10月28日〕，采取以下措施防止因施工而導(dǎo)致的環(huán)境污染、公眾健康損害、動(dòng)植物、文物破壞?！?〕工程經(jīng)理部委派一名專職環(huán)境督察員，直接對(duì)工程經(jīng)理負(fù)責(zé)，全權(quán)處理與環(huán)境有關(guān)的問(wèn)題，負(fù)責(zé)與業(yè)主和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理聯(lián)系。針對(duì)與本工地現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的和可能相關(guān)的環(huán)境問(wèn)題，制訂出詳細(xì)的環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例，據(jù)此管理?！?〕進(jìn)場(chǎng)后，對(duì)全體員工進(jìn)行環(huán)境保護(hù)教育，提高環(huán)境保護(hù)意識(shí)，遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)、施工合同條款、和工程部“環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例〞?！?〕對(duì)施工區(qū)或生活營(yíng)地存在的重要環(huán)境問(wèn)題，應(yīng)按監(jiān)理工程師簽發(fā)的“環(huán)境問(wèn)題通知〞要求，采取有效措施，按時(shí)解決存在的問(wèn)題，并向監(jiān)理工程師報(bào)告整改措施和整改結(jié)果?！?〕對(duì)于因施工而產(chǎn)生的與附近居民的環(huán)境糾紛，積極提出解決方法，并承當(dāng)應(yīng)負(fù)的責(zé)任?！?〕積極配合業(yè)主和當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)行政主管部門的監(jiān)督檢查。遵守市有關(guān)環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、市容、場(chǎng)容管理的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的垃圾管理，現(xiàn)場(chǎng)修建固定垃圾堆場(chǎng)。1、水污染的防治〔1〕把保護(hù)水環(huán)境納入工作方案，落實(shí)水處理措施?！?〕生產(chǎn)和生活污水排放執(zhí)行國(guó)家?污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)?〔GB8978-1996〕?！?〕生活污水須先經(jīng)化糞池發(fā)酵殺菌后，按要求進(jìn)行集中處理達(dá)標(biāo)排放?！?〕現(xiàn)場(chǎng)設(shè)沉淀池，建筑污水經(jīng)過(guò)沉淀等處理后，方可排入市政污水管網(wǎng)，防止堵塞排水管和造成環(huán)境污染，廢棄泥漿外運(yùn)。〔5〕為防止地表水的污染，不向水體排放有毒廢液和清洗裝貯過(guò)油類和有毒污染物的容器，不向水體排放、傾倒生產(chǎn)廢渣、生活垃圾及其他廢棄物?！?〕不向滲坑、滲井、裂隙中排放廢水，施工中使用的化學(xué)物質(zhì)不向地下水中排放，廢水處理措施要征得監(jiān)理工程師同意。2、大氣污染的防治〔1〕施工和生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢氣、粉塵必須按國(guó)家?大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)?要求，達(dá)標(biāo)排放?！?〕工地上不使用排煙不達(dá)標(biāo)的機(jī)械和車輛，柴油動(dòng)力機(jī)械和車輛排煙度執(zhí)行國(guó)家?汽車柴油機(jī)全負(fù)荷煙度排放標(biāo)準(zhǔn)?〔GB14761.7-93〕和?柴油車自由加速煙度排放標(biāo)準(zhǔn)?〔GB14761.6-93〕。車輛的汽油機(jī)執(zhí)行?車用汽油機(jī)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)?〔GB14761.5-93〕?！?〕砂石料加工及拌和工序必須采取防塵除塵土措施，到達(dá)相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)要求，防止污染環(huán)境或危害施工人員身體健康?！?〕不在施工區(qū)內(nèi)燃燒會(huì)產(chǎn)生有毒或惡臭氣體的物質(zhì)?！?〕為防止運(yùn)輸土揚(yáng)塵、污染和物料滑落傷人，裝運(yùn)水泥、石灰、垃圾等一切易揚(yáng)塵的車輛，必須覆蓋封閉，為防止公路二次揚(yáng)塵污染，各施工場(chǎng)內(nèi)路面定期灑水。3、噪聲污染的防治〔1〕施工現(xiàn)場(chǎng)盡量采用輕便、先進(jìn)、低噪音的施工機(jī)械，防止施工噪音影響周圍環(huán)境。〔2〕為防止噪聲危害，在生活營(yíng)地和其他非施工作業(yè)區(qū)內(nèi)，任何單位或個(gè)人不準(zhǔn)使用高音喇叭，車輛不準(zhǔn)使用高音或怪音喇叭?！?〕施工中合理安排施工作業(yè)時(shí)間，減少或防止噪聲、振動(dòng)擾民。第五章確保工期的技術(shù)組織措施施工進(jìn)度方案管理體系本工程施工進(jìn)度方案實(shí)行四級(jí)管理體系，其編制、審批程序如下表所示。工程施工進(jìn)度方案管理體系表方案級(jí)別方案名稱編制方式編制深度編制責(zé)任人編制時(shí)間審批人實(shí)施負(fù)責(zé)人方案考核人一級(jí)工程總體進(jìn)度方案繪制網(wǎng)絡(luò)圖或編制橫道圖以整個(gè)工程為編制對(duì)象，落實(shí)到各單位工程的分部工程工程技術(shù)負(fù)責(zé)人開(kāi)工初期工程經(jīng)理及監(jiān)理公司、業(yè)主相關(guān)部門主管工程經(jīng)理公司工程管理部、監(jiān)理、業(yè)主二級(jí)月進(jìn)度方案編制橫道圖以單位工程為編制對(duì)象分別編制，落實(shí)到分項(xiàng)工程工程技術(shù)負(fù)責(zé)人每月25日出下一個(gè)月進(jìn)度方案工程經(jīng)理及監(jiān)理公司、業(yè)主相關(guān)部門主管區(qū)段執(zhí)行經(jīng)理工程經(jīng)理、監(jiān)理、業(yè)主三級(jí)周進(jìn)度方案用表格進(jìn)行表述以單位工程為編制對(duì)象，落實(shí)到檢驗(yàn)批準(zhǔn)區(qū)段執(zhí)行經(jīng)理按業(yè)主確定的周例會(huì)日期的前一天工程技術(shù)負(fù)責(zé)人區(qū)段執(zhí)行經(jīng)理工程經(jīng)理四級(jí)日作業(yè)方案現(xiàn)場(chǎng)公示欄以作業(yè)班組為對(duì)象，對(duì)施工部位、質(zhì)量及進(jìn)度要求進(jìn)行明確規(guī)定專業(yè)施工員每日下午六點(diǎn)鐘左右區(qū)段執(zhí)行經(jīng)理專業(yè)施工員區(qū)段執(zhí)行經(jīng)理總工期的安排本工程開(kāi)工時(shí)間：為2021年6月1日，本工程竣工時(shí)間：為2021年10月28日。確保工期的技術(shù)組織措施組織管理措施將本工程列為我司重點(diǎn)工程，由我公司高水平，具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的管理人員組成工地工程部。公司總部各職能部門全力協(xié)助工程部搞好各工程標(biāo)實(shí)施的保障工作。開(kāi)工前公司與工程部、工程部與各作業(yè)層簽訂保工期責(zé)任狀，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，并根據(jù)需要撤換責(zé)任人或作業(yè)隊(duì)，隨時(shí)補(bǔ)充優(yōu)秀的作業(yè)人員上崗。堅(jiān)持每月25日向監(jiān)理、業(yè)主提交工程進(jìn)度報(bào)告和下月生產(chǎn)方案，如實(shí)際和方案有差異時(shí)，分析產(chǎn)生的原因，提出調(diào)整的措施與方案，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理、業(yè)主審批后實(shí)施。工程內(nèi)部建立每周例會(huì)制度，外部參加有業(yè)主、監(jiān)理、總分包施工單位參與的監(jiān)理例會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。生產(chǎn)經(jīng)理堅(jiān)持檢查每日作業(yè)情況，催促專業(yè)施工員做好每日作業(yè)方案的公示，確保人人了解進(jìn)度方案。針對(duì)不同自然條件，加強(qiáng)季節(jié)性施工管理，制定相應(yīng)的冬季、雨季等季節(jié)性施工措施，為確保工期質(zhì)量目標(biāo)而創(chuàng)造條件。充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，將工程結(jié)算單價(jià)與施工進(jìn)度方案的完成情況掛勾，促使各作業(yè)隊(duì)從根本上重視施工進(jìn)度方案，人人都能發(fā)揮主觀能動(dòng)性。建立工程各施工協(xié)調(diào)會(huì)議制度，由工程各部門負(fù)責(zé)人及各專業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。在確保按時(shí)竣工的總原那么下，及時(shí)處理好各工序、各工種在交叉、搭接作業(yè)時(shí)所面臨和存在問(wèn)題。施工過(guò)程中，開(kāi)展必要的勞動(dòng)競(jìng)賽，提高工期。施工過(guò)程中，做到技術(shù)準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備選擇超前，嚴(yán)格抓好過(guò)程控制，做到獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。現(xiàn)場(chǎng)組織管理及時(shí)組織相關(guān)驗(yàn)收，與建設(shè)方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院、質(zhì)監(jiān)站充分協(xié)商。資源保證措施充分發(fā)揮投標(biāo)人設(shè)備先進(jìn)、裝備精良的優(yōu)勢(shì)，實(shí)施科學(xué)、合理的投入,盡最大可能提高工程施工的機(jī)械化程度。按本施工組織設(shè)計(jì)的要求，為該工程配備素質(zhì)高、作風(fēng)好的工程管理班子和本公司自有的經(jīng)驗(yàn)豐富、操作技術(shù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。施工期間遇節(jié)假日，投標(biāo)人將根據(jù)預(yù)先對(duì)工程人員和作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行合理的輪休、倒休，以保證施工隊(duì)伍的穩(wěn)定，施工不受節(jié)假日的影響。日資源需用方案優(yōu)化資源配置改善作業(yè)條件調(diào)整作業(yè)方案日資源需用方案優(yōu)化資源配置改善作業(yè)條件調(diào)整作業(yè)方案方案受挫、提出對(duì)策修改施工方案實(shí)施次日作業(yè)方案檢查結(jié)果分析日作業(yè)方案的實(shí)施檢查日作業(yè)方案的實(shí)施日作業(yè)卡日作業(yè)方案月、周資源需用方案月、周作業(yè)方案施工總進(jìn)度方案本工程明確的工程量及工期決定了投入的人機(jī)料數(shù)量，所以必須根據(jù)工程量、施工進(jìn)度方案編制有足夠保障的原材料供給、勞動(dòng)力、周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械方案以滿足該工程施工進(jìn)度的需要。工程及公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)按方案執(zhí)行。技術(shù)保證措施制定詳細(xì)的、有針對(duì)性和可操作性的施工方案，建立完善的技術(shù)交底制度，使所有的管理層和操作層熟悉和了解相關(guān)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，減少施工盲目性，降低返工率。使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。積極與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)調(diào)，請(qǐng)示政府質(zhì)監(jiān)部門及時(shí)組織分局部項(xiàng)工程驗(yàn)收，及時(shí)插入安裝工程等下一道施工，為總工期按期完成創(chuàng)造條件。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面管理，特別是交通運(yùn)輸管理，確保物資設(shè)備進(jìn)場(chǎng)暢通，確保工程的順利進(jìn)行。加強(qiáng)材料、設(shè)備、人員等資源方案管理，確保各種方案及時(shí)提出和各類資料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，確保工程順利進(jìn)行。加強(qiáng)質(zhì)量控制，以優(yōu)良的質(zhì)量保工期。采用大區(qū)域同時(shí)施工，區(qū)域內(nèi)小流段施工，使各工序盡早提前插入，加快進(jìn)度，確保總工期完成。利用各級(jí)方案，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。對(duì)工期和資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，使節(jié)點(diǎn)工期得到有效的控制，從而保證總工期的實(shí)現(xiàn)。充分發(fā)揮技術(shù)的先導(dǎo)作用，認(rèn)真做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。如測(cè)量控制網(wǎng)的建立，圖紙會(huì)審，施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書以及專題施工方案的編制，砼、砂漿的提前試配等，以充分有效的技術(shù)準(zhǔn)備工作來(lái)保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。提高機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的作用。挑選經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的機(jī)操工進(jìn)場(chǎng)施工；施工設(shè)備的主要維修人員24小時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)輪流值班?，F(xiàn)場(chǎng)購(gòu)備攪拌機(jī)、振動(dòng)棒、鋼筋、木工加工機(jī)械等施工設(shè)備中易磨損、易出故障的零、配部件，便于應(yīng)急。經(jīng)濟(jì)保證措施公司在后備資金的管理上，將對(duì)本工程采取專款專用的措施，并對(duì)其提供支持，確保工程部的資金充足。將進(jìn)度控制的好壞作為工程管理人員能力考核的重要依據(jù)，并使其與經(jīng)濟(jì)掛鉤，稱職或優(yōu)秀的在每月的獎(jiǎng)金上予以兌現(xiàn)，不稱職的或有所欠缺的，將實(shí)行罰款制度，催促其加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度的控制，以經(jīng)濟(jì)手段刺激管理人員的生產(chǎn)積極性。本工程根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，采用組織區(qū)域同步施工，區(qū)域內(nèi)流水施工工藝，減少工程投入及保證各工種的工作連續(xù)性，提高工效，降低工程本錢。影響進(jìn)度的因素分析及對(duì)策設(shè)備因素：主要表現(xiàn)：〔1〕到位不及時(shí)；〔2〕狀態(tài)不好對(duì)策：〔1〕做好關(guān)鍵設(shè)備如鋼筋加工機(jī)械、攪拌機(jī)等進(jìn)場(chǎng)安裝方案。安裝方案應(yīng)包括設(shè)備運(yùn)輸、安裝與調(diào)試所需時(shí)間并考慮不利天氣因素。〔2〕加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)。專人定期檢查、維修。合理選擇、配置施工機(jī)械，做好維護(hù)檢修工作，保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。材料因素：主要表現(xiàn)：〔1〕到位不及時(shí)；〔2〕質(zhì)量不符要求。對(duì)策：組織材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并保證庫(kù)存。選擇優(yōu)質(zhì)貨源，防止次料返場(chǎng)影響工期。人員因素：主要表現(xiàn)：〔1〕農(nóng)忙季節(jié)勞動(dòng)力缺乏。對(duì)策：做好用工記錄，提前做好準(zhǔn)備保證農(nóng)忙季節(jié)勞動(dòng)力充足供給。設(shè)計(jì)因素：主要表現(xiàn)：〔1〕圖紙變更頻繁。對(duì)策：〔1〕收到圖紙或變更通知及時(shí)組織技術(shù)人員研究，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整理匯報(bào)；〔2〕因設(shè)計(jì)問(wèn)題而造成工期延誤、停工窩工等損失在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)書面致函總監(jiān)。專業(yè)工程因素：主要表現(xiàn)〔1〕專業(yè)工程進(jìn)度跟不上；〔2〕協(xié)調(diào)銜接不好。對(duì)策：〔1〕根據(jù)總工期或進(jìn)度情況制定和修訂各專業(yè)施工進(jìn)度方案；〔2〕要求各專業(yè)施工隊(duì)根據(jù)總進(jìn)度方案，編制專業(yè)施工詳細(xì)進(jìn)度方案表；〔3〕審核專業(yè)工程進(jìn)度方案，對(duì)所有穿插施工的工程，明確工作場(chǎng)地交接日期；〔4〕對(duì)專業(yè)工程進(jìn)度方案中可能延誤的工作，應(yīng)有意識(shí)地安排于主要后續(xù)工作之前；〔5〕定期召開(kāi)各專業(yè)施工隊(duì)的進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，并將會(huì)議形成紀(jì)要。資金因素：主要表現(xiàn)：到位不及時(shí)。對(duì)策：〔1〕做好進(jìn)度款的申請(qǐng)工作。〔2〕及時(shí)做好資金使用方案，合理安排支出。〔3〕公司為工程部設(shè)立獨(dú)立賬戶，確保?？顚Ｓ?。質(zhì)量／平安因素：質(zhì)量事故或工傷平安事故對(duì)工程進(jìn)度效益影響極大，對(duì)策見(jiàn)相關(guān)章節(jié)。第六章施工方案和工程經(jīng)理部組成成員施工方案一、防水工程〔1〕施工流程驗(yàn)收基層〔找平層〕基層清理涂刷底涂細(xì)部處理〔附加層〕鋪貼SBS防水卷材接縫收頭處理防水保護(hù)層〔下道工序〕〔2〕、防水施工方法1〕、清理基層：基層外表凸部位鏟平，凹陷部位應(yīng)用聚合物砂漿填平〔由土建方負(fù)責(zé)〕，并不得有空鼓、開(kāi)裂及起砂、脫皮、翹起等缺陷。如沾有砂、灰塵、油污應(yīng)去除干凈，陰陽(yáng)角處應(yīng)做半徑不小于50mm的圓弧。2〕、涂刷底涂：涂刷基層處理劑時(shí)必須要均勻一致，不得有露白處，切勿反復(fù)涂刷，枯燥4小時(shí)以上至不粘腳前方可進(jìn)行下道工序。3〕、剪力墻穿墻孔處理，用熱熔型密封膏作密封防水處理后，周邊各加寬250mmSBS改性瀝青防水卷材防水層。4〕、集水坑防水處理：在積水坑防水施工前，應(yīng)對(duì)基坑內(nèi)的各個(gè)陰、陽(yáng)角部位做防水增強(qiáng)層處理，在陽(yáng)、陽(yáng)角交匯處的防水增強(qiáng)層應(yīng)無(wú)翹邊和空鼓現(xiàn)象，后做積水坑的大面防水層。5〕、大面積鋪貼防水層：將卷材向前滾鋪貼及壓輥進(jìn)行壓實(shí)處理。滾壓時(shí)應(yīng)注意不要卷入空氣和異物，平面與立面直接時(shí)應(yīng)由下至上鋪貼并使卷材緊粘陰角，不允許有明顯的空鼓現(xiàn)象存在。搭接寬度為橫向搭接、縱向搭接不小于100mm。各層卷材的壓邊寬度不應(yīng)小于100mm，接頭寬度不應(yīng)小于100mm。卷材防水層施工完成后應(yīng)仔細(xì)檢查，特別是接頭部位應(yīng)認(rèn)真檢查。〔3〕確保卷材防水地下室工程質(zhì)量的主要措施：1〕、要根據(jù)工程的具體情況，選擇符合要求的防水材料，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)防水薄弱部位應(yīng)做兩道防水卷材層。2)、嚴(yán)格按照施工操作規(guī)程進(jìn)行每一個(gè)防水分項(xiàng)工程的施工。對(duì)瀝青膠的熬制要嚴(yán)格控制溫度和配合比；卷材的鋪貼方法要正確，接頭和壓邊的尺寸滿足要求，并粘貼牢固，對(duì)于防水的薄弱處要增鋪一道防水層，砂漿保護(hù)層要鋪均勻，厚度一致，特別注意立面墻上砂漿的質(zhì)量。3〕、地下室卷材竣工后，禁止在其上鑿眼、打洞或做安裝、焊接等操作，以防破壞卷材造成漏水?！?〕地下室立墻防水施工：在立墻防水卷材施工時(shí)，首先應(yīng)找到擋土墻平面預(yù)留的防水卷材接頭。由下向上實(shí)行卷材滿貼法施工，在立墻的轉(zhuǎn)角處做好防水卷材的增強(qiáng)層〔做法與陰、陽(yáng)角部位防水增強(qiáng)層處理一致〕，在立墻與地下室的頂板轉(zhuǎn)角處應(yīng)將剪力墻的防水層預(yù)鋪貼防水卷材250mm，寬在頂板面才能為以后頂板作防水層接頭〔所留接頭需土建方加強(qiáng)保護(hù)〕?！?〕地下室頂板防水施工：1〕、在頂板連接周邊建筑物、柱的防水處理，在陰、陽(yáng)角處理做防水增強(qiáng)層后再做大面積防水層。2〕、頂板與建筑物的沉降變形縫，應(yīng)在建筑物上做好卷材收頭處理，凹槽防水應(yīng)順凹槽鋪貼U型防水層，凹槽的兩邊做密封接頭處理。3〕、地下室頂板與建筑物外墻防水高度應(yīng)高于頂板覆土物外表500mm，做法與屋面女兒墻防水做法一樣?！?〕施工考前須知防水層施工不得在雨天、大風(fēng)天進(jìn)行。施工時(shí)如發(fā)現(xiàn)涂膜層空鼓，產(chǎn)生原因主要是基層潮濕，找平層未干，含水率過(guò)大，使涂膜空鼓，形成鼓泡；施工時(shí)注意控制好基層含水率，接縫處應(yīng)認(rèn)真操作，使其粘結(jié)牢固。施工時(shí)如在穿過(guò)地面、墻面的管根、地漏和伸縮縫等處出現(xiàn)滲漏水，主要原因是由于管根松動(dòng)或粘結(jié)不牢，接觸面清理不干凈，產(chǎn)生空隙；接槎、封口處搭接長(zhǎng)度不夠，粘貼不緊密，或伸縮縫處由于建筑物不均勻下沉，撕裂防水層等原因造成的，施工過(guò)程中應(yīng)精心仔細(xì)的操作，加強(qiáng)責(zé)任心和檢查。(7)、成品保護(hù)1〕地下室防水層驗(yàn)收合格后，再做保護(hù)層。2〕做保護(hù)層時(shí)，應(yīng)做到成品保護(hù)如下：a、嚴(yán)禁斗車入內(nèi)。b、請(qǐng)勿將成品碰撞、拖掛，以免破壞防水層。c、如有防水破壞及時(shí)用密封膏進(jìn)行修補(bǔ)加強(qiáng)處理。二、鋼筋工程〔一〕、材料采購(gòu)鋼筋的材料采購(gòu)，嚴(yán)格按公司?物資采購(gòu)工作程序?對(duì)分供方考核和評(píng)價(jià)，選擇質(zhì)量穩(wěn)定、信譽(yù)好的分供方。所有購(gòu)置鋼筋的原廠材質(zhì)證明必須齊全?！捕?、材質(zhì)檢驗(yàn)鋼筋進(jìn)場(chǎng)后首先進(jìn)行外觀檢查，檢查合格后按國(guó)家有關(guān)鋼筋標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定取樣進(jìn)行力學(xué)性能的實(shí)驗(yàn)，復(fù)試合格方可加工使用。〔三〕、鋼筋加工所有加工嚴(yán)格按鋼筋翻樣圖紙執(zhí)行。加工后的鋼筋須經(jīng)質(zhì)檢人員抽樣檢查，檢查應(yīng)包括:鋼筋是否平直，無(wú)局部曲折，鋼筋的彎鉤、彎折和平直長(zhǎng)度，以及鋼筋的加工尺寸誤差是否滿足GB50204-92中有關(guān)鋼筋加工允許偏差的規(guī)定。檢查合格前方可進(jìn)入施工作業(yè)面進(jìn)行綁扎。1、鋼筋加工的形狀、尺寸必須符合設(shè)計(jì)要求。帶有顆粒狀或片狀老銹的鋼筋不得使用。2、鋼筋應(yīng)平直，無(wú)局部曲折。調(diào)直鋼筋時(shí)，Ⅰ級(jí)鋼筋的冷拉率不宜大于4%；Ⅱ級(jí)鋼筋的冷拉率不宜大于1%。3、Ⅰ級(jí)鋼筋末端需要作180°彎鉤。4、鋼筋加工的允許偏差應(yīng)符合下表規(guī)定鋼筋加工的允許偏差〔mm〕項(xiàng)目允許偏差受力鋼筋順長(zhǎng)度方向全長(zhǎng)凈尺寸±10彎起鋼筋的彎折位置±20〔四〕、鋼筋接頭鋼筋連接：小于Ф16鋼筋的采用搭接連接，大于Ф22鋼筋采用直螺紋連接。2、鋼筋的最小搭接長(zhǎng)度受拉區(qū):Ⅰ級(jí)鋼40d,Ⅱ級(jí)鋼50d，均不小于300受壓區(qū):Ⅰ級(jí)鋼30d,Ⅱ級(jí)鋼35d，均不小于2003、各受力鋼筋之間的綁扎接頭位置應(yīng)相互錯(cuò)開(kāi)。在任一搭接長(zhǎng)度〔不小于30d和500〕的區(qū)段內(nèi)，接頭面積的允許百分率，受拉區(qū)25%，受壓區(qū)為50%。4、對(duì)于根底梁及筏板，上部鋼筋應(yīng)在支座搭接，下部鋼筋應(yīng)在跨中附近搭接?！参濉?、受力鋼筋保護(hù)層厚度控制1、各部位保護(hù)層厚度符合GB50204-92?混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?的有關(guān)規(guī)定。鋼筋保護(hù)層厚度部位厚度mm根底有墊層35無(wú)墊層70梁、柱25板厚度為10010厚度>100152、保護(hù)層墊塊須放置合理，呈梅花型布置。尤其是梁底墊塊要在下鐵放置前墊好，以免梁綁扎好后放置困難或漏放?！擦?、工藝流程1、剪力墻鋼筋綁扎墻體鋼筋綁扎:搭設(shè)腳手架，用于固定立筋，并將立筋架起，注意控制立筋間距及頂標(biāo)高，底板施工完以后綁扎墻體水平鋼筋，先做好水平筋的分檔標(biāo)志，然后于下部齊胸處綁兩根橫筋定位，并在橫筋上畫好標(biāo)志，最后再綁其余橫筋，水平鋼筋采用綁扎搭接，接頭長(zhǎng)度45d，接頭錯(cuò)開(kāi)50%；墻鋼筋應(yīng)逐點(diǎn)綁扎，雙排鋼筋之間應(yīng)綁拉筋，按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)布置，鋼筋外皮綁扎墊塊。墻水平筋在端頭、轉(zhuǎn)角、十字節(jié)點(diǎn)等部位的錨固長(zhǎng)度均應(yīng)合設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)要求；為保證墻上部預(yù)留鋼筋位置的準(zhǔn)確，制作定距框。2、梁、板鋼筋綁扎2.1工藝流程:支梁底?！鷦澲鞔瘟轰摻铋g距→放主次梁箍筋→穿主梁底層縱向筋并與箍筋固定→穿次梁底層縱筋并與箍筋固定→支梁側(cè)模和板底?！壈逑妈F→預(yù)留、預(yù)埋→綁板上鐵。2.2使用現(xiàn)場(chǎng)鋼筋下腳料按照規(guī)定尺寸制做馬凳2.3板筋鋼筋綁扎時(shí)，要先在模板上畫線，綁完下鐵后，墊好墊塊和馬凳，再綁扎上鐵。澆筑砼時(shí)，隨時(shí)修整板筋?！财摺场摻罟こ碳夹g(shù)質(zhì)量控制措施嚴(yán)把鋼筋進(jìn)場(chǎng)關(guān)但凡進(jìn)場(chǎng)的鋼筋原材均按試驗(yàn)規(guī)定抽樣進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試結(jié)果必須經(jīng)監(jiān)理審查批準(zhǔn)。嚴(yán)把審圖關(guān)專派有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員進(jìn)行審圖和鋼筋翻樣工作。假設(shè)鋼筋過(guò)密一定要提前放樣，提前采取措施?？刂其摻钕铝铣尚弯摻畛尚途诂F(xiàn)場(chǎng)加工棚集中加工，為保證下料和成型尺寸準(zhǔn)確，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員要親自到加工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交底，并派專人在加工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查鋼筋的加工成型質(zhì)量。錨固、接頭長(zhǎng)度要用尺檢驗(yàn)，滿足設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)要求。5、鋼筋接頭質(zhì)量控制：所有鋼筋接頭位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)要求。6、堅(jiān)持兩次放線在梁、板模板支完后進(jìn)行一次放線，根據(jù)放線調(diào)整豎向鋼筋位置，梁、板鋼筋綁扎完成后再進(jìn)行第二次放線，進(jìn)一步核正豎向鋼筋位置，準(zhǔn)確無(wú)誤前方可澆筑梁板混凝土。7、剪力墻模板上口加貼模定位定距箍，該箍應(yīng)有足夠的剛度，以保證構(gòu)件截面鋼筋位置準(zhǔn)確，混凝土保護(hù)層均勻。8、施工縫位置鋼筋定位，用卡茬木方放在兩皮鋼筋之間和下鐵鋼筋護(hù)層處，并用鋼筋馬凳支撐，鋼筋馬凳放墊塊上。9、控制墊塊的驗(yàn)收和綁扎，購(gòu)置標(biāo)準(zhǔn)塑料墊塊。墊塊使用前必須經(jīng)過(guò)認(rèn)真挑選，分規(guī)格存放，做好標(biāo)識(shí)，注明規(guī)格及使用部位。10、鋼筋綁扎成型后，不準(zhǔn)踩踏，尤其是負(fù)筋部位；澆筑混凝土?xí)r，振搗棒不準(zhǔn)觸動(dòng)鋼筋，并設(shè)專人隨時(shí)校正鋼筋位置。11、混凝土澆筑完畢后，派專人負(fù)責(zé)及時(shí)調(diào)整鋼筋的位置，糾正澆筑混凝土所產(chǎn)生的鋼筋位移，及時(shí)清理粘在鋼筋上的砂漿。三、模板安裝工程〔一〕、模板、支撐體系及其選型墻、柱模板均采用15厚的竹膠板做面板，50x100木方做豎向背肋〔木方間距不大于300mm〕，雙肢槽鋼2x[10作為橫肋，配置Ф14的穿墻螺桿〔外墻螺桿必須帶有止水片〕，Ф48鋼管以及4’鋼絲繩作斜撐和斜拉〔即通常所說(shuō)的連拉帶撐〕。梁板以及樓梯模板均采用15厚的竹膠板做面板，50x100木方為背肋，帶可調(diào)支撐的滿堂紅碗扣腳手架作為支撐?！捕?、模板工程技術(shù)質(zhì)量控制措施1、模板工程應(yīng)精心設(shè)計(jì)，有措施、有計(jì)算，認(rèn)真加工，全面保證工程質(zhì)量。支模時(shí)，嚴(yán)格按照模板的施工方案執(zhí)行。施工中隨時(shí)檢查模板支撐的牢固性和穩(wěn)定性。頂板模板施工時(shí)，要按標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求起拱。2、豎向構(gòu)件吊垂線，梁及懸挑結(jié)構(gòu)采用拉通線的方法，并堅(jiān)持在打混凝土不撤線，隨時(shí)觀察模板變形及時(shí)調(diào)整模板。3、在頂板模板板縫處均設(shè)置底楞，以竹膠板硬拼為主，盡量減少貼塑料膠帶，在豎向模板板縫〔包括底縫〕加海綿條密封。4、留設(shè)同條件養(yǎng)護(hù)試塊，按標(biāo)準(zhǔn)要求控制拆模時(shí)間。為保證混凝土外觀質(zhì)量，使用水質(zhì)脫模劑，涂刷時(shí)要均勻。5、高度重視模板撤除后的清理及保養(yǎng)工作，要作為一道必不可少的工序來(lái)對(duì)待，并由專人負(fù)責(zé)。模板清理要使用帶刃扁鏟和干拖布等專用工具，禁止用錘子砸模板，模板清理干凈之前不得涂刷隔離劑。未經(jīng)清理保養(yǎng)、涂刷隔離劑的模板不能使用。四、混凝土工程1、采用商品混凝土，底板、剪力墻以及梁板砼采用汽車泵澆筑。2、在砼施工前，必須經(jīng)監(jiān)理和質(zhì)檢人員復(fù)查合格，并辦理砼澆筑申請(qǐng)，經(jīng)各方同意前方可進(jìn)行砼施工。3、砼澆筑要點(diǎn)3.1墻及施工縫砼澆筑前應(yīng)先參加5-10cm厚的同標(biāo)號(hào)減石子砼，并采用分層分段澆筑，每層厚度不大于40cm，振搗棒一定要插到下層砼的頂部，不得漏振。3.2梁、板采用同時(shí)澆筑法，澆筑時(shí)應(yīng)特別注意梁支座處的振搗密實(shí)程度。嚴(yán)禁漏振，欠振，超振，砼不得有蜂窩、空洞、露筋、縫隙和夾渣層。4、砼養(yǎng)護(hù)：砼常溫養(yǎng)護(hù)應(yīng)在澆筑完畢12-24小時(shí)后進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間一般為7天。5、質(zhì)量保證措施為保證工程總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，要求各分項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)必須嚴(yán)于標(biāo)準(zhǔn)的要求。砼澆筑時(shí)，振搗棒不能觸動(dòng)鋼筋、埋件、穿墻螺栓、暗管等，如有變形，應(yīng)及時(shí)校正其位置。已澆樓板砼強(qiáng)度到達(dá)1.2Mpa前方準(zhǔn)在樓面上進(jìn)行操作。為減少收縮裂縫，待砼外表無(wú)氣泡時(shí)，宜進(jìn)行第二遍碾壓抹光。不能用重物沖擊模板，不準(zhǔn)在梁側(cè)板或吊板上登踩。五、砌體工程〔1〕工程流程：拌制砂漿施工準(zhǔn)備—→排線—→砌空心砌塊—→驗(yàn)評(píng)〔2〕砌筑前，將樓面清掃干凈，灑水濕潤(rùn)〔3〕根據(jù)設(shè)圖紙各部尺寸，彈線排磚，使組砌方法合理，便于操作?！?〕拌制砂漿：①砂漿配合比應(yīng)用重量比，計(jì)量精度為水泥±2％。砂及摻合料：±5％。②用機(jī)械攪拌，投料順序?yàn)樯啊唷獡胶狭稀?，攪拌時(shí)間不少于1.5min。③砂漿應(yīng)隨拌隨用，水泥或水泥混合砂漿一般在拌后3—4h內(nèi)用完，嚴(yán)禁用過(guò)夜砂漿。④每一樓層或250m3砌體的各種強(qiáng)度等級(jí)的砂漿，每臺(tái)攪拌機(jī)至少應(yīng)作一組試塊〔每組6塊〕，砂漿材料、配合比變動(dòng)時(shí)，還應(yīng)制作試塊。六、安裝工程1針對(duì)本工程的工作內(nèi)容，應(yīng)先抓好總平面預(yù)埋管線的施工，減少日后挖掘回填土方的工作。2在配合過(guò)程中，重點(diǎn)抓好電氣、給排水、消防工作的預(yù)留、預(yù)埋工作，尤其是電纜進(jìn)戶管，給排水進(jìn)戶管預(yù)留洞位置，應(yīng)防遺漏，以免造成失誤。3本工程為剪力墻結(jié)構(gòu)，各安裝工種要積極配合土建施工進(jìn)度，各工種技術(shù)員應(yīng)熟悉圖紙，按各種管道的標(biāo)高和位置準(zhǔn)確的作好預(yù)留預(yù)埋的工作，特別是排水管道的位置，堵絕日后在墻體和現(xiàn)澆板上打洞和剔墻，影響工程質(zhì)量的因素發(fā)生。4當(dāng)主體時(shí)，在保證配合土建施工的同時(shí)，安排給排水管及電氣配管預(yù)埋預(yù)留及箱體安裝等施工工程。5當(dāng)主體完工后，全面施工,集中作好各工種的施工，尤其電氣工作量大，工藝要求高，后期施工應(yīng)以電氣工程為主。6現(xiàn)場(chǎng)組織及管理①安裝工程工程經(jīng)理部設(shè)置方案、施工、材料、質(zhì)量、平安等技術(shù)人員各職能部門，其責(zé)任明確，共同為本工程優(yōu)質(zhì)、高速施工負(fù)責(zé)。②現(xiàn)場(chǎng)需要?jiǎng)趧?dòng)力，由安裝工程部根據(jù)分階段勞動(dòng)力方案進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。③現(xiàn)場(chǎng)重大施工問(wèn)題，由工程經(jīng)理行使職權(quán)解決，重點(diǎn)抓好以下工作：收發(fā)圖紙施工方案控制定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議對(duì)設(shè)備、材料訂購(gòu)方案的管理甲方供材料、設(shè)備等的驗(yàn)收技術(shù)資料整理收集歸檔文明工地的創(chuàng)立七、土建與安裝的施工配合1在土建主體結(jié)構(gòu)施工中，以土建工程為主，插入各專業(yè)功能設(shè)施的預(yù)留預(yù)埋，室內(nèi)裝修施工中插入穿線、開(kāi)關(guān)插座校正、設(shè)備安裝、燈具安裝。2建立現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系會(huì)制度，抓協(xié)調(diào)組織施工，建立以土建為龍頭，各專業(yè)工種施工人員參加的工程聯(lián)系會(huì)制度，定期一周舉行一次聯(lián)系會(huì)議，根據(jù)土建施工進(jìn)度安排，明確相應(yīng)的各專業(yè)工種的插入配合時(shí)間。3安裝工程應(yīng)按安裝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程進(jìn)行施工，并應(yīng)和土建工程密切配合，安裝根據(jù)土建進(jìn)度作出嚴(yán)密的配合方案，落實(shí)材料及人員，緊隨土建施工，進(jìn)入預(yù)埋各種管線、鐵件、預(yù)留洞口的施工。4安裝工程應(yīng)在施工前對(duì)各類安裝圖紙中的預(yù)留洞、埋件大小、標(biāo)高、位置重新審定，畫出有關(guān)土建配合的詳圖給土建工長(zhǎng)進(jìn)行配合，杜絕打洞返工，提高一次成活率及保證質(zhì)量。5本工程所用的全部水電材料及設(shè)備均應(yīng)有出廠合格證。6土建、安裝施工人員應(yīng)自覺(jué)做好產(chǎn)品的保護(hù)工作，并監(jiān)督、管好產(chǎn)品，并對(duì)隨意損壞產(chǎn)品者予以及時(shí)處理。工程經(jīng)理部組成成員工程組織結(jié)構(gòu)由公司成立工程工程部，選派施工過(guò)類似工程、并有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員，擔(dān)任該工程的工程經(jīng)理及管理人員，建立由公司、工程部、班組的三級(jí)管理體系，形成橫向從整體工程到各分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工程，縱向從公司到作業(yè)班組的平安、質(zhì)量、進(jìn)度管控網(wǎng)絡(luò)。工程工程經(jīng)理平安負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)工程師質(zhì)量負(fù)責(zé)人施工員預(yù)算員測(cè)量員技術(shù)員平安員材料員資料員試驗(yàn)員土建各專業(yè)班組安裝各專業(yè)班組二、工程經(jīng)理委派要求1、委派熱愛(ài)本職工作，有極強(qiáng)工作責(zé)任心、具有豐富建筑施工經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)建設(shè)主管部門核準(zhǔn)的相應(yīng)資質(zhì)，并經(jīng)業(yè)主考察確認(rèn)的人員，擔(dān)任該工程的工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、平安負(fù)責(zé)人等工程成員。2、工程經(jīng)理代表企業(yè)法人在工程質(zhì)量、工期、平安等方面向業(yè)主全面負(fù)責(zé)，并確保工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、本工程施工期間，工程經(jīng)理不再兼任其它任何中小工程的工程管理工作，以確保全身心地投入本工程的建設(shè)。4、工程經(jīng)理需常駐現(xiàn)場(chǎng)，因事外出必須向業(yè)主、監(jiān)理例行請(qǐng)假制度，并安排好現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作，一般情況下不得離開(kāi)工地，且離開(kāi)工地必須明確行蹤，保持通訊聯(lián)絡(luò)，擅離工地，或不履行請(qǐng)假制度等愿接受業(yè)主的經(jīng)濟(jì)處分。5、在工作中，工程經(jīng)理必須嚴(yán)勵(lì)自律，同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程部施工技術(shù)人員的管理與技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高工程部的整體素質(zhì)與管理力度，主動(dòng)與業(yè)主、監(jiān)理積極配合，確保工程施工的正常運(yùn)行。6、本公司將上述內(nèi)容作為本公司向業(yè)主的承諾，及作為工程經(jīng)理的工作紀(jì)律，常駐現(xiàn)場(chǎng)的保證，兢兢業(yè)業(yè)，扎扎實(shí)實(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)完本錢工程建設(shè)。三、工程管理人員配備姓名性別年齡職稱專業(yè)資格證書編號(hào)工程擔(dān)任工作〔崗位〕四、主要成員職責(zé)1〕、工程經(jīng)理：負(fù)責(zé)落實(shí)國(guó)家、行業(yè)、公司的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)及管理要求；負(fù)責(zé)該工程的全面管理工作；負(fù)責(zé)制定、監(jiān)督、檢查、調(diào)整處理各工程部的施工目標(biāo)，具體負(fù)責(zé)分管工程的“三管、三控一協(xié)調(diào)〞工作。2〕、技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)土建、安裝、線路工程施工，質(zhì)量、平安、資料、材料、預(yù)算、財(cái)務(wù)等各個(gè)職能管理工作，按土建、安裝、線路工程崗位要求，配備齊全，建立高效管理的管理部門，嚴(yán)格崗位責(zé)任，各司其職，各負(fù)其責(zé)，保證工程順利進(jìn)行。3〕、質(zhì)量員：對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查管理工作，是質(zhì)量工作的責(zé)任人。4〕、平安員：負(fù)責(zé)該工程全面平安管控工作。為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)該工程各項(xiàng)管理工作，