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概述與適用范圍本程序闡述了外單位人員來廈實(shí)習(xí)的相關(guān)規(guī)定和程序。本程序適用于機(jī)務(wù)部飛機(jī)維修工程部各分部各部門。程序?qū)傩浴鯟CAR121■CCAR145航線■CCAR145定檢/部件依據(jù)文件無術(shù)語和定義外單位:除廈航、廈航分公司及維修基地以外的其他單位,包含航線委托維修單位、外公司。要求所需的人員崗位培訓(xùn)管理人員維修協(xié)議管理人員生產(chǎn)計(jì)劃人員機(jī)務(wù)部飛機(jī)維修工程部各分部各部門主管機(jī)務(wù)部飛機(jī)維修工程部分管培訓(xùn)(副)總經(jīng)理職責(zé)培訓(xùn)分部機(jī)務(wù)培訓(xùn)部:負(fù)責(zé)接收由生產(chǎn)計(jì)劃分部報(bào)送的航線委托維修單位人員來廈實(shí)習(xí)需求,并報(bào)機(jī)務(wù)部飛機(jī)維修工程部分管培訓(xùn)(副)總經(jīng)理;負(fù)責(zé)接收外公司人員來廈實(shí)習(xí)需求,對(duì)實(shí)習(xí)需求進(jìn)行可行性評(píng)估,并報(bào)機(jī)務(wù)部飛機(jī)維修工程部分管培訓(xùn)(副)總經(jīng)理;負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)安排組織相關(guān)實(shí)習(xí)單位實(shí)施實(shí)習(xí),并進(jìn)行監(jiān)督;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)實(shí)習(xí)期間實(shí)習(xí)實(shí)施單位與外單位之間與實(shí)習(xí)有關(guān)的事務(wù);負(fù)責(zé)保存外單位人員來廈實(shí)習(xí)(包含實(shí)習(xí)人數(shù)、人員、日期、機(jī)型等信息)的書面申請(qǐng),并視情開具有關(guān)培訓(xùn)結(jié)論的說明。生產(chǎn)計(jì)劃分部:負(fù)責(zé)接收航線委托維修單位提出的來廈實(shí)習(xí)需求,并對(duì)實(shí)習(xí)需求進(jìn)行必要性評(píng)估;將評(píng)估通過的航線委托維修單位人員來廈實(shí)習(xí)需求及時(shí)報(bào)送培訓(xùn)分部機(jī)務(wù)培訓(xùn)部;負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)安排與培訓(xùn)分部機(jī)務(wù)培訓(xùn)部協(xié)調(diào)外單位人員的機(jī)型實(shí)習(xí)安排。機(jī)務(wù)部飛機(jī)維修工程部各分部各部門:負(fù)責(zé)根據(jù)培訓(xùn)分部機(jī)務(wù)培訓(xùn)部的安排實(shí)施外單位人員的實(shí)習(xí)。規(guī)定外單位人員來廈進(jìn)行機(jī)型實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)實(shí)施單位應(yīng)安排兼職實(shí)習(xí)教員進(jìn)行帶教。如外單位對(duì)來廈實(shí)習(xí)有實(shí)習(xí)鑒定要求,實(shí)習(xí)結(jié)束后,可由實(shí)習(xí)實(shí)施單位根據(jù)外單位需求給出客觀準(zhǔn)確的實(shí)習(xí)評(píng)定,并報(bào)備培訓(xùn)分部機(jī)務(wù)培訓(xùn)部。外單位人員來廈實(shí)習(xí)的書面申請(qǐng)(包含實(shí)習(xí)人數(shù)、人員、日期、機(jī)型等信息)由培訓(xùn)分部機(jī)務(wù)培訓(xùn)部歸檔保存,保存期限為兩年。培訓(xùn)分部機(jī)務(wù)培訓(xùn)部可根據(jù)外單位人員的實(shí)習(xí)情況,視情開具與培訓(xùn)結(jié)論有關(guān)的說明。程序維修協(xié)議管理人員接收航線委托維修單位提出的來廈實(shí)習(xí)的書面申請(qǐng),并對(duì)實(shí)習(xí)需求進(jìn)行必要性評(píng)估。將評(píng)估通過的航線委托維修單位人員來廈實(shí)習(xí)需求報(bào)送培訓(xùn)分部機(jī)務(wù)培訓(xùn)部。培訓(xùn)管理人員接收以下外單位來廈實(shí)習(xí)的書面申請(qǐng),并報(bào)培訓(xùn)分部機(jī)務(wù)培訓(xùn)部主管、機(jī)務(wù)部飛機(jī)維修工程部分管培訓(xùn)(副)總經(jīng)理審批。生產(chǎn)計(jì)劃分部報(bào)送的航線委托維修單位人員來廈實(shí)習(xí)的書面申請(qǐng);外公司提出的來廈實(shí)習(xí)書面申請(qǐng)。培訓(xùn)管理人員、生產(chǎn)計(jì)劃人員(機(jī)型實(shí)習(xí))、各分部各部門主管根據(jù)實(shí)習(xí)人數(shù)、日期、機(jī)型等與生產(chǎn)計(jì)劃分部(機(jī)型實(shí)習(xí))及實(shí)習(xí)實(shí)施單位協(xié)調(diào)實(shí)習(xí)安排。培訓(xùn)管理人員根據(jù)生產(chǎn)安排組織相關(guān)實(shí)習(xí)單位實(shí)施外單位人員的實(shí)習(xí),并進(jìn)行監(jiān)督。各分部各部門主管根據(jù)培訓(xùn)分部機(jī)務(wù)培訓(xùn)部關(guān)于外單位人員的實(shí)習(xí)安排,組織有帶教資質(zhì)的人員實(shí)施實(shí)習(xí)帶教。培訓(xùn)管理人員將外單位人員來廈實(shí)習(xí)的書面申請(qǐng)(包含實(shí)習(xí)人數(shù)、人員、日期
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