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此方案包括以下四局部?jī)?nèi)容:一、滿(mǎn)足各項(xiàng)能力可使用培訓(xùn)課程/工程二、2002年度公司培訓(xùn)課程方案表三、2002年度公司培訓(xùn)工程方案表四、2002年度R&D部門(mén)員工培訓(xùn)方案及預(yù)算
一、滿(mǎn)足各項(xiàng)能力可使用培訓(xùn)課程/工程所需具備能力培訓(xùn)課程1、清楚地知道公司目標(biāo),戰(zhàn)略,組織結(jié)構(gòu),文化,價(jià)值觀,產(chǎn)品和各業(yè)務(wù)部門(mén)流程。具備職業(yè)人員的根本素質(zhì)。-新員工培訓(xùn)工程-UT斯達(dá)康企業(yè)文化-公司各職能部門(mén)運(yùn)作流程-塑造成功的職業(yè)形象-塑造成功的職業(yè)心態(tài)-會(huì)議,展覽,員工大會(huì)(非培訓(xùn)工程)2、能夠有效地同別人進(jìn)行溝通。包括:整理自己的思路、提升語(yǔ)言技巧、公眾場(chǎng)合的表達(dá)、有效地接收和給予信息。-日文語(yǔ)言-有效演講技巧A-有效演講技巧B-有效演講技巧C-有效會(huì)議技巧-有效溝通技巧-溝通管理技巧-成功談判技巧-技術(shù)報(bào)告寫(xiě)作-團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)3、很強(qiáng)的客戶(hù)效勞意識(shí),愿意并能夠提供專(zhuān)業(yè)的效勞。-標(biāo)桿企業(yè)參觀學(xué)習(xí)-卓越客戶(hù)效勞-及接待禮儀-處理客戶(hù)效勞實(shí)際困難情況研討會(huì)4、領(lǐng)導(dǎo)力包括:在工作過(guò)程中很好地推行UT斯達(dá)康公司的文化、價(jià)值觀來(lái)到達(dá)公司的目標(biāo)遠(yuǎn)景,以人為本,注重人員的管理和開(kāi)展。-標(biāo)桿企業(yè)參觀學(xué)習(xí)-領(lǐng)導(dǎo)力加速成長(zhǎng)方案工程(LAMP)-從技術(shù)走向管理-人力資源管理與開(kāi)展-企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研討會(huì)-非權(quán)利的影響力訓(xùn)練-下屬鼓勵(lì)與輔導(dǎo)技巧-Super-Executive-海外短期管理培訓(xùn)工程-MiniMBA工程-EMBA工程5、技術(shù)背景具備工作所需的產(chǎn)品知識(shí)、技術(shù)知識(shí)。-電信根底知識(shí)-P&T新進(jìn)工程師認(rèn)證工程(NECP)-P&T工程師認(rèn)證工程(ECP)-R&D工程師加速成長(zhǎng)方案工程(EAMP)-AN2000產(chǎn)品系列-PAS產(chǎn)品系列-NetEdge產(chǎn)品系列-NetCore產(chǎn)品系列-iPAS產(chǎn)品系列-3G產(chǎn)品-3G產(chǎn)品市場(chǎng)分析-ADSL/VDSL產(chǎn)品-SoftSwitch-IP網(wǎng)絡(luò)技術(shù)/CISCO認(rèn)證-SUNUNIX-硬件開(kāi)發(fā)技巧研討會(huì)-軟件開(kāi)發(fā)客戶(hù)化技巧研討會(huì)-研發(fā)人員的開(kāi)發(fā)工具-Oracle技術(shù)-SATC-VoIP產(chǎn)品-MRP-AGILE6、工程管理能力-工程經(jīng)理培養(yǎng)方案工程(PJMP)7、計(jì)算機(jī)能力具備辦公所需的計(jì)算機(jī)知識(shí)-IT網(wǎng)絡(luò)技術(shù)-公司應(yīng)用系統(tǒng)8、交流與傳授能力能夠?qū)⑺莆盏闹R(shí)和經(jīng)驗(yàn)很好地教授給其他人員。-內(nèi)部講師培訓(xùn)-內(nèi)部講師經(jīng)驗(yàn)交流研討會(huì)9、內(nèi)部資訊使用和管理了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)的概念并懂得如何保護(hù)。-內(nèi)部信息保密制度-知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理10、市場(chǎng)和銷(xiāo)售能力-銷(xiāo)售認(rèn)證工程(SCP)-市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)-運(yùn)營(yíng)商角度市場(chǎng)戰(zhàn)略分析-市場(chǎng)意識(shí)溝通座談會(huì)11、財(cái)務(wù)知識(shí)--非財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)知識(shí)各培訓(xùn)工程所包含課程請(qǐng)見(jiàn)第三局部“2002年度培訓(xùn)工程安排表〞二、2002年度公司培訓(xùn)課程安排表課程代碼課程名稱(chēng)培訓(xùn)方式目標(biāo)學(xué)員培訓(xùn)時(shí)間安排(以每季公布培訓(xùn)方案為準(zhǔn))管理類(lèi)MGT-016UT斯達(dá)康企業(yè)文化面授所有員工3月/4月/5月/6月/7月/8月/9月10月//11月/12月MGT-041E公司各職能部門(mén)運(yùn)作流程網(wǎng)絡(luò)所有員工2季度開(kāi)始MGT-042塑造成功的職業(yè)形象面授所有員工4月/6月/8月/10月/12月MGT-043塑造成功的職業(yè)心態(tài)面授所有員工6月/9月/11月LAN-006日語(yǔ)面授R&D相關(guān)員工待定MGT-044有效演講技巧A面授銷(xiāo)售/售前5月/8月MGT-045有效演講技巧B面授工程師/工程經(jīng)理5月/8月/11月MGT-046有效演講技巧C面授銷(xiāo)售/售前/產(chǎn)品經(jīng)理4月MGT-0一三有效會(huì)議技巧面授主管7月/10月MGT-014有效溝通技巧面授所有員工4月/5月/6月/7月/8月/9月10月//11月/12月MGT-047溝通管理技巧面授主管7月/10月/11月MGT-0一八成功談判技巧面授銷(xiāo)售/產(chǎn)品經(jīng)理6月/9月MGT-0一五E技術(shù)報(bào)告寫(xiě)作網(wǎng)絡(luò)所有員工2季度開(kāi)始MGT-027團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)戶(hù)外所有員工待定MGT-048標(biāo)桿企業(yè)參觀學(xué)習(xí)參觀相關(guān)人員待定MGT-020卓越客戶(hù)效勞面授P&T/行政/財(cái)務(wù)/HR/IT/部門(mén)助理3月/6月/8月MGT-008E及接待禮儀網(wǎng)絡(luò)一線(xiàn)效勞人員2季度開(kāi)始MGT-049處理客戶(hù)效勞實(shí)際困難情況研討會(huì)座談工程師/工程經(jīng)理3月/6月/12月MGT-054從技術(shù)走向管理面授主管8月MGT-055人力資源管理與開(kāi)展面授高層經(jīng)理9月MGT-056企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研討會(huì)面授高層經(jīng)理5月MGT-057非權(quán)利的影響力訓(xùn)練網(wǎng)絡(luò)中層經(jīng)理/主管/高層經(jīng)理2季度開(kāi)始MGT-010下屬鼓勵(lì)與輔導(dǎo)技巧網(wǎng)絡(luò)中層經(jīng)理/主管/高層經(jīng)理2季度開(kāi)始MGT-002Super-Executive面授中層經(jīng)理/主管/高層經(jīng)理7月MGT-006內(nèi)部講師培訓(xùn)面授內(nèi)部兼職講師3月MGT-065內(nèi)部講師經(jīng)驗(yàn)交流研討會(huì)座談內(nèi)部兼職講師7月/11月MGT-066E內(nèi)部信息保密制度網(wǎng)絡(luò)所有員工2季度開(kāi)始MGT-067E知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理網(wǎng)絡(luò)所有員工2季度開(kāi)始FIN-002非財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)知識(shí)面授中層經(jīng)理/主管/產(chǎn)品經(jīng)理/工程經(jīng)理6月產(chǎn)品類(lèi)ENG-127AN2000產(chǎn)品系列面授工程師見(jiàn)季度培訓(xùn)方案ENG-128PAS產(chǎn)品系列面授工程師見(jiàn)季度培訓(xùn)方案ENG-129NetEdge產(chǎn)品系列面授工程師見(jiàn)季度培訓(xùn)方案ENG-一三0NetCore產(chǎn)品系列面授工程師見(jiàn)季度培訓(xùn)方案ENG-一三1iPAS產(chǎn)品系列面授工程師見(jiàn)季度培訓(xùn)方案ENG-001公司系列產(chǎn)品培訓(xùn)面授工程師4月/5月/7月/9月/10月ENG-一三23G產(chǎn)品面授工程師/售前/產(chǎn)品經(jīng)理3月/7月/12月ENG-050ADSL/VDSL產(chǎn)品面授工程師7月ENG-一三8VoIP產(chǎn)品面授工程師7月技術(shù)類(lèi)ENG-005電信根底知識(shí)面授工程師/工程經(jīng)理/售前4月/5月/7月/9月/10月ENG-一三3SoftSwitch面授工程師6月/11月ENG-一三4IP網(wǎng)絡(luò)技術(shù)/CISCO認(rèn)證面授+網(wǎng)絡(luò)工程師2季度開(kāi)始ENG-049ESUNUNIX網(wǎng)絡(luò)工程師2季度開(kāi)始ENG-一三5硬件開(kāi)發(fā)技巧研討會(huì)座談工程師6月ENG-一三6軟件開(kāi)發(fā)客戶(hù)化技巧研討會(huì)座談工程師6月ENG-一三7研發(fā)人員的開(kāi)發(fā)工具面授工程師5月ENG-014EOracle技術(shù)網(wǎng)絡(luò)工程師3月/4月/5月/6月/7月/8月/9月10月//11月/12月ENG-020SATC面授工程師3月ENG-1233G產(chǎn)品市場(chǎng)分析面授銷(xiāo)售/售前/產(chǎn)品經(jīng)理3月/8月COM-005IT網(wǎng)絡(luò)技術(shù)面授所有員工5月COM-003公司應(yīng)用系統(tǒng)面授所有員工5月/7月ENG-125MRP面授生產(chǎn)/財(cái)務(wù)/采購(gòu)5月/7月ENG-126AGILE面授生產(chǎn)/TQM/工程經(jīng)理5月/7月市場(chǎng)類(lèi)SAM-012市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)面授銷(xiāo)售/市場(chǎng)/產(chǎn)品經(jīng)理10月SAM-008運(yùn)營(yíng)商角度市場(chǎng)戰(zhàn)略分析面授銷(xiāo)售/市場(chǎng)/產(chǎn)品經(jīng)理5月SAM-009市場(chǎng)意識(shí)溝通座談會(huì)座談工程師/工程經(jīng)理4月注:對(duì)于未列于培訓(xùn)課程方案表而員工需要的培訓(xùn)課程,可根據(jù)第七局部中的?員工教育資助及外出培訓(xùn)政策?來(lái)辦理手續(xù)。
三、2002年度公司培訓(xùn)工程安排表工程代碼工程名稱(chēng)包含課程培訓(xùn)方式目標(biāo)學(xué)員培訓(xùn)時(shí)間安排(以每季公布培訓(xùn)方案為準(zhǔn))管理類(lèi)MGTP-023新員工培訓(xùn)UT斯達(dá)康企業(yè)文化面授+活動(dòng)+網(wǎng)絡(luò)新進(jìn)員工3月/4月/5月/7月/9月/11月公司各職能部門(mén)運(yùn)作流程產(chǎn)品知識(shí)塑造成功職業(yè)形象團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)MGTP-001領(lǐng)導(dǎo)力加速成長(zhǎng)方案LAMP中層經(jīng)理具備職業(yè)素質(zhì)面授+參觀+咨詢(xún)中層經(jīng)理5月/6月/7月/9月/10月/11月管理系統(tǒng)與平臺(tái)的建制管理者全方位溝通技巧管理者之領(lǐng)導(dǎo)能力標(biāo)桿企業(yè)參觀學(xué)習(xí)MGTP-058海外短期管理培訓(xùn)企業(yè)戰(zhàn)略面授+參觀中層經(jīng)理/高層經(jīng)理待定領(lǐng)導(dǎo)力溝通技巧人力資源管理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算方案與控制參觀MGTP-059EMBA略學(xué)校學(xué)習(xí)高層經(jīng)理年初入學(xué)MGTP-026MiniMBA業(yè)務(wù)開(kāi)展及戰(zhàn)略面授+討論中層經(jīng)理3月/4月/5月/6月/7月/8月/9月/10月領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)向原那么績(jī)效管理信息技術(shù)6Sigma管理工具質(zhì)量管理與加速市場(chǎng)化管理理念:速度產(chǎn)品管理與市場(chǎng)動(dòng)作銷(xiāo)售理念財(cái)務(wù)管理關(guān)心客戶(hù)MGTP-002工程經(jīng)理培養(yǎng)方案PJMP工程管理入門(mén)面授+網(wǎng)絡(luò)+座談工程經(jīng)理5月/8月工程管理進(jìn)階工程管理工具公司工程管理運(yùn)作流程如何在復(fù)雜環(huán)境中領(lǐng)導(dǎo)工程市場(chǎng)類(lèi)SAMP-001銷(xiāo)售認(rèn)證工程SCP拓展訓(xùn)練面授+網(wǎng)絡(luò)+座談銷(xiāo)售人員3月/6月UT斯達(dá)康企業(yè)文化產(chǎn)品知識(shí)大客戶(hù)拓展與銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)商角度市場(chǎng)戰(zhàn)略分析現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)總結(jié)宣講技術(shù)類(lèi)ENGP-001
P&T新進(jìn)工程師認(rèn)證PTNECP新員工培訓(xùn)面授+網(wǎng)絡(luò)+實(shí)習(xí)P&T新進(jìn)工程師2季度/3季度/4季度UT斯達(dá)康企業(yè)文化電信根底知識(shí)公司系列產(chǎn)品卓越客戶(hù)效勞崗位技能和知識(shí)上崗實(shí)習(xí)ENGP-003P&T工程師認(rèn)證PTECPUT斯達(dá)康企業(yè)文化面授+網(wǎng)絡(luò)+實(shí)習(xí)P&T工程師2季度/3季度/4季度公司系列產(chǎn)品電信根底知識(shí)實(shí)際工程經(jīng)驗(yàn)高級(jí)客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)技巧ENG
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