材料采購部年終總結(jié)

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材料收購部年終總結(jié)1

轉(zhuǎn)瞬之間20**年很快過去，回首過去，從醫(yī)院建院至今，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的相互援助下，堅持以病人為中心，實行感動式服務(wù)，立足本職崗位，踏踏實實做好本職工作，圓滿完成了自己所承受的工作任務(wù)，年終工作總結(jié)如下：

在思想道德方面，喜愛祖國，喜愛醫(yī)院，喜愛科室，積極參與醫(yī)院及科室組織的政治和理論學(xué)習(xí)，仔細(xì)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷的提高自己的涵養(yǎng)，完善基礎(chǔ)，積極參與科室組織的?？评碚撝R學(xué)習(xí)，仔細(xì)做好筆記，為工作服務(wù)病情觀測提供理論指導(dǎo)。在臨床工作方面

總所周知，新生兒的特性，呱呱落地，一生啼哭在親人們的喜悅聲中誕生，但是隨之而來的就是如何護理這個可愛，渾身軟綿綿的小家伙，如何喂奶，如何換尿布，如何觀測，不管是早產(chǎn)，足月還是過期產(chǎn)，他們的反抗力都低的多。也脆弱的多。作為一名新生兒科?？谱o士，無時無刻都在以高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，虛心向他人請教，積極改進(jìn)工作方式方法，加強工作技能，指導(dǎo)家屬如何喂養(yǎng)，如何護理。而有些工作我從來也沒有接觸過，如疫苗接種，及新生兒遺傳代謝病篩查，及聽力篩查，在不斷的學(xué)習(xí)和請教中，慢慢的走上正軌，在新生兒搶救工作中，增加搶救意識，快速，實時有效。搶救時做到分工明確，親密協(xié)作，聽從指揮，堅守崗位。嚴(yán)密觀測病情改變，精確實時的填寫護理記錄單，涌現(xiàn)異樣實時匯報醫(yī)生，做處處理精確。

在新生兒的安全管理中，嚴(yán)格實行母嬰同室，加強對家長的健康教育，避開嗆奶窒息，避開墜床，抱錯，無論做任何操作都有家人監(jiān)督伴同，嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，保證診療護理的安全執(zhí)行。

嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，新生兒沐浴毛巾等一用一消毒，接觸前洗手，有非常感染的新生兒用物專人專用專消毒，做到無交叉感染。我們醫(yī)院剛剛起步，新生兒科也需要不斷地學(xué)習(xí)進(jìn)步，進(jìn)展。為了工作能順當(dāng)安全的進(jìn)行。本人能和科室的同事團結(jié)協(xié)作，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，共度難關(guān)，并能和其他科室的同事團結(jié)協(xié)作，積極協(xié)作。

在工作立場和勤奮敬業(yè)方面，以感動式服務(wù)理念來要求自己，盼望全部的孩子都能健健康康的誕生，盼望全部的產(chǎn)婦都能高興奮興的抱著孩子回家，病人的'滿足度是我們立足的根本。所以我將喜愛自己的本職工作，正確仔細(xì)的對待每一項工作，投入，熱心的為大家服務(wù)，和醫(yī)院共同進(jìn)步，共同進(jìn)展。

材料收購部年終總結(jié)2

轉(zhuǎn)瞬間****年已經(jīng)過去，它是我踏進(jìn)***公司的第N年，在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下，我們仔細(xì)完成了公司各項工作任務(wù)，并取得了肯定的成果，總結(jié)如下：

一、工作方面

1、工作中，敬愛領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，仔細(xì)完成了各項工作任務(wù)，幫助業(yè)務(wù)部的工作需要。

2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系，93%的物料順當(dāng)如期跟催到位，基本保證生產(chǎn)順暢，材料計劃下單正確率達(dá)98%〔沒有方法，公司部門不是很完善，所以材料計劃也由收購部制定、呵呵，不過就可以順便訓(xùn)練對材料的了解〕

3、根據(jù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力根據(jù)我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。

4、開發(fā)了新的供應(yīng)商，緩解了***、****材料的質(zhì)量問題。

二、不足方面

1、材料計劃下單錯誤2%，但未造成嚴(yán)峻后果延誤出貨。

2、部門與部門之間的溝通未能達(dá)到抱負(fù)效果。

3、供應(yīng)商開發(fā)力度不夠大，未能培育有潛力供應(yīng)商。

三、明年工作計劃

1、加強與各供應(yīng)商的合作與協(xié)調(diào)，縮短供貨周期，提高物料交期的百分比

2、積極與各供應(yīng)商溝通，提高各供應(yīng)商的質(zhì)量掌握技能與合約執(zhí)行技能，保持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性。

3、極力協(xié)作質(zhì)檢