案例分析題（共8題）-高級履職能力認證理論題庫

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1.某地公司通過ERP系統(tǒng)申報了2023年第一批廢舊物資處置計劃（含所屬兩家縣公司），經省物資公司審核后在電子商務平臺上掛網公示，為提高工作效率，該地市公司定于某個工作日組織有意向的廢舊物資回收商現(xiàn)場集中看貨。競價當天，回收商A以最高價拍得該批次廢舊物資，簽訂合同后，回收商以公司近期資金緊張為由，表示先付清縣公司的貨款再付清市公司的貨款，該地市公司廢舊物資管理人員同意并要求該回收商付清某公司的貨款就可以提相應公司的廢舊物資，直至全部付清為止。請問該案例中存在哪些不符合公司廢舊物資管理要求的地方？[5分]

2.國網某公司專用設備公開招標采購項目，于2xxx年3月28日15：00（北京時間）依法進行了第一次公開招標，因對招標文件做出實質性響應的供應商不足三家，最終廢標。廢標后，于同年4月20日15：00（北京時間）進行了第二次公開招標，在第二次公開招標過程中經評標委員會評審最終滿足招標文件供應商資格條件要求的投標人只有兩家，最終按廢標處理。重新招標未能成立后，經批準，可以與該兩家公司進行競爭性談判。請問上述案例由公開招標轉為競爭性談判是否合規(guī)？符合哪條情形適用于競爭性談判方式進行采購？[5分]

3.某供應商李某，為在招標采購過程中能夠順利中標，在評標之前，偽造投標資質和歷史履約記錄，并在招標過程中被查出。問根據哪條規(guī)定，對李某的行為進行處理？[5分]

4.XX公司配網改造工程中40千米10千伏架空絕緣導線，倉管員在驗收入庫時發(fā)現(xiàn)分盤導線接頭與接頭間的數值相差很大，且同一盤導線中導線標識數值跳號的情況，實到數量與發(fā)貨通知單上的數值明顯不符，及時通知履約專責和相關負責人，在與供應商代表經過認真核對和確認后，供應商承認缺失數量存在短缺現(xiàn)象，并承諾及時補足短缺的架空絕緣導線數量。對于上述情況應如何進行管控？[5分]

5.由國網物資部組織編制、評審、批復公司統(tǒng)一組織建設物資信息化項目可研報告，并納入公司信息化項目儲備庫，作為年度綜合計劃安排的依據。是否合理？[5分]

6.審計部門在對A供電公司某電網基建項目采購過程資料審查中發(fā)現(xiàn)該項目已取得項目審批及核準部門的核準、未取得項目可研批復，對A公司進行了違規(guī)處理。請問A供電公司該采購行為是否確實存在違規(guī)，為什么？[5分]

7.XX公司220kV配套送出工程，施工過程中由于當地政府要求改變輸電線路走徑，隨之線路設計方案進行重大變更，造成該線路材料大量合同變更超出原合同規(guī)定變化量。該問題應當如何解決？[5分]

8.某電科院承擔了省公司物資部下達的高效節(jié)能配電變壓器逐臺檢測任務，要求