2024年公司經(jīng)營經(jīng)理崗位職責(zé)7篇_第1頁
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文檔簡介

2024年公司經(jīng)營經(jīng)理崗位職責(zé)7篇

目錄

第1篇公司經(jīng)營部客戶經(jīng)理崗位職責(zé)

第2篇公司經(jīng)營副經(jīng)理崗位安全職責(zé)

第3篇公司經(jīng)營副經(jīng)理-崗位安全職責(zé)

第4篇公司經(jīng)營部總經(jīng)理崗位職責(zé)

第5篇公司經(jīng)營部區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)

第6篇監(jiān)理公司經(jīng)營部經(jīng)理、經(jīng)營助理崗位職責(zé)

第7篇公司經(jīng)營部副總經(jīng)理崗位職責(zé)

公司經(jīng)營部客戶經(jīng)理崗位職責(zé)

標(biāo)題經(jīng)營部客戶經(jīng)理崗位職責(zé)編號

頁碼共1頁

修改第1次

1、協(xié)助項目投標(biāo),組織業(yè)務(wù)開拓,完成經(jīng)營目標(biāo)。

2、協(xié)助對招標(biāo)業(yè)主最高負(fù)責(zé)人、招標(biāo)負(fù)責(zé)人上門公關(guān)拜訪、了解招標(biāo)業(yè)主意向。

3、協(xié)助召開投標(biāo)會議、編寫投標(biāo)文件、投標(biāo)答辯。

4、協(xié)助項目公關(guān),攻克甲方上層,確保一戰(zhàn)必勝。

5、參與公司經(jīng)營策略的制定。

6、參與市政、路橋、房建、水利水電、設(shè)備等投標(biāo)文件范本庫、答辯題庫的編寫。

7、負(fù)責(zé)制定客服人員的工作規(guī)則和工作目標(biāo)。

8、負(fù)責(zé)客戶資料的記錄、項目回訪、老客戶業(yè)務(wù)再拓展。

9、負(fù)責(zé)處理客戶在業(yè)務(wù)受理過程中的質(zhì)疑、投訴。

10、負(fù)責(zé)新老客戶的資料信息完善和關(guān)系維護(hù)。

11、協(xié)助業(yè)務(wù)部門做好客戶關(guān)系。

12、協(xié)助經(jīng)營業(yè)務(wù)資金回收。

13、完成上級交辦的其它事務(wù)。

編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期

修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06

公司經(jīng)營副經(jīng)理-崗位安全職責(zé)

公司經(jīng)營副經(jīng)理崗位安全職責(zé)1、按誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,對供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的安全工作負(fù)責(zé)。2、組織制定、修訂和審批供應(yīng)、銷售部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定、安全技術(shù)規(guī)程,組織多施,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。3、貫徹“五同時”原則,保證供應(yīng)的原材料、設(shè)備、備品、配件等的質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn),因質(zhì)量問題造成事故,負(fù)責(zé)追究有關(guān)人員的責(zé)任。4、組織或參加供應(yīng)、銷售系統(tǒng)上報事故的調(diào)查處理和上報。供應(yīng)銷售系統(tǒng)發(fā)生上報總公司重大事故時,到上級匯報。5、組織供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的安全大檢查,落實供應(yīng)銷售系統(tǒng)重大事故隱患的整改。6、負(fù)責(zé)供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的安全教育和考核工作。7、定期召開供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作會議,分析企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)存在的問題。8、組織供應(yīng)、銷售系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗,獎勵先進(jìn)單位和個人。9、定期到所承包單位檢查指導(dǎo)安全工作,對存在安全隱患問題提出整改意見并監(jiān)督實施整改。

公司經(jīng)營部區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)

標(biāo)題經(jīng)營部區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)編號

頁碼共1頁

修改第1次

1、負(fù)責(zé)項目投標(biāo),組織業(yè)務(wù)開拓,完成經(jīng)營目標(biāo)。

2、負(fù)責(zé)對所屬區(qū)域招標(biāo)業(yè)主最高負(fù)責(zé)人、招標(biāo)負(fù)責(zé)人上門公關(guān)拜訪、了解招標(biāo)業(yè)主意向。

3、依據(jù)招標(biāo)業(yè)主意向和項目具體情況,參與投標(biāo)可行性分析,策劃投標(biāo)方式,強(qiáng)化投標(biāo)決定。

4、負(fù)責(zé)召開投標(biāo)會議,組建投標(biāo)團(tuán)隊,組織編寫投標(biāo)文件,主導(dǎo)投標(biāo)答辯。

5、負(fù)責(zé)項目公關(guān),強(qiáng)化公關(guān)策略,攻克甲方上層公關(guān),確保一戰(zhàn)必勝。

6、參與公司經(jīng)營策略的制定。

7、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)情報的收集與分析,及時向總經(jīng)理提供投標(biāo)建議。

8、協(xié)助組織項目業(yè)務(wù)合同商談與簽訂。

9、負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的經(jīng)營團(tuán)隊建設(shè)、團(tuán)隊培訓(xùn)、團(tuán)隊激勵、團(tuán)隊管理。

10、督促經(jīng)營業(yè)務(wù)資金回收。

11、負(fù)責(zé)所屬區(qū)域創(chuàng)新項目業(yè)務(wù)交接工作。

12、參與市政、路橋、房建、水利水電、設(shè)備等投標(biāo)文件范本庫、答辯題庫的編寫。

13、完成上級交辦的其它事務(wù)。

編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期

修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06

公司經(jīng)營部總經(jīng)理崗位職責(zé)

標(biāo)題經(jīng)營部總經(jīng)理崗位職責(zé)編號

頁碼共1頁

修改第1次

1、負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營'工作計劃'和'工作目標(biāo)'的編制。

2、領(lǐng)導(dǎo)項目投標(biāo),組織業(yè)務(wù)開拓,完成經(jīng)營目標(biāo)。

3、領(lǐng)導(dǎo)對招標(biāo)業(yè)主最高負(fù)責(zé)人、招標(biāo)負(fù)責(zé)人上門公關(guān)拜訪、了解招標(biāo)業(yè)主意向。

4、依據(jù)招標(biāo)業(yè)主意向和項目具體情況,負(fù)責(zé)投標(biāo)可行性分析,策劃投標(biāo)方式,強(qiáng)化投標(biāo)決定。

5、負(fù)責(zé)召開投標(biāo)會議,組建投標(biāo)團(tuán)隊,組織編寫投標(biāo)文件,主導(dǎo)投標(biāo)答辯。

6、領(lǐng)導(dǎo)項目公關(guān),強(qiáng)化公關(guān)策略,攻克甲方上層,確保一戰(zhàn)必勝。

7、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營策略的制定。

8、領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)情報的收集與分析,確定業(yè)務(wù)發(fā)展方向,確定市場定位,及時向總裁和主管副總裁提供戰(zhàn)略建議。

9、負(fù)責(zé)組織項目業(yè)務(wù)合同商談與簽訂。

10、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)開拓任務(wù)的分配。

11、負(fù)責(zé)經(jīng)營部團(tuán)隊建設(shè)、團(tuán)隊培訓(xùn)、團(tuán)隊激勵、團(tuán)隊管理。

12、負(fù)責(zé)本部門的業(yè)務(wù)提成和創(chuàng)新獎金分配的認(rèn)定。

13、負(fù)責(zé)經(jīng)營區(qū)域的劃分與資源配備。

14、督促經(jīng)營業(yè)務(wù)資金回收。

15、監(jiān)督創(chuàng)新項目業(yè)務(wù)交接工作。

16、負(fù)責(zé)項目處、分公司經(jīng)營業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫助。

17、負(fù)責(zé)部門日常費用開支的審核。

18、負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行監(jiān)督管理、工作指導(dǎo)、任務(wù)分配、業(yè)績考評。

19、負(fù)責(zé)部門文件的簽發(fā)。

20、領(lǐng)導(dǎo)市政、路橋、房建、水利水電、設(shè)備等投標(biāo)文件范本庫、答辯題庫的編寫。

21、負(fù)責(zé)定期召開部門例會。

22、負(fù)責(zé)本部門工作年終總結(jié)。

23、完成上級交辦的其它工作。

編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期

修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06

公司經(jīng)營部副總經(jīng)理崗位職責(zé)

標(biāo)題經(jīng)營部副總經(jīng)理崗位職責(zé)編號

頁碼共1頁

修改第1次

1、協(xié)助總經(jīng)理的工作。

2、負(fù)責(zé)項目投標(biāo),組織業(yè)務(wù)開拓,完成經(jīng)營目標(biāo)。

3、負(fù)責(zé)對招標(biāo)業(yè)主最高負(fù)責(zé)人、招標(biāo)負(fù)責(zé)人上門公關(guān)拜訪、了解招標(biāo)業(yè)主意向。

4、依據(jù)招標(biāo)業(yè)主意向和項目具體情況,參與投標(biāo)可行性分析,策劃投標(biāo)方式,強(qiáng)化投標(biāo)決定。

5、召開投標(biāo)會議,組建投標(biāo)團(tuán)隊,組織編寫投標(biāo)文件,主導(dǎo)投標(biāo)答辯。

6、負(fù)責(zé)項目公關(guān),強(qiáng)化公關(guān)策略,攻克甲方上層公關(guān),確保一戰(zhàn)必勝。

7、協(xié)助公司經(jīng)營策略的制定。

8、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)情報的收集與分析,確定業(yè)務(wù)發(fā)展方向,確定市場定位,及時向總經(jīng)理提供戰(zhàn)略建議。

9、負(fù)責(zé)組織項目業(yè)務(wù)合同商談與簽訂。

10、協(xié)助經(jīng)營部團(tuán)隊建設(shè)、團(tuán)隊培訓(xùn)、團(tuán)隊激勵、團(tuán)隊管理。

11、負(fù)責(zé)本部門的業(yè)務(wù)提成和創(chuàng)新獎金分配。

12、督促經(jīng)營業(yè)務(wù)資金回收。

13、監(jiān)督創(chuàng)新項目業(yè)務(wù)交接工作。

14、負(fù)責(zé)項目處、分公司經(jīng)營業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫助。

15、負(fù)責(zé)市政、路橋、房建、水利水電、設(shè)備等投標(biāo)文件范本庫、答辯題庫的編寫。

16、對工作中出現(xiàn)的重大問題與突發(fā)事件第一時間向總經(jīng)理匯報,及時提出處理方案。

17、依據(jù)公司的文化內(nèi)涵,加強(qiáng)部門文化建設(shè),負(fù)責(zé)對外進(jìn)行公司形象宣傳活動,樹立公司良好的社會形象和口碑。

18、完成上級交辦的其它工作。

編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期

修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06

監(jiān)理公司經(jīng)營部經(jīng)理、經(jīng)營助理崗位職責(zé)

建設(shè)監(jiān)理公司經(jīng)營部經(jīng)理、經(jīng)營助理崗位職責(zé)

經(jīng)營部經(jīng)理崗位職責(zé)

一.負(fù)責(zé)本部門全面工作,完成公司經(jīng)營計劃;

二.加強(qiáng)與外部的聯(lián)系,協(xié)調(diào)與政府部門、業(yè)主之間的關(guān)系;

三.負(fù)責(zé)與業(yè)主進(jìn)行前期接觸、洽談,并對項目(業(yè)主)進(jìn)行考察及評估;

四.負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員編制投標(biāo)文件;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審核標(biāo)書;

五.負(fù)責(zé)對本部門編制報表進(jìn)行審核;

六.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行經(jīng)營決策。

七.組織本部門開展學(xué)習(xí)交流活動。

經(jīng)營助理崗位職責(zé)

一.獲取各種工程信息;

二.參與工程項目的聯(lián)系并對聯(lián)系的工程做好記錄;

三.參與對項目(業(yè)主)的考察及評估;

四.參與編制公司工程投標(biāo)文件,協(xié)助標(biāo)書編制,檢查標(biāo)書符合性和有效性;

五.負(fù)責(zé)密封和投遞標(biāo)書,參加評標(biāo)過程,作好評標(biāo)記錄,并負(fù)責(zé)對招標(biāo)項目過程和結(jié)果進(jìn)行總結(jié);

六.協(xié)調(diào)辦理投標(biāo)保證金和履約擔(dān)?;蚵募s保證金;

七.準(zhǔn)備合同文件以及合同交底;

八.辦理各項監(jiān)理手續(xù)。

公司經(jīng)營副經(jīng)理崗位安全職責(zé)

公司經(jīng)營副經(jīng)理崗位安全職責(zé)

1、按誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,對供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的安全工作負(fù)責(zé)。

2、組織制定、修訂和審批供應(yīng)、銷售部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定、安全技術(shù)規(guī)程,組織多施,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

3、貫徹“五同時”原則,保證供應(yīng)的原材料、設(shè)備、備品、配件等的質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn),因質(zhì)量問題造成事故,負(fù)責(zé)追究有關(guān)人員的責(zé)任。

4、組織或參加供應(yīng)、銷售系統(tǒng)上報事故的調(diào)查處理和上報。供應(yīng)銷售系統(tǒng)發(fā)生上報總公司重大事故時,到上級匯報。

5、組織供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的安全大檢查,落實供應(yīng)銷售系統(tǒng)重大事故隱患的整改

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