生產(chǎn)企業(yè)管理制度范本

第頁(yè)共頁(yè)生產(chǎn)企業(yè)管理制度范本第一章總則第一條為了規(guī)范企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，制訂本管理制度。第二條本制度適用于本企業(yè)的所有崗位和員工。第三條企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全管理體制，落實(shí)責(zé)任制，明確崗位職責(zé)，確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。第二章組織機(jī)構(gòu)第四條企業(yè)設(shè)有總經(jīng)理辦公室、市場(chǎng)部門、生產(chǎn)部門、財(cái)務(wù)部門等。第五條總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)企業(yè)的總體規(guī)劃和決策，協(xié)調(diào)各部門工作。第六條市場(chǎng)部門負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品宣傳、銷售工作等。第七條生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃、原材料采購(gòu)、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品質(zhì)量管理等。第八條財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、資金管理、成本控制等。第三章崗位職責(zé)第九條各部門設(shè)有具體職位和相應(yīng)的職責(zé)分工，崗位職責(zé)由部門負(fù)責(zé)人和員工明確并簽訂職責(zé)書。第十條部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)管理本部門的工作，組織開展相關(guān)培訓(xùn)和考核，確保部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第十一條員工應(yīng)當(dāng)按照崗位職責(zé)要求，積極履行職責(zé)，保證工作質(zhì)量和進(jìn)度。第四章工作流程第十二條企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立起完善的工作流程，明確各項(xiàng)工作的流程和要求，確保工作的有序進(jìn)行。第十三條流程包括但不限于：市場(chǎng)調(diào)研流程、產(chǎn)品開發(fā)流程、生產(chǎn)制造流程、財(cái)務(wù)管理流程等。第十四條各部門按照流程要求，制定工作計(jì)劃、執(zhí)行工作任務(wù)，并及時(shí)上報(bào)相關(guān)工作進(jìn)展情況。第五章質(zhì)量管理第十五條企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立起嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和客戶的要求。第十六條生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)制定質(zhì)量控制計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，組織質(zhì)量檢驗(yàn)和故障分析，并及時(shí)采取相應(yīng)措施。第十七條質(zhì)量問(wèn)題的處理應(yīng)當(dāng)及時(shí)有效，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定進(jìn)行整改和追責(zé)。第六章安全生產(chǎn)第十八條企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守國(guó)家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)安全設(shè)施的建設(shè)和管理。第十九條生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)規(guī)程和操作規(guī)程，并組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)和演練。第二十條安全生產(chǎn)事故的處理應(yīng)當(dāng)及時(shí)、公正、公開，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定進(jìn)行追責(zé)和整改。第七章獎(jiǎng)懲制度第二十一條企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立起完善的獎(jiǎng)懲制度，根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)。第二十二條個(gè)人的失職、失誤等問(wèn)題應(yīng)當(dāng)追究相應(yīng)的責(zé)任，并依法予以紀(jì)律處分。第八章附則第二十三條對(duì)于本制度的修訂和補(bǔ)充，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)相應(yīng)程序，并告知全體員工。第二十四