大學(xué)生村官201-年工作設(shè)想發(fā)言稿大綱

大學(xué)生村官201*年工作設(shè)想發(fā)言稿大綱大學(xué)生村官201*年工作設(shè)想發(fā)言稿大綱

大學(xué)生村官“201*年工作設(shè)想”發(fā)言稿（設(shè)計(jì)）

一、禮貌性問候二、自我介紹

三、201*年度學(xué)習(xí)工作小結(jié)（附帶感謝鎮(zhèn)各級領(lǐng)導(dǎo)、同事，尤其是成長導(dǎo)師）

四、201*年工作設(shè)想

1）回應(yīng)缺乏與問題

a心態(tài)調(diào)整變應(yīng)付為主動

b明確目標(biāo)彌補(bǔ)缺乏提高綜合素養(yǎng)c調(diào)配時間勤走基層努力為村民辦實(shí)事

2）詳細(xì)工作設(shè)想

a爭取在上半年內(nèi)，完成村內(nèi)各個自然坡走訪調(diào)研工作，體察村情民情，把握本村社會經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)域第一手信息資料，形成客觀詳實(shí)的調(diào)研報告

b幫助村總支書與村“兩委”干部，千方百計(jì)爭取、籌措資金，爭取在年內(nèi)完成村內(nèi)大路拓寬修整工程，打破制約本村社會經(jīng)濟(jì)進(jìn)展這一最大瓶頸

c重點(diǎn)做好800畝蔬菜生產(chǎn)片區(qū)這篇文章，開展廣泛調(diào)研，爭取在市場開拓、生產(chǎn)技術(shù)統(tǒng)一、規(guī)模集約經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)配套方面有所作為，積極探究自我創(chuàng)業(yè)之路五、幾點(diǎn)意見和建議1）針對新選拔的村官群體專業(yè)、素養(yǎng)、力量各具差異的特點(diǎn)，能否結(jié)合基層特點(diǎn)，探討制定大學(xué)村村官入職基層的各項(xiàng)根底性素養(yǎng)技能標(biāo)準(zhǔn)，在入職前對各村官實(shí)行集中培訓(xùn)考核

2）能否依據(jù)各村官意愿和初衷，結(jié)合村官的五條出路，在培育上表達(dá)肯定差異性，進(jìn)一步表達(dá)針對性。

擴(kuò)展閱讀：擔(dān)保工作設(shè)想及綱要

擔(dān)保工作綱要和工作設(shè)想

擔(dān)保公司是一個以資金為主要經(jīng)營手段,以信用擔(dān)保為主要經(jīng)營內(nèi)容的特別類型的企業(yè),其經(jīng)營機(jī)制的構(gòu)建既有一般企業(yè)所具有的共性,也有一般企業(yè)所沒有的特性。擔(dān)保公司經(jīng)營的是風(fēng)險，銷售的是誠信，如何在擔(dān)保這一高風(fēng)險領(lǐng)域求得自身的生存和進(jìn)展,建立健全一套科學(xué)、合理、敏捷、有效的經(jīng)營機(jī)制是關(guān)鍵。公司必需解決三大問題：企業(yè)制度的安排；企業(yè)的戰(zhàn)略選擇；企業(yè)文化的塑造。其中企業(yè)制度的安排中需解決企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度；企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)；企業(yè)的治理制度。久皓擔(dān)保融資公司作為民營投資商業(yè)性擔(dān)保機(jī)構(gòu)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度在公司章程中亦已明確故不多贅述。一、公司組織構(gòu)造：擔(dān)保公司組織構(gòu)造的設(shè)置依據(jù)主要以審、保、償相分別的原則設(shè)計(jì)的。雖都各不一樣，但其設(shè)置的原理是全都的，其示意如下：

董事會總經(jīng)理資信評估部詢效勞咨工程受理資信評估市場開拓1.

部擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險治理部進(jìn)展部綜合治理部工程調(diào)研評審分析工程治理保后跟蹤風(fēng)險治理法務(wù)操作債務(wù)追償資產(chǎn)評估規(guī)劃制定戰(zhàn)略討論理論探討投資籌劃人事治理行政治理財務(wù)治理信息化建立

固然，組織構(gòu)造的設(shè)置大體如此，可依據(jù)公司規(guī)模的大我制設(shè)置取舍，

如進(jìn)展部可臨時不設(shè)，資信評估和擔(dān)保業(yè)務(wù)可合為一體以削減人員編制，（也可不設(shè)部門設(shè)專職人員）以節(jié)約費(fèi)用。

二、企業(yè)的治理制度

制定一套齊全、完善、協(xié)調(diào)的治理制度,推行標(biāo)準(zhǔn)化、程序化治理，標(biāo)準(zhǔn)員工行動指示辦事方法、規(guī)定工作流程的規(guī)章或商定，是公司全體員工行動的準(zhǔn)則,辦事的依據(jù),使公司的工作縱橫連貫,上下協(xié)調(diào),各個職能部門分工明確,職責(zé)清晰,相互協(xié)作，使公司形成良好的工作秩序，使員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)。治理制度的落實(shí)可使公司業(yè)務(wù)經(jīng)營提高工作效益,促成公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。是確保公司搞好經(jīng)營的重要根底工作。

在辦理擔(dān)保業(yè)務(wù)過程中,必需嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度,并制定科學(xué)的操作標(biāo)準(zhǔn)和處理程序由于擔(dān)保業(yè)務(wù)種類的多樣化,各種擔(dān)保業(yè)務(wù)的詳細(xì)操作過程和要求又不盡一樣,加之各種不同組織形式的擔(dān)保機(jī)構(gòu)自身的內(nèi)部組織構(gòu)造和分工、授權(quán)不完全全都,擔(dān)保業(yè)務(wù)處理的詳細(xì)操作程序不行能整齊劃一。因此,其根本流程與掌握顯得特別簡單,但一般來講,應(yīng)依據(jù)以下根本流程并設(shè)計(jì)必要的掌握要點(diǎn)。1.擔(dān)保申請階段的掌握2.擔(dān)保受理階段的掌握3.擔(dān)保審核決策階段的掌握4.簽訂合同與收費(fèi)階段的掌握5.擔(dān)保期間的掌握6.擔(dān)保合同履行階段的掌握

1.

7.付款及其催收階段的掌握根本流程示意如下列圖1：

企業(yè)詢問，索取材料1、填寫完整的《擔(dān)保申請表》2、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件3、企業(yè)法人代碼證或組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件4、公司、產(chǎn)品簡介5、貸款證或貸款卡復(fù)印件6、上兩年度及上月財務(wù)報表注：以上材料需蓋公章1、按《所需材料清單》供應(yīng)材料（原件備驗(yàn)）；2、預(yù)交工程評審費(fèi)企業(yè)提出擔(dān)保不合要求，回復(fù)企業(yè)資信評估部進(jìn)展工程初審資信評估部驗(yàn)收材料、收取工程評審費(fèi)、正式受理流程示意如下列圖2：

1.3擔(dān)保部進(jìn)展工程調(diào)研、評審評審會通過后，公司發(fā)出《擔(dān)保意向通知書》，企業(yè)可建立銀行啟動貸前審查程序評審會審議擔(dān)保公司、銀行、企業(yè)、反擔(dān)保人簽訂有關(guān)合同交納擔(dān)保費(fèi)及工程評審費(fèi)余額幫助企業(yè)辦理相關(guān)法律登記手續(xù)辦理有關(guān)反擔(dān)保手續(xù)銀行放款、擔(dān)保公司正式承保擔(dān)保公司進(jìn)展保后跟蹤治理按擔(dān)保公司要求協(xié)作跟蹤治理歸還貸款、擔(dān)保工程終止

企業(yè)、自然人申請貸款客戶經(jīng)理調(diào)查并出具報告銀行受理擔(dān)保業(yè)務(wù)部受理工程評審委員會審核企業(yè)、自然人申請擔(dān)保驗(yàn)收材料總經(jīng)理審批擔(dān)保業(yè)務(wù)部經(jīng)理審核董事會審批保后跟蹤治理銀行放款簽訂借款合同簽訂擔(dān)保合同，交納擔(dān)保費(fèi)簽訂反擔(dān)保合同，辦理有關(guān)登記還清貸款，擔(dān)保終結(jié)

審查程序

第一，企業(yè)向銀行申請貸款

其次，銀行審查貸款要求，并將需要擔(dān)保的企業(yè)申報擔(dān)保機(jī)構(gòu)。第三，申請擔(dān)保的企業(yè)應(yīng)具備以下條件:經(jīng)工商行政治理部門批準(zhǔn)登記注冊，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，具有法人資格;在國有商業(yè)銀行或其他依法設(shè)立的金融機(jī)構(gòu)開立賬戶的中小企業(yè);具有符合法定要求的注冊資本金，必需的經(jīng)營資本金，合法經(jīng)營，資信程度良好，經(jīng)營治理水平和經(jīng)濟(jì)效益較高;資產(chǎn)負(fù)債比例合理，有連續(xù)的盈利力量和償債力量并能根據(jù)規(guī)定供應(yīng)有效牢靠反擔(dān)保措施的中小企業(yè);

第四，擔(dān)保機(jī)構(gòu)進(jìn)展綜合平衡，打算是否賜