成本會計實務(wù)習(xí)題和答案解析

./答案在最后單元一成本會計基礎(chǔ)知識一、單項選擇題1．成本會計的發(fā)展經(jīng)歷了〔個發(fā)展階段。A．2B．3C．4D．52．根據(jù)成本決策所確定的成本目標(biāo),具體規(guī)定出在計劃期內(nèi)為完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)所應(yīng)達到的成本水平,是〔。A．成本預(yù)測B．成本控制C．成本計劃D．成本分析3．〔是指生產(chǎn)者為制造一定數(shù)量、一定種類的產(chǎn)品而發(fā)生的以貨幣表現(xiàn)的各種耗費。A．費用B．成本C．生產(chǎn)費用D．產(chǎn)品成本4．<>是保證成本會計工作質(zhì)量的前提。A．對費用進行合理分類B．正確確定財產(chǎn)物資的計價和價值結(jié)轉(zhuǎn)方法C．做好成本核算的基礎(chǔ)工作D．正確劃分各種費用界限5．為了正確核算企業(yè)各種產(chǎn)品、自制半成品生產(chǎn)過程中所發(fā)生的各項費用,應(yīng)設(shè)置〔賬戶。A．產(chǎn)品成本B．生產(chǎn)成本或基本生產(chǎn)成本C．生產(chǎn)費用D．輔助生產(chǎn)成本6．產(chǎn)品成本項目由〔。A．國家統(tǒng)一規(guī)定B．企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)工藝特點和管理要求自行確定C．根據(jù)財政部發(fā)布的有關(guān)文件的規(guī)定確定D．企業(yè)的主管部門來確定7．下列屬于產(chǎn)品成本項目的是〔。A．直接材料B．期間費用C．辦公費用D．折舊費用8．將資本性支出計入當(dāng)期生產(chǎn)費用〔。A．只影響產(chǎn)品成本,不影響期間費用B．對產(chǎn)品成本有影響,對損益沒有影響C．同時影響產(chǎn)品成本和期間費用,虛減當(dāng)期利潤D．同時影響產(chǎn)品成本和期間費用,虛增當(dāng)期利潤9．下列不能計入產(chǎn)品成本的項目是〔。A．產(chǎn)品耗用的材料費B．期間費用C．生產(chǎn)工人工資和福利費D．廠房、生產(chǎn)設(shè)備的折舊費10．下列說法不正確的是〔。A．制造費用應(yīng)計入生產(chǎn)費用B．資本性支出應(yīng)分期計入損益C．收益性支出應(yīng)當(dāng)期計入損益D．無論是資本性支出還是收益性支出都應(yīng)當(dāng)期計入損益二、多項選擇題1．產(chǎn)品成本由〔項目構(gòu)成。A．直接材料B．直接人工C．生產(chǎn)費用D．制造費用2．成本會計的任務(wù)有〔。A．正確核算產(chǎn)品成本,如實反映企業(yè)的經(jīng)營成果B．為企業(yè)經(jīng)營決策提供依據(jù)。C．對成本進行預(yù)測、決策、計劃、控制、分析和考核D．為企業(yè)外部會計信息使用者服務(wù)3．成本會計的組織形式有〔。A．集中管理B．對口管理C．分級管理D．分散管理4．成本會計的職能有〔。A．反映職能B．監(jiān)督職能C．評價職能D．成本控制5．企業(yè)內(nèi)部成本會計制度包括〔。A．成本預(yù)測和決策制度B．成本核算制度C．成本定額的編制制度D．成本分析報告制度6．成本會計的基礎(chǔ)工作包括〔。A．原始記錄工作B.定額管理工作C.財產(chǎn)物資的收發(fā)存D.成本分析7．費用的常用分類方法有〔。A．按費用與生產(chǎn)工藝的關(guān)系分類B．按費用發(fā)生的空間分類C．按費用的經(jīng)濟內(nèi)容或經(jīng)濟性質(zhì)分類D．按費用的經(jīng)濟用途分類8．〔的工資及福利費應(yīng)由產(chǎn)品成本負擔(dān)。A．行政管理人員B．獨立銷售機構(gòu)的工作人員C．車間生產(chǎn)工人D．車間管理人員9．產(chǎn)品生產(chǎn)成本的構(gòu)成內(nèi)容有〔。A．直接材料B．直接人工C．管理費用D．制造費用10．下列不應(yīng)計入產(chǎn)品成本或期間費用的支出有〔。A．生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生的制造費用B．廣告費用C．給地震災(zāi)區(qū)的捐款D．違法排污被處以的罰款三、判斷題1．成本是為了取得資產(chǎn)或某種利益耗費的各種資源的貨幣表現(xiàn)?！?．資本性支出可以全部在當(dāng)期抵減收益,而收益性支出可以在一定會計期間分期抵減各期收益?！?．生產(chǎn)費用就是產(chǎn)品成本,二者沒有什么區(qū)別?！?．成本會計的組織形式有集中管理和分級管理兩種方式?！?．成本控制是根據(jù)成本決策所確定的成本目標(biāo),具體規(guī)定出在計劃期內(nèi)為完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),所應(yīng)達到的成本水平?！?．費用按經(jīng)濟內(nèi)容分類,可以分為直接材料、直接人工和制造費用?！?．費用按經(jīng)濟內(nèi)容分類,不便于分析這些費用是否節(jié)約、合理?！?．成本預(yù)測是成本決策的結(jié)果,正確的成本決策是進行成本預(yù)測的前提?！?．生產(chǎn)費用按經(jīng)濟用途劃分,可以分為直接材料、直接人工和制造費用三個成本項目?！?0．實際工作中,哪些費用應(yīng)計入產(chǎn)品成本,哪些費用不應(yīng)計入產(chǎn)品成本,由企業(yè)根據(jù)需要自行決定?！矄卧刭M用的歸集與分配一、單項選擇題1.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,201×年12月共發(fā)生生產(chǎn)工人工資80000元。上述人工費按生產(chǎn)工時比例在甲、乙產(chǎn)品間分配,其中甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時為1200小時,乙產(chǎn)品的生產(chǎn)工時為800小時,該企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費為<>元。A.42000B.32000C.28000D.480002.能直接記入"生產(chǎn)成本"賬戶的材料費用是指〔。A.行政部門管理領(lǐng)用的材料B.生產(chǎn)車間管理領(lǐng)用的材料C.輔助生產(chǎn)領(lǐng)用的材料D.生產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)用的外購材料3.下列哪項工資及福利費不能計入產(chǎn)品生產(chǎn)成本?！睞.基本生產(chǎn)車間管理人員的工資及福利費B.輔助生產(chǎn)車間人員的工資及福利費C.行政管理部門人員的工資及福利費D.生產(chǎn)某種產(chǎn)品人員的工資及福利費4.直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料費用,應(yīng)直接計入或者分配計入〔。A."制造費用"科目B."管理費用"科目C."財務(wù)費用"科目D."生產(chǎn)成本"科目5.企業(yè)基本生產(chǎn)車間計提的固定資產(chǎn)折舊費,應(yīng)借記〔。A."生產(chǎn)成本"科目B."管理費用"科目C."制造費用"科目D."財務(wù)費用"科目6.直接用于產(chǎn)品生產(chǎn),并構(gòu)成該產(chǎn)品實體的原材料費用應(yīng)計入的會計科目是〔A."銷售費用"科目B."生產(chǎn)成本"科目C."管理費用"科目D."制造費用"科目7.企業(yè)為籌集資金而發(fā)生〔支付的手續(xù)費等,應(yīng)借記〔。A."制造費用"科目B."財務(wù)費用"科目C."管理費用"科目D."銷售費用"科目8.生產(chǎn)費用要素中的稅金,不包括〔。A.印花稅B.土地使用稅C.房產(chǎn)稅D.增值稅9.某運輸工具原值200000元,預(yù)計使用5年,預(yù)計凈殘值5000元,預(yù)計每年行駛20000公里,8月份實際行駛3000公里,按工作量法計提折舊,則該月應(yīng)計提的折舊額為〔。A.6000元B.5850元C.30000元D.29250元10.下列與企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)成本無關(guān)的方法是〔。A.車間領(lǐng)用低值易耗品的攤銷方法B.廠部管理用設(shè)備的計價方法C.發(fā)出材料實際成本的計算方法D.機器設(shè)備的計價方法11.企業(yè)的各種期間費用期末應(yīng)直接〔。A.計入生產(chǎn)成本B.轉(zhuǎn)入當(dāng)期損益C.計入制造費用D.轉(zhuǎn)入利潤分配12.企業(yè)分配職工薪酬費用時,基本生產(chǎn)車間管理人員的薪酬,應(yīng)借記〔A."銷售費用"科目B."生產(chǎn)成本"科目C."管理費用"科目D."制造費用"科目二、多項選擇題1.企業(yè)對于間接計入費用的分配標(biāo)準(zhǔn)主要有〔。A．成果類B.消耗類C．加工類D.定額類2.職工工資總額的組成內(nèi)容主要有：〔A.計時工資B.各種獎金C.各種津貼D.勞動保險費3.計算應(yīng)付職工工資〔工資總額的依據(jù)主要有〔。A．考勤記錄B．產(chǎn)量記錄C．工資等級D．工資標(biāo)準(zhǔn)4.要素費用中的外購材料費用,可能計入下列哪些成本項目?！睞．直接材料B．直接人工C．廢品損失D．制造費用5.下列不計入產(chǎn)品成本項目的內(nèi)容有〔。A．生產(chǎn)人員工資B．印花稅C．銷售機構(gòu)人員工資D．生產(chǎn)車間設(shè)備的折舊費6.企業(yè)分配的外購動力費用,可計入的賬戶有〔。A．生產(chǎn)成本B．廢品損失C．制造費用D．管理費用7.下列固定資產(chǎn)哪些在當(dāng)期不計提折舊?！睞．未使用的固定資產(chǎn)B．當(dāng)期增加的固定資產(chǎn)C．當(dāng)期減少的固定資產(chǎn)D．超齡使用的固定資產(chǎn)8.下列各項中,屬于生產(chǎn)費用要素的有〔。A．原材料B．制造費用C．稅金D．利息支出9.在一般情況下,月末沒有余額的科目包括〔。A．生產(chǎn)成本B．制造費用C．管理費用D．財務(wù)費用10.在下列條件下,輔助生產(chǎn)車間可以不設(shè)"制造費用"科目,而將其制造費用直接計入"生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本"科目〔。A．輔助生產(chǎn)車間規(guī)模較小B．輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費用很少C．輔助生產(chǎn)車間不對外提供產(chǎn)品或勞務(wù)D．為了簡化核算工作三、判斷題1.月末車間已領(lǐng)未用的原材料,如果下月生產(chǎn)還要用,應(yīng)辦理"假退料"手續(xù),不能計入本月份的生產(chǎn)費用,不能由本月產(chǎn)品成本負擔(dān)?！?.應(yīng)付計時工資的日工資率,按30天計算時,星期天、節(jié)假日不付工資,因而缺勤期間的星期天、節(jié)假日不扣工資。〔3.計件工資的計算,就是根據(jù)職工生產(chǎn)的全部產(chǎn)品數(shù)量和計件單價來計算的。〔4.企業(yè)發(fā)生的其他費用支出,如差旅費、郵電費、保險費、運輸費、水電費等,應(yīng)該計入產(chǎn)品成本。〔5.在采用計時工資情況下,若只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,則生產(chǎn)人員工資及福利費應(yīng)直接計入該種產(chǎn)品成本?！?.固定資產(chǎn)不論是行政管理部門使用,還是福利部門使用,其折舊費都可記入"管理費用"賬戶?！?．計件工資包括個人計件工資和集體計件工資兩種,無論哪一種,其計算的方法都是一樣的?！?.基本生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)的修理費用是產(chǎn)品成本的組成部分,應(yīng)與企業(yè)行政管理部門、專設(shè)銷售機構(gòu)固定資產(chǎn)修理費一起間接計入產(chǎn)品成本?！菜?、實際操作題[業(yè)務(wù)訓(xùn)練一]〔一工作業(yè)務(wù)資料某企業(yè)一車間本月生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,共同領(lǐng)用原材料12000千克,每千克計劃單價8元,材料成本差異率為1%,本期三種產(chǎn)品的實際產(chǎn)量分別為400件、500件和600件,單件材料消耗定額分別為50千克、30千克和75千克?！捕ぷ魅蝿?wù)要求根據(jù)以上資料,采用定額耗用量比例法計算甲、乙、丙三種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費用。[業(yè)務(wù)訓(xùn)練二]〔一工作業(yè)務(wù)資料某企業(yè)采用計劃成本進行材料的總分類核算,4月份發(fā)出材料情況如下：〔1基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品領(lǐng)用A材料12000元,生產(chǎn)乙產(chǎn)品領(lǐng)用B材料8000元；共同耗用C材料2250千克,每千克單價2元,該種材料按實際產(chǎn)量的定額耗用量比例在甲、乙兩種產(chǎn)品之間進行分配,甲產(chǎn)品單位定額消耗量為2千克,投產(chǎn)1000件；乙產(chǎn)品單位定額消耗量為1千克,投產(chǎn)500件。〔2鍋爐車間耗用原材料800元?！?第一生產(chǎn)車間一般耗用原材料1000元,第二生產(chǎn)車間一般耗用原材料1200元。〔4廠行政管理部門修繕領(lǐng)用原材料400元?！?企業(yè)福利部門領(lǐng)用原材料200元?！?原材料成本差異率為+3%〔二工作任務(wù)要求根據(jù)以上資料填制原材料費用分配表,并做出有關(guān)會計分錄。表2-15[業(yè)務(wù)訓(xùn)練三]〔一工作業(yè)務(wù)資料某企業(yè)6月份應(yīng)付外購電費7500元,按各產(chǎn)品、各部門耗用電的度數(shù)進行電費分配。〔1產(chǎn)品生產(chǎn)直接耗電20000度,第一基本生產(chǎn)車間照明耗電3000度,第二基本生產(chǎn)車間耗電2000度,供水車間耗電3000度,廠行政管理部門耗電2000度?！?產(chǎn)品耗電按甲、乙兩種產(chǎn)品的工時比例進行分配。甲產(chǎn)品加工8000小時,乙產(chǎn)品加工12000小時?！捕ぷ魅蝿?wù)要求根據(jù)以上資料,填制外購動力費用分配表,并做出有關(guān)會計分錄。表2-16[業(yè)務(wù)訓(xùn)練四]〔一工作業(yè)務(wù)資料某企業(yè)7月份有關(guān)工資及工時發(fā)生情況如下：〔1基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資60000元,按產(chǎn)品實耗工時比例在甲、乙兩種產(chǎn)品之間進行分配。甲產(chǎn)品實用12000工時,乙產(chǎn)品實用8000工時；〔2第一基本生產(chǎn)車間管理人員工資2000元,第二基本生產(chǎn)車間管理人員工資3000元；〔3輔助生產(chǎn)供水車間人員工資19000元；〔4廠行政管理人員工資17600元；〔5醫(yī)務(wù)、福利人員工資3200元；〔6職工福利費按工資總額的14%計提。〔二工作任務(wù)要求根據(jù)以上資料,編制7月份工資及福利費分配表,并做出有關(guān)會計分錄。表2-17[業(yè)務(wù)訓(xùn)練五]〔一工作業(yè)務(wù)資料某企業(yè)9月份折舊資料如下：9月初某類應(yīng)提折舊的固定資產(chǎn)賬面金額為1500000元。其中：第一基本生產(chǎn)車間300000元,第二基本生產(chǎn)車間600000元,供水車間150000元,廠行政管理部門450000元。該企業(yè)采用分類折舊率計提折舊,月分類折舊率為0.6%?！捕ぷ魅蝿?wù)要求根據(jù)以上資料,填制該類固定資產(chǎn)折舊費用分配表,并做出有關(guān)的會計分錄。表2-18單元三綜合費用的歸集與分配一、單項選擇題1.車間生產(chǎn)領(lǐng)用的一般性工具、用具,應(yīng)計入〔賬戶。A．銷售費用B．制造費用C．生產(chǎn)成本D．管理費用2.車間廠房的折舊應(yīng)計入〔科目。A．生產(chǎn)成本B．輔助生產(chǎn)成本C．制造費用D．管理費用3．輔助生產(chǎn)費用的順序分配法,基本要求是〔。A．受益少的分配在前,受益多的分配在后B．費用少的分配在前,費用多的分配在后C．受益多的分配在前,受益少的分配在后D．費用多的分配在前,費用少的分配在后4．輔助生產(chǎn)費用的直接分配法是指〔。A．先將輔助生產(chǎn)費用在輔助生產(chǎn)車間之間交互分配,然后再對外分配B．先將輔助生產(chǎn)費用對外分配,然后在輔助生產(chǎn)車間之間交互分配C．將各輔助生產(chǎn)車間的輔助生產(chǎn)費用直接對輔助生產(chǎn)部門以外的受益單位分配D．將各輔助生產(chǎn)車間的輔助生產(chǎn)費用直接對所有的受益單位分配5.各種輔助生產(chǎn)費用的分配方法中,〔的計算結(jié)果最精確。A．交互分配法B．直接分配法C．計劃成本分配法D．代數(shù)分配法6．如果輔助生產(chǎn)車間規(guī)模不大,制造費用不多,為了簡化核算工作,可以不單設(shè)制造費用明細賬,其制造費用計入〔。A．制造費用B．生產(chǎn)成本C．輔助生產(chǎn)成本D．管理費用7．輔助生產(chǎn)費用采用計劃成本分配法計算的輔助生產(chǎn)成本差異,為簡化核算一般可以計入〔賬戶。A．制造費用B．生產(chǎn)成本C．輔助生產(chǎn)成本D．管理費用8．按生產(chǎn)工時比例分配制造費用,適用于〔的企業(yè)。A．各種產(chǎn)品的機械化程度都很低B．各種產(chǎn)品的機械化程度都很高C．各種產(chǎn)品的機械化程度相差不大D．各種產(chǎn)品的機械化程度相差較大9.下列損失項目中屬于廢品損失的是〔。A.產(chǎn)品入庫后由于保管不善而發(fā)生的損失B.產(chǎn)品銷售后發(fā)生的"三包"損失C.可修復(fù)廢品在返修前發(fā)生的費用D.可修復(fù)廢品在返修后發(fā)生的費用10.結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失時,應(yīng)借記〔賬戶。A．生產(chǎn)成本B．制造費用C．廢品損失D．管理費用二、多項選擇題1.結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費用時,可能借記的賬戶有〔。A．生產(chǎn)成本B．制造費用C．輔助生產(chǎn)成本D．管理費用2.下列各項費用中,〔應(yīng)計入制造費用。A．車間管理人員工資及福利費B．銷售人員的工資及福利費C．生產(chǎn)單位固定資產(chǎn)折舊D．基本生產(chǎn)車間的辦公費3.基本生產(chǎn)車間發(fā)生的下列費用中,〔應(yīng)計入"制造費用"賬戶。A．車間管理人員的工資B．機器設(shè)備折舊費C．車間機物料消耗D．勞動保護費4.廢品按其報廢程度和修復(fù)價值,可分為〔。A．廢品損失B．可修復(fù)廢品C．不可修復(fù)廢品D．修復(fù)費用5.采用年度計劃分配法,"制造費用"科目可能有〔。A．有月末余額B．有年末余額C．無余額D．有月末借方余額6.輔助生產(chǎn)車間可不設(shè)"制造費用"賬戶核算的原因是〔。A．輔助生產(chǎn)車間數(shù)量較少B．輔助生產(chǎn)車間數(shù)量較多C．輔助生產(chǎn)車間不對外提供商品D．輔助生產(chǎn)車間規(guī)模較小7．輔助生產(chǎn)成本的分配方法有〔。A．直接分配法B．交互分配法C．生產(chǎn)工時比例法D．順序分配法8．制造費用的分配方法有〔。A．生產(chǎn)工時比例法B．機器工時比例法C．年度計劃分配率法D．直接分配法9．可修復(fù)廢品的修復(fù)費用應(yīng)包括〔。A．修復(fù)廢品的材料費用B．修復(fù)廢品的動力費用C．修復(fù)廢品的人工費用D．修復(fù)廢品的銷售費用10．不可修復(fù)廢品的凈損失包括〔。A．不可修復(fù)廢品所耗的材料費用B．不可修復(fù)廢品所耗的人工費用C．不可修復(fù)廢品的殘料價值D．不可修復(fù)廢品的應(yīng)收賠款三、判斷題1．制造業(yè)企業(yè)一般應(yīng)設(shè)置"低值易耗品"、"包裝物"一級科目?！?．用于維護生產(chǎn)設(shè)備的材料費用,應(yīng)由輔助生產(chǎn)的產(chǎn)品或勞務(wù)負擔(dān)?！?．"生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本"賬戶月末如果有余額,余額一定在借方?！?．在按年度計劃分率分配法分配制造費用的車間中,年末"制造費用"賬戶一般無余額?！?．不可修復(fù)廢品是指不能修復(fù)的廢品?！?．車間管理人員工資應(yīng)計入制造費用。〔7．凡是經(jīng)過修復(fù)可以正常使用的廢品,就是可修復(fù)廢品?！?．制造費用賬戶期末沒有余額?！?．輔助生產(chǎn)費用的交互分配法,先進行輔助生產(chǎn)車間之間的交互分配,再進行對外分配?！?0．輔助生產(chǎn)費用用代數(shù)分配法分配,計算結(jié)果最為準(zhǔn)確?！瞇業(yè)務(wù)訓(xùn)練]訓(xùn)練一資料：某企業(yè)設(shè)供電和維修兩個輔助生產(chǎn)車間,本月供電車間發(fā)生生產(chǎn)費用11150元,維修車間發(fā)生生產(chǎn)費用8500元,計劃單位成本：電0.2元/度,維修4.5元/小時,輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)供應(yīng)量如下表：表3-15任務(wù)1：采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用,編制會計分錄。表3-16任務(wù)2：采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用,編制會計分錄。表3-17任務(wù)3：采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費用,編制會計分錄。表3-18任務(wù)4：采用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用,編制會計分錄。表3-19任務(wù)5：采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費用,編制會計分錄。表3-20訓(xùn)練二資料：某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,本月基本生產(chǎn)車間發(fā)生制造費用48000元,本月甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時為4000小時、乙產(chǎn)品的生產(chǎn)工時為6000小時。任務(wù)：分配本月制造費用并編制會計分錄。訓(xùn)練三資料：某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,本月基本生產(chǎn)車間發(fā)生制造費用50000元,本月A產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資為20000元,B產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資為30000元。任務(wù)：分配本月制造費用并編制會計分錄。訓(xùn)練四資料：某企業(yè)本年度計劃制造費用為72000元,該企業(yè)10月實際發(fā)生制造費用5500元,本年度實際發(fā)生制造費用80000元,該企業(yè)生產(chǎn)費用有關(guān)資料如下表：表3-21任務(wù)1：計算10月份A、B兩種產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)的制造費用,并編制會計分錄。任務(wù)2：假定該年末已實際分配制造費用78000元〔其中：A產(chǎn)品已分配38000元,B產(chǎn)品分配40000元,分配制造費用差異,并編制會計分錄。訓(xùn)練五資料：某企業(yè)的基本生產(chǎn)車間本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品2000件,其中20件是不可修復(fù)廢品。合格品與廢品共同發(fā)生的生產(chǎn)費用為：直接材料280000元,直接人工85000元,制造費用64000元。原材料在生產(chǎn)開始時一次投入,產(chǎn)品生產(chǎn)工時為：合格品19900小時,廢品100小時,廢品殘料回收價值200元,任務(wù)1：按廢品所耗實際費用計算廢品損失。任務(wù)2：編制結(jié)轉(zhuǎn)廢品成本、殘料入庫。任務(wù)3：結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的會計分錄。表3-22訓(xùn)練六資料：某企業(yè)的基本生產(chǎn)車間本月在生產(chǎn)丁產(chǎn)品過程中產(chǎn)生不可修復(fù)廢品30件,單位產(chǎn)品定額費用如下：原材料定額費用80元/件,人工費用4元/小時,制造費用6元/小時。廢品的定額工時為60小時,廢品殘料回收價值450元。任務(wù)1：按廢品所耗定額費用計算廢品損失。任務(wù)2：編制結(jié)轉(zhuǎn)廢品成本、殘料入庫。任務(wù)3：結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的會計分錄。表3-23訓(xùn)練七資料：某企業(yè)基本生產(chǎn)車間發(fā)生可修復(fù)廢品15件,均為丙產(chǎn)品,修復(fù)過程中發(fā)生材料費1000元,修復(fù)人員工資2000元,另查明車間班長王某應(yīng)對三件廢品的損失負責(zé)。任務(wù)1：計算廢品損失。任務(wù)2：計算發(fā)生修復(fù)費用。任務(wù)3：將廢品損失轉(zhuǎn)入生產(chǎn)成本的會計分錄。單元四生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的歸集與分配一、單項選擇題1.采用在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計算法分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本,必須具備的條件是<>。A.在產(chǎn)品已接近完工B.原材料在生產(chǎn)開始時一次投料C.在產(chǎn)品原材料費用比重大D.各項消耗定額比較準(zhǔn)確2.采用在產(chǎn)品按年初數(shù)固定計算完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本,適用的范圍<>。A.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大B.月末在產(chǎn)品數(shù)量較大,但各月之間變化很小C.各月成本水平相差不大D.各月在產(chǎn)品數(shù)量較大3.采用在產(chǎn)品按所耗原材料費用計價法計算完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本,適用的范圍是<>。A.各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大B.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大C.原材料費用在產(chǎn)品成本中比重較大D.以上三個條件同時具備4.某種產(chǎn)品在產(chǎn)品數(shù)量較小,或者數(shù)量雖大但各月之間在產(chǎn)品數(shù)量變動不大,月初、月末在產(chǎn)品成本的差額對完工產(chǎn)品成本的影響不大,為了簡化核算工作,應(yīng)采用<>。A.不計算在產(chǎn)品成本法B.在產(chǎn)品按所耗原材料費用計算法C.按年初數(shù)固定計算在產(chǎn)品成本法D.約當(dāng)產(chǎn)量法5.某企業(yè)定額管理基礎(chǔ)比較好,能夠制定比較準(zhǔn)確,穩(wěn)定的消耗定額,各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品,應(yīng)采用<>。A.在產(chǎn)品按定額成本計價法B.約當(dāng)產(chǎn)量法C.定額比例法D.不計算在產(chǎn)品成本法6.某企業(yè)定額管理基礎(chǔ)比較好,能夠制定比較準(zhǔn)確,穩(wěn)定的消耗定額,各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大的產(chǎn)品,應(yīng)采用<>。A.在產(chǎn)品按定額成本計價法B.約當(dāng)產(chǎn)量法C.定額比例法D.不計算在產(chǎn)品成本法7.按完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品數(shù)量比例,分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費用,必須具備<>條件。A.原材料隨加工進度陸續(xù)投入B.原材料在生產(chǎn)開始時一次投入C.在產(chǎn)品成本中原材料費用比重較大D.各項消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定8.按完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品數(shù)量比例,分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本,必須具備<>條件。A.原材料隨加工進度陸續(xù)投入B.原材料在生產(chǎn)開始時一次投入C.在產(chǎn)品已接近完工D.各項消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定9.某產(chǎn)品加工中材料是分工序一次投入,第一工序材料消耗定額為30千克,第二工序30千克,則第二工序在產(chǎn)品的投料程度為〔。A.75B.50C.100D.都不對10.某企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序,各工序的工時定額分別為30小時和40小時,則第二道工序在產(chǎn)品的加工程度為〔。A.50B.71C.79D.100二、多項選擇題1.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間劃分成本的方法有〔。A.約當(dāng)產(chǎn)量法B.交互分配法C.計劃成本分配法D.定額比例法2.在產(chǎn)品按年初數(shù)固定計算法適用于〔。A.各月末在產(chǎn)品數(shù)量較小B.各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大C.各月末在產(chǎn)品數(shù)量雖大,但各月之間變化不大D.各月成本水平相差不大3.采用定額比例法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本,應(yīng)具備〔條件。A.消耗定額比較準(zhǔn)確B.消耗定額比較穩(wěn)定C.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大D.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大4.采用在產(chǎn)品按定額成本計價法,分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本,應(yīng)具備下列〔條件。A.定額管理基礎(chǔ)較好B.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大C.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小D.各項消耗定額變動較大5.基本生產(chǎn)車間完工產(chǎn)品轉(zhuǎn)出時,可能借記的賬戶有〔。A.庫存商品B.自制半成品C.制造費用D.管理費用6.約當(dāng)產(chǎn)量法可以用來分配的費用有〔。A.直接材料B.直接人工C.制造費用D.管理費用三、判斷題1．在清查中發(fā)現(xiàn)在產(chǎn)品盤虧和毀損時,應(yīng)借記"基本生產(chǎn)成本"科目,貸記"待處理財產(chǎn)損溢——待處理流動資產(chǎn)損溢"科目。〔2．經(jīng)過批準(zhǔn),對在產(chǎn)品盤盈進行處理時,應(yīng)借記"待處理財產(chǎn)損溢——待處理流動資產(chǎn)損溢"科目,貸記"制造費用"科目。<>3．采用按年初數(shù)固定計算在產(chǎn)品成本法時,某種產(chǎn)品本月發(fā)生的生產(chǎn)費用就是本月完工產(chǎn)品的成本。<>4．約當(dāng)產(chǎn)量比例法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較小、各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較小、產(chǎn)品成本中原材料費用和工資等其他費用比重相差不多的產(chǎn)品。<>5．某工序在產(chǎn)品完工率=本工序工時定額+前面各工序工時定額之和×50%/產(chǎn)品工時定額?！?．根據(jù)月初在產(chǎn)品費用、本月生產(chǎn)費用和月末在產(chǎn)品費用的資料,完工產(chǎn)品費用=月初在產(chǎn)品費用+本月生產(chǎn)費用-月末在產(chǎn)品費用?！?.采用月末在產(chǎn)品按定額成本計價法時,定額成本與實際成本之間的差異,由完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品共同負擔(dān)?！?.如果材料是在生產(chǎn)開始時一次投入的,則采用約當(dāng)產(chǎn)量法計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品負擔(dān)的直接材料成本時,在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量就是在產(chǎn)品的數(shù)量。〔9.采用月末在產(chǎn)品按定額成本計價法時,定額成本與實際成本之間的差異,由完工產(chǎn)品負擔(dān)?！?0.采用約當(dāng)產(chǎn)量法計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本時,各成本項目的約當(dāng)總產(chǎn)量是相等的。〔11.采用按定額成本計價法和采用定額比例法計算的月末在產(chǎn)品成本是相同的。〔四、實際操作題[業(yè)務(wù)訓(xùn)練一]〔一工作業(yè)務(wù)資料某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,每月末在產(chǎn)品的數(shù)量很少,為簡化成本核算工作,不計算在產(chǎn)品成本。6月發(fā)生的生產(chǎn)費用為：直接材料10000元,直接人工3000元,制造費用2000元,本月完工產(chǎn)品200件,月末在產(chǎn)品2件?！捕ぷ魅蝿?wù)要求采用不計算在產(chǎn)品成本法,計算本月甲產(chǎn)品的完工總成本和單位成本。表4-16[業(yè)務(wù)訓(xùn)練二]〔一工作業(yè)務(wù)資料某企業(yè)產(chǎn)品成本計算采用在產(chǎn)品成本按年初數(shù)固定計算的方法。2月初甲在產(chǎn)品成本為：直接材料10000元,直接人工8000元,制造費用6000元,合計為24000元。本月生產(chǎn)費用為：直接材料30000元,直接人工20000元,制造費用18000元,合計為68000元。本月完工產(chǎn)品數(shù)量為200件,月末在產(chǎn)品80件?！捕ぷ魅蝿?wù)要求采用在產(chǎn)品成本按年初數(shù)固定計算法,計算本月的完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。表4-17[業(yè)務(wù)訓(xùn)練三]〔一工作業(yè)務(wù)資料某企業(yè)生產(chǎn)B產(chǎn)品所耗原材料費用在生產(chǎn)開始時一次投料,產(chǎn)品成本中原材料費用所占比重較大,月末在產(chǎn)品按所耗原材料費用計價。12月初在產(chǎn)品成本為3000元。本月生產(chǎn)費用為：直接材料12000元,直接人工8000元,制造費用3000元。本月完工產(chǎn)品400件,月末在產(chǎn)品200件?！捕ぷ魅蝿?wù)要求采用在產(chǎn)品按所耗原材料費用計價法,計算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。表4-18[業(yè)務(wù)訓(xùn)練四]〔一工作業(yè)務(wù)資料某企業(yè)乙產(chǎn)品分兩道工序完成,原材料在各工序生產(chǎn)開始后陸續(xù)投入。原材料消耗定額為50千克,其中第一道工序20千克,第二道工序30千克。在產(chǎn)品在本工序原材料的消耗定額按50%計算。〔二工作任務(wù)要求計算各工序在產(chǎn)品投料程度。表4-19[業(yè)務(wù)訓(xùn)練五]〔一工作業(yè)務(wù)資料某企業(yè)甲產(chǎn)品由兩道工序加工而成,原材料在各工序生產(chǎn)開始后陸續(xù)投入。甲產(chǎn)品原材料消耗定額為100千克,其中第一工序60千克,第二工序40千克,在產(chǎn)品在本工序原材料的消耗定額按50%計算。本月完工產(chǎn)品1500件,月末在產(chǎn)品數(shù)量800件,其中第一工序500件,第二工序300件。該產(chǎn)品2月初在產(chǎn)品直接材料為8350元,本月發(fā)生直接材料為20000元?！捕ぷ魅蝿?wù)要求〔1按材料投入程度計算各工序在產(chǎn)品的投料程度和月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量?！?采用約當(dāng)產(chǎn)量法,計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的直接材料成本。表4-20[業(yè)務(wù)訓(xùn)練六]〔一工作業(yè)務(wù)資料某企業(yè)甲產(chǎn)品經(jīng)兩道工序加工,材料費用定額為6元,原材料在零件投產(chǎn)時一次投入,工時定額為5小時,其中第一工序1小時,第二工序4小時；5月末在產(chǎn)品數(shù)量共計650件,其中第一工序400件,第二工序250件。每道工序在產(chǎn)品的累計工時定額,按上道工序的累計工時定額,加上本工序工時定額的50%計算。每小時費用定額為：直接人工1.50元,制造費用2元。該產(chǎn)品本月累計生產(chǎn)費用為31000元,其中：直接材料10000元,直接人工9000元,制造費用12000元?！捕ぷ魅蝿?wù)要求采用在產(chǎn)品按定額成本計價法,計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。表4-21表4-22[業(yè)務(wù)訓(xùn)練七]〔一工作業(yè)務(wù)資料甲產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序加工完工,采用約當(dāng)產(chǎn)量法分配各項生產(chǎn)費用。4月份甲產(chǎn)品的完工產(chǎn)品500件；月末在產(chǎn)品數(shù)量為：第一道工序350件第二道工序200件,其他有關(guān)資料如下：〔1原材料分兩道工序、且在每道工序開始時一次投入；第一道工序的消耗定額為30千克,第二道工序的消耗定額為20千克。甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的材料共計182000元?！?甲產(chǎn)品的工時定額為50小時,其中第一道工序為40小時,第二道工序為10小時。每道工序內(nèi)在產(chǎn)品的加工程度分別為：第一工序60%,第二工序80%。甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的工資福利費共計18920元,制造費用共計25800元?！捕ぷ魅蝿?wù)要求采用約當(dāng)產(chǎn)量法計算完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品成本。表4-23單元五產(chǎn)品成本計算的基本方法一、單項選擇題1.區(qū)分各種成本計算基本方法的主要標(biāo)志是<>。A．成本計算日期B．成本計算對象C．間接費用的分配方法D．完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費用的方法2．品種法的特點是<>。A．不分批計算產(chǎn)品成本B．不分步驟計算產(chǎn)品成本C．既不分批又不分步驟計算產(chǎn)品成本D．既不分批又不分步,只分品種計算產(chǎn)品成本3.分批法適用的生產(chǎn)組織是<>A.大量大批生產(chǎn)B.小批單件生產(chǎn)C.大量小批生產(chǎn)D.單件成批生產(chǎn)4.采用簡化的分批法,在各批產(chǎn)品完工以前,產(chǎn)品成本明細賬<>。A．只登記生產(chǎn)工時,不登記人工費用B．只登記材料費用,不登記人工費用C．只登記直接計入費用,不登記間接計入費用D．只登記人工費用,不登記材料費用5．分步法適用于<>。A．大量大批生產(chǎn)B．單件生產(chǎn)C．小批生產(chǎn)D．大量生產(chǎn)6．產(chǎn)品成本計算的分步法是<>。A.分車間計算產(chǎn)品成本的方法B．計算各步驟半成品和最后步驟產(chǎn)品成本的方法C．按生產(chǎn)步驟計算產(chǎn)品成本的方法D．計算產(chǎn)品成本中各步驟"份額"的方法7.分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法的缺點是<>。A.需要進行成本還原B．不能提供原始項目的成本資料C．成本結(jié)轉(zhuǎn)工作比較復(fù)雜．D．不便于加強各生產(chǎn)步驟的成本管理8.在下列方法中屬于不計算半成品成本的分步法是<>。A.平行結(jié)轉(zhuǎn)法B.綜合結(jié)轉(zhuǎn)法C.分項結(jié)轉(zhuǎn)法D.逐步結(jié)轉(zhuǎn)法9.采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法時完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費用分配是<>。A.各生產(chǎn)步驟完工半成品與月末加工中在產(chǎn)品之間費用的分配B.各步驟產(chǎn)成品與各步驟在產(chǎn)品之間的費用分配C.產(chǎn)成品與月末各步驟尚未加工完成的在產(chǎn)品和各步驟已完工但尚未最終完成的產(chǎn)品D.產(chǎn)成品與月末加工中在產(chǎn)品之間的費用分配10.下列各種產(chǎn)品成本核算方法適用于單件、小批生產(chǎn)的是<>。A．品種法B.分批法C．逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法11.針對每月發(fā)生的各項間接計入費用不是按月在各批產(chǎn)品之間進行分配而是在產(chǎn)品完工時在各批完工產(chǎn)品之間進行分配的方法是<>。A.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法B.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法C.簡化分批法D.品種法12.在綜合結(jié)轉(zhuǎn)法下,成本還原的對象是〔A．前一步驟半成品的成本B．產(chǎn)成品所耗各上一步驟半成品的綜合成本C．最后步驟的產(chǎn)成品成本D．各步驟半成品成本二、多項選擇題1.企業(yè)在確定成本計算方法時,應(yīng)同時考慮的因素有〔。A．企業(yè)生產(chǎn)組織的特點B．企業(yè)生產(chǎn)工藝的特點C．成本管理的要求D．月末有沒有在產(chǎn)品2.受生產(chǎn)特點和管理要求的影響,企業(yè)產(chǎn)品成本的計算對象包括〔。A．產(chǎn)品品種B．產(chǎn)品類型C．產(chǎn)品批別D．產(chǎn)品生產(chǎn)步驟3.產(chǎn)品成本計算的品種法適用于〔。A．大量大批的單步驟生產(chǎn)B．大量大批的多步驟生產(chǎn)C．管理上不要求分步驟計算產(chǎn)品成本的多步驟生產(chǎn)D．小批、單件、管理上不要求分步驟計算產(chǎn)品成本的多步驟生產(chǎn)4.采用分批法計算產(chǎn)品成本時,如果批內(nèi)產(chǎn)品跨月陸續(xù)完工的情況不多,完工產(chǎn)品數(shù)量占全部批量的比重很小,先完工的產(chǎn)品可以按哪種成本計價從產(chǎn)品成本明細賬中轉(zhuǎn)出〔。A．按計劃單位成本計價B．按定額單位成本計價C．按實際單位成本計價D．按近期相同產(chǎn)品的實際單位成本計價5.采用簡化的分批法,應(yīng)具備的前提條件是〔。A．同一月份投產(chǎn)的產(chǎn)品批婁很多B．月末完工產(chǎn)品的批數(shù)較少C．各月間接費用水平相差不多D．各月生產(chǎn)費用水平相差不多6.采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法,計算各步驟半成品成本的原因是〔。A．成本計算的需要B．成本控制的需要C．對外銷售的需要D．全面考核和分析成本計劃執(zhí)行情況的需要7.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法,按照計算和結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本的方法不同又可分為〔。A．綜合結(jié)轉(zhuǎn)法B．分項結(jié)轉(zhuǎn)法C．按實際成本結(jié)轉(zhuǎn)D．按計劃成本結(jié)轉(zhuǎn)8.按計劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本的優(yōu)點是〔。A．可以簡化和加速半成品成本核算和產(chǎn)成品成本計算工作B．便于各步驟進行成本的考核和分析C．便于從整個企業(yè)的角度進行成本的考核和分析D．便于考核產(chǎn)品成本的構(gòu)成和水平9.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的特點是〔。A．各生產(chǎn)步驟不計算半成品成本,只計算本步驟所發(fā)生的生產(chǎn)費用B．各步驟間不結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本C．各步驟應(yīng)計算本步驟所發(fā)生的生產(chǎn)費用中應(yīng)計入產(chǎn)成品成本的"份額"D．將各步驟應(yīng)計入產(chǎn)成品成本的"份額"平行結(jié)轉(zhuǎn)匯總后,即可計算出產(chǎn)成品的總成本和單位成本三、判斷題1.區(qū)分產(chǎn)品成本計算基本方法和輔助方法的主要標(biāo)志是間接生產(chǎn)費用分配和歸集的方法?！?.成本計算對象是區(qū)分產(chǎn)品成本計算各種方法的主要標(biāo)志?！?.產(chǎn)品成本計算的基本方法和輔助方法都可以根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)特點單獨使用?！?.單件生產(chǎn)是指根據(jù)需用單位的要求,生產(chǎn)個別的、特定的產(chǎn)品,這種生產(chǎn),產(chǎn)品的品種一般較多,而且很少重復(fù)生產(chǎn)?！?.品種法一般是用于計算大量大批多步驟生產(chǎn)的產(chǎn)品成本。〔6.在一般情況下,品種法的成本計算期與生產(chǎn)周期是一致的?！?.不論什么工業(yè)企業(yè),不論什么生產(chǎn)類型,也不論管理要求如何,最終都必須按照產(chǎn)品品種計算產(chǎn)品成本。<>8．由于每批或每件產(chǎn)品的品種、數(shù)量以及計劃開工、完工時間一般都是根據(jù)客戶的訂單以生產(chǎn)通知單形式下達的,因此分批法也稱為訂單法。<>9．采用簡化的分批法時,某批完工產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)的間接費用應(yīng)該等于該批完工產(chǎn)品當(dāng)月耗用的工時數(shù)乘以全部產(chǎn)品累計間接費用分配率。<>10．采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法,半成品成本的結(jié)轉(zhuǎn)與半成品實物的轉(zhuǎn)移是一致的,是有利于半成品的實物管理和在產(chǎn)品的資金管理。<>11．某一生產(chǎn)步驟已經(jīng)制造完成的中間產(chǎn)品不一定都通過"自制半成品"科目進行核算?！?2．采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法,各生產(chǎn)步驟不計算半成品成本。<>四、實際操作題[業(yè)務(wù)訓(xùn)練一]〔一工作業(yè)務(wù)資料某企業(yè)設(shè)有一個基本車間和供電、鍋爐兩個輔助車間大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品根據(jù)生產(chǎn)特點和管理要求采用品種法計算產(chǎn)品成本。有關(guān)成本計算資料如下：1.月初在產(chǎn)品成本甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為40000元,其中直接材料20000元,直接人工12000元,制造費用8000元；乙產(chǎn)品無月初在產(chǎn)品成本。2.本月生產(chǎn)數(shù)量甲產(chǎn)品本月實際生產(chǎn)工時40500小時,本月完工800件,月末在產(chǎn)品400件,在產(chǎn)品原材料已全部投入,加工程度為50%。乙產(chǎn)品本月實際生產(chǎn)工時為27000小時,本月完工500件,月末無在產(chǎn)品。供電車間本月供電306000度,其中鍋爐車間30000度,產(chǎn)品生產(chǎn)200000度、基本生產(chǎn)車間一般消耗10000度,廠部管理部門消耗66000度,鍋爐車間本月供氣14500立方米,其中供電車間1000立方米,基本生產(chǎn)車間10000立方米,企業(yè)管理部門3500立方米。3.本月發(fā)生生產(chǎn)費用〔1本月發(fā)出材料匯總表如下：表5-52〔2本月工資結(jié)算匯總表及職工福利費計提表見下表。表5-53〔3本月應(yīng)提折舊費49000元,其中基本生產(chǎn)車間30000元,供電車間6000元,鍋爐車間5000元,企業(yè)管理部門8000元?！?本月以銀行存款支付相關(guān)費用修理費5000元,其中基本生產(chǎn)車間2000元,供電車間1200元,鍋爐車間800元,企業(yè)管理部門1000元?！?本月以現(xiàn)金支付的費用為6000元,其中基本生產(chǎn)車間辦公費1400元、供電車間辦公費400元、鍋爐車間辦公費200元、修理費800元,企業(yè)管理部門辦公費600元、差旅費2600元。〔6本月以銀行存款支付的費用為71000元,其中基本生產(chǎn)車間水費2000元、辦公費1000元,供電車間外購電力和水費40000元,鍋爐車間水費20000元,辦公費800元、修理費1200元,企業(yè)管理部門辦公費1800元、差旅費4000元、招待費200元?！捕ぷ魅蝿?wù)要求1.開設(shè)甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品成本計算單；開設(shè)供電車間、鍋爐車間生產(chǎn)成本明細賬；開設(shè)基本生產(chǎn)車間制造費用明細賬。其他總賬和明細賬從略。供電車間發(fā)生的制造費用分別記入各自生產(chǎn)成本明細賬不通過制造費用賬戶。2.根據(jù)資料進行費用分配和成本計算,編制會計分錄并記入有關(guān)賬戶。具體要求如下：〔1根據(jù)甲、乙兩種產(chǎn)品直接耗用原材料比例分配共同用料根據(jù)發(fā)出材料匯總表和分配結(jié)果編制會計分錄并計入有關(guān)賬戶。表5-54〔2根據(jù)甲、乙兩種產(chǎn)品的實際生產(chǎn)工時分配產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資和各項附加；根據(jù)應(yīng)付工資和附加分配表,結(jié)果編制會計分錄并記入有關(guān)賬戶。表5-55〔3編制計提本月折舊的會計分錄并記入有關(guān)賬戶；〔4編制本月以銀行存款支付費用的會計分錄并記入有關(guān)賬戶；〔5編制本月以現(xiàn)金支付費用的會計分錄并記入有關(guān)賬戶；〔6編制本月銀行存款支付費用的會計分錄并記入有關(guān)賬戶；〔7編制本月輔助生產(chǎn)費用分配表計劃成本分配法和產(chǎn)品生產(chǎn)用電分配表生產(chǎn)工時分配法。輔助生產(chǎn)車間計劃單位成本為電每度0.40元,鍋爐供汽每立方米4.60元成本差異計入管理費用根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)用電分配表和輔助生產(chǎn)費用分配表編制會計分錄并計入有關(guān)賬戶；〔8編制基本生產(chǎn)車間制造費用分配表生產(chǎn)工時分配法根據(jù)分配的結(jié)果編制會計分錄并計入有關(guān)賬戶；〔9采用約當(dāng)產(chǎn)量法計算甲產(chǎn)品月末在產(chǎn)品成本編制結(jié)轉(zhuǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本的會計分錄。表5-56表5-57表5-58表5-59表5-60表5-61表5-62表5-63[業(yè)務(wù)訓(xùn)練二]〔一工作業(yè)務(wù)資料某企業(yè)采用綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本,各步驟成本資料如下表：表5-64〔二工作任務(wù)要求根據(jù)以上資料進行半成品成本還原,計算結(jié)果填入下表。表5-65[業(yè)務(wù)訓(xùn)練三]〔一工作業(yè)務(wù)資料某企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)批次較多,采用分批法計算成本。11月份產(chǎn)品生產(chǎn)的相關(guān)資料如下：〔1產(chǎn)量記錄和直接費用、工時資料如下表：表5-66注：306#產(chǎn)品原材料一次投入,本月在產(chǎn)品完工程度50%。〔2基本生產(chǎn)二級賬表5-67〔二工作任務(wù)要求采用累計〔簡化分批法計算各批產(chǎn)品成本,并完成基本生產(chǎn)二級賬。[業(yè)務(wù)訓(xùn)練四]〔一工作業(yè)務(wù)資料某工業(yè)企業(yè)大量生產(chǎn)乙產(chǎn)品,該產(chǎn)品分三個步驟由三個車間連續(xù)加工制成。原材料在開工時一次投入,其他費用隨加工程度逐步發(fā)生,月末在產(chǎn)品完工程度均為50%。第一步驟生產(chǎn)的A半成品和第二步驟生產(chǎn)的B半成品均通過半成品倉庫收發(fā),發(fā)出半成品的成本采用加權(quán)平均法確定。該企業(yè)6月份有關(guān)成本計算資料見表5-68、表5-69、表5-70所示。表5-68表5-69表5-70A半成品6月初結(jié)存90件,實際成本13050元；B半成品6月初結(jié)存100件,實際成本24800元?！捕ぷ魅蝿?wù)要求根據(jù)以上資料,按逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法〔半成品成本按實際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)計算各步驟半成品成本和完工乙產(chǎn)品成本,并完成表格填列。表5-71表5-72表5-73表5-74[業(yè)務(wù)訓(xùn)練五]〔一工作業(yè)務(wù)資料某企業(yè)大量生產(chǎn)W產(chǎn)品,順序經(jīng)過三個步驟連續(xù)加工完成。原材料在開工時一次投入,其他費用隨加工程度逐步發(fā)生,各步驟月末在產(chǎn)品完工程度均為50%。第一步驟生產(chǎn)的E半成品直接轉(zhuǎn)入第二步驟加工,第二步驟生產(chǎn)的F半成品直接轉(zhuǎn)入第三步驟加工。該企業(yè)采用約當(dāng)產(chǎn)量法計算各步驟應(yīng)計入產(chǎn)成品成本的費用份額。該企業(yè)10月份生產(chǎn)情況和成本資料如下表：表5-75表5-76〔二工作任務(wù)要求根據(jù)以上資料,采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算W產(chǎn)品的總成本和單位成本并完成下表：表5-77表5-78表5-79表5-80單元六產(chǎn)品成本計算的輔助方法一、單項選擇題1．產(chǎn)品成本計算的分類法適用于<>。A．品種、規(guī)格繁多的產(chǎn)品B．可以按照一定標(biāo)準(zhǔn)分類的產(chǎn)品C．品種、規(guī)格繁多,而且可以按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、所用原材料和工藝過程的不同劃分為若干類別的產(chǎn)品D．只適用于大批大量生產(chǎn)的產(chǎn)品2．采用分類法的目的,在于<>。A．分類計算產(chǎn)品成本B．簡化各種產(chǎn)品的成本計算工作C．考核和分析各類產(chǎn)品成本D．準(zhǔn)確計算各種產(chǎn)品成本3.按照系數(shù)比例分配同類產(chǎn)品中各種產(chǎn)品成本的方法<>。A.是一種完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配費用的方法B．是一種單獨的產(chǎn)品成本計算方法C．是一種簡化的分類法D．是一種分配間接費用的方法4.產(chǎn)品成本計算定額法的特點是<>A.對產(chǎn)品成本進行事前控制B．對成本差異進行事前控制C．在定額成本的基礎(chǔ)上加減各種成本差異,計算產(chǎn)品的實際成本,并進行成本的定期分析和考核D．上列三點都具備5.產(chǎn)品成本計算的定額法,在適用范圍上<>。A．與生產(chǎn)的類型沒有直接關(guān)系B．與生產(chǎn)的類型有直接關(guān)系C．只適用大批大量生產(chǎn)的機械制造業(yè)D．只適用于小批單件生產(chǎn)的企業(yè)6.采用系數(shù)法時,被選定為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的應(yīng)是：〔。A．盈利最多的產(chǎn)品B．成本計算工作量最大的產(chǎn)品C．產(chǎn)量較大、生產(chǎn)較穩(wěn)定或規(guī)格適中的產(chǎn)品D．占企業(yè)產(chǎn)品成本比重最大的產(chǎn)品7.材料定額成本應(yīng)該等于<>乘以單位產(chǎn)品材料消耗定額,再乘以計劃單價。A．本月投入產(chǎn)品數(shù)量B．月初在產(chǎn)品數(shù)量C．本月完工產(chǎn)品數(shù)量D．月末在產(chǎn)品數(shù)量8．為了核算材料脫離定額差異,對于經(jīng)過切割才能使用的材料,應(yīng)該采用<>。A．限額法B．切割核算法C．盤存法D．上述三種方法必須同時具備9．在完工產(chǎn)品成本中,如果月初在產(chǎn)品定額變動差異是正數(shù),說明<>。A．定額提高了B．定額降低了C．本月定額管理和成本管理不力D．本月定額管理和成本管理取得了成績10．定額法的主要缺點是<>。A．只適用于大批大量生產(chǎn)的機械制造企業(yè)B．較其他成本計算方法核算工作量大C．不能合理、簡便地解決完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間的費用分配問題D．不便于成本分析工作11.下列關(guān)于產(chǎn)品單位成本的各主要項目的分析公式中表達不正確的是〔。A.材料消耗量變動的影響=〔實際數(shù)量-計劃數(shù)量×計劃價格B.材料價格變動的影響=〔實際價格-計劃價格×計劃數(shù)量C.單位產(chǎn)品所耗工時變動的影響=〔實際工時-計劃工時×計劃每小時工資成本D.每小時工資成本變動的影響=〔實際每小時工資成本-計劃每小時工資成本×實際工時12.原材料脫離定額差異是指〔。A．?dāng)?shù)量差異B．價格差異C．原材料成本差異D．一種定額變動差異二、多項選擇題1.分類法是成本計算的一種輔助方法,它一般可以與<>結(jié)合應(yīng)用。A．品種法B．定額法C．平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法D．逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法2.可以或者應(yīng)該采用分類法計算成本的產(chǎn)品,有<>。A．聯(lián)產(chǎn)品B．由于工人操作所造成的質(zhì)量等級不同的產(chǎn)品C．品種、規(guī)格繁多,但可按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)分類的產(chǎn)品D．品種、規(guī)格多,且數(shù)量少、費用比重小的一些零星產(chǎn)品3.聯(lián)產(chǎn)品的成本是由<>之和組成的。A．聯(lián)合成本B．可歸屬成本C．制造成本D．銷售成本4.采用分類法計算成本的優(yōu)點有<>。A．可以簡化成本計算工作B．可以分類掌握產(chǎn)品成本情況C．可以使類內(nèi)的各種產(chǎn)品成本的計算結(jié)果更為準(zhǔn)確D．便于成本日?？刂?.原材料脫離定額差異的計算方法有<>。A．限額法B．切割核算法C．盤存法D．年限法6.在定額法下,產(chǎn)品的實際成本是<>A．按現(xiàn)行定額計算的產(chǎn)品定額成本B．脫離現(xiàn)行定額的差異C．材料成本差異D．月初在產(chǎn)品定額變動差異7.計算和分析脫離定額成本差異主要包括<>。A．材料脫離定額差異B．直接人工費用脫離定額差異C．制造費用脫離定額差異D．管理費用脫離定額差異8.實際所耗材料應(yīng)負擔(dān)的材料成本差異是<>。A．材料實際消耗量乘以材料計劃單價,再乘以材料成本差異率B．材料定額消耗量乘以材料計劃單價,再乘以材料成本差異率C．材料定額費用乘以材料成本差異率D．材料計劃單價乘以材料成本差異率9.在完工產(chǎn)品成本中,如果月初在產(chǎn)品定額變動差異是正數(shù),說明<>。A．消耗定額降低了B．消耗定額提高了C．本月份定額管理和成本管理有成績D．以前月份定額管理和成本管理取得了成績10．定額法的主要優(yōu)點有<>。A．有利于加強成本控制,便于成本定期分析B．有利于提高成本的定額管理和計劃管理水平C．能夠較為合理、簡便地解決完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間的費用分配問題D．較其他成本計算方法核算工作量小11.下列各項屬于產(chǎn)品成本計算輔助方法的是〔。A．分類法B．定單法C．定額法D．變動成本法12.采用產(chǎn)品成本計算的定額法,必須具備的前提條件是〔。A．企業(yè)定額管理的基礎(chǔ)較好B．企業(yè)各項消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定C．企業(yè)的生產(chǎn)屬于大量大批生產(chǎn)D．企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品種類繁多且可以分類三、判斷題1．只要產(chǎn)品的品種、規(guī)格繁多,就可以采用分類法計算產(chǎn)品成本。<>2．分類法是以產(chǎn)品類別為成本計算對象的一種產(chǎn)品成本計算的基本方法。<>3．分類法的適用與否與產(chǎn)品的生產(chǎn)類型有著直接的關(guān)系。<>4．用分類法計算出的類內(nèi)各種產(chǎn)品的成本具有一定的假定性。<>5．按系數(shù)分配計算類內(nèi)各種產(chǎn)品成本的方法,是一種簡化的分類法。<>6．聯(lián)產(chǎn)品必須采用分類法計算成本。<>7．系數(shù)分配法是運用系數(shù)分配計算類內(nèi)各種規(guī)格產(chǎn)品成本的一種方法,系數(shù)一經(jīng)確定,一定時期內(nèi)應(yīng)穩(wěn)定不變。<>8．主、副產(chǎn)品在分離前應(yīng)合為一類產(chǎn)品計算成本。<>9．只有大批大量生產(chǎn)的企業(yè)才能采用定額法計算產(chǎn)品成本。<>10．定額成本,是一種目標(biāo)成本,是企業(yè)進行成本控制和考核的依據(jù)〔11．定額法是一種成本計算的基本方法。<>12．采用定額法計算成本時,其產(chǎn)品的實際成本應(yīng)等于"定額成本±脫離定額的差異±定額變動的差異±材料成本差異"。<>[業(yè)務(wù)訓(xùn)練]訓(xùn)練一分類法資料：某企業(yè)按分類法進行核算,月末計算出各類產(chǎn)品的實際總成本,其中甲類產(chǎn)品成本計算的有關(guān)資料見表6-10和表6-11所示,該類產(chǎn)品以各種產(chǎn)品的售價作為分配標(biāo)準(zhǔn)。表6-10表6-11任務(wù)：根據(jù)上述資料,用系數(shù)法計算各種產(chǎn)品的總成本及單位成本,填制"類內(nèi)各種產(chǎn)品成本計算表"。表6-12訓(xùn)練二定額法資料：某企業(yè)甲產(chǎn)品成本采用定額法計算,該產(chǎn)品本月原材料費用為：月初在產(chǎn)品定額費用10000元,在產(chǎn)品脫離定額超支差異360元,在產(chǎn)品額成本調(diào)整降低420元；本月定額費用51000元,完工產(chǎn)品定額費用46000元,本月脫離定定額差異節(jié)約1430元,本月原材料成本差異率-3%,材料成本差異和定額變動差異均由完工產(chǎn)品成本負擔(dān),脫離定額差異按定額費用比例在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進行分配。任務(wù)：〔1計算月末在產(chǎn)品原材料定額費用；<2>計算原材料脫離定額差異分配率；<3>計算本月原材料費用應(yīng)分配的材料成本差異；<4>計算本月完工產(chǎn)品原材料實際費用；<5>計算月末在產(chǎn)品原材料實際費用。訓(xùn)練三分類法資料：某工業(yè)企業(yè)大量生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品,這三種產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、所用原材料和工藝過程相近,因而歸為一類〔甲類,采用分類法計算成本。類內(nèi)各種產(chǎn)品之間分配費用的標(biāo)準(zhǔn)為：原材料費用按各種產(chǎn)品的原材料費用系數(shù)分配,原材料費用系數(shù)按原材料費用定額確定〔以A產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品；其他費用按定額工時比例分配。6月份具體資料如下：〔1A、B、C三種產(chǎn)品原材料費用定額分別為50元、60元和45元；工時消耗定額分別為14小時、16小時和13小時；產(chǎn)量分別為2000件、1500件和1200件?！?本月甲類產(chǎn)品成本明細賬如表6-13〔其中月初、月末在產(chǎn)品成本按所耗原材料費用計算所示：表6-13任務(wù)：〔1計算A、B、C三種產(chǎn)品的原材料費用系數(shù)?！?計算填制甲類產(chǎn)品成本計算表。表6-14訓(xùn)練四定額法資料：某企業(yè)9月份生產(chǎn)子產(chǎn)品,耗用A、B兩種原材料。A材料按定額計算的耗用量為75000千克,實際耗用量為81000千克；B材料按定額計算的耗用量為15000千克,實際耗用量為12000千克。A、B材料的計劃單價分別為4元和3元,兩種材料的成本差異率均為1%。子產(chǎn)品9月份按實際產(chǎn)量計算的定額生產(chǎn)工時為84000小時,實際生產(chǎn)工時為90000小時；單位小時的計劃工資為0.66元,計劃制造費用為0.50元；單位小時的實際工資為0.60元,實際制造費用為0.55元。該企業(yè)9月份在產(chǎn)品原材料定額成本為21000元,工資定額成本為12000元,制造費用定額成本為15000元。單位產(chǎn)品原材料定額費用由上月的180元降為162元,單位產(chǎn)品的工時定額由上月的120小時降為114小時。9月份完工子產(chǎn)品共800件。任務(wù)：根據(jù)以上資料,計算子產(chǎn)品9月份完工產(chǎn)品的定額成本和實際成本,并填列下表。表6-15單元七成本報表的編制和分析一、單項選擇題1．根據(jù)現(xiàn)行有關(guān)制度規(guī)定,成本報表屬于<>。A．外部報表B．既是內(nèi)部報表,又是外部報表C．內(nèi)部報表D．是內(nèi)部報表,還是外部報表由企業(yè)自行決定2．通過指標(biāo)對比,從數(shù)量上確定差異的分析的方法是<>。A．比率分析法B．連環(huán)替代法C．比較分析法D．差額計算法3．通過計算和對比經(jīng)濟指標(biāo)的比率,進行數(shù)量分析的分析方法是<>。A．比較分析法B．因素分析法C．連環(huán)替代法D．比率分析法4．連環(huán)替代法是用來計算幾個相互聯(lián)系的因素,對綜合經(jīng)濟指標(biāo)變動的<>。A．影響B(tài)．不同影響C．影響的程度D．影響的情況5．將連續(xù)不同時期同類指標(biāo)的數(shù)值計算出比率,進行動態(tài)比較,據(jù)以分析各項指標(biāo)的增減變動和變動趨勢的分析法是<>。A．趨勢分析法B．相關(guān)指標(biāo)比率分析C．構(gòu)成比率分析D．比較分析6．在進行成本報表分析時,計算諸如產(chǎn)值成本率、成本利潤率等指標(biāo)所采用的分析方法是〔。A.連環(huán)替換分析法B.相關(guān)指標(biāo)比率分析法C.差額計算分析法D.對比分析法7．〔不僅可以揭示實際數(shù)與基數(shù)之間的差異,而且能夠揭示產(chǎn)生差異的因素和各因素的影響程度。A．比率分析法B．對比分析法C．趨勢分析法D．連環(huán)替換分析法8．比率分析法是通過計算〔的相對數(shù),借以考察經(jīng)濟業(yè)務(wù)相對經(jīng)濟效益的一種分析方法。A．實際數(shù)與計劃數(shù)之間B．各個不同的相關(guān)指標(biāo)之間C．連續(xù)若干期相同指標(biāo)之間D．某項指標(biāo)的各個組成部分占總體的比重9．采用連環(huán)替換分析法進行直接費用差異分析時,各因素替換的順序依次為〔。A．材料單價、產(chǎn)品數(shù)量、單位產(chǎn)品消耗量B．材料單價、單位產(chǎn)品消耗量、產(chǎn)品數(shù)量C．產(chǎn)品數(shù)量、單位產(chǎn)品消耗量、材料單價D．單位產(chǎn)品消耗量、材料單價、產(chǎn)品數(shù)量10．計算可比產(chǎn)品成本降低額的公式正確的是〔。A．可比產(chǎn)品按上年實際平均單位成本計算的本年累計總成本-本年累計實際總成本B．可比產(chǎn)品按上年實際平均單位成本計算的本年累計總成本-本年計劃總成本C．本年累計實際總成本-本年計劃總成本D．上年累計實際總成本-本年累計實際總成本二、多項選擇題1．企業(yè)可以根據(jù)〔決定本企業(yè)成本,企業(yè)成本報表的報送格式、編報項目、時間和報送對象。A．生產(chǎn)經(jīng)營過程的特點B．生產(chǎn)工藝技術(shù)過程的要求C．企業(yè)經(jīng)濟管理的要求D．企業(yè)外部管理部門的要求2．企業(yè)編制成本報表的主要依據(jù)是〔。A．報告期的成本賬簿、成本計劃、費用預(yù)算資料B．以前年度的成本賬簿、成本計劃、費用預(yù)算資料C．以前年度的會計報表資料D．統(tǒng)計核算資料3．下列項目中,屬于構(gòu)成比率的有〔。A．銷售利潤率B．制造費用比率C．直接材料費用比率D．直接人工費用比率4．成本報表分析的方法包括〔。A．對比分析法B．比率分析法C．趨勢分析法D．連環(huán)替換分析法5．主要產(chǎn)品單位成本的項目分析包括〔。A．直接材料費用分析B．主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)分析C．直接人工費用分析D．制造費用分析6．與對外財務(wù)會計報告比較,成本報表的特點有<>A．為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的需要而編制B．報表種類和格式、內(nèi)容的統(tǒng)一性C．報表種類和格式、內(nèi)容可由企業(yè)自行決定D．按照國家統(tǒng)一會計準(zhǔn)則的規(guī)定編制7．編制和報送成本報表的要求有<>。A．?dāng)?shù)字真實B．計算準(zhǔn)確C．內(nèi)容完整D.報送及時8．主要產(chǎn)品單位成本表應(yīng)當(dāng)反映該主要產(chǎn)品的<>。A．歷史先進水平單位成本B．上年實際平均單位成本C．本年計劃單位成本D．本年實際平均單位成本9．下列報表中,屬于成本報表的有<>。A．商品產(chǎn)品成本表B．主要產(chǎn)品單位成本表C．制造費用明細表D.期末存貨明細表10．比較分析法中的比較方式主要有<>。A．本期實際數(shù)據(jù)與本期計劃數(shù)據(jù)比較B．本期實際數(shù)據(jù)與前期實際數(shù)據(jù)比較C．本期實際數(shù)據(jù)與前期計劃數(shù)據(jù)比較D．本期實際數(shù)據(jù)與本行業(yè)實際平均數(shù)據(jù)或本行業(yè)先進企業(yè)實際數(shù)據(jù)比較11．影響產(chǎn)品單位成本中直接人工費用變動的因素有<>。A．產(chǎn)品生產(chǎn)工人的數(shù)量B．產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資總額C．產(chǎn)品生產(chǎn)工人勞動生產(chǎn)率<單位產(chǎn)品工時消耗>D．產(chǎn)品生產(chǎn)工人平均工資<小時工資率>三、判斷題1．成本報表是一種內(nèi)部管理會計報表,一般不對外報送和公開。<>2．由于成本指標(biāo)的特殊性,成本報表只能定期編制?！?．不同企業(yè)的成本報表可以存在差異。<>4．制造費用明細表只匯總企業(yè)基本生產(chǎn)單位的制造費用,不包括輔助生產(chǎn)單位的制造費用?！?．成本降低額和降低率如果是負數(shù),說明成本是降低的,如果是正數(shù),說明成本是提高的?！?．按現(xiàn)行制度規(guī)定,企業(yè)必須按時向工商、稅務(wù)、財政、銀行等部門報送成本報表?！?．產(chǎn)品生產(chǎn)成本表與主要產(chǎn)品單位成本表相比,前者反映企業(yè)全部產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,后者反映主要產(chǎn)品的生產(chǎn)成本?！?．因素分析法是成本報表分析中最常用的基本方法,它是比較分析法的發(fā)展和補充?！?．單位產(chǎn)品工時是影響直接工資和制造費用變動的重要因素?！?0．主要產(chǎn)品單位成本表是按照產(chǎn)品的成本項目分別反映產(chǎn)品成本的單位資料?！瞇業(yè)務(wù)訓(xùn)練]訓(xùn)練一資料：東方機械廠設(shè)有兩個基本生產(chǎn)車間,一車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品,二車間生產(chǎn)乙、丙兩種產(chǎn)品。其中甲、乙產(chǎn)品為可比產(chǎn)品,丙產(chǎn)品為不可比產(chǎn)品。該廠201X年12月份有關(guān)成本資料如下：表7-15任務(wù)：根據(jù)上述資料編制東方機械廠201X年12月份產(chǎn)品生產(chǎn)成本表。表7-16訓(xùn)練二資料：甲公司201X年6月成本計劃規(guī)定和6月實際發(fā)生的材料、工時消耗和材料單價、每小時工資成本如下表7-17所示。表7-17任務(wù)：〔1計算下列指標(biāo)①材料消耗量變動的影響②材料價格變動的影響③單位產(chǎn)品的材料差異④單位產(chǎn)品所耗工時變動的影響⑤每小時工資變動的影響⑥單位產(chǎn)品的人工差異〔2對產(chǎn)品的直接材料成本和直接人工成本差異進行分析訓(xùn)練三資料:華泰企業(yè)201X年度成本相關(guān)資料如下:<1>本年全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本<按成本項目反映>,如表7-18所示。表7-18<2>華泰企業(yè)201X年計劃銷售收入為4000萬元,實際銷售收入為4200萬元；計劃利潤總額為580萬元,實際利潤總額為610萬元。任務(wù)：<1>計算填列產(chǎn)品成本分析表；表7-19<2>計算分析計劃構(gòu)成比率和實際構(gòu)成比率；<3>計算計劃銷售收入成本率、計劃成本利潤率和實際銷售收入成本率、實際成本利潤率并分析該企業(yè)經(jīng)濟效益的變化。訓(xùn)練四資料：鴻福企業(yè)201X年生產(chǎn)銷售A、B、C三種產(chǎn)品,其中C產(chǎn)品為不可比產(chǎn)品,相關(guān)資料如表7-20所示。<1>201X年全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本<按產(chǎn)品種類反映>表為:表7-20<2>鴻福企業(yè)計劃的201X年銷售收入成本率為65%,本期銷售收入為160000元；<3>鴻福企業(yè)制定的本年可比產(chǎn)品計劃降低額為6000元計劃降低率為7%。任務(wù)：<1>根據(jù)資料計算填列產(chǎn)品生產(chǎn)成本表中的總成本；<2>分析全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本計劃完成情況；<3>計算本期銷售收入成本率；<4>計算鴻福企業(yè)201X年可比產(chǎn)品成本降低額和降低率并對降低計劃完成情況進行簡單分析。單元一一、單項選擇題1.C2.C3.D4.C5.B6.C7.A8.C9.B10.D二、多項選擇題1.ABD2.ABC3.AC4.ABC5.ABCD6.ABC7.CD8.CD9.ABD10.CD三、判斷題1.對2.錯3.錯4.對5.錯6.錯7.對8.錯9.錯10.錯單元二一、單項選擇題1.D2.D3.C4.D5.C6.B7.B8.D9.B10.B11.B12.D二、多項選擇題1.ABCD2.ABC3.ABCD4.ACD5.BC6.ACD7.BD8.ACD9.BCD10.ABCD三、判斷題1.對2.錯3.對4.錯5.對6.對7.錯8.錯四、實際操作題訓(xùn)練一資料：某企業(yè)一車間本月生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,共同領(lǐng)用原材料12000千克,每千克計劃單價8元,材料成本差異率為1%,本期三種產(chǎn)品的實際產(chǎn)量分別為400件、500件和600件,單件材料消耗定額分別為50千克、30千克和75千克。任務(wù)：根據(jù)以上資料,采用定額耗用量比例法計算甲、乙、丙三種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費用。甲產(chǎn)品材料定額消耗量=400×50=20000〔千克乙產(chǎn)品材料定額消耗量=500×30=15000〔千克丙產(chǎn)品材料定額消耗量=600×75=45000〔千克原材料消耗量分配率=12000÷〔20000+15000+45000=0.15甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料數(shù)量=20000×0.15=3000〔千克乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料數(shù)量=15000×0.15=2250〔千克丙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料數(shù)量=45000×0.15=6750〔千克甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用=3000×8×<1+1%>=24240〔元乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用=2250×8×<1+1%>=18180〔元丙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用=6750×8×<1+1%>=54540〔元訓(xùn)練二資料：某企業(yè)采用計劃成本進行材料的總分類核算,4月份發(fā)出材料情況如下：〔1基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品領(lǐng)用A材料12000元,生產(chǎn)乙產(chǎn)品領(lǐng)用B材料8000元；共同耗用C材料2250千克,每千克單價2元,該種材料按實際產(chǎn)量的定額耗用量比例在甲、乙兩種產(chǎn)品之間進行分配,甲產(chǎn)品單位定額消耗量為2千克,投產(chǎn)1000件；乙產(chǎn)品單位定額消耗量為1千克,投產(chǎn)500件。〔2鍋爐車間耗用原材料800元?！?第一生產(chǎn)車間一般耗用原材料1000元,第二生產(chǎn)車間一般耗用原材料1200元?！?廠行政管理部門修繕領(lǐng)用原材料400元?！?企業(yè)福利部門領(lǐng)用原材料200元?！?原材料成本差異率為+3%任務(wù)：根據(jù)以上資料填制原材料費用分配表,并做出有關(guān)會計分錄。借：生產(chǎn)成本——基〔甲15600——基〔乙8900——輔〔鍋800制造費用——第一車間1000——第二車間1200管理費用600貸:原材料28100借：