版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
..電氣工程師個人工作參考總結(jié)(通用)第一篇:電氣工程師個人工作總結(jié)自從事本職工作以來,我不斷在不斷地加強本身涵養(yǎng),努力地提高思想道德水平,認真地進展各項文化和專業(yè)知識的深化學(xué)習(xí),不斷地探求新知,銳意進取,積極地開展智能范圍內(nèi)的各項工作,完好履行好一個職工的工作職責(zé)。積極參與技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動,全面完成了上級下達的各項任務(wù)及指標(biāo),在單位的消費和開展中發(fā)揮了應(yīng)有的作用?,F(xiàn)將本人20xx年的工作總結(jié)如下:一、自覺加強理論學(xué)習(xí),努力提高個人素養(yǎng)沒有堅決真確的政治方向,就不會有積極向上的指導(dǎo)思想。為了不斷提高本人的政治思想素養(yǎng),幾年來我不斷特別關(guān)懷國家大事,關(guān)注國內(nèi)外情勢,結(jié)合情勢變化對企業(yè)的妨礙進展分析,并把這種思想付諸實際行動到消費過程中去,保證本人在思想和行動上一直與企業(yè)保持一致。同時,也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中,不斷追求本身進步。有人說:一個人要成才,必須得先做人,此話有理。這也確實是說:一個人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學(xué)會怎么樣做人!特別是干我們這項技術(shù)性特別強的工作的,看事要用心、做事要專心、學(xué)習(xí)要謙虛。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),對工作要認真負責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,謙虛聽取別人的指點和建議,要團結(jié)同事、禮貌待人,效勞熱情二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平長到老,學(xué)不了這句話是我的座右銘。科學(xué)技術(shù)不斷開展的今天,一天不學(xué),就被落后。特別是電氣自動化這一塊,沒有誰能百分百的什么都通曉完了,它是不斷地在開發(fā)在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時時在開展。說不定你昨天還認識它,過兩天它就變了樣了,就有更先進的東東裝進去了。因此我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。一年來,我搜集了大量的新的專業(yè)書籍材料,不斷地充實本人,不斷地掌握新知。例如《電氣設(shè)計制圖》、《電子技術(shù)》、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》、等等,在學(xué)習(xí)這些知識的過程中,我學(xué)到了特別多新的知識,如:plc編程操縱原理,abb變頻器設(shè)置和操縱原理、sipmos大功率雙向可控硅的操縱原理等等使我確實收獲頗豐!不僅拓寬了我的知識面,還在特別大程度上提高了我的技術(shù)水平,也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃重的興趣。20xx已成為過去,2021正踏步走來,希望在新的一年里養(yǎng)管的事業(yè)蒸蒸日上,員工幸福指數(shù)穩(wěn)步提高!第二篇:電氣工程師2個人工作總結(jié)xx年是我在公司工作的第三年,在這三年里隨著公司在不斷的開展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐步的變的成熟,從一個對平衡機毫無理解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員,而且在對部門的治理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識,我深知我獲得的這些進步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開的。沒有他們誨人不倦的教誨和一次次的給予時機我不會獲得今天的進步,展望xx年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年,我將團結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心四周,努力工作,艱辛奮斗,為公司向更高層次開展做出本人的奉獻。回首xx初,盡管在xx年公司獲得了可喜的成果,但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒有沾沾自喜,反而為xx年制定了更高的目的。我也在通過短暫的調(diào)整之后立即進入本人的角色,當(dāng)時按照領(lǐng)導(dǎo)的指示,我負責(zé)研發(fā)部治理和電氣車間消費治理的工作。、我首先指定的部門工作范疇細則,明確了整個部門的工作任務(wù)。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書面的方式發(fā)放到他們手中,我制定了部門成員構(gòu)造組成圖,明確上下級的附屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時建立一個有紀律,有向心力的團隊更好的為公司效勞是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的。在xxxx年初我的部門人員發(fā)生了特別大的變化,首先是李鑫的離任按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門的構(gòu)造,將原來主要負責(zé)電氣消費的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作,將原來只參與電氣消費的許建文安排在負責(zé)消費治理并參與消費的位置,在我整理李鑫的工作備份時候,我發(fā)覺一體機單片機程序不能正常工作,我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序,并完成當(dāng)時李鑫負責(zé)的一東工程,4月份董建軍離任,妨礙了第一臺微電機自動平衡機部分編寫,為了保證設(shè)備參展,我連續(xù)加班,五一長假也不例外,最后實現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動作的目的。這時公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成消費任務(wù),我經(jīng)常是身兼多職,從電氣圖設(shè)計,到指導(dǎo)和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成。特別多時候為了不耽擱工程的進度我就利用本人的業(yè)余休息時間加班加點。加班到特別晚沒有車我就本人花錢打車回家。**自動線工程,上海自動打孔機工程,德惠大華自動機工程都是這個階段的完成的。我還努力培養(yǎng)新人,把許建文掉到研發(fā)辦公室,指導(dǎo)他使用protel制圖軟件,制造電氣原理圖,在plc編程上,我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動手編寫程序,但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養(yǎng)人才的方法和觀點,要想煉出好鋼,就應(yīng)該找到好的材料,不管在意志質(zhì)量上依然道德涵養(yǎng)上,選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照如此的思想去選材,后來公司輸送的人才里也確實有比擬合適的人選,只不過都由于如此和那樣的緣故他們中的一部別離開了公司。xx年公司完成自動機7臺,其中我獨立完成了上海奧柏,德惠大華,和**三工位三臺的電氣設(shè)計工作,程序設(shè)計和廠內(nèi)調(diào)試工作,一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯工作,東風(fēng)車橋制動鼓廠內(nèi)調(diào)試工作,我組織其中4臺設(shè)備的電氣配線工作。公司完成雙面機4臺,其中煙臺大學(xué)的曲軸平衡機的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試,一四環(huán)和山東凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我完成。公司完成單面機18臺,在董建軍離任后電氣圖紙設(shè)計由我獨立完成。如售后人員不在公司我也對設(shè)備進展廠內(nèi)調(diào)試。在電氣設(shè)計,消費和程序上沒有由于失誤給公司帶來損失。在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)咨詢題時,我隨時給予處理,保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時候,我可以協(xié)助客服部解答客戶疑咨詢和市內(nèi)客戶的維修。其中天合富奧維修維護數(shù)十次。xx年是艱辛的一年,因世界經(jīng)濟大環(huán)境的妨礙,公司的業(yè)績沒有到達理想狀態(tài),但是我不會被這些客觀條件嚇倒,我深信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,我們一定能順利度過難關(guān),xx年我的工作主要安排在電氣消費這方面,我預(yù)備制定更多的電氣消費流程,讓每一項工作都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。目的實現(xiàn)每臺設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣消費人員獎懲制度和記效考核制度,讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣消費車間業(yè)務(wù)才能培訓(xùn),實現(xiàn)每個人員都能獨立調(diào)試單面和雙面設(shè)備,都能獨立查線。在人才培養(yǎng)方面我會盡最大努力協(xié)助新人,為公司輸送電氣方面的人才。第三篇:電氣工程師年度考核個人工作總結(jié)xx年是我在公司工作的第三年,在這三年里隨著公司在不斷的開展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐步的變的成熟,從一個對平衡機毫無理解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員,而且在對部門的治理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識,我深知我獲得的這些進步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開的。沒有他們誨人不倦的教誨和一次次的給予時機我不會獲得今天的進步,展望xx年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年,我將團結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心四周,努力工作,艱辛奮斗,為公司向更高層次開展做出本人的奉獻。回首xx初,盡管在xx年公司獲得了可喜的成果,但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒有沾沾自喜,反而為xx年制定了更高的目的。我也在通過短暫的調(diào)整之后立即進入本人的角色,當(dāng)時按照領(lǐng)導(dǎo)的指示,我負責(zé)研發(fā)部治理和電氣車間消費治理的工作。、我首先指定的部門工作范疇細則,明確了整個部門的工作任務(wù)。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書面的方式發(fā)放到他們手中,我制定了部門成員構(gòu)造組成圖,明確上下級的附屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時建立一個有紀律,有向心力的團隊更好的為公司效勞是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的。在xxxx年初我的部門人員發(fā)生了特別大的變化,首先是李鑫的離任按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門的構(gòu)造,將原來主要負責(zé)電氣消費的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作,將原來只參與電氣消費的許建文安排在負責(zé)消費治理并參與消費的位置,在我整理李鑫的工作備份時候,我發(fā)覺一體機單片機程序不能正常工作,我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序,并完成當(dāng)時李鑫負責(zé)的一東工程,4月份董建軍離任,妨礙了第一臺微電機自動平衡機部分編寫,為了保證設(shè)備參展,我連續(xù)加班,五一長假也不例外,最后實現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動作的目的。這時公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成消費任務(wù),我經(jīng)常是身兼多職,從電氣圖設(shè)計,到指導(dǎo)和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成。特別多時候為了不耽擱工程的進度我就利用本人的業(yè)余休息時間加班加點。加班到特別晚沒有車我就本人花錢打車回家。**自動線工程,上海自動打孔機工程,德惠大華自動機工程都是這個階段的完成的。我還努力培養(yǎng)新人,把許建文掉到研發(fā)辦公室,指導(dǎo)他使用protel制圖軟件,制造電氣原理圖,在plc編程上,我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動手編寫程序,但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養(yǎng)人才的方法和觀點,要想煉出好鋼,就應(yīng)該找到好的材料,不管在意志質(zhì)量上依然道德涵養(yǎng)上,選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照如此的思想去選材,后來公司輸送的人才里也確實有比擬合適的人選,只不過都由于如此和那樣的緣故他們中的一部別離開了公司。xx年公司完成自動機7臺,其中我獨立完成了上海奧柏,德惠大華,和**三工位三臺的電氣設(shè)計工作,程序設(shè)計和廠內(nèi)調(diào)試工作,一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯工作,東風(fēng)車橋制動鼓廠內(nèi)調(diào)試工作,我組織其中4臺設(shè)備的電氣配線工作。公司完成雙面機4臺,其中煙臺大學(xué)的曲軸平衡機的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試,一四環(huán)和山東凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我完成。公司完成單面機18臺,在董建軍離任后電氣圖紙設(shè)計由我獨立完成。如售后人員不在公司我也對設(shè)備進展廠內(nèi)調(diào)試。在電氣設(shè)計,消費和程序上沒有由于失誤給公司帶來損失。在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)咨詢題時,我隨時給予處理,保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時候,我可以協(xié)助客服部解答客戶疑咨詢和市內(nèi)客戶的維修。其中天合富奧維修維護數(shù)十次。第四篇:電氣工程師個人總結(jié)通過2021年各項工作開展情況的總結(jié),在新的一年里我要調(diào)整好工作思路、加強責(zé)任認識,充分認識到本身存在的缺乏之處,總結(jié)當(dāng)前及今后施工存在的咨詢題,現(xiàn)將2021年各項電氣施工計劃制定如下:1、在近期制定出2021年度總計劃表和配合明年各工程負責(zé)人做好月進度計劃,盡最大努力最大限度的開展工作,做到辦事有計劃、治理有過程、事事有結(jié)果的治理方式。2、在臨時電和正式電申請上,我要積極主動的把現(xiàn)場所能提供的技術(shù)數(shù)據(jù)報給公司外協(xié)部有關(guān)人員,盡量配合外協(xié)人員盡早和電業(yè)部門溝通聯(lián)絡(luò)。3、在新建超五星級酒店和熱源場電氣施工治理上,我會發(fā)揮我所學(xué)的專業(yè)“自動化操縱”知識、結(jié)合實際經(jīng)歷,從圖紙會審到實際安裝各個環(huán)節(jié)嚴格治理,著重檢查設(shè)備質(zhì)量和安裝工藝,爭取建立一個優(yōu)質(zhì)配套工程。4、回遷樓二期和洋房小高層電氣治理上,我要發(fā)揮我積累的高層施工經(jīng)歷,合理的提出合理化建議,防止強弱電、消防管線施工中發(fā)生沖突,盡量減少電氣施工后期鑿墻刨板現(xiàn)象發(fā)生。5、在廣場工程上我應(yīng)盡量查閱材料提出合理的燈具選擇數(shù)據(jù),著重考慮燈光文化性、效果性、節(jié)能性和平安性。目前圖紙音樂噴泉功率選擇過大現(xiàn)象,在藍圖出來之前必須讓其從新設(shè)計。6、進一步加強對監(jiān)理和施工現(xiàn)場電工治理,并充分組織好現(xiàn)場人力資源,做到責(zé)任到人、事事有人管、大事講標(biāo)準(zhǔn)小事講原則的工作方式。7、加強本身的知識和經(jīng)歷積累加強全局認識,要做到風(fēng)清氣正、和諧做事的工作態(tài)度,積極主動的把工作做好、做到實處。盡量減少上級領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力,把本人所負責(zé)的專業(yè)盡量搞好不讓領(lǐng)導(dǎo)過多操心。但我相信在公司和工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,我將會按照公司治理方式,堅持程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化治理思路,發(fā)揮團隊精神,以集團興我榮、集團衰我恥的工作態(tài)度來完成公司下達的各項指標(biāo)和任務(wù),在新的一年里我將以嶄新的精神狀態(tài)投入工作中,為xx集團美妙開展做出我應(yīng)有的奉獻!第五篇:電氣工程師工作總結(jié)工作,回首2021年在我負責(zé)工程電氣治理的這一段時期里,因工程面積較大我又是新聘到公司的許多事情需要對接協(xié)調(diào),因此一開場工作壓力比擬大,但在公司各部門大力支持和工程部領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,我針對公司制定的治理制度和本年度的工作任務(wù),結(jié)合我多年治理電氣工程工作經(jīng)歷,進展嚴格治理正確指導(dǎo),努力調(diào)動施工單位電工的工作積極性,及時協(xié)調(diào)和配合各施工工種穿插作業(yè)咨詢題。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)歷、努力提高工作效率,盡量以最低的本錢投入治理出一個合格的電氣配套工程?,F(xiàn)對本人2021年的實際工作客觀的做一次總結(jié)。1、回遷樓工程:本工程原定于年底交工使用,因我接本工程時施工已接近一半,同時施工期緊、工作量大、設(shè)計變化多,續(xù)建部分又是先施工后出圖的實際情況。我首先抓室內(nèi)強弱電線管預(yù)埋質(zhì)量和技術(shù)指導(dǎo)工作,網(wǎng)點續(xù)建部分在圖紙未出來土建已開場施工的情況下,我積極出方案和設(shè)計院溝通聯(lián)絡(luò)使得工程能按進度施工。另一方面抓緊和公司外協(xié)部門聯(lián)絡(luò)集中表箱進場事宜,防止象其他單位電氣施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生,使得回遷樓目前能具備整體交工驗收條件?;剡w樓臨時鍋爐房在固定電臨時申請不下來的情況下,鍋爐設(shè)備還要試運,考慮如一次性提料電纜投資太大,后期正式運轉(zhuǎn)時線路有變化
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年中國天然氣脫硫劑市場調(diào)查研究報告
- 幼兒園教師游戲活動培訓(xùn)
- 上海工會管理職業(yè)學(xué)院《數(shù)字產(chǎn)品交互設(shè)計》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 施工現(xiàn)場安全防護三寶演講
- 星輪夾具課程設(shè)計 設(shè)計
- 高校美育對創(chuàng)新型教師培養(yǎng)的作用
- 晚期白血病兒童護理
- 慢性肺源性心臟病護理查房
- 搏擊組合拳教學(xué)課程設(shè)計
- 兒童免疫接種的重要性與安全性
- 胸痛中心基本理念-課件
- 民事訴訟法-山東大學(xué)中國大學(xué)mooc課后章節(jié)答案期末考試題庫2023年
- 憲法知到章節(jié)答案智慧樹2023年海南政法職業(yè)學(xué)院
- 水資源利用與保護智慧樹知到答案章節(jié)測試2023年山東建筑大學(xué)
- 新員工銷售心態(tài)培訓(xùn)
- OECD 太空經(jīng)濟規(guī)模衡量手冊 -OECD Handbook on Measuring the Space Economy
- 青海邦牧生物科技有限公司 微生物發(fā)酵飼料及水溶肥料生產(chǎn)線建設(shè)項目環(huán)評報告
- 小學(xué)學(xué)生成長中心工作措施
- RF基礎(chǔ)與測量-2007版本-2
- PE管熱熔焊接記錄
- 傳染病報告卡艾滋病性病附卡
評論
0/150
提交評論