建筑工程施工階段的成本管理與控制

題目：建筑工程施工時期的本鈔票治理與操縱摘要建筑工程決策和設計時期實際耗用本鈔票非常少，而施工時期是本鈔票支出形成實體的重要時期，也是名目本鈔票支出最多的時期。因此，如何進行建筑工程施工時期本鈔票治理和操縱，爭取名目治理效益最大化是本文重點研究的課題。本文對如何加強本鈔票治理，操縱建筑工程本鈔票，特殊是建筑工程施工時期的本鈔票進行了研究。在對建筑工程特點分析的本源上，針對建筑工程本鈔票的唯一性、動態(tài)性、復雜性等特點，重點分析了建筑工程本鈔票構(gòu)成和妨礙因素，包括工期、虛耗資源、工程質(zhì)量、工程范圍、特殊是名目治理水平對名目本鈔票的妨礙。本文認為要有效達成名目本鈔票治理的目標，首先需要建立責權(quán)相對應的組織結(jié)構(gòu)，確保責任落實到人，其次要樹立全員本鈔票治理意識，建立完善的本鈔票治理流程與制度。在具體措施上，應從四個方面做好工作：科學編制本鈔票謀劃，嚴格執(zhí)行本鈔票謀劃，加強對分包工程的治理與操縱，加強合同治理。最后用一個案例對上述措施的實施情況進行了講明，由于采納了全員、全過程的科學治理，該名目取得了滿足的本鈔票操縱效果。要害詞：建筑工程施工時期本鈔票治理本鈔票操縱目 錄2.施工時期的本鈔票治理與操縱措施.................................................................................................................................................3.案例........................................4.結(jié)論........................................參考文獻.......................................名目本鈔票治理是依據(jù)名目的總體目標和名目的具體要求，在名目實施過程中，對項目本鈔票進行有效的組織、實施、操縱、跟蹤、分析和考核等治理活動，以抵達強化經(jīng)營治理，完善本鈔票治理制度，提高本鈔票核算水平，落低本鈔票，實現(xiàn)目標利潤，制造良好經(jīng)濟效益的目的。建筑工程名目本鈔票的形成貫穿于名目全過程的各個開發(fā)時期，包括決策時期、設計時期、施工時期和竣工交付使用時期。工程實踐標明，決策和設計時期是對名目投資水平操縱的要害時期，實際耗用本鈔票非常少，而施工時期是本鈔票支出形成實際的重要時期，也是名目本鈔票支出最多的時期。依據(jù)目前我國實行名目治理的情況來瞧，建筑工程施工時期本鈔票治理還存在許多咨詢題，突出表現(xiàn)在以下幾個方面。在我國，名目的本鈔票治理一直是名目治理的弱項。在名目前期，由于沒有深進的調(diào)研，不能正確估算完成名目活動所需的資源本鈔票，或者由于名目的資金“源〞自政府或股東，不重視本鈔票治理，甚至局限名目全然就沒有本鈔票猜測和分析過程，更談不上本鈔票操縱了。任何治理活動，都應建立權(quán)責利相結(jié)合的治理體制才能取得成效，本鈔票治理也不例外。當前我國在工程名目本鈔票治理方面，存在著制度不完善、治理水平低、權(quán)責不明確等咨詢題，造成了本鈔票過高的不良局面。在本鈔票治理體系中，名目經(jīng)理部是施工企業(yè)本鈔票治理與核算的主體，在本鈔票治理及名目效益方面對施工企業(yè)負責。然而其它業(yè)務部門也應有相應的責任、權(quán)力及利益分配體制加以約束和驅(qū)策。而現(xiàn)行的施工名目本鈔票治理體制，沒有非常好地將各部門責、權(quán)、利三者結(jié)合起來。有些治理部門簡單地將名目本鈔票治理的責任回于名目經(jīng)理部，小瞧自身本鈔票治理的責任，沒有形成完善的本鈔票治理體系。證質(zhì)量往往會引起本鈔票的變化，但不能因此把質(zhì)量與本鈔票對立起來。長期以來，我國項目治理人員未能充分熟悉質(zhì)量和本鈔票之間的辯證關系，要緊有兩種表現(xiàn)形式：有的片面強調(diào)工程質(zhì)量，而對工程本鈔票關懷不夠。造成工程質(zhì)量盡管有了較大提高，但增加了提量，盡管就單項工程而言，利潤指數(shù)可能提高，然而因質(zhì)量上不往，可能會增加因未達期目標是工程名目治理三大要緊目標之一，施工單位能否實現(xiàn)合同工期是保證企業(yè)信譽的重要條件。工程名目部有其特定的工期要求，保證工期往往會引起本鈔票的變化。我國施工企業(yè)對工期本鈔票治理不夠重視，特殊是名目經(jīng)理部盡管對工期有明確要求，但對工期與本鈔票的關系卻非常少進行深進研究，小瞧工程名目“工期本鈔票〞的治理與操縱，不是過渡強調(diào)本鈔票小瞧工期，確實是基本盲目搶進度造成工程本鈔票的額外增加。目前，名目經(jīng)理部普遍存在一種現(xiàn)象，即在名目內(nèi)部，搞技術的只負責技術和質(zhì)量，搞工程的只負責施工生產(chǎn)和工程進度，搞材料的只負責材料的采購及進場點驗工作。這樣表層上瞧來職責清晰，分工明確，卻小瞧了本崗位對名目本鈔票的治理責任。名目效益是靠多崗位的集成治理來實現(xiàn)的。假如搞技術的僅從技術角度動身，選用可行、卻不經(jīng)采購優(yōu)質(zhì)高價材料，即使是材料使用沒有一點白費，本鈔票依然難以操縱。國外名目治理的歷史較長，在名目本鈔票治理方面差不多積存了豐富的治理經(jīng)驗，然而我國在借鑒這些先進治理經(jīng)驗和技術方面還有非常大空間。除了一些國際名目外，大局限名目治理不注重與國外治理接軌，也不重視一些先進技術的采納。好比國外名目普遍建有名目本鈔票治理數(shù)據(jù)庫，而國內(nèi)企業(yè)卻非常少重視這方面的工作。在建筑工程名目施工時期，名目治理往往對事后的本鈔票核算特不重視，但對本鈔票的事前、事中操縱卻不力，使得名目治理人員事前并不清晰分局限項的本鈔票操縱目標，不明白每月的本鈔票操縱謀劃，因而就不明白采取組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施和合同措施，對施工治理本鈔票進行操縱，造成名目治理人員不能隨時把握名目本鈔票的真實情況，而不能及時進行偏差糾正，最終導致名目本鈔票失控。因此，如何進行建筑工程施工時期本鈔票治理和操縱，爭取名目治理效益最大化是本文重點研究的課題。一個名目存在的意義，不僅在于它向社會所提供的各種類型建筑產(chǎn)品，以滿足國民這種最優(yōu)化顯示在建筑工程名目治理的全過程中確實是基本進行本鈔票治理。名目本鈔票治理是項目治理的重要組成局限，建筑工程名目本鈔票治理，是指完成一個工程名目過程中，對所發(fā)生的本鈔票費用支出，有組織、有系統(tǒng)地進行猜測、謀劃、操縱、核算、考核、分析等進行科學治理的工作，它是以落低本鈔票為宗旨的一項綜合性治理工作。建筑工程施工階段本鈔票治理是施工名目在追求治理利潤最大化的過程中，在操縱本鈔票和落低本鈔票方面所采取的重要手段。本鈔票治理與操縱的成功與否直截了當決定著施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，能集中顯示名目治理全部工作的經(jīng)濟效益，如勞動生產(chǎn)率的凹凸、材料消耗的白費和節(jié)約、施工機械利用程度、工程質(zhì)量的優(yōu)劣、工程進度的快慢、治理費用的節(jié)約和超支以及施工技術和名目治理的水平。盡管非常早往常就有人提到過名目本鈔票治理，然而名目本鈔票治理引起人們的重視依然近幾十年的事。從治理思想來瞧，現(xiàn)代名目本鈔票治理的方法是全面的、系統(tǒng)的治理方法。其中，最有代表性的有名目全過程本鈔票治理、名目全壽命周期本鈔票治理以及名目全本鈔票治理三種方法。的有關資料標明，在名目的壽命周期內(nèi)，研究和研制費用約占使用保障費用約占先提出了全壽命周期費用概念，力求通過在研制時期多花一點鈔票來節(jié)約后來的使用保障費。這一方面包括：名目全壽命費用設計和名目全壽命費用的治理和操縱。名目全面本鈔票治理思想是國際全面本鈔票治理促進會前主席 “全面質(zhì)量治理〞的思想提出的。他給全面本鈔票治理下了以下定義：通過有效地使用專業(yè)知識和專門技術往謀劃和操縱名目資源、本鈔票、盈利和風險。名目全過程本鈔票治理是于作者提出來的。該治理思想認為，名目本鈔票治理應該是貫穿名目生命周期各時期的全過程、各方位的工作。畢竟如何進行名目本鈔票治理呢？簡單地講，確實是基本通過開源和節(jié)流兩條腿走路，使名目的凈現(xiàn)金流〔現(xiàn)金流進減往現(xiàn)金流出〕最大化。開源是增大項目的現(xiàn)金流進，節(jié)流是操縱名目的流出。在名目建設期，開源表現(xiàn)為增加主營業(yè)務收進、其他業(yè)務收進以及投資收益等，節(jié)流確實是基本操縱名目經(jīng)營本鈔票。從目前情況來瞧，盡管我們差不多有了相關法律、規(guī)章，但仍沒有一個在名目治理的初級經(jīng)驗，包括正反兩方面系統(tǒng)的總結(jié)和提高。長期以來，我國對名目本鈔票治理的熟悉根基上還停留在工程名目的本鈔票確定和控制上。隨著現(xiàn)代名目治理對名目內(nèi)涵的不斷拓展，隨著實踐經(jīng)驗的不斷總結(jié)，人們逐漸熟悉到傳統(tǒng)的本鈔票治理是不全面的。從治理領域來瞧，現(xiàn)代名目本鈔票治理不僅僅只針對工程名目，它所涉及的領域十分廣泛。從治理思想來瞧，現(xiàn)代名目名目本鈔票治理的本鈔票治理的健康開發(fā)提供了法律保障。我國名目本鈔票治理近年來已取得重要進展，但目前質(zhì)量事故、工期拖延、費用超支等咨詢題仍然很多，在那個領域與開發(fā)國家相比還有相當大差距。那個學科的開發(fā)覺狀和重要性還沒有在科技教育界取得共識。針對我國建筑工程名目本鈔票治理的現(xiàn)狀，本文旨在從名目角度動身，通過對建筑工程本鈔票治理理論與實踐的研究，分析建筑工程名目本鈔票治理的現(xiàn)狀與特點，特殊是針對在建筑工程名目施工時期本鈔票治理與操縱中存在的咨詢題，探究相應的治理措施，為建設名目如何操縱在施工時期的本鈔票提供一些有益的借鑒和指導。第一章從目前我國建筑工程施工時期本鈔票治理與操縱中存在的咨詢題進手，介紹了本文的研究背景，研究意義，回首了名目本鈔票治理在我國的開發(fā)情況，概括了本文的研究內(nèi)容。第二章首先分析了建筑工程施工時期本鈔票失控的緣故，并對該時期本鈔票治理的對象進一步明確，提出施工時期本鈔票操縱的具體方法和措施。第三章要緊通過案例的形式對第二章提出的措施進行了具體講明，介紹了名目的組織機構(gòu)設置，特殊明確了如何對人工成本、材料本鈔票、機械本鈔票和分包工程本鈔票的治理，最后簡要介紹了本鈔票治理的效果。.準定額。集中發(fā)生，沒有形成真正的責權(quán)利相結(jié)合的本鈔票治理制度。績效考核沒有考慮本鈔票操縱最終結(jié)果與個人收進緊密聯(lián)系起來，工程總支出的增減與名目經(jīng)理沒太多聯(lián)系，建筑工程名目經(jīng)理更多精力并不關懷工程總費用。對照差，都認為本鈔票治理是老總的事，是建筑企業(yè)財務部門的事，在建筑企業(yè)中，某種程度上形成“重技術，輕治理〞的瞧念，嚴峻小瞧建筑企業(yè)工程名目本鈔票治理。程中不夠重視加強本鈔票治理，特殊是中標靠低價、盈利靠索賠的現(xiàn)實惡性競爭中，建筑工程索賠是必不可少的工作，是決定建筑工程施工獵取經(jīng)濟效益的要害環(huán)節(jié)，但多數(shù)建筑施工企業(yè)往往小瞧正常的法律途徑爭取合法利益。個目標，從預算收進和實際本鈔票兩方面，努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得最大的經(jīng)濟效益。方案，即包括預定的具體本鈔票操縱目標，又包括實現(xiàn)操縱目標的措施和規(guī)劃，是施工成本操縱的指導文件。情況等重要信息。施工本鈔票操縱工作正是通過實際情況與施工本鈔票謀劃相對照，尋出二者之間的區(qū)不，分析偏差產(chǎn)生的緣故，從而采取措施先進以后的工作。此外，進度報告還有助于治理者及時發(fā)覺工程實施中存在的隱患，并在可能造成重大損失之前采取有效措施，盡量制止損失。工程變更一般包括設計變更、進度謀劃變更、施工條件變更、技術典型與標準變更、施工次序變更、工程量變更等。一旦出現(xiàn)變更，工程量、工期、本鈔票都必將發(fā)生變化，從而使得施工本鈔票操縱工作變得更加復雜和困難。因此，施工本鈔票治理人員就應當通過對變更要求當中各類數(shù)據(jù)的計算、分析，及時把握變更情況，包括已發(fā)生工程量、將要發(fā)生的工程量、工期是否拖延、支付情況等重要信息，判定變更以及變更可能帶來的索賠額度等。除了以上幾種施工本鈔票操縱工作的要緊依據(jù)以外，有關施工組織設計、分包合同等也基本上施工本鈔票操縱的依據(jù)。名目的規(guī)模、工期、結(jié)構(gòu)類型、施工組織和施工現(xiàn)場等情況，結(jié)合本鈔票治理要求，靈活劃分本鈔票操縱對象。施工本鈔票操縱的根基內(nèi)容包括：人工費操縱；材料費操縱；周轉(zhuǎn)材料費操縱；結(jié)構(gòu)件費操縱；機械使用費操縱；措施費操縱；分包工程本鈔票操縱；間接費操縱；名目月度施工本鈔票報告編制。要求的制度。名目經(jīng)理必須實行施工本鈔票操縱，它和名目經(jīng)理責任制等共同構(gòu)成了名目治理的運行機制。組織治理層與名目治理層的經(jīng)濟關系、治理責任關系、治理權(quán)限關系，以及名目治理組織所擔負的責任本鈔票操縱范圍、操縱業(yè)務流程和要求等，都應以制度的實施全過程的本鈔票操縱，具體可分為定期的本鈔票操縱和竣工工程本鈔票操縱。定期的本鈔票操縱如：天天、每周、每月的本鈔票操縱等，是竣工工程全面本鈔票操縱的本源。本鈔票進行施工、資源配置，對施工現(xiàn)場發(fā)生的各種本鈔票費用進行有效操縱，其具體的控制方法如下。人工費的操縱實行“量價分開〞的方法，將作業(yè)用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數(shù)量與單價，通過勞務合同進行操縱。社會平均工資水平。建筑安裝工人人工單價必須和社會平均工資水平趨同。社會平均工資水平取決于經(jīng)濟開發(fā)水平。由于我國改革開放以來經(jīng)濟迅速增長，社會平均工資也有大幅增長，從而導致人工單價大幅提高。落，或維持原來的水平。生活消費指數(shù)的變動取決于物價的變動，尤其取決于生活消費品物價的變動。人工單價就會下落。加強勞動定額治理，提高勞動生產(chǎn)率，落低工程耗用人工工日，是操縱人工費的主要手段。及零星用工下抵達作業(yè)隊進行操縱。全面推行全額計件的勞動治理方式和單項工程集體承包的經(jīng)濟治理方式，以不突破施工圖預算人工費指標為操縱目標，對各班組實行工資包干制度。認真執(zhí)行按勞分配的原因此，使職工個人所得與勞動功勛相一致，充分調(diào)動廣大職工的勞動積極性，從全然上杜盡出工不出力的現(xiàn)象。把工程名目的進度、正常、質(zhì)量等指標與定額治理結(jié)合起來，提高勞動者的綜合能力，實行獎勵制度。理搭配各工種工人的數(shù)量，減少和制止無效勞動。不斷的改善勞動組織，制造良好的工作環(huán)境，改善工人的勞動條件，提高勞動效率。合理調(diào)節(jié)各工序人數(shù)松緊情況，安排勞動力時，盡量做到技術工不做一般工的工作，高級工不做低級工的工作，制止技術上的白費，既要加快工程進度，又要節(jié)約人工費用。熟練程度，培養(yǎng)一專多能的技術工人，提高作業(yè)效能。提倡技術革新和推廣新技術，提高技術裝備水平和工廠化生產(chǎn)水平，提高企業(yè)的勞動生產(chǎn)率。量，要維持相對穩(wěn)定。對短期需要的施工力量，要做好猜測、謀劃治理，通過企業(yè)內(nèi)部的勞務市場及外部協(xié)作隊伍進行調(diào)劑。嚴格做到名目部的定員隨工程進度要求動搖，經(jīng)行彈性治理。要打破行業(yè)、工種界限，提倡一專多能，提高勞動力的利用效率。在保證符合設計要求和質(zhì)量標準的前提下，合理使用材料，通過定額治理、計量管理等手段有效操縱材料物資的消耗，具體方法如下。定限額內(nèi)分期分批領用，超過限額領用的材料，必須先查明緣故，通過一定審批手續(xù)方可領料。以往名目的實際情況，結(jié)合具體施工名目的內(nèi)容和要求，制定領用材料指標，以操縱發(fā)料。超過指標的材料，必須通過一定的審批手續(xù)方可領用。程量計算出所需材料量，將其折算成費用，由作業(yè)者包干操縱。材料價格要緊由材料采購部門操縱。由于材料價格是由買價、運雜費、運輸中的合理損耗等組成，因此操縱材料價格，要緊是把握市場信息，應用招標和詢價等方式操縱材料、設備的采購價格。施工名目的材料物資，包括構(gòu)成工程實體的要緊材料和結(jié)構(gòu)件，以及有助于工程實體形成的周轉(zhuǎn)使用材料和低值易耗品。從價值角度瞧，材料物資的價值約占建筑安裝工程造價的合理選擇施工機械設備，合理使用施工機械設備對本鈔票操縱具有十分重要的意義，尤其是高層建筑施工。據(jù)某些工程實例統(tǒng)計，高層建筑地面以上局限的總費用中，垂直運輸機械費用占起重運輸機械時，首先應依據(jù)工程特點和施工條件確定采納何種不同起重運輸機械的組合方式。在確定采納何種組合方式時，首先應滿足施工需要，同時還要考慮到費用的高低和綜合經(jīng)濟效益。施工機械使用費用要緊由臺班數(shù)量和臺班單價兩方面決定，為有效操縱施工機械使用費支出，要緊從以下幾個方面進行操縱。合理安排施工生產(chǎn)，充分利用現(xiàn)有機械設備，加強內(nèi)部調(diào)配提高機械設備的利用率。減少施工中所消耗的機械臺班數(shù)量。位時刻的生產(chǎn)效率和利用率。源。機械設備的完好率，最大限度地提高機械的利用率。制止因不當使用造成機械設備的停抵達修理有記錄，消耗有定額，統(tǒng)計有報表，損耗有分析。通過經(jīng)常分析總結(jié)，提高修理質(zhì)量，落低配件消耗，減少修理費用支出。質(zhì)優(yōu)價廉。件及其保養(yǎng)情況建立檔案，分清責任，便于盡早發(fā)覺咨詢題，尋到解決咨詢題的方式。分包工程價格的凹凸，必定對名目經(jīng)理部的施工名目本鈔票產(chǎn)生一定妨礙。因此，施工名目本鈔票操縱的重要工作之一是對分包價格的操縱。名目經(jīng)理部應在確定施工方案的初期就要確定需要分包的工程范圍。決定分包范圍的因素要緊是施工名目的專業(yè)性和項目規(guī)模。對分包費用的操縱，要緊是要做好分包工程的詢價、訂立平等互利的分包合同、建立穩(wěn)定的分包關系網(wǎng)絡、加強施工驗收和分包結(jié)算等工作。為了取得施工本鈔票操縱的理想成效，應當從多方面采取措施實現(xiàn)治理，通?？蓪⑦@些措施回納為組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施、合同措施。組織措施是從施工本鈔票治理的組織方面采取的措施。施工本鈔票操縱是全員的活動，如實行名目經(jīng)理責任制，落實施工本鈔票治理的組織機構(gòu)和人員，明確各級施工本鈔票治理人員的任務和職能分工、權(quán)力和責任。施工本鈔票治理不僅是專業(yè)本鈔票治理人員的工作，各級名目治理人員都負有本鈔票操縱責任。組織措施的另一方面是編制施工本鈔票操縱工作謀劃、確定合理具體的工作流程。要做好施工采購規(guī)劃，通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)治理，有效操縱實際成本；加強施工定額治理和施工任務單治理，操縱活勞動和物化勞動的消耗；加強施工調(diào)度，制止因施工謀劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失、機械利用率落低、物料積壓等而使施工本鈔票增加。本鈔票操縱只有建立在科學治理的本源之上，具備合理的治理體制，完善的規(guī)章制度，穩(wěn)定的作業(yè)秩序，完整正確的信息傳遞，才能取得成效。組織措施是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加額外的費用，運用得當能夠收到良好的效果。施工過程中落低本鈔票的技術措施，包括：進行技術經(jīng)濟分析，確定最正確的施工方案；結(jié)合施工方法，進行材料使用的比選，在滿足功能的前提下，通過代用、改變配合比、使用外加劑等方法落低材料消耗的費用；確定最適合的施工機械、設備使用方案；結(jié)合名目的施工組織設計及自然地理條件，落低材料的庫存本鈔票和運輸本鈔票；應用先進的施工技術，運用新材料，使用新開發(fā)機械設備等。在實踐中，也要制止僅從技術角度選定方案而小瞧對經(jīng)濟效果的分析論證。治理目標偏差也有相當重要的作用。因此，運用技術糾偏措施的要害，一是要能提出多個不同的技術方案；二是要對不同的技術方案進行技術經(jīng)濟分析。經(jīng)濟措施是最易為人們所同意和采納的措施。治理人員應編制資金使用謀劃，確定、分解施工本鈔票治理目標。對施工治理目標進行風險分析，并制定防范性對策。對各種支出，應認真做好資金的使用謀劃，并在施工中嚴格操縱各項開支。及時正確的記錄、收集、整理、核算實際發(fā)生的本鈔票。對各種變更，及時做好增減帳，及時落實業(yè)主簽證，及時結(jié)算工程款。通過偏差分析和未完工工程猜測，可發(fā)相現(xiàn)一些潛在的可能引起未完工程施工本鈔票增加的咨詢題，對這些咨詢題應以主動操縱為動身點，及時采取預防措施。由此可見，經(jīng)濟措施的運用盡不僅僅是財務人員的情況。結(jié)的全過程。首先是選用適合的合同結(jié)構(gòu)，對各種合同結(jié)構(gòu)模式進行分析、對照，在合同談判時，要爭取選用適合于工程規(guī)模、性質(zhì)和特點的合同結(jié)構(gòu)模式。其次，在合同的變動的風險因素的識不和分析，采取必要的風險對策，如通過合同的方式，增加擔負風險的個體數(shù)量，落低損失發(fā)生的比例，并最終是這些策略反映在合同的具體條款中。的契機；同時也要緊密關注自己履行合同的情況，以防被對方索賠。建筑工程施工時期的治理與操縱，在現(xiàn)有理論的本源上，應該結(jié)合名目的特點靈活應用，才能取得滿足的效果。本文以某車間鋼結(jié)構(gòu)為例，對相應的組織設計和整個本鈔票操縱流程進行了了具體講明。本工程為華油某新建冷加工車間，主廠房為筑面積有兩臺吊車吊車梁、抗風柱以及其他所有鋼材采納本源。本章以操縱、機械本鈔票操縱、材料本鈔票操縱、分包工程本鈔票操縱四個方面進行論述，如圖4-1所示。理人員，都要按照自己的業(yè)務分工各盡其責，因此強調(diào)本鈔票操縱一方面是因為本鈔票操縱的重要性；另一方面，還在于本鈔票指標的綜合性和群眾性，需要依靠各部門、各單位的共同努力建立起來完善的本鈔票操縱組織機構(gòu)體系，如圖用名目治理和各種科學方法來落低工程本鈔票，制造經(jīng)濟效益。名目經(jīng)濟部的的組織核心是名目經(jīng)理，名目經(jīng)理對名目建設的進度、質(zhì)量、本鈔票、正常和現(xiàn)場治理標準化等全面負責，特殊要把本鈔票操縱放在首位。本鈔票責任工程師在本鈔票操縱體系中向上對名目經(jīng)理負責，向下對各職能部門的本鈔票治理負責，并負責各部門本鈔票操縱的指導和協(xié)調(diào)工作。整個治理體系形成以名目經(jīng)理為核心，以名目本鈔票操縱為目標，各部室按其工作分工各盡其責的組織體系。為確保名目治理人員在完成日常工作任務的同時還要為本鈔票治理履行責任，針對崗位設置制定本鈔票治理責任制度如下。使用，抵達操縱本鈔票的目的。效的操縱。的專題分析，要做到及時向名目經(jīng)理和有關名目治理人員反映情況，提出咨詢題和提供解決咨詢題的建議，以便采取針對性的措施來糾正名目本鈔票的偏差。落實責、權(quán)、利相結(jié)合的有關規(guī)定。節(jié)支把好第一關。加工程收進。證工程收進，及時收回墊付的資金。減少白費制造條件。減少質(zhì)量事故，不斷落低質(zhì)量本鈔票。和合理化建議，走技術與經(jīng)濟相結(jié)合的道路，為提高名目經(jīng)濟效益開拓新的途徑。的材料、構(gòu)件要正確計算、認真驗收，假如碰到質(zhì)量差、數(shù)量缺少的情況，要及時進行索賠。切實做到一要價低材料、構(gòu)件的采購〔加工〕本鈔票，二要減少采購〔加工〕過程中的治理損耗，為落低材料本鈔票走好第一步。防止因停工待料造成損失。在構(gòu)件加工的過程中，要按照施工順序組織配套提供，以免因規(guī)格不齊造成施工間斷，白費時刻，白費人力。收和利用、為審核材料的實際損耗水平提供正確的數(shù)據(jù)。后，要及時回收、整理、堆放、并及時退場，既能減省租費，又有利于場地整潔，還可加速周轉(zhuǎn)，提高利用效率。依據(jù)施工生產(chǎn)的需要，合理安排材料貯藏，提高資金利用效率。費用。維持良好的狀態(tài)在施工中正常運轉(zhuǎn)，為提高機械作業(yè)，減輕勞動強度，加快施工進度發(fā)揮作用。本局限要緊從人工本鈔票操縱、機械本鈔票操縱、材料本鈔票操縱和分包工程本鈔票操縱四個方面來講明。人工本鈔票是指企業(yè)在一定時期內(nèi)，在生產(chǎn)和提供勞務活動中因使用勞動力而支付的所有直截了當費用和間接費用的總和。人工本鈔票范圍包括：職工工資總額、社會保險費用、職工福利費用、職工教育經(jīng)費、勞動保衛(wèi)費用、職工住房費用和其他人工本鈔票支出。其中，職工工資總額是人工本鈔票的要緊組成局限。人工本鈔票操縱要緊通過操縱職工工資總額來保證，包括以下兩個方面的工作：一是對人工單價的操縱；一是對名目消耗人工數(shù)量的操縱。人工單價目前沿用的是市場價，人工單價的操縱要緊通過優(yōu)化勞動組合來實現(xiàn)。項目部針對名目特點，做出勞動力謀劃安排，對不同專業(yè)、不同工種人員進行合理組合、優(yōu)化配置來實現(xiàn)。旨在通過人員的優(yōu)化組合，發(fā)揚最大效能，提高勞動生產(chǎn)率，以落低人工本鈔票。名目消耗人工數(shù)量的操縱名目消耗人工數(shù)量要緊是針對名目不同施工時期的用工需求，通過按謀劃、分時期安排勞動力進出場人數(shù)來保證。合理編排勞動力進出場謀劃并實施應用于名目，對操縱人工本鈔票至關重要。否因此，不管進場人員過多造成的人工窩工，或者進場人員過少造成的工期拖延，都會導致名目本鈔票的增加，妨礙名目的經(jīng)濟效益。本案例人工操縱按勞動力進出場時期劃分，分為鋼結(jié)構(gòu)制作時期、鋼結(jié)構(gòu)安裝時期、板加工生產(chǎn)人員表鋼構(gòu)件生產(chǎn)人員〔彩板加工生產(chǎn)人員〔鋼板數(shù)控下料 人4

彩板裁板 人4拋丸除銹 人 3

彩板壓制 構(gòu)件組立 人 4

檁條壓制埋弧焊 人3

連配件加工 機械矯正

檁條及其他配件除銹 小件組拼 清渣處理 預拼裝 防銹〔油漆〕 表內(nèi)容 人數(shù) 內(nèi)容 人數(shù)名目經(jīng)理部名4施工隊長名1材料員名1質(zhì)量員名1正常員名2施工領班名3技術工名14電工名2電焊工 名 7 作業(yè)人員 共3注：技術工包括放線工、油漆工、架子工、機修工、鉆孔工、下料工。電焊工 名 7 作業(yè)人員 共3表表4-鋼結(jié)構(gòu)安裝時期勞動力謀劃安排內(nèi)容 人數(shù) 內(nèi)容 人數(shù)名目經(jīng)理部名7施工隊長名1材料員名2質(zhì)量員名2正常員名3施工領班名7技術工名38電工名4電焊工 名 16作業(yè)人員 共8電焊工 名 16作業(yè)人員 共8機械費用是為安成工程名目任務所投進的機械設備發(fā)生的各種費用的總和。要緊包括：折舊費、大修費、經(jīng)常修理費、設備安裝拆掉及進出場費、養(yǎng)路保險費、機械臺班費等。其中，機械臺班費是機械費用的重要組成局限，也是本鈔票操縱的重點。機械臺班費用要緊由機械臺班消耗量和臺班單價兩方面因素決定。本案例中的總承包商具有鋼結(jié)構(gòu)施工二級資質(zhì)，具有兩個構(gòu)件加工分廠，在工程構(gòu)件的加工制作設備能力上完全能夠滿足該工程的技術、質(zhì)量及工期要求，故本工程所有制作及安裝工序全部由總承包商自行完成。在鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)制作上，通過采納先進的生產(chǎn)設備，提高制作質(zhì)量，落低機械臺班的消耗量，以提高生產(chǎn)效率，落低本鈔票。在鋼結(jié)構(gòu)加工的各個工藝都具有可靠的技術支持及設備能力。板材切割采納數(shù)控多頭直條切割機，焊接采納門式自動埋弧焊，鋼構(gòu)件除銹采納連續(xù)拋丸除銹機，構(gòu)件細部處理的附屬設備采納等，彩板加工制作采納進口數(shù)控彩色壓型板機。投進的要緊施工機械和設備情況，如表利用率，減少設備閑置來操縱；關于現(xiàn)場使用機械設備要緊通過操縱設備進出場時刻來操縱，如表操縱機械費用必須以典型的本源治理工作為前提，具體地講應該做好以下四方面的本源工作。環(huán)節(jié)，統(tǒng)計、計算資料和數(shù)據(jù)應務求正確真實。周期進行核算和分析，查尋超出預算的緣故，尋求進一步落低和操縱本鈔票的措施。備的固定資產(chǎn)攤銷本鈔票等措施落低機械本鈔票。標準的制定兩個方面。材料消耗量的制定由名目謀劃財務組負責。謀劃財務組依據(jù)工藝路線表，計算出原材料消耗定額，然后按工藝要求下發(fā)給各車間及物資治理組等部門。制定產(chǎn)品所需要的各種原材料消耗量〔含正常損耗〕的做法更正確、合理，符合工藝流程。材料價格標準的制定由財務處會同物資治理組等部門負責，在保證規(guī)格、質(zhì)量的前提下，通過招標或?qū)ν徊牧系牟煌┴浨赖膯蝺r、采購費用進行對照，盡量采納較低價格的材料。車間班組領料，須經(jīng)核料員按規(guī)定的規(guī)格和標準核料后，方可到倉庫提取。如因發(fā)生廢品、材料失往等緣故，需要超過限額領用材料時，需先查明緣故，經(jīng)審查核實，才能超額補領材料，尤其是那些用量較大、單位價值較高的物資更應如此。如此就能抓好材料用量的操縱。材料價格的操縱由名目經(jīng)理和本鈔票責任工程師組織的評審小組負責，工程所需材由物資治理組及謀劃財務處雙重審核付款金額是否與采購合同相符，從而抵達對材料價格的操縱。在材料價格的制定和操縱上，評審小組除了要考慮歷年材料價格水平，還應廣泛搜集市場變化信息及歷年價格中可先進因素。依據(jù)市場調(diào)研，對直截了當妨礙工程造價的要緊材料進行多方詢價比價，通過材料本鈔票操縱落低材料本鈔票。僅以本案例鋼結(jié)構(gòu)工程量清單中以下四項材料為例，通過比價議價落低本鈔票表序 材料名號 稱

規(guī)格型號

暫定價格 實際定價格 工程量 價差 價差合計 品牌南韓彩鋼復1合板

厚度75m

浦項m28300 海寶鋼唐2鋼材〕

綜合取定

鋼、圓平板雙層采3光帶

秦皇1.5 華高強螺

-8200.0 寧波4 栓

0 寧力元，按照前述本鈔票治理理論，通過招標比價等本鈔票操縱措施，確定最終分包施工工程費用為4-7所示。表分局限項工程名稱

數(shù) 量

基價 合價人工費 材料費 機械費 小計 人工費 材料費 機械費 小計推拉帶

256441紗扇塑鋼窗安

16666

6

1 .77

.8裝塑鋼門安裝

28914.275.19 45

29912.5

266564合計8 .2

.5在采取措施落低本鈔票的同時，關于分包工程，應有必要典型付款程序，操縱資金支出，確保不超付工程款，具體應注重以下幾點：的簽認，必要時，要有勞資、設備、材料部門的簽認。要明確各有關職能人員審核的責任，施工員要對是否完成謀劃進度，質(zhì)量員要對質(zhì)量是否抵達合同要求，正常員要對是否有違章行為，預算員要對結(jié)算內(nèi)容是否符合合同內(nèi)容、結(jié)算工程量是否超過建設單位批復量、是否抵達操縱目標、計確實是基本否正確，財務主管要對資金是否能夠安排支付，是否超額支付，是否符合合同付款條件分不作出評價，以保證所付出款項真實有效。乙方材料、租用本方設備、人力等需要扣款事項要及時進賬。行存款〞科目，否因此極易對分包單位的財務支出漏算、錯算而導致最終超額支付。能正常開展或因欠款糾紛妨礙工程進度。通過以上措施對人工本鈔票、機械本鈔票、材料本鈔票和分包工程本鈔票的操縱，在保證工程質(zhì)量和工期的前提下，有效的落低了工程本鈔票。以本案例來進行本鈔票核算分析，按照496萬元，其中清單材料費為材料本鈔票落低了作為一個施工企業(yè)要在熱烈的市場中生存、開發(fā)、獵取效益，完備的治理體系顯得更為重要。關于每一位施工治理者而言，在自己的崗位上盡心盡責做好。關于施工企業(yè)而言要考慮如何能調(diào)動每個職員的積極性，讓大伙兒能真正有意識地參與企業(yè)施工本鈔票治理與的程序做好施工名目的本鈔票猜測、謀劃、實施、核算、分析、考核及整理文件資料和編操縱名目本鈔票，特殊是施工時期的名目本鈔票進行研究，取得了以下成果：治理經(jīng)驗缺少，制度不典型，執(zhí)行不嚴格，導致經(jīng)常出現(xiàn)本鈔票超過預算。第二是要實行全員、全過程的本鈔票治理措施。在具體措施方面，本文認為需要從四個方面做好本鈔票治理工作：科學編制本鈔票謀劃，嚴格執(zhí)行本鈔票謀劃，加強對分包工程的治理與操縱，加強合同治理。樹立全員、全過程的動態(tài)操縱瞧念，是搞好本鈔票操縱的思想本源。本鈔票操縱的目的是合理使用人力、物力、財力，落低本鈔票，增加效益。為此，本鈔票操縱從宏瞧上講，要緊應搞好三個方面的工作：一是要進行工程名目全員操縱。本鈔票操縱涉及到名目組織中的所有部門、班組和職員的工作，并與每